Análisis de financiación del proyecto de la central eléctrica Shenzhen Shajiao B
Hopewell Power (China) Co., Ltd., una empresa conjunta establecida por Hopewell Industrial Co., Ltd. y Shenzhen Special Economic Zone Power Development Company, está construyendo Shajiao B Power Planta en Dongguan, Guangdong. La capacidad de la central eléctrica es de 2350 MW y el período de operación cooperativa es de 10 años (del 1 de abril de 1988 al 31 de marzo de 1998). Durante el período de operación cooperativa, Hopewell Company operará de manera completamente independiente. Una vez finalizado el período de operación, la planta de energía se entregará a Shenzhen Electric Power Development Company.
La inversión en Shajiao Factory B la recauda en su totalidad Hopewell Company, con una inversión total de 3.204 millones de dólares de Hong Kong. Calculado sobre la base del tipo de cambio actual de 1:0,28, equivale a 897 millones de RMB. Al inicio del período de funcionamiento de la cooperativa, en abril de 1988, la inversión total con capital e intereses era de 35.654,38+08 millones de dólares de Hong Kong, equivalente a 985 millones de RMB. Hehe Company representa el 55% de la inversión y la inversión china representa el 45%. Durante el período de construcción, China proporcionó primero 250 millones de RMB a un tipo de interés preferencial inferior al 7,5% anual, y Hopewell Company afirmó haber concedido préstamos a un sindicato internacional a un tipo de interés del 10,5%. Los principales términos del contrato son los siguientes:
1. La empresa de desarrollo de energía garantiza que la energía comprada en la planta Shajiao B no será inferior a 91,98 millones de kilovatios-hora cada trimestre y no menos de 3.679 millones de kilovatios. horas para todo el año (equivalente a una operación anual de 5.600 horas o más). El precio de la electricidad conectada a la red es de 0,41 dólares de Hong Kong/kWh, y la empresa de desarrollo de energía paga el 50% en RMB y dólares de Hong Kong, respectivamente. El precio de la electricidad se mantendrá sin cambios durante el período de cooperación.
2. La Compañía de Desarrollo de Energía Eléctrica garantiza el suministro de carbón a la central eléctrica de Shajiao B. Está designado como carbón de Tongyan de la provincia de Shanxi. Su bajo poder calorífico no será inferior a 5173 kcal/kg. distribuirse a tiempo y de forma equilibrada según las necesidades de generación de energía. El precio del carbón es de 90 yuanes por tonelada. El volumen total anual es de nada menos que 6.543,8+600.000 toneladas. Durante el período de operación cooperativa, el precio del carbón se mantendrá sin cambios.
3. Los precios de la electricidad y el carbón se mantendrán sin cambios. Sujeto a cambios, todas las pérdidas serán subsidiadas por Power Development Company. Cuando el carbón no puede satisfacer la demanda, se compra en el extranjero y todos los costos adicionales corren a cargo de la empresa de desarrollo de energía.
4. Distribución de beneficios: En los primeros 7,5 años del período de cooperación, el 65.438+000% de los beneficios pertenecen a Hehe Company. En los segundos 5 años, Hehe Company representa el 80% y Power Development. La empresa representa el 20%.
5. Si la electricidad se genera por adelantado durante el período de construcción, todos los ingresos pertenecerán a Hehe Company. Si el período de construcción se retrasa, Hopewell Company solo es responsable de devolver el préstamo a tiempo y el tiempo de operación de la cooperativa se reducirá en consecuencia.
6. La financiación, el diseño, los pedidos, la construcción y la operación de Shajiao Factory B son contratados por Hopewell Company, y la parte china no participa en la toma de decisiones de la junta directiva.
7. La compañía eléctrica proporciona los recursos de tierra y agua de la planta Shajiao B de forma gratuita.
Libre de impuestos antes del 8 de abril de 1993, y posteriormente gravaba el impuesto sobre la renta al 7,5%. Todos los materiales importados están libres de impuestos.
9. Hasta que se pague el préstamo, Hopewell Company no es responsable de la generación excesiva o insuficiente por ningún motivo. Debido al funcionamiento de Shajiao Factory B, Hopewell Company tiene escasez de efectivo y China lo compensará sin intereses.
