Shen Wan Hongyuan Yang Changcheng: cambiar las ideas de desarrollo y centrarse en mejorar la capacidad de transformar los logros de la innovación científica y tecnológica
Min Shilin, secretario del Partido y subdirector ejecutivo del Comité de Gestión del Distrito Comercial Hongqiao de Shanghai, Director Adjunto Jin, Miembro del Comité Permanente del Comité del Distrito Minhang, Gobernador Adjunto del Distrito, Director General de Inversiones Zhang Landing, Economista Jefe de Shenwan Hongyuan Securities Yang, Director de Inversiones de la Oficina Central de China Merchants Bank/CEO de CMB International Capital Co., Ltd., el presidente de 3M China Wei, el socio administrativo de Ernst & Young China, Bi Shunjie, el presidente, el gerente general y los altos ejecutivos de cientos de empresas que cotizan en bolsa se reunieron para discutir el nuevo ciclo.
La imagen muestra: Yang, economista jefe de Shenwan Hongyuan Securities
Yang, economista jefe de Shenwan Hongyuan Securities, pronunció un discurso titulado "Buscando oportunidades comerciales en el desarrollo de ciclo dual patrón e interpretación de los "Diez Diez" El discurso de apertura del "Cuarto Plan Quinquenal" se centra en las cuestiones centrales del nuevo entorno actual: ¿Cómo pueden las empresas hacer frente a los grandes cambios que no han ocurrido en un siglo? ¿Cómo responden las empresas al nuevo patrón de desarrollo de doble ciclo? Etcétera. Desde el entorno estratégico en el que los desafíos y oportunidades presentan nuevos cambios, hasta los objetivos estratégicos que vinculan la visión de largo plazo con el período actual, pasando por el despliegue estratégico de siete grandes medidas del sistema, hasta el enfoque estratégico del nuevo ciclo dual nacional e internacional. patrón de desarrollo, estamos trabajando paso a paso.
En cuanto a cómo implementar la circulación dual, mencionó que "la circulación del lado de la oferta en realidad es para abrir la relación entre tecnología, finanzas e industria. Mientras aumentan la inversión en I+D e innovación tecnológica, las empresas deben pagar atención a la mejora de las capacidades de transformación, de modo que la I + D tecnológica pueda eventualmente transformarse en la competitividad central de las empresas, convirtiéndose así en empresas tecnológicamente innovadoras. Además, las empresas deben aprender a utilizar herramientas financieras para bloquear los riesgos de las fluctuaciones del mercado en los próximos años. años". También mencionó que "sólo aprendiendo a liderar y crear sólo a través de la demanda podemos convertirnos en una gran empresa". Es decir, basándose en la innovación, se puede formar un mayor nivel de equilibrio dinámico entre la demanda y la oferta, y la oferta crea demanda, de modo que las empresas chinas puedan lograr un desarrollo de alta calidad durante el período del "Décimo Plan Quinquenal".
El siguiente es el texto completo del discurso:
Me gustaría centrarme en tres cuestiones. En primer lugar, todavía debemos comprender qué significan para nuestra empresa los grandes cambios del siglo pasado mencionados por el Secretario General. En segundo lugar, ¿cuáles son las principales contramedidas propuestas por el gobierno chino o el Comité Central del Partido Comunista de China durante el período del "XIV Plan Quinquenal" para hacer frente a cambios no vistos en un siglo? En tercer lugar, como todo el mundo sabe, hemos propuesto un nuevo patrón de desarrollo: circulación dual, circulación dual. Para las empresas, ¿por qué tenemos que pasar? Hablo principalmente de estas tres cosas.
