Un breve análisis de cómo las empresas pueden tener éxito en la contratación en campus

[Resumen] En la actualidad, las formas y métodos para que los graduados universitarios encuentren empleo son cada vez más diversos. Como uno de ellos, la contratación en el campus se ha convertido en el mejor método de contratación para que las empresas y los solicitantes de empleo universitarios obtengan los máximos beneficios. En el reclutamiento en el campus, las empresas deben deshacerse de ciertos malentendidos en el reclutamiento y hacer lo suficiente antes de las actividades de reclutamiento y reclutamiento para poder obtener el mayor éxito en la selección bidireccional de talentos. [Palabras clave] Éxito en la contratación en campus empresariales La competencia en la economía del siglo XXI es, en última instancia, una competencia por talentos. Los colegios y universidades son importantes bases de formación para talentos y también son imprescindibles para las estrategias corporativas de talento. La contratación, uno de los aspectos importantes de la gestión de recursos humanos en las empresas, desempeña un papel decisivo en esta competencia por los talentos. A partir de cada otoño, muchos colegios y universidades comienzan su reclutamiento anual en el campus. Ésta es una guerra sin humo, una guerra por los talentos. Si contrata simplemente por contratar, entonces los recursos humanos de su empresa no pueden tener éxito. Por lo tanto, cómo permitir que las empresas chinas encuentren los mejores recursos humanos entre los graduados universitarios y reserven un gran número de talentos destacados para el desarrollo empresarial se ha convertido en un tema que las empresas chinas deben estudiar. 1. Malentendidos sobre el reclutamiento en campus Aunque muchas empresas realizan reclutamiento en campus e incluso realizan giras de reclutamiento en colegios y universidades de todo el país, todavía hay algunos gerentes de recursos humanos que no entienden realmente el reclutamiento en campus. En comparación con otros métodos de contratación, una desventaja obvia del reclutamiento en el campus es su alto costo. Si una empresa realiza giras de contratación por todo el país, los costos de contratación de la empresa serán muy altos. Esto incluye no sólo los costos directos gastados en la contratación, como la impresión de folletos, sino también muchos costos indirectos, como el tiempo y el esfuerzo invertidos por los representantes de contratación del campus. 1. No prestar atención ni comprender el reclutamiento en el campus. Los graduados universitarios son una fuerza de reserva importante para los gerentes de empresas y el personal técnico en la contratación en el campus, las empresas excelentes prestan más atención al potencial de los talentos de gestión de los graduados universitarios, en lugar de simplemente considerar factores como su experiencia profesional y su desempeño académico. En gran medida, las empresas no prestan atención a la contratación en el campus porque no comprenden realmente la contratación en el campus. Muchas empresas sólo consideran las ferias de empleo como un lugar para recopilar currículums y otros materiales de solicitud. A menudo se presentan en las primeras frases y esperan a que los estudiantes presenten su solicitud. Los estudiantes no tienen forma de entender la empresa y es probable que algunos recurran a ferias de empleo de otras empresas. Ahora, algunas empresas nacionales de renombre han comenzado a realizar giras de contratación en colegios y universidades de todo el país, como Vanke, Midea, Skyworth, etc. Los conceptos de estas empresas ya están relativamente avanzados, pero todavía hay muchas empresas que no contratan en absoluto en colegios y universidades. Creen que los graduados universitarios que acaban de terminar la escuela, no tienen experiencia laboral y no tienen suficiente experiencia no son tan buenos como los empleados reclutados de la sociedad. Cabe señalar que las empresas excelentes del mundo, como McDonald's, no "desprecian a los novatos". Su razón es: sin experiencia, es como una hoja de papel en blanco y es más fácil aceptar el adoctrinamiento de los conceptos de gestión empresarial. y cultura corporativa. Los empleados sin experiencia tienen la ventaja de una mayor flexibilidad. Suelen trabajar duro y trabajar duro. En otras palabras, una empresa sin la incorporación de jóvenes carecerá de nueva vitalidad y vitalidad. En comparación con los empleados reclutados de la sociedad, los graduados universitarios tienen una ventaja obvia: no tienen la carga de la familia, por lo que pueden dedicarse más plenamente a su trabajo. 2. El mercado laboral pertenece a la etapa del mercado del vendedor. Si se mira desde una perspectiva global, este juicio sigue siendo correcto. Si lo miramos desde otra perspectiva, los directores de recursos humanos de las empresas encuentran que cada vez es más difícil reclutar graduados universitarios que cumplan con los requisitos corporativos, porque el número de graduados destacados es todavía muy limitado. Aunque los colegios y universidades de todo el país están ampliando su matrícula, el grado de expansión de la matrícula en las principales universidades nacionales, como la Universidad de Pekín, la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Nanjing y la Universidad de Fudan, es mucho menor que el promedio nacional. Esto se debe principalmente a que estas escuelas se posicionan como universidades de investigación, por lo que intentan reducir el número de estudiantes de pregrado y aumentar el número de estudiantes de posgrado. Además, algunas empresas no respetan a los solicitantes. Muchos solicitantes tienen esta experiencia Durante la entrevista, el examinador asume una postura condescendiente, tiene un tono duro y una actitud arrogante, como si todos los demás estuvieran rogando por sus bendiciones. Como todo el mundo sabe, para los directivos verdaderamente capaces, ahora es un "mercado de vendedores" en lugar de un "mercado de compradores". En otras palabras, no tienen que preocuparse por no poder encontrar trabajo. Si el jefe muestra falta de respeto hacia sus subordinados, los verdaderos talentos pueden encontrar otro trabajo. 3. Se simplifica el método de selección. Respecto al método de selección, hay tres frases: "No se permiten postulantes con título de posgrado o inferior, ni mujeres, ni postulantes mayores de 35 años".

