¿Sobre el papel protagonista del sistema de responsabilidad de proyectos en el proceso de creación de excelencia del grupo?
De 1998, de noviembre a 1999, nuestra empresa llevó a cabo proyectos de construcción clave a nivel nacional: la Reserva Nacional de Granos de Dengzhou 12#, 13# y 15#. El papel principal del sistema de responsabilidad del proyecto en el proceso de creación de excelencia del grupo se describe brevemente a continuación:
Primero, fortalecer la organización y el liderazgo de la construcción es la clave para hacer realidad la creación de excelencia del grupo.
1: Mejorar la organización. Después de ganar la licitación para el proyecto, la compañía lo catalogó como un proyecto clave de excelencia y estableció un sólido grupo de liderazgo de excelencia compuesto por el gerente del proyecto, el ingeniero jefe del proyecto y el líder técnico del proyecto. Se firmaron cartas de responsabilidad en todos los niveles y en cada proyecto. Fue desglosado científicamente. Los indicadores brindan garantía organizacional para la construcción de proyectos de calidad y con altos estándares.
2. Fortalecer la gestión de planes y crear un sistema de planificación de siete niveles que incluya plan diario, plan semanal, plan mensual y plan principal. A través de estadísticas, seguimiento y retroalimentación, el plan se controla efectivamente de manera regular, consistente y consistente.
3. Desarrollar medidas sólidas de gestión de la construcción. Llevar a cabo un control integral sobre la calidad, el cronograma de construcción, la seguridad, el progreso tecnológico y la construcción civilizada en el sitio. , firme cartas de responsabilidad paso a paso, resalte el sistema de recompensas y castigos y movilice el entusiasmo por la excelencia.
4. Fortalecer la coordinación de producción, implementar el sistema unificado de responsabilidad de asignación del gerente de proyecto para personal, finanzas y materiales, e implementar completamente el proceso de gestión para garantizar la realización de los objetivos de excelencia del grupo.
5. Optimice la asignación de factores de producción, optimice el equipo de construcción profesional, aproveche al máximo su potencial, mejore la eficiencia del trabajo y organice cuidadosamente las fechas de construcción para minimizar las paradas estacionales.
6. Promover la nueva tecnología de pretensado no adherido, aditivos para concreto, desmolde rápido de concreto, curado con vapor de concreto y armaduras de techo de placa de arco pretensado con método de pedestal de línea larga. Solo se necesitan 36 días desde la producción hasta el izado de los 300 encofrados necesarios para el proyecto. La tasa de integridad de los componentes es del 100% y la tasa de pérdida es cero. En particular, el exclusivo esquema de izado ha ganado elogios unánimes del centro de inspección de calidad y supervisión. empresa y negocio principal.
7. De acuerdo con los requisitos de las especificaciones técnicas de construcción, se aplican aditivos para concreto y se toman las medidas anticongelantes necesarias durante la construcción en invierno para acortar el ciclo de mantenimiento del concreto, garantizar que los componentes se desmolden y se izan con anticipación. y acelerar el avance de la construcción.
8. La construcción debe dividirse en edificios, equipos y operaciones continuas, y se deben adoptar procedimientos de operación de flujo paralelo y cruce tridimensional. Una vez que el propietario lo acepte, se debe insertar la pintura interior y exterior con antelación. Los inspectores de calidad técnica cooperan activamente con el propietario y China Consulting Supervision Company para supervisar e inspeccionar cada subelemento y cada proceso durante el proceso de construcción para garantizar que cada proceso se optimice a la vez.
9. Llevar a cabo una evaluación de calidad, competencia técnica y competencia laboral en el sitio de construcción, y realizar una evaluación de calidad de manera oportuna para garantizar que la calidad cumpla con los estándares.
En segundo lugar, un completo sistema de garantía de calidad es la garantía para alcanzar la excelencia del grupo.
1: Establecer y mejorar el sistema de aseguramiento de la calidad para asegurar los objetivos de calidad.
(1) El departamento de proyectos establece una red de gestión de calidad de tres niveles dirigida por el director del proyecto, controlada por el ingeniero jefe e inspeccionada por inspectores de calidad de base. Al mismo tiempo, se establece un sistema de retroalimentación de información centrado en pruebas, gestión técnica e inspección de calidad para recopilar y transmitir información de calidad de manera oportuna, ajustar el despliegue de la construcción, corregir desviaciones de calidad y garantizar la consecución de objetivos excelentes.