10. Planta Shajiao B cumple con el despacho de la red eléctrica.
11. Al finalizar el período de cooperación, la planta Shajiao B será entregada a Electric Power Development Company.
La tasa interna de retorno calculada en este mismo momento es del 13,5%, Ta=9,47 años.
Todo el equipo fue contratado por el Grupo Mitsui de Japón, con un precio cotizado de 2.300 millones de dólares de Hong Kong y un monto real de 654.38+0.800 millones de dólares de Hong Kong. El período de construcción de 33 meses es en realidad de 22 meses. Además, no habrá depreciación de los ingresos por electricidad durante este período de construcción de infraestructura y se obtendrán beneficios excedentes de al menos 500 millones de dólares de Hong Kong. Debido a la escasez de energía en Guangdong, la potencia anual conectada a la red supera los 4 mil millones de kilovatios hora, las horas de funcionamiento anuales superan las 6.000 horas y la potencia anual de la red supera los 3.254,38+ mil millones de kilovatios hora.
Por favor, analice los beneficios de este plan de inversión y juzgue la autenticidad de la TIR y qué lecciones debemos aprender de él.
Y por favor continúe siguiendo el desarrollo posterior de la central eléctrica.
1. Antecedentes del proyecto
La central eléctrica de Shajiao está ubicada en la orilla este del estuario del río Perla, cerca de la bahía de Shenzhen. La central eléctrica está adyacente a la central eléctrica Shajiao B y a la economía de Shenzhen
The Special Economic Zone Power Development Company (predecesora de Shenzhen Energy Group Co., Ltd.) y Hong Kong Hopewell Electric Power (China ) Co., Ltd. se construyeron conjuntamente en 1985 y se inauguraron en abril de 1988. En octubre se puso oficialmente en funcionamiento comercial. Capacidad instalada 2*350.000 kilovatios. La caldera y su equipo auxiliar son fabricados por Toshiba Corporation de Japón.
En agosto de 1999, Hong Kong Hehe Electric Power (China) Co., Ltd. entregó oficialmente la planta de energía a Shenzhen Guangshen Shajiao B Electric Power Co., Ltd., y el accionista es Shenzhen Energy Group. Co., Ltd. (con el 64,77% de las acciones) y Guangdong Electric Power Group Company (participación del 35,23%). Del 54 de junio a octubre de 2002, Guangdong Electric Power Corporation subastó públicamente el 35,23% de sus acciones. Guangzhou Development Industrial Holding Group Co., Ltd. creó el récord de transacciones más alto en la historia de las subastas chinas con un precio de transacción de 1.400 millones de yuanes.
2. Recopilación de información del proyecto
El período de operación de la cooperativa es de 10 años (1 de abril de 1988 ~ 31 de marzo de 1998).
La inversión total con principal e intereses es de 3.565438 millones de HKD + 80 millones, equivalente a 985 millones de RMB (tipo de cambio 654,38 + 0:0,28). Zhonghe Company representa el 55% de la inversión, que asciende a 654.380 dólares de Hong Kong + 09,36 millones, y la inversión china representa el 45%.
Durante el período de construcción, China proporcionó 250 millones de RMB a una tasa de interés preferencial inferior al 7,5% anual, y los fondos restantes supuestamente se prestaron a un sindicato internacional a una tasa de interés del 10,5%.
El precio de la electricidad conectada a la red es HK$0,41/kWh.
El precio del carbón es de 90 yuanes por tonelada. El volumen total anual es de nada menos que 6.543,8+600.000 toneladas.
Distribución de beneficios: En los primeros 7,5 años del período de cooperación, el 65.438+000% de los beneficios pertenecen a Hopewell Company. En los segundos 5 años, Hopewell Company representa el 80% y Power Development Company representa. por 20%.
Exento de impuestos antes de abril de 1993, y posteriormente gravaba el impuesto sobre la renta al 7,5%.
