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Modelo de acta de reunión de empresa de logística_Contenido del acta de reunión de empresa de logística

Las empresas de logística son un tipo de empresas de transporte, flete y logística. Generalmente se refieren a empresas dedicadas al transporte, almacenamiento, distribución, registro de nombres de dominio y otras industrias relacionadas con la logística en mi país. El siguiente es un ejemplo de actas de reuniones de una empresa de logística, que le recomiendo. Bienvenido a disfrutar y aprender.

Plantilla de acta de reunión de la empresa de logística 1

10 En la tarde del 18 de junio, el magistrado del condado presidió una reunión de coordinación de la construcción del parque logístico en la sala de conferencias del tercer piso del gobierno del condado. . En la reunión se escuchó un informe sobre la marcha de la construcción del parque logístico, se aclararon las dificultades y disputas que han surgido en el avance de la construcción del parque y se estudiaron soluciones. A la reunión asistieron el presidente de la CCPPCh del gobierno distrital, el magistrado adjunto del condado y los camaradas responsables del gobierno municipal, la oficina de construcción, la oficina de cultura y radio, la compañía de telecomunicaciones, la compañía de energía eléctrica, la compañía de suministro de agua, la compañía de telefonía móvil, China Unicom y otras unidades. reunión. El contenido de la reunión se resume en lo siguiente:

En primer lugar, sobre el posicionamiento del parque. Está claro que el posicionamiento del parque logístico debe basarse en empresas logísticas y el proceso de introducción del proyecto debe controlarse estrictamente. El parque logístico no debe convertirse en el cuarto parque industrial del condado. Está claro que el ayuntamiento es el organismo principal en la construcción del parque logístico y deben cooperar entre sí. Está claro que las dos carreteras principales del parque se abrirán dentro de 3 meses. Xianghe Dazhong Logistics Auto Parts Company colocará la primera piedra el 6 u 8 de junio de 165438. El gobierno de la ciudad revertirá el período de construcción de acuerdo con los nodos de construcción. Xianghe Dazhong Logistics Auto Parts Company realizará un estudio geológico. Los trabajos preliminares, como el diseño de la construcción, deben comenzar lo antes posible.

En segundo lugar, en cuanto a la coordinación departamental. Los departamentos pertinentes deberían apoyar vigorosamente la construcción de parques logísticos. La construcción actual del parque implica la reubicación temporal de tuberías y suministro temporal de agua. Los medios de comunicación, la electricidad, la telefonía móvil, China Unicom y otras unidades deben reubicar rápidamente las tuberías que obstaculizan la construcción del parque, y las empresas de suministro de agua deben hacer un buen trabajo en el suministro temporal de agua en el parque. Cada unidad de construcción de instalaciones municipales deberá enterrar las instalaciones municipales de acuerdo con la planificación unificada del parque. Los costos necesarios para la reubicación temporal de tuberías en el parque, el suministro temporal de agua y la construcción de instalaciones municipales fuera de la línea roja del parque correrán a cargo. por todas las unidades pertinentes.

3. Respecto a la resolución de dificultades y controversias. En primer lugar, se debe nivelar el movimiento de tierras. Está claro que el municipio es responsable de la nivelación del movimiento de tierras al norte de la carretera (dentro del pueblo, para diferencias en la medición del movimiento de tierras, ambas partes deben solicitar a un tercero que mida y evalúe); El segundo es la eliminación de los restos de terraplenes y estanques. Para solucionar por completo el problema de los movimientos de tierra restantes y los estanques que afectan la construcción del parque, se decidió iniciar la segunda fase de adquisición de terrenos en el área al este de Logistics Avenue, siendo el gobierno municipal responsable de la adquisición de terrenos. El gobierno de la ciudad pagará la tarifa de adquisición de tierras al gobierno de la ciudad con un estándar de compensación más alto que en la primera fase, y los detalles serán negociados por ambas partes. El tercero es la rotación de capital. En vista de la gran inversión inicial en la construcción del parque logístico y la dificultad en la rotación de capital, se acordó que el gobierno de la ciudad podría resolver el problema mediante financiación y préstamos del gobierno del condado.

Antes de la reunión, los participantes inspeccionaron las obras del parque logístico.

