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Cambios en la legislación penal en la dinastía Qing

Sobre la base de heredar la experiencia de gobierno de la generación anterior, la dinastía Qing hizo ajustes al sistema de aplicación de sanciones, entre los que se incluyen principalmente:

(1) Ampliar el ámbito de aplicación de la entrega de la libertad bajo fianza. Por ejemplo, el "Reglamento sobre supervisión y supervisión" de Kangxi alentó a los fugitivos a "rendirse" y escapar del castigo tres veces durante el período Jiaqing, y se estipuló que aquellos prisioneros que escaparon de la prisión por cualquier motivo y regresaron por su cuenta serían castigados; según el delito original.

(2) Incrementar el castigo a los familiares que cometan delitos. Cualquier miembro de la familia que cometa violación, robo o lesión, independientemente de que obedezca, será tratado como primer infractor.

(3) Implementar un sistema de aprobación por analogía. El Código Qing restringió la analogía legal del Código Tang, estipulando que, aunque se podían hacer analogías, debían informarse al emperador para su aprobación y no se podían emitir juicios sin autorización.

(4) Competencia geográfica en casos que involucren a personas ajenas. Ante la acusación de "convertir a extranjeros en extranjeros", la ley Qing abandonó el principio de la ley Tang de aplicarse a territorios y personas respectivamente, y lo cambió por "quien convierta a extranjeros en criminales será juzgado de acuerdo con la ley después de los Qing". La dinastía entró en la aduana para mantener la monarquía autocrática, reprimir los sentimientos anti-Qing de los intelectuales Han y promover vigorosamente la política de fuertes castigos y altas presiones.

En primer lugar, las leyes Qing aumentaron las penas por traición, rebelión y robo. Cualquiera que viole la ley, cualquiera que sea su cabeza, será ejecutado en * * * *. Todos los hombres mayores de dieciséis años que convivan serán decapitados. Las familias de hombres y mujeres menores de 15 años confiscarán la casa del héroe como esclavos. Los hijos y nietos de Lingchi que realmente desconocían el crimen sobrevivieron, pero todos fueron enviados al Ministerio del Interior para ser castrados y enviados a Xinjiang como esclavos. Los niños menores de diez años también eran encarcelados hasta que eran castrados a los once años. Las leyes Qing también ampliaron el alcance de la traición y la alta traición. Por ejemplo, si un libro dice algo inapropiado o viola un tabú, a menudo será castigado como un delito grave; aquellos que "propugnan el establecimiento de una secta" o "fabrican herejías" serán condenados por analogía a rebelión y traición; con diferentes apellidos serán manchados de sangre, se convirtieron en hermanos con diferentes apellidos y también fueron condenados por traición. En cuanto al delito de robo, la ley Qing estipula que si obtienes dinero, serás decapitado independientemente del jefe, también hay asesinatos e incendios provocados, violaciones de esposas e hijas de personas, robos de almacenes penitenciarios y violaciones de oficinas municipales y gubernamentales; . , y si hay más de 100 personas, sin importar si comparten la riqueza o no, se les mostrará (agachando la cabeza quién es un ladrón de caballos, sosteniendo un arco y una flecha, invitando a robar durante el día, y el); los bienes robados se probarán, independientemente de la cantidad, y se mostrarán robos entre ciudades, robos por bandas, robos en salones oficiales, robos en petroleros, robos y asesinatos de marineros en barcos de granos, etc. , también se mostrará.