En primer lugar, existen interpretaciones claramente diferentes sobre el significado de este cambio sin precedentes. Creo que tiene tres significados simples para nuestra empresa: primero, significa que este conjunto de estructuras, sistemas y reglas globales, incluidas las reglas comerciales y de inversión para la inversión de nuestra empresa, se han establecido en los Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial. bajo el liderazgo de Ya sea que se dedique al comercio o no, todas las operaciones comerciales se basan en reglas y reglas de tipo de cambio global. Basándonos en las reglas comerciales y de inversión, tenemos que admitir que esta regla es principalmente un conjunto de sistemas de gobernanza global y reglas de gobernanza establecidos por Estados Unidos y los países occidentales, pero ahora está cambiando. Todo el mundo debate si el dólar estadounidense podrá seguir siendo una moneda mundial a largo plazo. Como objetivo principal de nuestro comercio e inversión, los precios de las materias primas se basan principalmente en lo anterior. Nuestras materias primas actuales están subiendo y bajando. Nos adherimos a las normas comerciales multilaterales, pero es necesario cambiar las normas de la OMC, incluido el RCPC que firmamos hace dos días. Las normas comerciales bilaterales cambian y se desarrollan constantemente. ¿Qué significa eso? Muestra que el sistema de gobernanza, la estructura de gobernanza y las reglas en las que confiamos están cambiando. ¿Qué significa esto para las empresas? Este es el primer significado.
El segundo significado del Secretario General es que las relaciones entre las principales potencias están cambiando, pero no sabemos cómo cambiarán las relaciones entre las principales potencias. En el pasado, es posible que puedas explicar claramente cuál es la relación entre Estados Unidos, China, Rusia, Europa, India y Japón. Me temo que hoy le resultará difícil explicarlo claramente. Por lo tanto, en el proceso de cambios rápidos en las relaciones entre los grandes países, nuestras inversiones y negocios deben depender de las relaciones entre los grandes países. Por lo tanto, las relaciones entre los grandes países son extremadamente importantes. y particularmente prominente.
En primer lugar, no reemplazamos a Estados Unidos. Tenemos muchas esperanzas de que Estados Unidos desempeñe el papel de una gran potencia.
En segundo lugar, es imposible que China y Estados Unidos vuelvan a la relación entre la Guerra Fría y la ex Unión Soviética y Estados Unidos. Por lo tanto, nos oponemos firmemente a las cuestiones ideológicas y políticas en el comercio, las finanzas y la inversión. La base del comercio mundial y la cooperación en materia de inversiones son las reglas de una economía de mercado única. En tercer lugar, por supuesto, no podemos guardar secretos sobre las normas del comercio mundial. No participamos. Como potencia económica global, China debe participar activamente en la gobernanza global. Este es el segundo significado, es decir, la relación entre las principales potencias del mundo está cambiando, pero todavía existe una gran incertidumbre sobre cómo cambiará y en qué dirección. Por supuesto, tenemos algunos principios direccionales.
Para las empresas que cotizan en bolsa, la tendencia externa del desarrollo corporativo ha cambiado hace tiempo. Sabemos si nuestra empresa toma esto como su ideología rectora en sus operaciones. El entorno externo para su desarrollo ha cambiado durante un largo período de tiempo. Aunque nuestra empresa enfrenta desafíos y oportunidades, estos desafíos y oportunidades han cambiado en comparación con el pasado. ha cambiado. Esto es lo que creo que deberíamos comprender primero. Nuestro ciclo actual no es un ciclo de producto. Este no es un ciclo económico ni un ciclo financiero. Se trata de un cambio importante que no ha ocurrido en un siglo. No consideremos estos acontecimientos actuales como accidentales. Por ejemplo, hay fricciones entre China y Estados Unidos y la epidemia se produjo en esta etapa. Después de este incidente, todo estará en paz. Este tipo de pensamiento es inaceptable. El estallido de la epidemia fue accidental, pero no fue accidental que la epidemia se extendiera simultáneamente a más de 200 países y economías en unos pocos meses. Se puede encontrar una epidemia en la historia que infectó a todos los países y economías de los cinco continentes en tan poco tiempo. Este es el único escenario posible en nuestra situación actual. Este es el primero que quiero presentarles.
2. ¿Cómo afrontar los grandes cambios que nunca se han producido en un siglo? Entre ellos, creo que la Quinta Sesión Plenaria del Comité Central del Partido Comunista de China en realidad ha presentado la ideología rectora general para que podamos abordar los grandes cambios que no han ocurrido en un siglo. Esto es lo que propuso el Secretario General, tomando la circulación dual como un nuevo patrón de desarrollo. ¿Por qué la circulación dual?
