El incidente del soborno de Wang Xiaojin
Proceso de juicio del caso:
El 10 de septiembre de 2007, la Fiscalía Popular Provincial de Anhui abrió un caso para investigación por sospecha de soborno.
El 7 de noviembre, En 2007, la Fiscalía Popular de la provincia de Anhui decidió arrestarlo, y el arresto fue llevado a cabo por la Oficina de Seguridad Pública Municipal de Hefei al día siguiente.
El 24 de julio de 2008, el Tribunal Popular Intermedio de la ciudad de Suzhou , Provincia de Anhui escuchó el caso en público
2008 El 16 de octubre de 2016, el Tribunal Popular Intermedio de la ciudad de Suzhou, provincia de Anhui, pronunció el veredicto de primera instancia y Wang Xiaojin fue condenado a cadena perpetua. Wang Xiaojin apeló.
A principios de 2009, el Tribunal Popular Superior Provincial de Anhui dictó una sentencia definitiva sobre el caso de soborno de Wang Xiaojin y confirmó la sentencia original.
En agosto de 2011, el Tribunal Superior Provincial de Anhui falló por primera vez conforme a derecho, reduciendo su pena a 18 años de prisión y privándole de sus derechos políticos a cinco años.
El 3 de julio de 2014, los reporteros de Anhui Net News, Xin'an Evening News y Anhui Net se enteraron por el Tribunal Popular Intermedio de Hefei que Wang Xiaojin, ex presidente del Grupo Gujing, había recibido una pena de 20 meses. Reducción de pena del tribunal por su buena conducta en sentencia de prisión. Esta es la segunda vez que Wang Xiaojin recibe una conmutación de su pena tras cumplir su pena en prisión. Wang Xiaojin se ha desempeñado sucesivamente como miembro del personal de la fábrica de maquinaria del condado de Bo y de la empresa industrial del condado de la provincia de Anhui, secretario y jefe de sección del Comité Económico y Comercial del condado, subdirector y director de la bodega Gujing del condado de Bo, vicealcalde de la ciudad de Bozhou, director de la bodega Gujing y comisionado de la oficina administrativa de Fuyang. Asistente, director de la bodega Gujing, vicepresidente de la CCPPCh de Fuyang, presidente del grupo Gujin, subsecretario del comité del partido municipal de Bozhou, miembro del comité permanente del comité del partido municipal de Bozhou, presidente de Anhui Gujing Group Co., Ltd.
Antes de ingresar a Gujing Winery, Wang Xiaojin trabajó en Laowangzhuang, distrito de Shuanggou, Bozhou, y trabajó sucesivamente en Bozhou Machinery Factory y Bozhou Industrial Company. Es un personaje con una personalidad muy distintiva. Después de ser nombrado director de Gujing Distillery en el condado de Bo en agosto de 1987, bajo su liderazgo, Gujing Distillery logró rápidos progresos: de 1989 a 1996, los activos de la empresa aumentaron 18 veces y las ganancias aumentaron 24 veces. De este modo, Gujing Group se ha convertido en una empresa de gran escala muy conocida en China. En 1999, sus activos totales alcanzaron casi 10 mil millones de yuanes. A medida que la empresa crecía, Wang Xiaojin, un "magnate" de la industria del vino, hizo una fortuna con el vino. La “cooperación y amistad” de 16 años de Wang Xiaojin con Li, director de una bodega en la provincia de Sichuan, le reportó 660.000 yuanes y unos controvertidos 550.000 dólares. La segunda mitad de 1991. En ese momento, una bodega en la provincia de Sichuan comenzó a suministrar vino a granel de sabor fuerte a la bodega Gujing. Para abrir aún más el mercado de Gujing y consolidar la relación comercial con Gujing Winery, en octubre de ese año, Li ofreció 50.000 yuanes, que aceptó felizmente. A partir de entonces, Wang Xiaojin no pudo dejar de cobrar cada vez más dinero de Li. Wang Xiaojin no sólo le dio a Li "luz verde" en la compra de negocios de licores a granel y el pago de bienes, sino que también tomó la iniciativa de cuidar de Li.
