Introducción a los principales eventos en Liangang
En segundo lugar, la reducción de costes y la mejora de la eficiencia han logrado resultados notables. La implementación de un control de costos "tres completos" puede reducir el costo de productos comparables en 1,16 mil millones de yuanes, una tasa de reducción de 10; los ingresos por ventas son de 1,501,7 millones de yuanes, las ganancias y los impuestos son de 1,748 millones de yuanes y las ganancias son de 777 millones de yuanes. Los beneficios principales aumentan respectivamente en 17,18, 40,98 y 67,46 en comparación con el año anterior.
En tercer lugar, la innovación en la gestión ha dado resultados fructíferos. Promover una excelente gestión del desempeño y realizar acciones de mejora de la calidad. La marca "Shuangling" fue reconocida como "Marca comercial reconocida de China" por la Administración Estatal de Industria y Comercio, convirtiéndose en la tercera empresa de la industria siderúrgica nacional en ganar este honor después de Baosteel y Tianguan fortaleciendo la seguridad y el medio ambiente en el sitio; supervisión y alcanzar el objetivo de cero accidentes mayores.
En cuarto lugar, la innovación tecnológica ha logrado avances importantes. La investigación sobre la calidad de la superficie de los productos CSP ganó el primer premio del Premio al Progreso Científico y Tecnológico de la provincia de Hunan; a lo largo del año se desarrollaron 16 nuevos productos de placas laminadas en caliente, placas laminadas en frío y varillas. 100 millones de yuanes y la producción de productos de "doble alto" alcanzó más del 40%.
Verbo (abreviatura de verbo) continúa el pasado y abre el futuro. El 27 de febrero, se pusieron en producción placas laminadas en frío, lo que marcó la finalización exitosa de la transformación técnica del XV Plan Quinquenal de Lianyang Iron and Steel Co., Ltd. con una inversión total de 654,38 mil millones de yuanes. Al final del XI Plan Quinquenal, se determinó formalmente que el plan estratégico de desarrollo alcanzaría unos ingresos comerciales principales de 20 mil millones de yuanes y que los ingresos industriales del grupo alcanzarían los 5 mil millones de yuanes.
6. Las reformas y el ajuste estructural han avanzado constantemente. Los cambios organizativos se implementaron sin problemas, el número de instituciones secundarias aumentó de 56 a 46; las empresas de construcción, mecánica y eléctrica, Tianhu, logística y otras se reestructuraron y operaron sucesivamente, y las escuelas primarias y secundarias de Liangang se transfirieron oficialmente al gobierno municipal de Loudi. .
7. Se fortalecerá aún más la construcción de partidos y de la cultura corporativa. Promover la planificación piloto de carrera para los empleados, emitir e implementar el "Código de Integridad para los Empleados de Liandang" y utilizar el "Proyecto Seis Terceros" como vehículo para promover la naturaleza avanzada del partido. El Comité del Partido de la empresa fue calificado como una organización partidaria de base avanzada por el Comité del Partido de la Comisión Provincial de Administración y Supervisión de Activos Estatales, la camarada Yoko fue calificada como una trabajadora destacada del partido a nivel nacional y la empresa recibió títulos como "Unidad Nacional Avanzada para Publicidad y Educación Jurídica” y “Colectivo Nacional Avanzado de Inspección y Supervisión Disciplinaria”.
8. Zhang Chunxian, secretario del Comité Provincial de Hunan del Partido Comunista de China y director del Comité Permanente de la Asamblea Popular Provincial (27 de abril), Zhou Bohua, entonces subsecretario del Partido Comunista de Hunan. Comité del Partido Comunista de China y Gobernador del Gobierno Popular Provincial (27 de febrero), Zhou Qiang (165438 27 de octubre), subsecretario del Comité Provincial del PCC de Hunan y gobernador en funciones, visitó la empresa para inspeccionarnos y animarnos.
9. El 11 de enero, el Gobierno Popular Provincial de Hunan aprobó al camarada Zheng Baiping como director ejecutivo y representante legal de la empresa. 165438 Del 8 al 12 de octubre, el secretario del Comité Provincial del Partido, Zhang Yizhong, asistió al Noveno Congreso Provincial de Hunan. En primer lugar, la producción de los principales productos alcanzó un nivel récord: la producción de acero superó los 4 millones de toneladas. La producción anual fue de 4.035 millones de toneladas de acero, 3.754 millones de toneladas de hierro y 3.805 millones de toneladas de madera, un aumento de 17,4, 14,5 y 17,5 respectivamente con respecto al año anterior. La producción de chapa laminada en caliente fue de 2,42 millones de toneladas, un aumento del 95,1% respecto al año anterior.
