Cómo fortalecer el control interno cuando Infront Microelectronics Co., Ltd. recibe una opinión negativa
1. Revisar el sistema de control interno de la empresa, identificar los problemas existentes y mejorarlos. La empresa debe establecer y mejorar un sistema de control interno, aclarar los procesos y responsabilidades de cada negocio y garantizar la estandarización y eficacia de las operaciones comerciales.
2. Fortalecer la auditoría interna, auditar periódicamente las operaciones comerciales de varios departamentos de la empresa y corregir los problemas de manera oportuna si se descubren problemas. Establecer un mecanismo de supervisión de auditoría interna para garantizar la independencia y objetividad de la auditoría interna.
3. Fortalecer la capacitación de los empleados, mejorar el nivel comercial y la conciencia de riesgo de los empleados, garantizar que los empleados dominen diversos procedimientos operativos comerciales y mejorar la autodisciplina y el sentido de responsabilidad de los empleados.