¿Qué tipos de riesgos enfrentará la cadena de suministro de chips de Huawei?

Riesgos inherentes:

1) Riesgo moral. El riesgo moral significa que una de las partes de un contrato de cadena de suministro obtiene rendimientos excesivos de la otra parte debido a la asimetría de información, violando así el contrato y provocando una crisis en la cadena de suministro.

2) Riesgo de transmisión de información. Dado que cada empresa es una entidad económica gestionada de forma independiente, la cadena de suministro es esencialmente una alianza flexible de empresas. A medida que la escala de la cadena de suministro aumenta y la estructura se vuelve más compleja, también aumenta la probabilidad de errores de información en la cadena de suministro.

3) Riesgos de organización de la producción y aprovisionamiento. Las organizaciones modernas de producción empresarial enfatizan la integración y la eficiencia, lo que puede conducir a rigidez y falta de flexibilidad en el proceso de producción. Si hay un problema en una parte del proceso de producción o adquisición, fácilmente puede detener todo el proceso de producción.

4) Riesgos que conlleva la elección de distribuidor. Los distribuidores se enfrentan directamente al mercado. Para implementar plenamente una gestión eficaz de la cadena de suministro, la selección de distribuidores debe hacerse bien.

5) Riesgos de la operación logística. Las actividades logísticas son el eslabón de la gestión de la cadena de suministro.

6) Riesgos provocados por diferencias en la cultura corporativa.

Riesgos externos

1) Riesgo de incertidumbre de la demanda del mercado. El funcionamiento de la cadena de suministro está guiado por la demanda del mercado. La producción, el transporte, el suministro y las ventas en la cadena de suministro se basan en pronósticos precisos de la demanda.

2) Riesgo del ciclo económico.

3) Riesgo de política. Cuando las políticas económicas nacionales cambian, a menudo tienen un mayor impacto en las actividades de gestión, como la recaudación de fondos y la inversión en la cadena de suministro, y aumentan los riesgos operativos de la cadena de suministro.

4) Riesgos legales. Los cambios en el entorno legal que enfrenta la cadena de suministro también pueden generar riesgos en la gestión de la cadena de suministro. Las leyes de cada país se mejoran gradualmente y factores inciertos como ajustes y revisiones de leyes y regulaciones pueden tener un impacto negativo en el funcionamiento de la cadena de suministro.

5) Riesgo de desastre repentino.