En marzo de 1999, se celebró en Chengdu la Feria de Vino y Azúcar de Primavera de China, y Wang Xiaojin encabezó una delegación para participar. Durante la feria comercial, Wang Xiaojin le reveló a Li que Gujing Group estaba a punto de transformarse en la producción de licor con sabor a Maotai y que solo había seleccionado un proveedor de licor a granel con sabor a Maotai. Li expresó de inmediato su esperanza de convertirse en el proveedor del licor a granel con sabor a Maotai del Grupo Gujing. Pronto, la bodega de Li fue designada como el único proveedor del vino en polvo con sabor a Maotai del Grupo Gujing. Para agradecer a Wang Xiaojin por su atención, Li vino a Bozhou un día antes del Festival de Primavera de 2000 y le dio a Wang Xiaojin otros 200.000 yuanes. Si bien Wang Xiaojin aceptó sobornos una y otra vez, también desconfiaba de Li. En la primera mitad de 1997, Wang Xiaojin una vez "rara vez" rechazó los beneficios ofrecidos por Li porque estaba preocupado por el "tono relajado" de Li en su vida privada, lo que desencadenó una acción de "solución" muy dramática. Un día de mayo de 1998, Li y Wang Xiaojin llegaron a un acuerdo verbal: basándose en la cantidad de vino a granel suministrada por la bodega de Li al Grupo Gujing, Wang Xiaojin recibiría un pago por tonelada como beneficio. Li también llegó a un acuerdo con Wang Xiaojin: las tarifas de beneficios acumulados deben colocarse primero en algún lugar de Li, y Wang Xiaojin se las quitará cuando las necesite. Considerando que el hijo de Wang Xiaojin necesitaría dólares estadounidenses para viajar al extranjero en el futuro, Li propuso convertir las tarifas de beneficios acumulados en dólares estadounidenses y Wang Xiaojin estuvo de acuerdo. A partir de entonces, cada año, Li le dijo a Wang Xiaojin la cifra específica de la comisión y se ofreció a darle el dinero a Wang Xiaojin varias veces.
Desde 1998 hasta diciembre de 2006, Li debería haber pagado a Wang Xiaojin un total de 551.900 dólares en beneficios. La cantidad de dinero siempre ha estado controlada por Li, y Wang Xiaojin nunca ha "manejado" ni un centavo. Además de Li, Wang Xiaojin también tiene contactos estrechos con muchos distribuidores y agentes de Gujing, brindándoles un fuerte apoyo en el suministro de vino de Gujing, pago, desarrollo de nuevos productos, etc., y como resultado ha recibido repetidamente "beneficios". El 16 de octubre de 2008, el caso de soborno del ex presidente del Grupo Anhui Gujing, subsecretario del Partido y presidente Wang Xiaojin fue pronunciado públicamente en el Tribunal Popular Intermedio de Suzhou de la provincia de Anhui: el acusado Wang Xiaojin era culpable de soborno y condenado a cadena perpetua y privado de de los derechos políticos de por vida se confiscarán todos los bienes personales; los ingresos ilegales de 5,07 millones de RMB, 676.942 dólares de los EE.UU. y 50.000 HKD se recuperarán y se entregarán al tesoro estatal. Desde octubre de 1991 hasta marzo de 2007, durante su mandato, el acusado Wang Xiaojin aprovechó su posición para brindar servicios a 20 personas, entre ellas Li Zongyi, Pan Xueqing y Chen Weidong, en la adquisición de materias primas, contratos publicitarios, empresas conjuntas, empresas corporativas. adquisiciones, operaciones corporativas y préstamos de fondos Buscando o prometiendo beneficios de otras partes, aceptó ilegalmente sobornos de 20 personas, incluido Li Moumou, en múltiples ocasiones, por un total de 5,07 millones de RMB, 676.942 dólares estadounidenses y 50.000 dólares de Hong Kong. Canal 1 de sobornos
"Enciende la luz" para la adquisición de materias primas
Li Moumou, director de la destilería Sichuan Junle, fue el primer comerciante en sobornar a Wang Xiaojin. En la segunda mitad de 1991, Junle Winery le dio a Wang Xiaojin 50.000 RMB. Con la ayuda de Wang Xiaojin, Junle Distillery ha estado suministrando licor a granel a Gujing Group de 1991 a 1999, suministró licor a granel de sabor fuerte, y de 1999 a 2006, suministró licor a granel de sabor Maotai. Grupo Gujing El grupo tiene 11.000 toneladas de vino a granel, por un valor de unos 170 millones de yuanes. Entre 1991 y 2001, Wang Xiaojin recibió un total de 660.000 yuanes y 10.000 dólares estadounidenses de Li siete veces.