Todo el equipo fue contratado por el Grupo Mitsui de Japón, con un precio cotizado de 2.300 millones de dólares de Hong Kong y un monto real de 654.38+0.800 millones de dólares de Hong Kong. La electricidad generada en la red a lo largo del año superó los 4 mil millones de kilovatios hora.
3. Bases de estimación de costos del proyecto
Los costos operativos anuales de las centrales térmicas incluyen los costos operativos fijos anuales y los costos de combustible.
(1) Gastos fijos anuales de explotación: incluye gastos de reparaciones mayores, gastos de mantenimiento, gastos de materiales, salarios, gastos de agua (agua de refrigeración, etc.) y gestión administrativa de las centrales térmicas. Los costos anteriores se pueden calcular en base a datos estadísticos relevantes de la industria eléctrica y las condiciones específicas de esta central eléctrica. Dado que las unidades generadoras de turbinas de vapor, calderas, manejo de carbón, transmisión de energía, trituración, combustión y sistemas de eliminación de cenizas de las centrales térmicas son más complejas y cuentan con más equipos, el número de personal de operación y gestión es varias veces mayor que el de las centrales hidroeléctricas. estaciones con la misma capacidad instalada. A falta de datos, los gastos fijos anuales de funcionamiento de una central térmica se pueden estimar en alrededor del 5% de su coste.
(2) Costo del combustible: el costo del combustible de las centrales térmicas está relacionado principalmente con la generación de energía anual (kWh), el consumo estándar de carbón por unidad de generación de energía (kg/kWh) y el precio estándar del carbón en fábrica (RMB). /kg). En la década de 1990, el consumo medio de carbón era de aproximadamente 390 g/kWh.
La depreciación de los equipos suele ser alrededor del 5% de la inversión total.
IV. Estimación del costo del proyecto
Los reembolsos iguales anuales son:
0,075(10,075)10
A1,8931301 mil millones10( 10,075 )1
0,105(10,105)10
a 110,4265438+73,2 millones 10(10,105)1.
El importe del reembolso anual es de AA 1a 2.1301173.23033 millones de dólares de Hong Kong.
El consumo de carbón es de 390 g/kWh. Cuando la generación de energía anual es de 4 mil millones de kWh, el consumo de carbón es de 6,5438+0,56 millones de toneladas. La cantidad de carbón proporcionada por China cada año no será inferior a 6,5438+0,6 millones de toneladas, que es la pérdida por transporte de carbón. Si el precio del carbón es de 90 yuanes por tonelada, el costo de consumo de carbón es de 65,438+44 millones de yuanes, o 56,5438+43 millones de dólares de Hong Kong.
La depreciación del equipo es de 100 millones de dólares de Hong Kong, la tarifa del agua es de 30 millones de dólares de Hong Kong y los beneficios para los empleados son de 20 millones de dólares de Hong Kong.
Los gastos de funcionamiento anuales de la central eléctrica (654,38+74 mil millones de dólares de Hong Kong): activos fijos 50 millones, operador 65.438+020.000, seguros 020.000 y mantenimiento 60 millones. Otros gastos son 50 millones.
Cálculo verbo (abreviatura de verbo) del flujo de caja
Inversión total: HKD 6543,8 + 93,6 millones.
Coste de ventas de energía: 1.1416 millones de dólares de Hong Kong.
En los primeros 7,5 años, los ingresos por ventas de electricidad fueron del 65.438+000%: la tarifa de electricidad fue de 0,465.438+0 HKD/kWh y la electricidad conectada a la red fue de 4 mil millones de kWh/año, por un total de 654,38+HKD. 64.064 millones/año.
Después de dos años y medio, los ingresos por ventas de electricidad representarán el 80%: el 16.480% 1.312 millones.
Impuesto sobre la renta que grava a 123 millones del quinto al séptimo año y medio: 16,47,5%.
Impuesto sobre la renta en los últimos 2,5 años: 1312×7,5% = 98,4 millones.
Gráfico de flujo de caja neto (unidad: mil millones de dólares de Hong Kong)
)
Análisis técnico y económico del verbo intransitivo
1. Método del período de recuperación
A través del diagrama de flujo de caja neto, el período de recuperación del capital estático
tak/r 19,36(16,45438+01,416)3,88 años.