2. La chapa laminada en frío se completó y puso en producción antes de lo previsto y se completó con éxito la transformación del "Décimo Plan Quinquenal". A lo largo del año se completó una inversión de 2.765.438 millones de yuanes en transformación tecnológica, y las placas laminadas en frío se completaron y pusieron en producción más de tres meses antes de lo previsto. El nuevo horno de coque 1#, el generador de oxígeno de 21.000 m3/h y el proyecto de generación de energía a gas del alto horno de segunda fase se completaron según lo previsto y alcanzaron la producción rápidamente. Los proyectos de la máquina de sinterización de 280 m2 y el enfriamiento de coque seco están avanzando de acuerdo con el plan del nodo. Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", se completó por completo la transformación de 4,5 millones de toneladas de acero.
En tercer lugar, la gestión empresarial ha logrado resultados notables y ganó el "Premio Nacional de Gestión de Calidad". Implementar completamente la gestión 5S y la gestión de equipos TPM, y comenzar a implementar la gestión Six Sigma. Se ha fortalecido la gestión básica y la gestión profesional y se ha mejorado enormemente el entorno de capacidad de producción de la fábrica. La empresa se convirtió en la primera empresa de la provincia de Hunan y la cuarta empresa del país en ganar el "Premio Nacional de Gestión de Calidad".
En cuarto lugar, la reorganización del negocio principal se completó con éxito y la reorganización del negocio auxiliar logró avances significativos.
Lu Linyan Lianyuan Steel inició sus operaciones el 1 de julio, la primera empresa de carga reestructurada entró en bolsa el 26 de octubre, el plan de reestructuración de cinco filiales fue aprobado por el Congreso de los Trabajadores y la entrega de las escuelas primarias y secundarias avanzó constantemente.
5. Responder con éxito a los riesgos del mercado y mantener un buen nivel de eficiencia. Confiando en todos los empleados para reducir los costos de producción y los costos de adquisición, revitalizar y reducir los fondos de inventario, optimizar la estructura de variedades y el flujo regional y reducir la inversión en transformación y revisión técnica, la compañía logró una ganancia e impuestos totales de 654,38 mil millones de yuanes, una ganancia de 464 millones de yuanes y un gran beneficio de 654,38 mil millones de yuanes.
En sexto lugar, la cadena de suministro se mantiene estable y el gran sistema logístico continúa mejorando. La proporción del suministro directo de las principales materias primas, como el mineral y el carbón, aumentó a más del 75%. Ventas de 3,8 millones de toneladas de productos de acero e ingresos por ventas de 654.38026 millones de yuanes. La tasa de producción, ventas y cobro se mantuvo en 654,38.000 por séptimo año consecutivo. Los productos de chapa gruesa entraron en el mercado de la UE, las exportaciones de productos de acero superaron los 265.438 millones de toneladas y los ingresos en divisas superaron por primera vez los 65.438 millones de dólares EE.UU. Los sistemas logísticos diversificados, como ferrocarriles, carreteras y vías navegables, mejoran constantemente.
En séptimo lugar, la variedad y la estructura del proceso se optimizan continuamente y la calidad del producto mejora significativamente. Los productos laminados en frío salieron de la línea de producción sin problemas, con una relación entre placa y tira que alcanzó 73,7. La estructura del proceso entre el cuerpo principal y las partes principal y auxiliar se optimiza continuamente. La tasa de productos laminados en caliente de alta calidad aumentó a 96,6, y dos variedades de bobinas laminadas en caliente ganaron los títulos de "Premio Copa de Oro a la Calidad Física de Productos Metalúrgicos" y "Producto de Marca Famosa de la Provincia de Hunan". La empresa de chapa metálica recibió el Certificado de Empresa de Alta Tecnología de la provincia de Hunan.