Canal de sobornos 2
Organización de proyectos para otros
Otra persona que sobornó principalmente a Wang Xiaojin fue Pan Moumou, el jefe de Beijing Longjun Advertising Co., Ltd. Wang Xiaojin recibió un total de 2,13 millones de yuanes y 40.000 dólares estadounidenses de Pan Moumou en 12 ocasiones. Entre los 20 cargos presentados contra Wang Xiaojin por el fiscal, uno estaba relacionado con Wang Zhaoyao. En el segundo semestre de 1996, se planeó invitar a licitación el proyecto de decoración del Hotel Gujing en construcción por Gujing Group. Liu Moumou, director general de Shenzhen Hongtao Decoration Co., Ltd., a través del autónomo Shen Moumou, encontró a Wang Zhaoyao, entonces vicegobernador de la provincia de Anhui, y escribió una carta a Wang Xiaojin solicitándole emprender el proyecto. Según el acuerdo de Wang Xiaojin, en abril de 1997, la Oficina Preparatoria del Hotel Gujing firmó un contrato de proyecto de construcción y decoración con Hongtao Company, con un costo de proyecto de más de 22 millones de yuanes. Para liquidar el pago del proyecto a tiempo, Liu Moumou y Shen Moumou fueron a la oficina de Wang Xiaojin del Grupo Gujing para regalar 100.000 yuanes.
Tres canales de soborno
Conspiración para malversar activos de Gujing
Otra forma en que se sospecha que Wang Xiaojin acepta sobornos es conspirar con traficantes para malversar activos de Gujing. La cadena de ganancias es: vender vino caro a los comerciantes a un precio bajo, y los comerciantes lo venden a un precio ligeramente más alto. La diferencia de precio se divide entre Wang Xiaojin y el comerciante. En mayo de 1998, Li Moumou y Wang Xiaojin llegaron a un acuerdo verbal en el hotel Gujing de la ciudad de Bozhou. El contenido principal de este acuerdo es que, en función de la cantidad de vino a granel suministrada por Junle Distillery al Grupo Gujing, Wang Xiaojin recibirá una tarifa de beneficio de 500 RMB por tonelada. En junio de 2005, el precio de oferta del vino a granel se ajustó a 2.000 RMB por tonelada. Al final de cada año, Li Moumou hizo arreglos para que Zhang Moumou, el contador de Junle Distillery, le proporcionara el volumen de negocios de Junle Distillery y Gujing Group para ese año, y calculó la tarifa de beneficio para Wang Xiaojin de acuerdo con los estándares acordados. y luego convirtió el RMB a dólares estadounidenses al final del año. Desde 1998 hasta diciembre de 2006, Li Moumou acumuló un total de más de 550.000 dólares estadounidenses en beneficios para Wang Xiaojin. A los ojos de muchos empleados de Gujing, Wang Xiaojin es el pilar espiritual de Gujing. "Sin Wang Xiaojin, Gujing no sería lo que es hoy". Después de servir como director de la Destilería Gujing en la década de 1980, Wang Xiaojin comenzó a mostrar sus increíbles talentos. El más convincente es el clásico caso de marketing de “bajar y bajar precios”.
