¿Qué hace exactamente una auditoría de costes para una empresa de transporte o logística?

El enfoque de la revisión de logística es muy simple, no es más que precio, ruta, base de precio (peso, etc.) y envío.

Sin embargo, simplemente saber en qué centrarse no es suficiente. Diferentes auditores que analizan la misma información con el mismo propósito pueden obtener resultados completamente diferentes.

No te dejes cegar por las coincidencias lógicas, verifica si el peso es aceptable, si hay trucos en el precio y el kilometraje básico, si se puede optimizar el recorrido y la frecuencia, etc. De hecho, en detalle, habrá N número de trampas.

La mejora de las capacidades de auditoría interna depende del talento y del entorno (un sistema de auditoría interna completo, los compañeros que te rodean son expertos y pueden guiarte en los proyectos). Si planea avanzar en su carrera de auditoría interna, intente ir donde están los expertos.

He realizado varios proyectos de logística y le he ahorrado a la empresa millones en fletes cada año.

Al realizar la auditoría logística en ese momento, se llevó a cabo principalmente desde los siguientes aspectos:

1 En comparación con el año anterior, el costo logístico anual (importación y exportación) fue. salvados bastantes.

2. Selección de proveedores, cotización, términos del contrato y actualizaciones periódicas.

3. Calcular las tarifas del proveedor por separado en la importación y exportación, y verificar si el peso, la ruta y el precio de facturación son correctos. razonable .

4. Consultar el tratamiento contable de los costes logísticos.

Pero en general no encontré muchos puntos y el efecto no es muy bueno. Espero que Daniel pueda darme algún consejo