8. Los principales indicadores económicos y técnicos se han mejorado continuamente y el desarrollo en cascada y la utilización de los recursos han avanzado de manera constante. Entre los 53 principales indicadores económicos y técnicos incluidos en las estadísticas, 19 estaban entre los diez primeros en la misma industria a nivel nacional, y 7 indicadores fueron mejores que el promedio nacional, un aumento de 7 en comparación con el año anterior. La escoria de acero, la escoria de agua, el polvo y lodos que contienen hierro y los subproductos de coque se han desarrollado y utilizado por completo, la tasa de emisión de gases se ha reducido a 10, la tasa de purificación y reutilización de aguas residuales ha alcanzado 89,9 y la calificación integral de emisiones contaminantes La tasa ha aumentado un 3,56 respecto al año anterior.
9. Las actividades educativas sobre el carácter avanzado de los miembros del partido han logrado resultados sobresalientes y se han logrado avances en la construcción de la cultura corporativa. Implementar el "Libro Blanco sobre el Desarrollo Integral de los Empleados" y perfeccionar e implementar una serie de conceptos culturales como valores fundamentales, visión y misión. La empresa ha ganado honores como "Hogar de trabajadores modelo nacionales", "Unidad civilizada de la provincia de Hunan" y "Empresa estatal de demostración confiable y de calidad armoniosa de la provincia de Hunan". La tasa de satisfacción de las actividades educativas para mantener el carácter avanzado de los miembros del Partido Comunista alcanzó el 98,6.
10. Para la gente, la calidad de vida de los empleados sigue mejorando. La base salarial ha aumentado en general, la proporción de contribuciones al fondo de previsión de vivienda personal ha aumentado, se han pagado subsidios de vivienda por un total de más de 654.380 millones de yuanes, se han seguido aplicando subsidios a los cereales y al petróleo y se han elevado los estándares, y Se han mejorado las prestaciones para los jubilados y los trabajadores lesionados en el trabajo o con licencia por enfermedad de larga duración. Ha invertido más de 470 millones de yuanes para implementar más de 30 proyectos ecológicos y de protección ambiental. Al mismo tiempo, ha reformado los proyectos de agua y la gestión del gas doméstico, mejorando la calidad ambiental y la calidad de vida de los empleados. La producción anual de acero supera los 3 millones de toneladas y la capacidad de producción total salta al nivel de más de 4 millones de toneladas de acero. La producción anual fue de 3.438 millones de toneladas de acero, 3.279 millones de toneladas de arrabio, 3.239 millones de toneladas de palanquillas de acero comerciales, 65.438 millones de toneladas de coque y el volumen total de sinterización fue de 4,95 millones de toneladas, logrando plenamente el objetivo anual. La producción mensual más alta de acero convertidor supera las 360.000 toneladas, lo que indica que la capacidad de producción general de la compañía ha saltado a un nivel de producción anual de acero de más de 4 millones de toneladas.
Los ingresos por ventas superaron los 654.380 millones de yuanes por primera vez y la eficiencia operativa estableció el mejor récord de la historia. Logró ingresos por ventas de 654.3808 millones de yuanes, beneficios e impuestos totales de 654.38056 millones de yuanes, beneficios de 900 millones de yuanes y beneficios de 654.3807 millones de yuanes, alcanzando todos los mejores niveles de la historia. Las exportaciones de acero ascendieron a 6.543.804 toneladas, de las cuales casi 6.543.801 toneladas de bobinas laminadas en caliente se exportaron y los ingresos por exportaciones ascendieron a 65 millones de dólares EE.UU.
La chapa laminada en caliente y los proyectos que la respaldan pueden alcanzar rápidamente la producción y lograr resultados, logrando el objetivo de una producción rápida después de una alta inversión. El proyecto de placa laminada en caliente se completó y puso en funcionamiento. La placa en bobina laminada en caliente alcanzó 6,5438 millones de toneladas ese año, estableciendo muchos récords mundiales, como la velocidad de construcción más rápida, la eficiencia de producción más rápida, el espesor de laminado más delgado y el más largo. losa laminada.
El alto horno de 2200 m3, la máquina de sinterización de 180 m2, el convertidor de 100 t y otros proyectos de transformación técnica de apoyo han alcanzado los objetivos de producción según lo previsto.
La transformación tecnológica y la construcción han vuelto a lograr grandes resultados y se han logrado avances en el "Décimo Plan Quinquenal". La inversión anual en transformación tecnológica fue de 2.420 millones de yuanes. El proyecto de láminas laminadas en frío comenzó a construirse el 23 de febrero y avanza sin problemas. Generador de oxígeno de 21000m3/h, nuevo horno de coque 1#, generación de energía a gas de alto horno y otros proyectos clave de renovación técnica. Se han alcanzado todos los objetivos de los nodos y se espera que los proyectos de apoyo con una producción anual de 4,5 millones de toneladas de acero se completen antes de lo previsto, sentando una buena base para el desarrollo del "XI Plan Quinquenal".