Por supuesto, esto es una broma, pero ilustra que los métodos de selección de muchas empresas hoy en día son muy simples y poco científicos. En realidad, la existencia de este fenómeno no es sorprendente. Porque las personas responsables del reclutamiento generalmente no están dispuestas a gastar mucho tiempo y energía en esto, pero simplifican su trabajo mejorando el nivel de calificación. Este método de medir la capacidad laboral según las calificaciones académicas y otras condiciones no garantiza que el candidato adecuado lo hará. ser contratado. En el reclutamiento universitario, a menudo damos demasiado énfasis a las especialidades, los puntajes y las calificaciones académicas, y todavía confiamos en factores simples como las calificaciones académicas y el rendimiento académico para seleccionar candidatos. Muchas empresas creen erróneamente que no importa qué especialidad haya estudiado el estudiante, definitivamente le irá mejor en este campo que aquellos que no se especializan en este campo. De hecho, para hacer un buen trabajo lo más importante es su interés por el trabajo y sus cualidades básicas. Las calificaciones académicas y el rendimiento académico son cosas relativamente superficiales y unilaterales. Sólo pueden reflejar la capacidad de aprendizaje del solicitante. No pueden reflejar algunas habilidades más importantes, como el trabajo en equipo y la comunicación interpersonal. Además, el rendimiento académico proporcionado por la escuela no es comparable entre escuelas y es fácil de falsificar. Las empresas con un nivel ligeramente superior de gestión de recursos humanos prestarán atención a los conocimientos y habilidades de los solicitantes. 4. Alarde irreal. Una de las funciones de los reclutadores en la contratación es proporcionar a los solicitantes información real sobre la empresa y el puesto que solicitan, de modo que los solicitantes puedan comprender lo que pueden ganar en la empresa y en el puesto. Sin embargo, en el reclutamiento en el campus, para que el reclutamiento sea exitoso, los reclutadores a menudo se aprovechan de las debilidades de los recién graduados que no saben mucho sobre la empresa y exageran las ventajas de la empresa y el puesto en lugar de dar información real. El resultado es una menor satisfacción profesional y mayores tasas de rotación. 2. Prácticas de recursos humanos antes de la selección 1. Realizar investigaciones, análisis y juicios antes de contratar personal. Después de que el departamento de gestión de recursos humanos recibe una solicitud de contratación de un departamento de trabajo que tiene escasez de personal, no puede obedecerla apresuradamente. Después de todo, contratar nuevos empleados implica compensaciones y beneficios, lo que significa mayores costos. Por lo tanto, el departamento de gestión de recursos humanos debe realizar una investigación cuidadosa y realizar análisis y juicios correctos sobre las solicitudes de contratación para determinar si es necesario contratar nuevos empleados, cuántos empleados nuevos se contratarán y a través de qué canales contratar. En primer lugar, es necesario determinar si la unidad debe contratar empleados. Para juzgar correctamente este problema, debemos estudiar si el mal desempeño actual de la unidad o departamento se debe a la escasez de personal. Ésta es una premisa básica. Sólo después de obtener una respuesta positiva podremos estudiar el siguiente paso de la contratación de personal. De lo contrario, incluso si se implementa el reclutamiento, éste no será efectivo.