¿Cuál es mejor, Higer Logistics o SF Express?
El negocio principal de Higer Logistics se divide en transporte de carga, remolques para terminales de contenedores (incluso entre China y Hong Kong) y transporte nacional. y distribución (logística moderna). El segmento más competitivo en la actualidad es el de los remolques, con cientos de activos de remolques y una gran cantidad de vehículos auxiliares. El negocio es relativamente estable y la mayoría de los clientes se concentran en Shenzhen. El negocio de las grúas es la "ascendencia" de la empresa. Las otras dos placas eran muy frágiles.
Por razones históricas, no existen productos principales en el sector del transporte de carga internacional. En la actualidad, el mercado internacional de transporte de carga ya es un mercado obsoleto y los recién llegados casi no tendrán ninguna posibilidad.
La industria logística moderna se encuentra en una etapa de exploración en los últimos años y tiene muchos problemas. En comparación con las empresas de logística estatales o las empresas de logística con financiación extranjera (China Merchants, Xinke Anda, Tempang, Debon, etc.), la brecha en el índice de adecuación del capital y la cobertura de la red no es la más mínima. el volumen de negocios se expande. Aunque la empresa ha utilizado sus ventajas de flexibilidad e innovación para resolver gradualmente los riesgos de competencia en la industria, la empresa todavía ha perdido una gran cantidad de clientes en los últimos años ante la competencia con empresas de logística estatales o empresas de logística con financiación extranjera. .
Hay que admitir que, en comparación con Haiger, SF Express es una empresa mucho más fuerte en términos de capital, red o infraestructura. En los últimos años, SF Express ha estado controlando firmemente la principal cuota de mercado de los servicios nacionales de entrega urgente de alta gama y tiene un fuerte sentido de innovación. Pero si puede conseguir un puesto que le convenga en una empresa de este tipo es otra cuestión.
En el ámbito laboral, a veces es necesario distinguir objetivamente entre el desarrollo de su carrera personal y el desarrollo de su empresa. En otras palabras, a la hora de elegir entre una empresa fuerte o una empresa débil, se deben anteponer las necesidades de desarrollo personal.