La calidad física de los productos continúa mejorando y la reputación de la marca Shuangling ha aumentado constantemente. Con la mejora continua del sistema de calidad y el fortalecimiento de la construcción de marca, los paneles "Shuangling" han ocupado con éxito el mercado objetivo y son bien recibidos por los usuarios. La empresa ha ganado títulos honoríficos como "Unidad Avanzada de Gestión de Calidad Nacional", "Premio al Estímulo del Premio Nacional de Gestión de Calidad", "Producto de Marca Famosa de Hunan" y otros títulos honoríficos. La varilla de acero roscada ha pasado la prueba nacional de producto libre de inspección. evaluación.
Aparece la vitalidad de la construcción de la cultura corporativa y la imagen de Xinlian Steel continúa mejorando. La innovación en la construcción de partidos corporativos y el trabajo ideológico y político, la realización sólida de actividades de creación de cultura corporativa y la formulación del "Libro Blanco sobre el desarrollo integral de los empleados de Liangang" han mejorado continuamente la cohesión corporativa y consolidado la buena situación de unidad y estabilidad. Los ingresos de los empleados han aumentado significativamente y el entorno de capacidad de producción de la fábrica ha mejorado considerablemente. La empresa ha ganado más de 10 títulos honoríficos nacionales y provinciales, como "Certificado Nacional del Trabajo del Primero de Mayo" y "Empresa Nacional de Observación de Contratos y Valoración de Crédito", y ha sido identificada como un modelo avanzado de las "Tres Cercanías" en la ideología nacional. y trabajo político.
La clasificación de los principales indicadores económicos y técnicos ha avanzado, y los beneficios de producción y desarrollo de nuevos productos han sido significativos. Entre los 53 indicadores económicos y técnicos clasificados en la misma industria en todo el país, 18 se ubicaron entre los diez primeros, un aumento de 8 respecto al año anterior. El coeficiente de utilización y la proporción de coque de los grandes altos hornos han alcanzado el nivel avanzado de altos hornos similares en China. El consumo global de energía por tonelada de acero fue de 718 kgce/t, 19 kgce/t menos que el año anterior. Se han desarrollado y producido casi 400.000 toneladas de placas para contenedores, placas para vigas de automóviles y barras de refuerzo de grado III que contienen niobio, con beneficios evidentes al optimizar la estructura de la variedad.
La estrategia de recursos se ha implementado de manera constante y básicamente se ha formado un patrón logístico diversificado. Se firmaron acuerdos de cooperación a largo plazo con 15 proveedores nacionales y extranjeros de mineral y carbón, y el suministro de recursos a granel alcanzó el 60%. La inversión en la construcción de puertos y barcos, la compra de grandes vehículos de transporte y el aumento del transporte acuático y terrestre proporcionan recursos eficaces y garantías de transporte para ampliar la producción.
Aprendiendo de la experiencia típica de las tuberías de fundición emergentes, la innovación en la gestión ha logrado resultados notables. Implementar el nuevo modelo de gestión de equipos TPM, mejorar el mecanismo de evaluación del desempeño de todos los empleados en orden jerárquico, implementar estrictamente inspecciones integrales mensuales y evaluaciones trimestrales, rectificar y mejorar el sistema ERP y formar aún más una buena atmósfera de "gestión según el sistema". actuar según los procedimientos y operar según los procedimientos". Se ha llevado a cabo la reforma del sistema oficial de vehículos y la gestión centralizada de vehículos y se ha estandarizado el mercado interno de transporte de automóviles.
Los trabajos preliminares de la reestructuración avanzan a paso firme y el plan de separación de empresas primarias y secundarias fue aprobado por el Congreso de los Trabajadores. La importante reorganización de activos y la participación extranjera en el capital se llevan a cabo según lo previsto. El plan de colocación de empleados y enajenación de activos para el reordenamiento de industrias mayores y auxiliares fue aprobado por el Congreso de los Trabajadores con una tasa de aprobación de 87,13 y aprobado por la SASAC provincial. El programa piloto de reestructuración empresarial se completó según lo previsto y se determinó el calendario para la transferencia de funciones sociales empresariales a los gobiernos locales.