En 1988, el Estado implementó una política de ajuste de precios para el cálculo del impuesto básico del licor. "Gujing Gongjiu" se redujo repentinamente de 14,5 yuanes a 48 yuanes la botella. Wang Xiaojin se dio cuenta de que un precio tan alto había excedido el poder adquisitivo de los consumidores en ese momento y sería difícil de vender sin precedentes. Los hechos probaron el juicio de Wang Xiaojin. A principios de 1989, la industria de las bebidas alcohólicas estaba en depresión y todo tipo de licores famosos comenzaron a ser invendibles. En ese momento, Wang Xiaojin lanzó una estrategia de "reducir el contenido de alcohol y el precio" para responder: reducir el contenido de alcohol del licor Gujing Gong y también reducir el precio de venta para que la gente común pueda permitirse vinos famosos. Como resultado, entre las famosas empresas de licores de ese año, Gujing se convirtió en la única empresa que no sufrió una disminución en su rendimiento y se convirtió en una de las 500 principales empresas industriales chinas. Desde entonces, la Destilería Gujing ha entrado en un período de rápido desarrollo. En 1995, Gujing obtuvo ganancias e impuestos de 595 millones de yuanes, saltando del tercer lugar del año anterior al segundo lugar en la industria china de licores de mediana edad. Al año siguiente, Gujing cotizó en los mercados de acciones B y A, convirtiéndose en la primera empresa de licores que cotiza en bolsa en China. En 1997, el desarrollo del Grupo Gujing alcanzó su mejor nivel de la historia, con ganancias de licor que alcanzaron los 314 millones de yuanes ese año. De este modo, el grupo se ha convertido en una empresa de gran escala muy conocida en China. En 1999, sus activos totales alcanzaron casi 10 mil millones de yuanes. En su apogeo, las ganancias y los impuestos pagados por el Grupo Gujing representaron más de un tercio de todos los ingresos fiscales locales de la ciudad de Bozhou. Es imposible no admirar a Wang Xiaojin, y se ha convertido en un peso súper pesado en el Grupo Gujing e incluso en la ciudad de Bozhou. Desde entonces, se pueden ver artículos que promocionan a Wang Xiaojin en diversas formas en el periódico Gujing, como "Retrato del director de fábrica Wang", "La historia de Wang Xiaojin", "Métodos de gestión de Wang Xiaojin", "Buzón del presidente", etc. Wang Xiaojin también dijo en público que Wang Xiaojin es Gujing, Gujing es Wang Xiaojin y que la lealtad a Gujing significa lealtad a Wang Xiaojin. El propósito de la lealtad a Wang Xiaojin es el desarrollo de Gujing y el desarrollo de cada empleado.
En público, Wang Xiaojin es bastante democrático y puede escuchar las opiniones del comité del partido y del sindicato, pero cuando se trata de la implementación de cuestiones específicas, "él solo tiene la última palabra". Incluso si hay quienes tienen diferentes "puntos de vista políticos" en el Grupo Gujing, su destino es ser "purgados" sin excepción. El poder absoluto conduce a la corrupción absoluta, y el estatus de Wang Xiaojin como "jefe" de una empresa estatal aceleró su declive. Después de presenciar cómo muchos directores ejecutivos de empresas estatales se transformaban en directores ejecutivos de empresas privadas y "asalariados" se convertían en "emperadores" debido a la reestructuración, Wang Xiaojin ya no pudo mantener una mentalidad equilibrada. Por lo tanto, desde 2001 ha estado ocupado con las "difíciles y tortuosas" cuestiones de reestructuración de Gujing. La palabra "codicia" puso a Wang Xiaojin en un camino sin retorno. Después de que se llevaron a Wang Xiaojin, se investigó a decenas de otros altos ejecutivos y gerentes de departamento del Grupo Gujing, incluido Zhu Renwang, sobrino y yerno de Wang Xiaojin. Es el subdirector general ejecutivo y director general de la empresa de ventas de Gujing Gong. Los inspectores registraron las oficinas de Zhu y de otro ejecutivo. También están bajo investigación algunos ex ejecutivos del Grupo Gujing. La revisión de Wang Xiaojin puede ser una continuación del caso de Wang Zhaoyao. Wang Zhaoyao se desempeñó como secretario del Comité del Distrito de Fuyang en 1989. En ese momento, Bozhou todavía era una ciudad a nivel de condado y pertenecía al distrito de Fuyang. Wang Xiaojin fue transferido a la destilería Gujing ya en 1985 y fue nombrado director en 1987. Los inspectores disciplinarios que investigaron a Wang Xiaojin eran el mismo grupo de personas que investigaron a Liu Junqing, ex presidente del Grupo Shuanglun. Shuanglun Group está ubicado en el condado de Woyang, provincia de Anhui, bajo la jurisdicción de la ciudad de Bozhou. Liu Junqing está relacionado con el caso de Wang Zhaoyao, ex subsecretario del Comité Provincial del Partido de Anhui. Wang Zhaoyao fue condenado a muerte con pena de muerte suspendida por el delito de aceptar sobornos y el delito de posesión de grandes cantidades de bienes de origen desconocido.