Muestra 2 del acta de la reunión de la empresa de logística

La reunión de comunicación interna del * * centro logístico de la empresa se llevó a cabo en la * * carpa del centro logístico del punto de medidas temporales de la empresa, el centro logístico * * *, * * *, * * *, * * * *, * * * * * * A la reunión asistieron un total de 7 personas.

En la reunión, el Departamento de Almacenamiento y Distribución del Centro de Logística se comunicó con el Departamento de Distribución sobre el trabajo reciente y presentó sugerencias razonables sobre las deficiencias laborales existentes, promoviendo aún más el trabajo de distribución de cigarrillos y resolviendo malentendidos entre departamentos y contradicción.

En primer lugar, el departamento de almacenamiento y distribución señaló deficiencias en el trabajo de entrega.

1. Los materiales utilizados no están estandarizados, la cinta selladora, la máquina selladora y las cajas están rayadas y colocadas al azar.

2. Se simplifica el proceso de entrega, principalmente porque el repartidor** no realizó los trámites de confirmación de firma luego de salir del almacén.

3. No cuidar bien el saneamiento ambiental del área del embalse y arrojar basura doméstica durante el proceso de envío afecta el saneamiento ambiental.

4. El repartidor cargó y descargó la mercancía brutalmente, provocando daños en la misma.

5. Por mala disposición de los vehículos de transporte, se obstruyen los pasos en la zona del embalse, afectando el funcionamiento del depósito de granos.

6. El proceso de envío de la mercancía al almacén no fue sencillo. Uno es el proceso de *almacenamiento temporal para líneas de envío el mismo día. En segundo lugar, existe un conflicto entre el tiempo de recogida y almacenamiento de mercancías y el horario de trabajo del custodio.

7.* * * *Línea* *Las responsabilidades de carga y descarga no están claras.

En segundo lugar, el departamento de distribución señaló las deficiencias del trabajo de almacenamiento y distribución.

1 El tiempo de entrega se retrasa, lo que afecta el tiempo de entrega. Debido al clima cálido del verano y al gran volumen de entrega, existen peligros ocultos de altas temperaturas en el trabajo de entrega. Por lo tanto, se espera que el tiempo de entrega pueda adelantarse para evitar las altas temperaturas para el personal de entrega.

2. La tasa de error de clasificación es alta. En primer lugar, * * LCL no está estandarizado; en segundo lugar, el nombre del cliente está escrito incorrectamente en las cajas de clasificación; en tercer lugar, las variedades están clasificadas incorrectamente;

3. La higiene de clasificación es deficiente. Hay papel usado, cáscaras de huevo y otra basura en las cajas de clasificación, y hay muchas quejas de los clientes.

4.* *El lugar de entrega fue caótico. El repartidor y el porteador estaban muy insatisfechos y esperaban que la mercancía fuera entregada en el orden acordado.

5. La tarifa por pérdida* * ha aumentado. Esperamos que la tarifa por pérdida* * descubierta al salir del almacén pueda reemplazarse a tiempo para mejorar la satisfacción del cliente.

6. El custodio tiene una actitud de trabajo rígida y es lento en el manejo de devoluciones al almacén.

En tercer lugar, la resolución de la reunión

Luego de discusión y acuerdo unánime entre los participantes, se llegó a la siguiente resolución:

Ejecutar * *El saliente. El procedimiento de firma es responsabilidad del Departamento de entrega y del Departamento de almacenamiento y distribución. El repartidor firma la mercancía, y aquellos que no completen los procedimientos de firma serán tratados como personal de clasificación y envío que espera trabajo y deberán supervisar e inspeccionar, y si descubren que no se realizan los procedimientos de firma, deberán comunicarse con el; Departamento de envío de manera oportuna.

2 Dado que los selladores, las máquinas selladoras y los cartones son propiedad del Estado, todo el personal debe pasar por los procedimientos de recolección y está estrictamente prohibido llevarlos sin permiso al área del depósito.

3. El personal ajeno al almacenamiento y distribución tiene estrictamente prohibida la entrada al almacén de clasificación. * *Cuando se envían las mercancías, el personal de clasificación y envío llamará al personal de distribución de acuerdo con la lista de clasificación, y luego los transportistas transportarán los cigarrillos a cada vehículo de distribución bajo la guía del personal de distribución.