Muchos menos que los 9,47 años indicados en el caso, Hopewell Company podrá recuperar pronto el importe de la inversión.
Ley
Calcular la tasa interna de retorno mediante el programa matlab;
a=solve('4.984/(x+1)^1+4.984/( x+ 1)^2+4.984/(x+1)^3+4.984/(x+1)^4+4.984/(x+1)^5+3.754/(x+1)^6+3.754/(x+ 1)^7+2.237/(x+1)^8+0.72/(x+1)^9+0.72/(x+1)^10-19.36=0','x')
Disponible a = 0,17451775484151740120462
Por lo tanto, TIR=17,45%.
Es casi 4 puntos porcentuales mayor que el 13,5% indicado en el caso, y la rentabilidad del plan es considerable.
Siete. Resumen de la experiencia
Hong Kong Hopewell Company implementó el modelo de operación BOT para la planta de energía Shajiao B y logró enormes beneficios. Es un caso exitoso de inversión en proyectos de energía. Reflejado principalmente en:
1. Jehe Company coopera con China y asume conjuntamente los riesgos de inversión. En este caso, en la inversión en la central eléctrica Shajiao B, China sólo pagó 250 millones de yuanes como préstamo para un proyecto subordinado y proporcionó activos de bajo contenido técnico como terrenos, materiales de construcción y trabajadores a cambio de la tecnología avanzada de Hong Kong Hopewell Power Company. Gestión de equipos, gestión avanzada de talentos y tecnología de producción avanzada, ambas partes han alcanzado un nivel de beneficio mutuo y resultados beneficiosos para todos.
2. Durante el período de operación cooperativa, la central eléctrica proporcionó 110.000 kilovatios-hora de electricidad a la red eléctrica todos los días, lo que equivalía a más de 10 veces el consumo eléctrico diario de Shenzhen en ese momento. lo que garantizó en gran medida el suministro de energía en el delta del río Perla. Se ha convertido en una industria energética indispensable en la región del delta del río Perla.
3. La construcción y operación de la central eléctrica cuentan con el apoyo del gobierno. Ya sea en términos de fondos o recursos, China ha garantizado a Hehe Company en forma de contrato, lo que le permite a Hehe Company desempeñar plenamente su papel técnico y de gestión en la construcción y operación de la central eléctrica.
Ocho. Desarrollo posterior
Después del final del período de operación cooperativa en abril de 1998, la central eléctrica Shajiao B fue entregada a China. El modelo de operación de la central, especialmente la actualización de equipos, tecnología y conceptos de gestión, ha permitido que la central alcance un mayor desarrollo.
Capítulo 2: Informe de análisis del caso de inversión de la planta de energía Shajiao B
Hopewell Power (China) Co., Ltd. es una empresa conjunta establecida por Hopewell Industrial Co., Ltd. y Shenzhen Compañía de Desarrollo de Energía de la Zona Económica Especial Construcción de la central eléctrica Shajiao B en Dongguan, Guangdong. La capacidad de la central eléctrica es de 2350 MW y el período de operación cooperativa es de 10 años (del 1 de abril de 1988 al 31 de marzo de 1998). Durante el período de operación cooperativa, Hopewell Company operará de manera completamente independiente. Una vez finalizado el período de operación, la planta de energía se entregará a Shenzhen Electric Power Development Company.
La inversión en Shajiao Factory B fue recaudada en su totalidad por Hopewell Company, con una inversión total de 3.204 millones de dólares de Hong Kong. Calculado sobre la base del tipo de cambio actual de 1:0,28, equivale a 897 millones de RMB. Al inicio del período de funcionamiento de la cooperativa, en abril de 1988, la inversión total con capital e intereses era de 35.654,38+08 millones de dólares de Hong Kong, equivalente a 985 millones de RMB. Hehe Company representa el 55% de la inversión y la inversión china representa el 45%. Durante el período de construcción, China proporcionó primero 250 millones de RMB a un tipo de interés preferencial inferior al 7,5% anual, y Hopewell Company afirmó haber concedido préstamos a un sindicato internacional a un tipo de interés del 10,5%.