En primer lugar, el entorno externo es muy incierto, inestable e impredecible. Muchas de nuestras empresas pueden depender de los mercados internacionales y de energía y materias primas internacionales. ¿Cuál es el precio este año y cuál será el precio el año que viene? Era predecible en el pasado, pero ahora es difícil de predecir y existe una gran incertidumbre. Por lo tanto, en este caso, por supuesto, debemos aprovechar al máximo nuestras propias ventajas, confiar en el mercado interno y confiar en nuestro propio potencial, por lo que debemos fortalecer la circulación interna. Al mismo tiempo, definitivamente no perseguimos una economía cerrada. Debemos ampliar la apertura al mundo exterior y lograr una interacción positiva entre la circulación interna y externa. Ésta es la ideología rectora de la estrategia de doble circulación propuesta por el Secretario General.
La ideología rectora estratégica de la "circulación dual" incluye muchos cambios propuestos durante el período del "Decimotercer Plan Quinquenal". Hemos propuesto cinco grandes conceptos de desarrollo, una reforma estructural del lado de la oferta y tres grandes batallas, todos ellos muy importantes para el desarrollo empresarial. ¿Qué nuevas ideas se presentarán durante el período del "XIV Plan Quinquenal"? Aquí sólo doy una breve descripción de ellos. Creo que, en primer lugar, desde el lado de la oferta, proponemos utilizar la innovación tecnológica independiente para promover la modernización de la cadena industrial. Esta es la línea principal de nuestro desarrollo empresarial en la nueva etapa. Para lograr la unificación de forma independiente, debemos promover el alto nivel y la modernización de las cadenas industriales empresariales y lograr la seguridad de las cadenas industriales. Esta es una ideología rectora importante para el lado de la oferta durante nuestro período del "14º Plan Quinquenal".
¿Cuál es la ideología rectora importante del lado de la demanda? Durante el período del XIII Plan Quinquenal, rara vez hablamos de demanda. Sentimos que hay mucha demanda. Mientras nuestras empresas produzcan diversos productos, no podrán venderlos, pero no es así. Por lo tanto, es particularmente importante para nosotros proponer una estrategia para expandir la demanda interna. El espacio potencial para la demanda interna en China es muy grande, con una población de 65.438+400 millones de habitantes, una clase media de 400 millones, un PIB per cápita de 654,38+00000, un ingreso per cápita de 30.000 y un consumo per cápita de 20.000. Sin embargo, el nivel absoluto es potencial. Algunos niños sólo tienen potencial a lo largo de su vida y nunca llegarán a ser talentos. Por tanto, hay que afrontar necesidades realistas. El hecho al que nos enfrentamos es que la demanda interna de China no está aumentando, sino disminuyendo. Entonces, en este caso, tenemos que proponer el concepto de ciclos dobles durante el período del XIII Plan Quinquenal y cómo estimular la demanda interna. Por lo tanto, consideramos que la expansión de la demanda interna es la base estratégica, que es el lado de la demanda del doble ciclo.
¿Cuál es la razón principal del ciclo espacial anterior? Algunos expertos mencionaron antes los centros, y nosotros estamos de acuerdo, pero el alcance son las aglomeraciones urbanas. Ya no tenemos el concepto de 34 provincias. Somos una aglomeración de 19 ciudades, con ciudades centrales, ciudades centrales y ciudades pequeñas que forman una estructura organizativa espacial circular. Por lo tanto, nuestra nueva estrategia de urbanización combinada con la revitalización rural es desarrollar aglomeraciones urbanas.
¿Por qué el delta del río Yangtze es mejor ahora, Shanghai es mejor y Suzhou y Hangzhou son mejores? Porque todo el mundo piensa que el delta del río Yangtze es demasiado conveniente, porque el tamaño de la aglomeración urbana se está acelerando y el flujo de personas, logística, información y capital se está acelerando. Esta aglomeración urbana es muy dinámica, por lo que en los últimos años, la radiación, la influencia, la introducción y la atracción de las aglomeraciones urbanas han aumentado. La aglomeración urbana de Zhengzhou, el área metropolitana de Hefei y el área metropolitana de Wuhan se han desarrollado muy bien. La aglomeración se ha convertido en una unidad espacial importante en toda la circulación interior.