4. Los cigarrillos que deben enviarse por segunda vez ese día deben ser marcados por el repartidor y luego el transportista los debe devolver al taller para su almacenamiento. La recogida y el almacenamiento** deben enviarse bajo la supervisión del personal de clasificación y envío. Haga que las responsabilidades sean claras y entrelazadas.

5. El saneamiento ambiental en la zona del embalse debe ser mantenido por todos. * * *Es lo mismo que mantener el saneamiento ambiental en la zona del embalse. El personal tiene estrictamente prohibido comer en la zona del embalse y dañar el medio ambiente.

6.* * es un producto perecedero, por lo que todos los enlaces deben manejarse con cuidado, está estrictamente prohibido el manejo brusco, se requiere supervisión mutua y las recompensas y castigos son estrictos. Si el repartidor descubre cigarrillos dañados al contarlos, el departamento de almacenamiento y distribución debe reemplazarlos rápidamente para tratar de evitar que los cigarrillos dañados lleguen a su domicilio.

7. Mejore la precisión de la clasificación y minimice los errores de clasificación. Primero, envuelva y empaquete estrictamente de acuerdo con los estándares de ensamblaje; segundo, reduzca los errores de clasificación de las variedades **; tercero, evite que se escriban nombres incorrectos de los clientes en las cajas de clasificación. Cuando se descubre un error en la entrega, el repartidor debe devolver la caja escrita incorrectamente al departamento de almacenamiento y distribución para su revisión; en cuarto lugar, evitar que objetos extraños distintos de ** en la caja de clasificación den una mala impresión a los clientes.

8. * *La mercancía debe estar sellada al vehículo, de lo contrario usted será responsable de las consecuencias de cualquier error. Si el custodio no firma y sella las mercancías, el conductor puede transferirlas.

9. * *, Servicio Postal ** será cargado en el vehículo por personal del departamento de almacenamiento y distribución y sellado.

10. Dado que el personal de clasificación y recepción sale tarde del trabajo, el tiempo de entrega no se puede adelantar y aún se basará en el horario original de 8 a. m.

11. Hay que hacer un buen trabajo como trabajo de educación ideológica de los empleados. El primero es visualizar correctamente al repartidor entregando agua embotellada; el segundo es la actitud de servicio de cada puesto al momento de atender los enlaces internos.

12. Todos los departamentos deben fortalecer la educación en seguridad para los empleados, reforzar la seguridad en todo momento y crear conciencia sobre la seguridad en todas partes, no importa lo difícil o agotador que sea, deben garantizar la seguridad de los envíos, el almacenamiento y el transporte. distribución. .

Muestra de acta de reunión de la empresa de logística 3

* *La reunión de comunicación interna del Centro de Logística de la Empresa Municipal de Tabaco se llevó a cabo el 22 de febrero de 20xx en la carpa del Centro de Logística de la Empresa de Tabaco de Shanxi. . A la reunión asistieron siete personas, entre ellas Lin Yuxiang, Li Ling, Xiang Ying y otros del centro de logística.

En primer lugar, el departamento de almacenamiento y distribución señaló deficiencias en el trabajo de entrega.

1. Los materiales utilizados no están estandarizados, la cinta selladora, la máquina selladora y las cajas están rayadas y colocadas al azar.

2. Se simplifica el proceso de entrega, principalmente porque el repartidor no realizó el procedimiento de confirmación de firma después de salir del almacén.

3. No cuidar bien el saneamiento ambiental del área del embalse y arrojar basura doméstica durante el proceso de envío afecta el saneamiento ambiental.

4. El repartidor cargaba y descargaba los cigarrillos violentamente, provocando daños en los cigarrillos.

5. Por mala disposición de los vehículos de transporte, se obstruyen los pasos en la zona del embalse, afectando el funcionamiento del depósito de granos.

6. El proceso de entrega de los cigarrillos al almacén no fue sencillo. El primero es el proceso de almacenamiento temporal de los cigarrillos que no se completan en la línea de entrega ese día. En segundo lugar, el horario de recogida de los cigarrillos y su entrega en el almacén entra en conflicto con el horario laboral del custodio.

7. Las responsabilidades de carga y descarga de cigarrillos en la línea Qingchuan-Zhuyuan no están claras.

En segundo lugar, el departamento de distribución señaló las deficiencias del trabajo de almacenamiento y distribución.

