Artículo destacado: ¿Té Pu'er financiero?

Este artículo analizará el concepto de "té financiero" en el mercado actual del té Pu'er a través de varios puntos. El artículo es bastante largo, así que léelo con paciencia.

Historias de 1949-2005

Hablemos primero de la era misteriosa que todos los bebedores de té más anhelan: desde los primeros días de la fundación de la República Popular China hasta antes de 2005.

¿Por qué la industria del té Pu'er durante este período es más digna de estudio?

Las razones principales son la guerra antes de la fundación de la República Popular China, la economía planificada después de la fundación de la República Popular China y la discordia de un centenar de escuelas de pensamiento después de la reforma y apertura. arriba. La industria del té Pu'er, al igual que otras industrias, ha estado estrechamente relacionada con la economía nacional durante todo el período.

Hablemos de la fábrica Menghai, la Compañía de Té de China y la Compañía Nacional de Importación y Exportación de Ganado y Productos Nativos de China.

A principios de 1939, la recién creada Yunnan China Tea Trading Co., Ltd. envió a Fan, Zhang Shicheng y otros a Menghai (entonces llamado Fohai) para inspeccionar la producción y las ventas de té.

En 1940, se estableció la Fábrica Experimental Fohai de China Tea Trading Co., Ltd., que es la predecesora de la actual Fábrica Menghai.

En 1952, justo después de los años de la guerra, el país adoptó una economía planificada y todas las empresas privadas de té se convirtieron en empresas estatales. La fábrica pasó a llamarse oficialmente "China Tea Company Fohai Tea Factory", y ese mismo año la China Tea Corporation registró la marca [China Tea] (final del artículo 1951), lo que exige que las fábricas de té estatales de todo el país utilicen de manera uniforme la marca registrada. No fue hasta 1985 que cada fábrica de té tuvo derecho a producir sus propios productos para venderlos para satisfacer la demanda del mercado bajo la premisa de cumplir con las cuotas de producción nacionales (la marca Dayi se puso en uso en 1989).

Y de 1972 a 1998, a cambio de divisas, la mayor parte del té producido en ese momento se vendió bajo el nombre de la sucursal de Yunnan de la Corporación Nacional de Importación y Exportación de Productos Ganaderos y Productos Nativos de China. 10 de agosto de 1998: El Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica emitió un documento afirmando que el Estado ya no implementaría una gestión unificada y conjunta de las exportaciones de té. A finales de la década de 1990, la fábrica de té experimental Shunning (fábrica de té Fengqing), la fábrica de té experimental Fohai (fábrica de té Menghai) y la fábrica de té Kangzang (fábrica de té Xiaguan) se separaron de la empresa provincial y establecieron empresas independientes.

El papel de Dayi en este proceso

Desde que el país abrió fábricas de té para producir sus propios productos de marca, la fábrica de Menghai comenzó a utilizar la "marca Dayi" en 1989, por lo que comenzó a producir su propia marca. propia marca de té Pu'er.

Con base en el contenido del párrafo anterior, resumamos brevemente:

Las marcas de té chino son marcas nacionales, producidas por diferentes fábricas designadas por empresas estatales y vendidas externamente, y Dayi es la fábrica de Menghai. Su propia marca se creó después de que se le permitió producir sus propios productos.

En 1995, Xishuangbanna Menghai Tea Co., Ltd. registró oficialmente la marca "Dayi". En 1996, se transformó oficialmente en una sociedad de responsabilidad limitada. Durante este período, Menghai Factory implementó el modelo de negocio de "dos marcas (Menghai Factory y Menghai Tea Company), un equipo y contabilidad independiente".

En 2004, se reestructuró y pasó a ser una empresa privada, poniendo fin oficialmente al sistema de propiedad estatal. Después del fin de la propiedad estatal, la persona que asumió el control fue Wu, quien llevó a Dayi a su actual posición de liderazgo en el té Pu'er de China.

“No nació en una fábrica de té, pero es un hombre de gran influencia en la industria del té.”

¿Es Dayi un té financiero?

A través de las siguientes dos imágenes, podemos tener una sensación muy intuitiva. ¿Qué es el té financiero?

Basado en las dos imágenes anteriores, amigos que son operadores de bolsa, ¿tienen una sensación de deja vu?

Si miras alrededor del mundo, se distribuyen al público bebidas con el mismo trasfondo histórico y cultural y valor coleccionable. A excepción del vino tinto, nada se puede comparar con el té Pu'er.