En segundo lugar, los gobernantes de la dinastía Qing también crearon un gran número de prisiones literarias, condenando a personas basándose en el lenguaje y la escritura, y ejerciendo control ideológico sobre los intelectuales Han. Según estadísticas incompletas, sólo en las dinastías Kang, Yong y Gan había más de 100 prisiones literarias, y a menudo se mataba a personas inocentes por cargos falsos. Por ejemplo, el famoso caso de Kangxi sobre la Historia de Zhuang Ming: Zhuang Tingqian, nativo de Zhejiang, esculpió en privado la Historia Ming, usó el título de Nanming y llamó a Nurhaci gobernador de Jianzhou, pero fue acusado de faltarle el respeto a Zhengshuo de la dinastía Qing. Cuando se cometió el crimen, el propio Zhuang ya estaba muerto y el ataúd aún se estaba abriendo para la autopsia. Más de 70 personas, incluidos Zhu y su familia, que escribieron prefacios, tallaron libros, compraron libros y funcionarios locales no identificados, fueron ejecutados. El famoso caso de Zha Siting durante el período Yongzheng: el examinador de Jiangxi, Zha Siting, tomó "Wei Minting" como la pregunta del examen imperial. Se le consideró la causa de la "decapitación de Yongzheng" y fue ejecutado por el crimen. El caso de los poemas de Hu Zhongzao durante el período Qianlong: Había una línea en los poemas de Hu Zhongzao como "un corazón es turbio y el agua es clara", que se consideró una sátira sobre los asuntos nacionales y fue ejecutada. Se puede ver que la mayoría de los casos de prisión literaria en la dinastía Qing eran inverosímiles y dudosos sobre Luo Zhi. La causa fundamental de la Prisión Literaria fue que los gobernantes de la dinastía Qing fortalecieron su autocracia. La mayoría de los casos involucraron su tema más tabú de "prevenir la invasión de Xia", para que los eruditos Han no los consideraran "extraterrestres" que invadieron Xia. Como resultado, las ideas, la cultura y la opinión pública quedan sofocadas y se obstaculiza el desarrollo normal de los académicos.