(2) Estudiar detenidamente el manual de garantía de calidad y los documentos de procedimiento del sistema de calidad, estar familiarizado con las habilidades y responsabilidades laborales, organizar la construcción en estricta conformidad con los planos, especificaciones y procedimientos, adherirse al sistema de control del personal de construcción. certificados e implementar efectivamente la construcción de acuerdo con las especificaciones, operar de acuerdo con los procedimientos y aceptar la calidad estándar de acuerdo con el "sistema de trabajo de tres prensas" e implementar concienzudamente los sistemas de autoinspección, inspección mutua e inspección especial para garantizar la calidad del proyecto.
(3) Establecer una red de control de calidad. Es decir: cuatro procesos de control, veintiséis enlaces de control y treinta y cinco puntos de control. Hacer un buen trabajo en publicidad y educación de "la calidad primero", fortalecer y mejorar la calidad integral de los empleados, estudiar periódicamente normas, procedimientos, estándares y métodos de construcción, implementar el "sistema de tres inspecciones" y el sistema de comunicación técnica de tres niveles entre cada proceso, y garantizar que todos los aspectos del proyecto estén siempre bajo control.
(4) Establecer un grupo de actividades de calidad de control de calidad para proyectos de ingeniería de sucursales para presentar sugerencias de calidad para piezas importantes, procesos clave y eslabones débiles.
Con base en los principios de gestión de calidad total, se adoptan métodos de control previo de la calidad de la construcción para captar las tendencias de calidad de manera oportuna, rastrear los "focos" de las enfermedades, prescribir medicamentos apropiados y mejorar la tasa de calidad del producto.
(5) Fortalecer la supervisión de calidad externa, la inspección de calidad interna y la cooperación entre las empresas de supervisión, la supervisión de propietarios y los centros de inspección de calidad. Los inspectores de calidad ejercen el poder de veto de calidad, control de calidad, parada, reelaboración y recompensa y castigo durante la inspección de calidad, y detienen resueltamente los problemas si los encuentran.
2. Fortalecer la educación en materia de calidad para todos los empleados y mejorar los niveles de gestión de la calidad.
(1) El departamento de proyectos brinda educación a través de diversas formas, como informes de pizarra en el sitio, documentos escritos, reuniones previas a la clase, reuniones semanales y reuniones mensuales de resumen de calidad. Todas las partes obvias y clave del sitio de construcción están marcadas con la política y los objetivos de calidad de la empresa, y en cada parte se publican varios procedimientos operativos para garantizar la mejora de la calidad del proyecto.
(2) Establecer un sistema de aprendizaje, organizar al personal relevante para aprender las especificaciones de construcción, los procedimientos operativos y los estándares de aceptación, y organizar equipos profesionales para realizar sesiones informativas técnicas y de calidad detalladas antes de la construcción de cada subproyecto, de modo que que cada empleado pueda dominar los aspectos técnicos esenciales y los requisitos operativos. Mejorando así la calidad técnica y la capacidad profesional del personal de la construcción en todos los niveles.
(3) Organizar un equipo de investigación y sugerencias de alta calidad y utilizar sus talentos. En la producción y el izado de 300 vigas de techo de placas arqueadas, se adoptó un esquema de izaje único y se completaron con éxito tres izamientos en sólo 14 días, lo que no sólo garantizó la integridad de los componentes, sino que también ahorró costos de izaje. Creó un milagro en la historia de la arquitectura al levantar continuamente cuatro vigas de techo arqueadas.
En tercer lugar, los métodos de construcción científicos y la estricta supervisión técnica son las soluciones para garantizar la excelencia del grupo.
(1) Preparar un diseño detallado de la organización de la construcción y un plan de calidad, aclarar los estándares de calidad del proyecto y los requisitos técnicos de cada subelemento y organizar estrictamente la construcción.
(2) Realizar trabajos de aclaración técnica en los tres niveles de la empresa, departamento de proyectos y equipo, realizar aclaraciones técnicas antes de la construcción de cada sucursal, llevar registros y mejorar los procedimientos.
(3) Fortalecer la medición y la revisión técnica durante el proceso de construcción, y revisar rápidamente subelementos como mampostería de cimientos, losas de arco, componentes, elevación, techado, decoración, etc., para garantizar el cumplimiento de las normas técnicas. .