Sin embargo, frente a estas dos imágenes, al vino tinto extranjero sólo se le puede llamar "hermano pequeño". Incluso el llamado Lafite, de 82 años, o el rey del vino Kandi, no es nada frente al pavo real de seis estrellas en Dayi.

Volver al negocio: ¿Por qué Dayi Financial es el té?

Existe tal concepto en él. El período de 2007 a 2008 fue un invierno severo para la industria del té Pu'er, y muchos fabricantes en ese momento no sobrevivieron a este invierno severo. Estos fabricantes quebraron o contrajeron, pero durante este período sólo Dayi se destacó.

El colapso del Pu'er en 2007

Muchos bebedores de té han oído que 2007 fue un hito en la historia del té Pu'er. Toda la industria del té Pu'er experimentó un cambio. Crisis muy grave. Invierno frío, este frío invierno es provocado por una "exageración excesiva".

En 2005, un concepto de marketing llamado "Caravana de Beijing" se parecía un poco a la reaparición de la antigua Ruta del Té y los Caballos. En ese momento, 120 caballos partieron de Yunnan llevando 6 toneladas de té Pu'er. Cuando estas caravanas de Yunnan recorrieron las calles de Beijing, atrajeron la cobertura de los medios nacionales, promoviendo así la popularidad del té Pu'er.

En 2006, desde los principales medios de comunicación hasta varios portales, el té Pu'er fue promocionado como el concepto de que "cuanto más envejeces, más valioso se vuelve, y es muy adecuado como producto financiero a largo plazo". El efecto de este concepto no es sólo el aumento de los precios del "té" a "medio plazo", sino también los precios de las materias primas del té Pu'er el próximo año.

Sin embargo, a finales de 2006, Se produjo una grave sequía en Yunnan, que provocó una "caída en picado de la producción de materias primas del té Pu'er" en todo el mercado. En ese momento, muchas fábricas y comerciantes de té se vieron profundamente afectados por esta declaración y compraron materias primas. a precios altos, lo que resultó en una acumulación de fondos de materias primas.

En 2007, debido a la disminución en la producción de materias primas, el precio del té Pu'er continuó aumentando. precios, estas marcas se enviaron al mercado en grandes cantidades, lo que resultó en un exceso de oferta, todo el mercado de recolección de té Pu'er se rompió directamente y todos los precios principales se desplomaron

Hay un dicho que dice que cuando los principales. Los fabricantes y comerciantes de té tenían una acumulación de fondos, se debilitaron o colapsaron directamente. Sin embargo, Dayi no resultó gravemente afectado, gracias a su costumbre de abastecerse con unos dos años de antelación, y en ese momento las materias primas eran relativamente baratas. 2004 y 2005. En aquella época, otros fabricantes compraban materias primas a precios elevados y las vendían a precios bajos tras la posterior crisis, lo que provocó enormes pérdidas durante la crisis del mercado.

Un eslogan publicitario: "El té es beneficioso, el té es beneficioso" se convirtió casi en un nombre familiar durante el frío invierno de la industria del té Pu'er en 2008. Las noticias en horario de máxima audiencia en CCTV, el patrocinio de los Juegos Asiáticos de Guangzhou y la notoria expansión de las tiendas, todo ello puso de relieve la base de hoy.

Cuando Dayi ingresó al mercado masivo con un método de marketing de tan alta inversión, hubo un grupo de personas en Guangdong que aprovechó la popularidad para revenderlo de forma privada. Fue este grupo de personas el que convirtió a Dayi en la fuerza principal del té financiero al ganar la diferencia de precio.

Dayi Yiyouhui

Beijing Yiyouhui Technology Co., Ltd. se estableció en 2015. Compañía (plataforma Yiyouhui bajo Dayi)

El 6 de abril de 2016, se colocaron 500 piezas de 701 Imperial Tea No. 1 (Pak Tree) en la plataforma Yiyouhui a un precio de 6.000 yuanes cada una. "generación" fue entregada a Yiyouhui. Se agotó apenas unos minutos después de su puesta en los estantes. El precio de mercado unos días después era varias veces el precio de venta original.

