¿Cuál es el rango de la Oficina de Electrificación en China Railway?
El predecesor de China Railway Electrification Bureau Group Co., Ltd. fue la Oficina de Ingeniería de Ferrocarriles Electrificados del Ministerio de Ferrocarriles. Nació en octubre de 1958 con la construcción del primer ferrocarril electrificado de mi país, el. Línea Bao (pollo) a Cheng (Du).
Completé el primer proyecto ferroviario electrificado Daqin de mi país con trenes unitarios de servicio pesado, diseñé y construí el primer proyecto ferroviario electrificado Guangzhou-Shenzhen de mi país con una velocidad de 200 kilómetros por hora y participé en la construcción de mi El primer ferrocarril eléctrico del país que utiliza la Línea Dedicada Electrificada para Pasajeros de Qinshen con varias tecnologías nuevas para el suministro de energía y el control de automatización de señales ha construido más de 16.000 kilómetros de vías férreas electrificadas, lo que representa más del 80% del kilometraje total de 20.000 kilómetros de vías férreas electrificadas construidas y abrió en mi país y ha hecho importantes contribuciones al desarrollo de los ferrocarriles electrificados en mi país.
China Railway Electrification Bureau Group Co., Ltd. tiene una sólida capacidad de construcción en ferrocarriles, carreteras, ingeniería civil, tránsito ferroviario urbano, proyectos de construcción industrial y civil, etc. Proyectos clave a nivel provincial y ministerial, y se ha ganado el favor de todos los ámbitos de la vida.
Hoy en día, China Railway Electrification Bureau Group Company se ha convertido en una empresa que integra investigación científica, diseño, construcción, producción de equipos, consultoría de ingeniería, supervisión de construcción, operación y mantenimiento, investigación de telecomunicaciones, suministro de materiales y bienes raíces. desarrollo, y puede emprender Es una empresa de grupo integral nacional de gran escala con uso intensivo de tecnología que se especializa en diversas tareas profesionales de diseño, construcción, mantenimiento y gestión de ingeniería, como red de contactos de construcción de electrificación ferroviaria, energía eléctrica, subestaciones, comunicaciones, señalización, vivienda. construcción, ingeniería civil, metro urbano, tren ligero, etc., y se le conoce como la "fuerza principal" y el "equipo nacional" de la construcción de electrificación ferroviaria de mi país.
La marca "China Railway Electrochemical" se ha convertido en la marca "líder" en la industria nacional.
Base legal
Opiniones del Consejo de Estado sobre la reforma del mecanismo de determinación de salarios de las empresas estatales
Base legal
_Comité Central del Partido Comunista de China, Opiniones Orientadoras del Consejo de Estado sobre la profundización de la reforma de las empresas estatales_
Introducción
Las empresas estatales son propiedad de todo el pueblo. Son un importante. fuerza para promover la modernización del país y proteger los intereses comunes del pueblo. Son una parte importante de nuestro partido y una base material y política importante para el desarrollo de las empresas nacionales.
Desde la reforma y apertura, la reforma y el desarrollo de las empresas estatales han logrado continuamente avances significativos, se han integrado a la economía de mercado y la calidad y eficiencia de su operación han mejorado significativamente. Ha surgido una serie de empresas con competitividad central en la competencia del mercado nacional e internacional. Las empresas centrales han hecho contribuciones significativas para promover el desarrollo económico y social, garantizar y mejorar los medios de vida de las personas, abrir los mercados internacionales y mejorar la fortaleza integral de mi país. El equipo directivo de las empresas estatales es en general bueno, la mayoría de los empleados han hecho esfuerzos incansables y sus logros son sobresalientes.
Sin embargo, también cabe señalar que las empresas estatales todavía tienen algunas contradicciones y problemas pendientes que deben resolverse con urgencia. El estatus de sujeto de mercado de algunas empresas no se ha establecido verdaderamente, el sistema empresarial moderno. aún no está completo, es necesario mejorar el sistema de supervisión de activos de propiedad estatal y es necesario mejorar aún más la eficiencia de las operaciones de capital y la gestión de algunas empresas; problemas como el control interno, la transferencia de ganancias y la pérdida de activos estatales son prominentes. Las funciones sociales de las empresas y los problemas heredados de la historia no se han resuelto completamente; las organizaciones partidistas de algunas empresas no han cumplido con sus responsabilidades en el partido; gestión, el efecto se debilita.
De cara al futuro, las empresas estatales enfrentan una competencia internacional cada vez más feroz y enormes desafíos en materia de transformación y modernización. En el proceso de promover la economía de mi país para mantener un crecimiento medio a alto y avanzar hacia un nivel medio a alto, mejorar y desarrollar el sistema socialista con características chinas y hacer realidad el sueño chino del gran rejuvenecimiento de la nación china. , las empresas estatales asumen importantes misiones y responsabilidades históricas.
Debemos implementar concienzudamente las decisiones estratégicas del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado, seguir los requisitos del diseño estratégico de los "Cuatro Integrales", centrarnos en la construcción económica, adherirnos a un enfoque orientado a los problemas y continuar promover la reforma de las empresas estatales y eliminar eficazmente los obstáculos institucionales e institucionales, hacer inquebrantablemente que las empresas estatales sean más fuertes, mejores y más grandes