Los principales términos del contrato son los siguientes:
1. La empresa de desarrollo de energía garantiza que la energía comprada en la planta Shajiao B no será inferior a 91,98 millones de kilovatios-hora cada trimestre y no menos de 3.679 millones de kilovatios. horas para todo el año (equivalente a una operación anual de 5.600 horas o más). El precio de la electricidad conectada a la red es de 0,41 dólares de Hong Kong/kWh, y la empresa de desarrollo de energía paga el 50% en RMB y dólares de Hong Kong, respectivamente. El precio de la electricidad se mantendrá sin cambios durante el período de cooperación.
2. La Compañía de Desarrollo de Energía Eléctrica garantiza el suministro de carbón a la central eléctrica de Shajiao B. Está designado como carbón de Tongyan de la provincia de Shanxi. Su bajo poder calorífico no será inferior a 5173 kcal/kg. distribuirse a tiempo y de forma equilibrada según las necesidades de generación de energía. El precio del carbón es de 90 yuanes por tonelada. El volumen total anual es de nada menos que 6.543,8+600.000 toneladas. Durante el período de operación cooperativa, el precio del carbón se mantendrá sin cambios.
3. Los precios de la electricidad y el carbón se mantendrán sin cambios. Sujeto a cambios, todas las pérdidas serán subsidiadas por Power Development Company. Cuando el carbón no puede satisfacer la demanda, se compra en el extranjero y todos los costos adicionales corren a cargo de la empresa de desarrollo de energía.
4. Distribución de beneficios: en los primeros 7,5 años del período de cooperación, el 65.438+000 % de los beneficios pertenece a Hehe Company. En los segundos 5 años, Hehe Company representa el 80 % y Power Development. La empresa representa el 20%.
5. Si la electricidad se genera por adelantado durante el período de construcción, todos los ingresos pertenecerán a Hehe Company. Si el período de construcción se retrasa, Hopewell Company solo es responsable de devolver el préstamo a tiempo y el tiempo de operación de la cooperativa se reducirá en consecuencia.
6. La financiación, el diseño, los pedidos, la construcción y la operación de Shajiao Factory B son contratados por Hopewell Company, y la parte china no participa en la toma de decisiones de la junta directiva.
7. La compañía eléctrica proporciona los recursos de tierra y agua de la planta Shajiao B de forma gratuita.
Libre de impuestos antes del 8 de abril de 1993, y posteriormente gravaba el impuesto sobre la renta al 7,5%. Todos los materiales importados están libres de impuestos.
9. Hasta que se pague el préstamo, Hopewell Company no es responsable de la generación excesiva o insuficiente por ningún motivo. Debido al funcionamiento de Shajiao Factory B, Hopewell Company tiene escasez de efectivo y China lo compensará sin intereses.
10. Planta Shajiao B cumple con el despacho de la red eléctrica.
11. Al finalizar el período de cooperación, la planta Shajiao B será entregada a Electric Power Development Company.
La tasa interna de retorno calculada en el mismo momento es del 13,5%, Ta=9,47 años.
Todo el equipo fue contratado por el Grupo Mitsui de Japón, con un precio cotizado de 2.300 millones de dólares de Hong Kong y un monto real de 654.38+0.800 millones de dólares de Hong Kong. El período de construcción de 33 meses es en realidad de 22 meses. Además, no habrá depreciación de los ingresos por electricidad durante este período de construcción de infraestructura y se obtendrán beneficios excedentes de al menos 500 millones de dólares de Hong Kong. Debido a la escasez de energía en Guangdong, la electricidad anual conectada a la red supera los 4 mil millones de kilovatios hora, las horas de funcionamiento anuales superan las 6.000 horas y la energía anual de la red supera los 3.254,38+ mil millones de kilovatios hora.
Por favor, analice los beneficios de este plan de inversión y juzgue la autenticidad de la TIR y qué lecciones debemos aprender de él.
Y por favor continúe siguiendo el desarrollo posterior de la central eléctrica.