2. La tasa de error de clasificación es alta. La primera es que el LCL de los cigarrillos no está estandarizado; la segunda es que el nombre del cliente está escrito incorrectamente en las cajas de clasificación; la tercera es que las variedades están clasificadas incorrectamente.

3. El saneamiento de la clasificación de cigarrillos es deficiente. Hay papel usado, cáscaras de huevo y otros desechos en las cajas de clasificación de cigarrillos, y hay muchas quejas de los clientes.

4. La escena de la entrega de cigarrillos era caótica. El repartidor y los porteadores estaban muy insatisfechos y esperaban que los cigarrillos se entregaran en el orden acordado.

5. El número de cigarrillos dañados ha aumentado. Se espera que los cigarrillos dañados que se encuentren al salir del almacén puedan ser reemplazados a tiempo para mejorar la satisfacción del cliente.

6. El custodio tiene una actitud de trabajo rígida y es lento en el manejo de devoluciones al almacén.

En tercer lugar, la resolución de la reunión

Luego de discusión y acuerdo unánime entre los participantes, se alcanzaron las siguientes resoluciones:

1. La salida del almacén será firmada por el departamento de entrega y el Departamento de Almacenamiento y Distribución será el responsable de su ejecución. El personal de entrega debe firmar la mercancía, y aquellos que no completen los procedimientos de firma serán tratados como esperando el trabajo. El personal de clasificación y envío debe supervisar e inspeccionar, y si descubren que los procedimientos de firma no se realizan, deben comunicarse con; el departamento de envío de manera oportuna.

3. El personal ajeno al almacenamiento y distribución tiene estrictamente prohibida la entrada al almacén de clasificación. Cuando se envían los cigarrillos, el personal de clasificación y entrega llamará al personal de entrega de acuerdo con el orden de clasificación, y luego los transportistas transportarán los cigarrillos a cada vehículo de distribución bajo la guía del personal de entrega.

4. Los cigarrillos que deben enviarse por segunda vez ese día deben ser marcados por el repartidor y luego el transportista los debe devolver al taller para su almacenamiento. Al recoger y almacenar cigarrillos, estos deben enviarse bajo la supervisión del personal de clasificación y envío. Haga que las responsabilidades sean claras y entrelazadas.

6. Los cigarrillos son productos perecederos. Todos los enlaces deben manejarse con cuidado, la carga y descarga brusca está estrictamente prohibida y se requiere supervisión mutua, con recompensas y sanciones. Si el repartidor descubre cigarrillos dañados al contarlos, el departamento de almacenamiento y distribución debe reemplazarlos rápidamente para tratar de evitar que los cigarrillos dañados lleguen a su domicilio.

7. Mejore la precisión de la clasificación y minimice los errores de clasificación. El primero es seguir estrictamente los estándares de ensamblaje para envoltorios y embalajes; el segundo es reducir el error de clasificación de las variedades de cigarrillos; el tercero es evitar que se escriba el nombre incorrecto del cliente en las cajas de clasificación; Cuando se descubre un error en la entrega, el repartidor debe llevar la caja escrita incorrectamente al departamento de almacenamiento y distribución para su revisión; en cuarto lugar, evitar que se contengan otros objetos extraños además de cigarrillos en la caja de clasificación, lo que daría una mala impresión a los clientes.

8. Los cigarrillos deben estar sellados en el vehículo cuando se transporten, de lo contrario usted será responsable de las consecuencias de los errores. Si el custodio no firma y sella las mercancías, el conductor puede transferirlas.

9. Los cigarrillos de Zhu Yuan y Sanqugang fueron cargados y sellados por el personal del departamento de almacenamiento y distribución.

10. Dado que el personal de clasificación y recepción sale tarde del trabajo, el tiempo de entrega no se puede adelantar y aún se basará en el horario original de 8 a. m..

9. Hay que hacer un buen trabajo como trabajo de educación ideológica de los empleados.

El primero es visualizar correctamente al repartidor entregando agua embotellada; el segundo es la actitud de servicio de cada puesto al momento de atender los enlaces internos.

10. Todos los departamentos deben fortalecer la educación en seguridad para los empleados, reforzar la seguridad en todo momento, crear conciencia sobre la seguridad en todas partes y garantizar la seguridad de los envíos, el almacenamiento, el transporte y la distribución por muy duros y agotadores que sean.