Pero un viejo amigo de Wang Xiaojin no estuvo de acuerdo. En términos de distancia de relación, Wang Xiaojin está más cerca de Wang Huaizhong, quien también es de Bozhou. Wang Huaizhong, ex vicegobernador de la provincia de Anhui, fue condenado a muerte en 2004 por aceptar sobornos y poseer enormes cantidades de propiedades de fuentes desconocidas. Wang Xiaojin fue trasladado a la destilería Gujing bajo el liderazgo de Wang Huaizhong, quien en ese momento era el secretario del comité del partido municipal de Bozhou. Wang Huaizhong brindó mucha ayuda durante el desarrollo de Gujing Winery. Pero ha habido conflictos entre ellos. En 1990, Wang Huaizhong le pidió a Gujing Winery que fusionara más de 170 pequeñas bodegas a su alrededor para formar un grupo de la industria del vino. Sin embargo, Wang Xiaojin creía que estas pequeñas bodegas podrían derribar a Gujing, por lo que rechazó la solicitud de Wang Huaizhong. Sin embargo, nadie puede proporcionar ninguna prueba sobre la relación entre Wang Xiaojin, Wang Zhaoyao y Wang Huaizhong.
La opinión entre los empleados del Grupo Gujing es que Wang Xiaojin tiene más probabilidades de verse afectado por el caso de Liu Junde.
Liu Junde es uno de los pocos estudiantes de posgrado con especialización en contabilidad en Gujing Group y es muy apreciado por Wang Xiaojin. Liu se desempeñó como jefe de contabilidad de Gujinggong en mayo de 1999, subdirector general ejecutivo en abril de 2002, presidente de Gujinggong en 2003 y más tarde vicepresidente de Gujing Group. Pero en abril de 2008, Liu Junde fue "doble regulado" por el departamento de inspección disciplinaria. La razón por la que Liu Junde estaba "doble regulado" se debe al negocio de gestión financiera confiado al Grupo Gujing. Durante el mandato de Liu Junde, utilizó los fondos públicos del Grupo Gujing para especular con acciones. Aunque obtuvo algunas ganancias en la etapa inicial, finalmente perdió alrededor de cientos de millones de yuanes. Además, el negocio de gestión financiera confiado a la empresa también causó enormes pérdidas, que alcanzaron cientos de millones de yuanes. Liu una vez cobró comisiones de la gestión financiera confiada. Wang Xiaojin, como presidente del grupo, naturalmente está involucrado en esta serie de enormes pérdidas. Entre los ex ejecutivos de Gujing Group, también se incluyó en la investigación a He Fei, quien era gerente del departamento de valores de Gujing Group. Se desempeñó como secretario de la junta directiva de Gujing Gong. En abril de 2007, Wang Xiaojin fue investigado por la Comisión Provincial de Inspección Disciplinaria de Anhui y posteriormente arrestado por la fiscalía. El despido de Wang Xiaojin provocó un efecto dominó en la gestión de Gujing Group. Más de 10 altos ejecutivos de Gujing Group fueron investigados sucesivamente, lo que desencadenó el caso de corrupción de Gujing Group. Nueve ejecutivos han sido juzgados y muchos de ellos han sido sentenciados. Li Yunjie, ex vicepresidente de Gujing Group, y Gan Shaoyu, ex director general de Gujing Gongjiu Co., Ltd., fueron sentenciados a 15 años de prisión. en primera instancia, Bozhou Gujing de Gujing Gongjiu Co., Ltd. Guo Xinmin, ex subdirector general ejecutivo de la empresa de ventas, fue condenado a muerte suspendida en primera instancia, Ruan Kunhua, ex presidente de Anhui Laobada Liquor Co. , Ltd. de Gujing Group, fue sentenciado a 10 años en primera instancia. Liu Junde, ex vicepresidente de Gujing Group, fue sentenciado a 11 años en primera instancia. Gujing Gongjiu Co., Ltd. Li Wanlin, de la empresa. El ex director del departamento de infraestructuras fue finalmente condenado a 7 años de prisión.