(A partir de marzo 2021. (Mes, llegando a 151.000 piezas)

Después de probar los beneficios por primera vez, Yiyouhui lanzó 100 piezas de "Té Imperial No. 1 Raw Tea" todos los lunes, miércoles y viernes desde el 18 de abril de el mismo año durante cuatro semanas, 8.000 yuanes por pieza. Este volumen de ventas es incluso comparable al evento de lanzamiento del nuevo teléfono móvil de Xiaomi en su apogeo. Lo resbaladizo del marketing del hambre este año es Xiaomi. Los comerciantes controlan la producción y el suministro ellos mismos, creando una atmósfera de mercado en la que la oferta supera la demanda. Especialmente aquellos que participan en la compra deben pagar una tarifa de participación (no hay garantía de que ganen). ), que es más apasionante. Deseo y mentalidad especulativa.

Una vez estaba charlando con un amigo que estaba involucrado en un "juego financiero".

Ah, por cierto, se me olvidó recordarle que el precio online ahora es de 59.000.

La fuerza impulsora

La caravana llegó a Beijing en 2005, la producción cayó en 2007 y el té de árbol ancestral en 2014 y el té cocido en 2016 revivieron. Concepto tras concepto se ejecuta ciclo tras ciclo.

Hablemos primero de algunos roles, como coleccionistas misteriosos (sean casas de apuestas o no), plataformas comerciales (precios en línea, red de mercado XX), comerciantes (personalizadores de las reglas del juego), distribuidores de todos los niveles. , agentes (agregue leña al fuego y compre y venda usted mismo), puerros (participantes del juego) y consumidores comunes (vea si pueden aguantar durante mucho tiempo).

(Cuando abrí esta página web, una vez pensé que la herramienta mágica para operar con acciones que abrí era "Flush Stock Trading")

La lógica del juego es:

2011 -2013 Durante este período, muchas personas en Foshan, Guangdong, todavía recuerdan la historia de la apertura, la especulación, el concepto, la salida, la adquisición, la especulación continua, la adquisición y luego el colapso del mercado Money Turtle.

El revuelo en ese momento era similar al del té Pu'er actual. La única diferencia es que los individuos participan en la producción acuícola, mientras que el té Pu'er está controlado principalmente desde el origen por la marca del fabricante.

En ese momento, los escarabajos valían ese precio en el mercado, pero el mercado en Pu'er era diferente. Las mismas materias primas, o incluso mejores, de diferentes marcas no son utilizables.

Paso uno: Coleccionista Misterioso: Me gusta mucho este lote de té, por muy caro que sea, compraré lo que haya en el mercado (claro que está a bajo precio). Lo llamamos "construir una posición". (¿Quién cocinó 88 repollos verdes cuando la Asociación de la Amistad no participó? Simplemente busque y lo entenderá)

Paso 2: Plataforma comercial: De hecho, solo soy un acompañante. Todos me necesitan. Entonces, o agrego a favoritos, o proporciono servicios comerciales o compro y vendo. Por supuesto, también necesitas saber el precio actual a través de mí. Lo llamamos "intercambio de puntos".

Paso 3: Comerciante: No puedo creer que todos disfruten jugando este juego financiero, especialmente mi marca. Está bien, yo también me uniré. Soy un soldado regular. Juguemos mi juego. Llamémoslo "GM" y vengamos a mi "Yix Club".

Paso 4: Distribuidores de todos los niveles: Esto es lo que hago. No estoy en este juego. ¿Quieres vender pan? Mírame, déjame darte un empujón. De todos modos, tengo la mercancía a mano y tengo canales para venderla. Lo llamamos "pequeño intercambio, pequeño puerro".

Se han completado los cuatro pasos actuales, se ha establecido la atmósfera del mercado y se ha formado el concepto del público. ¿Es la compra una inversión a largo plazo o muestra cierta mentalidad de jugador?

¡El debut de Leek!

Omita 1000 palabras a continuación.

La apertura low cost del mercado de valores y el concepto de subir los precios de las acciones no dejan más que plumas de pollo y una cebolla verde. Este concepto es similar al concepto actual del té financiero Pu'er, excepto que el banquero es más operativo, los accionistas son reemplazados por clientes del té y hay una falta de supervisión por parte de las autoridades.

¿Dónde he visto esta frase:

¿Por qué es más duradero que 2007? Porque ahora sé cómo hervir ranas en agua tibia ~

Referencia del contenido del artículo:

China Pu'er Net "organizando el caótico té chino Pu'er tea"

Enciclopedia Baidu Fábrica de té Menghai

Zhihu, "¿Es el té beneficioso? ¿Bueno o malo?"

"Colección Dayi Pu'er", "Té chino" y "La relación" entre Menghai Factory"

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Red de consultoría de té "Dayi Yiyouhui Hunger Marketing..."

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