La apertura al mundo exterior requiere un mayor nivel de apertura al mundo exterior. También se puede añadir como sustantivo. En el 30º aniversario de la apertura de Pudong como puerto, el Secretario General habló específicamente sobre la apertura institucional, cómo hacer un buen trabajo en apertura institucional y cómo entender qué es la apertura institucional. Originalmente estábamos comprometidos en reformas para integrar el comercio, la inversión y las finanzas. Ahora hemos propuesto estándares más altos para la apertura, a saber, apertura de sistemas y apertura de reglas. ¿Qué es un sistema abierto? Es una combinación de sistemas y reglas. Por supuesto, este gran artículo tiene mucho contenido, así que no lo publicaré aquí.
Además, durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", debemos captar dos resultados fundamentales. Lo fundamental es la seguridad. Por supuesto, como país, sabemos que nos enfrentamos a una tremenda incertidumbre. Además de la seguridad nacional mencionada por el Secretario General, también tenemos los temas de seguridad de la cadena industrial, de la vida y de la tecnología. Todos estos son problemas de seguridad destacados en los últimos dos años. Además de la tradicional seguridad de la información y la seguridad social, la seguridad es el resultado final.
Durante el 13.º Plan Quinquenal, propusimos que el riesgo es el resultado final y que la seguridad es mayor que el riesgo. Avanzar sólidamente en los temas de política y prosperidad social. Esto parece muy relevante para nuestro negocio. Aprendimos un proverbio de los chinos: ¿Cuál es la forma de hacer negocios? Una empresa egoísta nunca podrá hacer mucho para beneficiar al mundo, por lo que en este sentido hay que decir que la estrategia corporativa es muy importante para nosotros. Por supuesto, el esquema del 14º Plan Quinquenal no se dará a conocer hasta las dos sesiones del próximo año. Esto es lo que extraje para ustedes basado en las recomendaciones del gobierno central.
Creo que la tercera parte trata sobre la implementación de la estrategia de doble ciclo. Esta estrategia de dos períodos consta de muchos subperíodos. ¿No estaremos seguros durante un ciclo de cien años? La clave es cómo jugar estas cadenas circulares. Nuestra circulación por el lado de la oferta consiste en realidad en abrir la relación entre los tres: tecnología, finanzas e industria. La razón por la cual nuestra área del Gran Hongqiao se ha convertido en un punto de acceso es porque desempeña un papel importante en la integración de la tecnología, las finanzas y la industria. Por eso, es muy importante para nuestra empresa pasar por tres niveles:
Primero, debemos aumentar la inversión en I+D y aumentar la innovación tecnológica, pero no debemos quedarnos ciegos. No significa que una empresa sobrevivirá tan pronto como invierta en I+D. El riesgo es muy alto. Algunas personas morirán más rápido, por lo que morirán si no innovan y es posible que no sobrevivan si innovan. Por eso creo que todos aquí deben darse cuenta de que la innovación tecnológica es la inversión más importante de una empresa, no el gasto en I+D del que solíamos hablar. Creo que este concepto es bastante destacado al comienzo de la I+D financiera de nuestras empresas nacionales que cotizan en bolsa.
En segundo lugar, se invierte únicamente en I+D y se innova en ciencia y tecnología. No se pueden traducir productos y servicios de alta calidad en el desarrollo de industrias de alta tecnología, y eso tampoco funcionará. El problema al que nos enfrentamos ahora es que hay muchas patentes. ¿Se pueden realmente transformar las patentes de marcas en la fuerza impulsora central del desarrollo industrial? Es muy importante que las empresas conviertan la investigación y el desarrollo científicos en la competitividad central de nuestra empresa y se conviertan en una empresa de innovación científica y tecnológica. Hay muy poca gente como nosotros en las empresas, especialmente en las privadas. Huawei es un ejemplo que todos pueden citar. Este problema sigue siendo muy importante. ¿Por qué mucha innovación no puede transformar la productividad? No se puede transformar una empresa y no se atreve a innovar tecnológicamente, por lo que el 80% de nuestra innovación tecnológica son los honorarios de diseño y promoción de nuevos productos, en lugar de inversiones originales, equipos técnicos clave y proyectos importantes. Aquí es donde destaca.