(4) Siga la guía del modelo. Antes del inicio de cada subproyecto, se formulan estándares de muestra, se llevan a cabo autoinspecciones y las muestras se envían al departamento de calidad y seguridad de la empresa, al propietario y a los representantes de la unidad de gestión para su aceptación antes de que se pueda llevar a cabo el siguiente proceso.
(5) Estricto sistema de inspección y aprobación de proyectos. Después de completar cada subproyecto, complete el formulario de inspección del proyecto y envíe el formulario de aceptación del subproyecto emitido por el propietario y el representante de supervisión antes de continuar con el siguiente paso de la construcción.
(6) El personal de datos del proyecto recopila, organiza, registra, clasifica y archiva diversos datos técnicos en el sitio de construcción para sincronizar los datos técnicos con el progreso del proyecto y garantizar que los datos estén completos. , oportuno, verdadero y preciso.
4. La gestión estricta de los fondos y materiales del proyecto es la base para alcanzar la excelencia en el grupo.
1. De acuerdo con el "Reglamento sobre la gestión de fondos para la construcción de depósitos de cereales directamente afiliados al gobierno central", la empresa implementa una gestión de cuentas especiales de los fondos de construcción, informa el uso de los fondos para los principales. materiales y materiales especiales de manera oportuna, y maneja los procedimientos de pago después de la aprobación de las autoridades reguladoras. El resto de materiales se facturarán estrictamente de acuerdo con la normativa y se eliminarán decididamente los gastos no productivos.
2. Mejorar el sistema de responsabilidad de la calidad del material, controlar estrictamente la aceptación de la calidad del material y evitar el uso de materiales de calidad inferior en los proyectos. Antes de ingresar al sitio, revise cuidadosamente y vuelva a probar los materiales requeridos. Sólo se puede utilizar después de haber sido presentado al ingeniero supervisor para su aprobación.
5. Prestar mucha atención a la gestión segura de la producción es el requisito previo para alcanzar la excelencia en el grupo.
1. Implementar concienzudamente las normas de seguridad nacionales, provinciales y municipales, adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y hacer que las inspecciones de seguridad y el trabajo de protección sean regulares, institucionalizados y estandarizados.
2. Hacer un buen trabajo en la educación de "tres conceptos básicos", "tres tiempos", "tres combinaciones" y "seis prevenciones", y adherirse a los "cinco simultáneos", "tres no let". "sistemas y el sistema de recompensas y castigos. Medidas de garantía, implementar estrictamente el sistema de posesión de certificados para tipos especiales de trabajo y mejorar la conciencia general de seguridad de los empleados.
3. Llevar a cabo actividades de la semana de seguridad, celebrar reuniones educativas sobre seguridad en la construcción con regularidad todos los lunes por la noche y realizar publicidad y educación en forma de carteles, columnas, letreros, etc. , detenga rápidamente los peligros ocultos y evite accidentes de seguridad.
6. Realizar actividades de construcción civilizada es el requisito previo para alcanzar la excelencia en el grupo.
1. Implementar estrictamente varias regulaciones sobre construcción civilizada, adoptar métodos de gestión científica para implementarlas una por una, implementar una gestión libre de humo, incendios y residuos para garantizar el saneamiento ambiental en el sitio.
2. Establecer un sistema de responsabilidad de gestión de la construcción civilizado e implementar un sistema de responsabilidad del distrito. La maquinaria de construcción, los productos terminados, los productos semiacabados, las tuberías temporales enterradas y las instalaciones eléctricas no podrán modificarse a voluntad sin la aprobación del responsable.
3. Los materiales en obra deberán apilarse con arena, ladrillos y carteles de clasificación. En el sitio de construcción se colocan "tres carteles, tres imágenes y una mesa". Todos los carteles de seguridad, de prevención de incendios y de civilización son llamativos y llamativos. Los "tres tesoros" se utilizan con seriedad y las "cuatro bocas". cuidadosamente protegido.
4. Tome medidas de emergencia para reducir el ruido de la construcción, controlar las horas de funcionamiento y no molestar a los residentes y otros trabajos normales. Y realice inspecciones y aceptaciones periódicas, y rectifique rápidamente los problemas si se encuentran.
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