1. Introducción a los antecedentes del proyecto:
La central eléctrica de Shajiao es la base de energía térmica más grande del sur de China, con una capacidad instalada total de 3,88 millones de kilovatios. La central eléctrica está situada en la orilla este del estuario del río Perla, cerca de la bahía de Shenzhen. La central eléctrica consta de tres plantas adyacentes A, B y C. La central eléctrica Shajiao B discutida y analizada en este artículo es la única y la primera central eléctrica nacional construida utilizando el modelo de cooperación BOT (construcción-operación-transferencia). La siguiente es la vista exterior de la central eléctrica Shajiao B:
Como todos sabemos, Shenzhen, como vanguardia de la reforma y apertura de China, ha creado la mundialmente famosa "Velocidad de Shenzhen" en el desarrollo económico. Pero en el desarrollo de China durante los últimos 30 años, es más importante desempeñar un papel.
El papel de los puntos de prueba. Aquí se están probando muchos modelos de cooperación avanzados y modelos de desarrollo en el mundo, como el modelo de cooperación BOT de la central eléctrica Shajiao B (nuestro grupo cree que este modelo de negocio es similar a "pedir prestados pollos para poner huevos"):
Planta eléctrica Shajiao B La planta eléctrica Corner B fue construida conjuntamente por Shenzhen Special Economic Zone Electric Power Development Company (predecesora de Shenzhen Energy Group Co., Ltd.) y Hong Kong Hehe Power (China) Co., Ltd. en 1985 y entró oficialmente en funcionamiento comercial en abril de 1988. Capacidad instalada 2*350.000 kilovatios. La caldera y su equipo auxiliar son fabricados por Toshiba Corporation de Japón.
En agosto de 1999, Hong Kong Hehe Electric Power (China) Co., Ltd. entregó oficialmente la planta de energía a Shenzhen Guangshen Shajiao B Electric Power Co., Ltd., y el accionista es Shenzhen Energy Group. Co., Ltd. (con el 64,77% de las acciones) y Guangdong Electric Power Group Company (participación del 35,23%).
Del 54 de junio a octubre de 2002, Guangdong Electric Power Corporation subastó públicamente el 35,23% de sus acciones. Guangzhou Development Industrial Holding Group Co., Ltd. creó el récord de transacciones más alto en la historia de las subastas chinas con un precio de transacción de 1.400 millones de yuanes.
2. Estructura de inversión del proyecto:
La central eléctrica Shenzhen Shajiao B adopta un modelo de operación cooperativa chino-extranjera con un período de cooperación de 10 años. Historia de las partes de la empresa conjunta: Shenzhen Special Economic Zone Power Development Company (parte china) y Hopewell Power (China) Co., Ltd. (parte extranjera, una empresa registrada en Hong Kong y establecida específicamente para este proyecto). Durante el período de cooperación, la parte extranjera es responsable de organizar y proporcionar todos los fondos en divisas para el proyecto, organizar la construcción del proyecto y operar la central eléctrica durante 10 años. Después de deducir los costos operativos del proyecto, los costos del carbón y los honorarios de gestión pagados a la parte china, la parte extranjera recibe todos los beneficios del proyecto. Una vez que expire el período de cooperación, la parte extranjera transferirá la propiedad y los derechos de control de la central eléctrica a la parte china de forma gratuita y se retirará del proyecto.
Inversión total del proyecto: 4.200 millones de dólares de Hong Kong (equivalente a 539,6 millones de dólares estadounidenses al tipo de cambio de 1986). Composición del préstamo del proyecto: crédito a la exportación en yenes japoneses a tasa fija del Export-Import Bank of Japan por valor de 26,14 millones de dólares estadounidenses; préstamo en yenes europeos del consorcio de préstamos internacionales por valor de 55,6 millones de dólares estadounidenses; préstamo de 75 millones de dólares de Hong Kong (HKD) del organismo internacional; consorcio de préstamos;
La Compañía de Desarrollo de Energía Eléctrica de la Zona Económica Especial de Shenzhen de China recibió un préstamo en RMB de 92,4 millones de dólares estadounidenses.
Métodos de financiación: incluidos fondos de capital, préstamos subordinados y préstamos para proyectos, como se muestra en la siguiente tabla.