La razón es muy sencilla. Como acabo de decir, la inversión en innovación tecnológica es extremadamente arriesgada. ¿Por qué nuestras empresas nacionales están dispuestas a invertir en aplicaciones, economía digital e Internet? En Estados Unidos, muchos de ellos trabajan en ciencias biomédicas y biológicas. Como todos sabemos, dado que el ciclo de investigación y desarrollo de medicamentos puede ser tan corto como una docena de años o tan largo como 30 años, un nuevo medicamento costará al menos 654,38+500 millones de dólares estadounidenses para producir resultados. Una inversión a tan largo plazo es incierta y las empresas no pueden permitírselo. Depende de las finanzas.
Por lo tanto, nuestras finanzas no son para ayudarle con la financiación. Muchas empresas esperan que las empresas puedan emitir bonos y construir juntas directivas. Cuando emite bonos o construye una junta directiva, todos los riesgos recaen sobre usted. Así que hemos visto que muchas buenas empresas se han perdido recientemente debido a problemas de crédito.
Por lo tanto, el núcleo de las finanzas son las finanzas móviles y las finanzas de riesgo, que le ayudan a controlar la gestión descentralizada de los riesgos a través de la innovación en inversiones. Éstas son buenas finanzas, no sólo finanzas que le dan dinero. Me refiero a tecnología, industria y finanzas.
En cuanto a la segunda demanda, nuestras empresas deberían aprender a crear demanda en lugar de satisfacerla. Las necesidades que quieres cubrir ya están saturadas. La mayoría de nuestras necesidades actuales son la creación de demanda. Sin Bilibili, no irías a verlo. Con Bilibili, mucha gente lo ve todos los días. Esta es la creación de demanda. Cada vez hay menos demandas rígidas y cada vez más demandas innovadoras. Por lo tanto, las empresas deben aprender a liderar la creación de demanda y utilizar la oferta de alta gama para liderar la demanda y la demanda. Es porque él lidera y crea demanda, y la demanda que tú creas es muy inestable. Al igual que bebes licor, la razón por la que Moutai es tan estable es porque es una necesidad básica.
Así que creo que, por el lado de la demanda, todo el mundo debería prestar atención a esto. En el ciclo espacial, las empresas deben aprender a introducir un diseño empresarial acorde con el diseño de las aglomeraciones urbanas. No desea establecer sucursales en todas las provincias ni puntos de venta en todas las ciudades. Hay que hacer un trazado razonable en función del modelo de desarrollo y de la estructura de la aglomeración urbana. Tienes un juicio razonable para cada ciudad. El área metropolitana de Chengdu-Chongqing, especialmente elogiada por el gobierno central, suele funcionar de forma independiente, pero las dos aglomeraciones urbanas se desarrollarán muy bien si cooperan. Entonces, ¿se puede desarrollar la distribución espacial lo antes posible?
"Circulación Internacional" enfatiza dos puntos. En primer lugar, ¿podremos hacer frente a los bruscos cambios en los precios de la energía, las materias primas y otros factores en el mercado mundial en los próximos años? No se debe utilizar la perspectiva actual para juzgar la situación mundial dentro de cuatro o cinco años o dentro de uno o dos años. La situación global es muy incierta e impredecible, lo que requiere que nuestras empresas aprendan a utilizar herramientas financieras para bloquear los riesgos de las fluctuaciones del mercado en los próximos años. Ahora todo el país está yendo a zonas pobres, como Ningxia y Gansu. Muchos agricultores han hablado de ello. En los últimos años hemos lanzado seguros + futuros, lo que les ha sido de gran ayuda. Todos los agricultores saben que los seguros + futuros les funcionan. Me pregunto cuántas de nuestras empresas públicas utilizan estas herramientas.
Entonces la división vertical global del trabajo en esta cadena industrial no se puede cambiar. Todo el mundo dice que estamos atrapados en los chips y en muchas industrias. Por supuesto, dijimos que no podíamos hacerlo de principio a fin. La división vertical del trabajo en la cadena industrial es la clave para la integración económica global, la división global del trabajo y un comercio e inversión globales eficientes. Si lo ha hecho usted mismo, ¿cuál es la cadena industrial? Entonces desde esta perspectiva se debe evaluar para mejorar el avance, el autoservicio y la seguridad de nuestra cadena industrial. Por tanto, creemos que todas las empresas deberían tener una nueva perspectiva. Por eso es muy importante para nosotros estudiar la ecología y la situación de las empresas para comprender el juicio del secretario general sobre los grandes cambios que no se han producido en un siglo. ¡Gracias a todos!