上篇: La historia del desarrollo de Mao Duoli 下篇: ¿Qué se debe exigir para registrar una empresa de servicios de limpieza? A la hora de invertir en una empresa nacional, primero se deben resolver los problemas de modelo de negocio, contenido empresarial y modelo de gestión y operación. El modo de funcionamiento es una empresa intermediaria o la llamada empresa intermediaria de limpieza, que presenta a los empleados domésticos (niñeras, trabajadores por horas, etc.) a los empleadores del hogar y recauda los honorarios de los servicios de agencia. Los salarios de las empleadas domésticas son negociados entre el empleador y el empleado del servicio doméstico, y son pagados directamente por el empleador; todo el proceso de una empresa empresarial de servicio doméstico se refiere a las trabajadoras domésticas como empleadas. La empresa firma un contrato laboral con el empleador y cobra tarifas de servicio. Luego paga los salarios a los trabajadores domésticos y es responsable de capacitar y gestionar a los trabajadores. Las ventajas del modelo intermediario son: menos inversión y gestión más sencilla, porque el intermediario no tiene que gastar demasiada energía en servicios de seguimiento una vez finalizados. Desventajas: Es difícil garantizar la calidad de los servicios prestados y establecer una buena reputación. Al mismo tiempo, dado que el intermediario es una "venta única", sólo puede cobrar honorarios de intermediario y las ganancias son limitadas. La empresa carece de potencial de crecimiento y es difícil de crecer. Las desventajas del modelo empresarial general son: grandes inversiones (generalmente alrededor de 10.000 yuanes), dificultad para establecer una gran base de capacitación y un equipo de gestión, y altos costos operativos; las ventajas son: a través de capacitación, límites salariales y gestión de seguimiento; Se pueden lograr mejores garantías. La calidad del servicio facilita el establecimiento de reputación y marca. Además, al cobrar los depósitos de los clientes y los honorarios de gestión (a largo plazo), se pueden obtener beneficios considerables cuando la empresa es grande y el crecimiento de la empresa es mejor. Por lo tanto, personas relevantes sugieren que cuando los fondos son pequeños y el nivel de gestión no puede mantenerse al día, se puede optar por operar una empresa intermediaria de limpieza, pero si realmente se quiere hacer más grande una empresa nacional, generalmente es mejor elegir un proceso completo; empresa. Según la Sra. Lin, vicepresidenta ejecutiva de la Asociación Provincial de Servicios de Limpieza, las empresas de servicios de limpieza se pueden dividir en: niñeras de limpieza (incluidas niñeras de limpieza nacionales y niñeras extranjeras, etc.), trabajadores por horas (incluidos limpiadores, trabajadores a tiempo parcial, etc.). ), cuidados especiales (como niñera de reclusión), cuidados especiales para personas mayores con discapacidad, etc.), embellecimiento del hogar (como arreglos florales, decoración del hogar, etc.) y otros servicios. Como se mencionó anteriormente, hay muchos tipos de servicios que las empresas de limpieza pueden optar por brindar, pero actualmente, es más fácil establecer un efecto de marca brindando un solo tipo de servicio en la etapa inicial de iniciar un negocio, después de que la marca esté realmente establecida. establecido, se expandirá naturalmente al campo de los servicios de limpieza. Por ejemplo, las conocidas empresas de limpieza de Guangzhou ahora dominan el mundo con un solo producto: "Zhengxianghe" se centra en niñeras internas, "Nvbing" se centra en niñeras de confinamiento, "Jinhan" se centra en niñeras relacionadas con el extranjero y " Chengxin Cleaning Company" se centra en los servicios de limpieza por horas. Por lo tanto, después de la investigación de mercado, es muy importante elegir un determinado hueco de mercado y la variedad de negocio más fiable según sus propias características. Modelo de gestión y operación, sistema de gestión eficaz y excelentes habilidades de gestión. Las empresas nacionales se dedican a una industria de servicios especiales, con la mano de obra rural y los trabajadores despedidos como la principal fuente de mano de obra. El nivel de educación es relativamente bajo, pero también necesitan hacerlo. introducir servicios a miles de hogares urbanos. Cómo capacitar y gestionar a los trabajadores domésticos para que tengan buenas habilidades y mentalidad de servicio para que los empleadores puedan recibir servicios satisfactorios puede no parecer complicado, pero en realidad requiere un sistema de gestión muy eficaz y excelentes habilidades de gestión. En términos de gestión, se puede utilizar como referencia el sistema de gestión de Zhengxiang Housekeeping Service Company, que fue la primera en China en introducir una gestión empresarial de proceso completo: 1. Establecer una relación de "triángulo de hierro" entre empresas. La niñera es empleada de la empresa, y la empresa paga los salarios y la gestiona, lo que permite a la niñera pasar de ser una trabajadora independiente a una "trabajadora profesional" y ganar un sentido de pertenencia a la empresa; firma un contrato laboral con el cliente (empleador familiar). Según el contrato, la niñera ingresa a la casa del cliente como representante de servicios. La empresa ha creado un departamento de supervisión, con un supervisor de tiempo completo por cada 100 clientes, que supervisa la calidad del servicio mediante visitas domiciliarias, llamadas telefónicas, etc., gestiona y forma a las niñeras y coordina la relación entre los empleadores y las niñeras. 2. Establecer una base de formación y hacer un buen trabajo en materia de educación de calidad previa al empleo. Todas las niñeras deben someterse a casi un mes de capacitación cerrada previa al empleo antes de comenzar a trabajar. El contenido de la capacitación incluye: cocina, cuidado de bebés y ancianos, lavandería y planchado, limpieza del hogar y otras habilidades laborales y capacitación en mentalidad de servicio, conocimientos de seguridad y leyes. y regulaciones, disciplina de la empresa, etc. , mejorando así sus habilidades laborales y brindando buenos servicios después de ingresar a la familia, por otro lado, la educación en la mentalidad de servicio es más crítica, cultivándolos para tener una buena mentalidad profesional y ser buenos para establecer buenas relaciones con los empleadores; 3. Establecer un sistema de seguridad. La mayor preocupación cuando se trata de brindar servicios a las familias, especialmente niñeras internas, es la seguridad. En primer lugar, la empresa controla estrictamente la fuente y se esfuerza por garantizar que la niñera tenga una fuente clara y un historial limpio. Se estableció un departamento de enlace especial para contactar directamente al personal de partería de la Federación de Mujeres y al departamento de trabajo en el área de origen para investigar los antecedentes familiares de las niñeras una por una.