De acuerdo con el acuerdo de cooperación, en el proyecto de la central eléctrica Shenzhen Shajiao B, todos los fondos en divisas, excepto los fondos en RMB antes mencionados, serán gestionados por Hong Kong Hopewell Power (China) Co., Limitado.
Tres. Los participantes del proyecto y sus relaciones
La parte china (Parte A) y la parte de Hong Kong (Parte B) establecieron conjuntamente la empresa del proyecto "Shenzhen Shajiao Thermal Power Plant B Co., Ltd." Persona jurídica cuyo único objeto es desarrollar el proyecto Fábrica B. Party B es una "Special Limited Company" registrada en Hong Kong por cinco empresas como Special Tools Company (SPY), su único objetivo es desarrollar el proyecto de la Planta B...
Durante el período de concesión. , la Parte B será responsable de las operaciones y gestión de la central eléctrica. La Parte B firmó por primera vez un contrato de gestión de capacitación, mantenimiento y operación de centrales eléctricas de cuatro años (1986-1990) con la Electric Power Service Company (EPS), establecida conjuntamente por el Reino Unido y los Estados Unidos. EPS trasladó el modelo de gestión de las centrales eléctricas de Gran Bretaña y Hong Kong a la central eléctrica de Shajiao B, diseñó y formuló la estructura de gestión y las normas y reglamentos de la central eléctrica, ayudó al Partido B a contratar empleados domésticos y fue responsable de las tareas laborales. capacitación y operación de equipos de plantas de energía. Después de que EPS se retire, la Parte B contratará la planta de energía para su operación a la Oficina Provincial de Energía Eléctrica de Guangdong. Un año antes de la fecha de entrega del contrato, la Parte A contrató la operación de la central eléctrica de acuerdo con las disposiciones del contrato de cooperación, lo que sentó las bases para la entrega sin problemas de la central eléctrica y el buen funcionamiento después de la entrega.
IV. Cálculo de los datos del proyecto
Los materiales muestran que, calculada en 1988, la inversión total del proyecto fue de HKD 3.518 millones, de los cuales Hong Kong representó el 55%, o HKD 654.3809.349 millones. ; China representó el 45%, es decir, más de 154,38 mil millones de dólares de Hong Kong. Al principio pensamos que Hong Kong reembolsaría los 35,18 millones de yuanes, pero después de verificar la información en línea, descubrimos que en el modelo de cooperación BOT, los inversores que no son de capital no son responsables de la financiación, es decir, todos los fondos se pagan. por la Compañía de Energía Eléctrica Hopewell de Hong Kong. Por lo tanto, creemos que el monto de los préstamos que Hong Kong debería reembolsar es de 65.438+HKD 093,49 millones, de los cuales 250 millones de RMB, o 892,85 millones de HKD, los proporciona China, con una tasa de interés anual del 7,5%. Otros HKD 65.438+0,04,205 millones fueron obtenidos por Hehe Electric Power Company a través de diversos préstamos de instituciones financieras internacionales. El tipo de interés anual de esta parte de los fondos es de 65.438+00,5%.
Así, nuestros pagos anuales de Hehe Electric Power Company son los siguientes:
a 1 = 8,93 * 0,075 *(1+0,075)10/[(1+0,075)1 1]= 65438+.
a2 = 10.42 * 0.105 *(1+0.105)10/[(1+0.105)10]
El importe de amortización anual de cantidades iguales es A = A 1+A2 = 303,2 millones de dólares de Hong Kong.
Según el costo calculado en el material, se puede encontrar en los datos que cada generación de energía consume 334 g y el precio del carbón es 90 yuanes / tonelada, entonces el costo por generación de energía es 0.334*90 /1000=0,03 yuanes.
Si el tipo de cambio es 1:0,28, el costo unitario de generación de energía es 0,03/0,28.
Por lo tanto, el coste anual de generación de energía es de 440 millones de dólares de Hong Kong, calculado en base a 4 mil millones de horas al año.
Sobre la base de 0,41 dólares de Hong Kong por kilovatio-hora de electricidad, el beneficio bruto anual es de 164 millones de dólares de Hong Kong.