Tres resúmenes anuales de trabajo de la Junta de Supervisores
Resumen anual de trabajo de la Junta de Supervisores 1 Estimados representantes y compañeros:
Encargado por la _ _ _ Junta de Supervisores de la Cooperativa de Crédito Rural, represento a la _ _ _ Cooperativa de Crédito Rural Junta de Supervisores en la 20xx Reunión Anual de la Junta de Supervisión Revise el informe de trabajo.
1. Labor específica de la Junta de Supervisores en 20xx
En 20xx, la Junta de Supervisores de Cooperativas de Crédito Rural tomó como punto de apoyo y punto de partida promover la reestructuración y la mejora de la calidad y la eficiencia. y cumplir concienzudamente las obligaciones impuestas por las leyes y reglamentos pertinentes, y realizar el trabajo de forma activa y eficaz. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
(1) Formular planes, aclarar metas y llevar a cabo diversas tareas de manera ordenada
La responsabilidad principal de la Junta de Supervisores es supervisión. ¿Cómo cumplir verdaderamente con las responsabilidades regulatorias e integrar mejor la supervisión con el desarrollo empresarial? Para garantizar la realización ordenada del trabajo de la Junta de Supervisores, nuestra empresa celebró cuatro reuniones de la Junta de Supervisores en 2018. Primero, informar a todos los supervisores sobre el desarrollo de cada negocio de AP; segundo, hacer planes generales para el trabajo en 2018, formular planes de trabajo científicos y razonables, determinar el tiempo de finalización de cada trabajo y prepararse para la finalización completa de todas las tareas. a lo largo del año, esta tarea de trabajo ha sentado una base sólida; en tercer lugar, el Departamento de Auditoría de AP está autorizado a realizar auditorías anuales del desempeño de sus funciones de los directores y altos directivos de AP; y se audita la gestión de riesgos del sindicato, los sistemas de control interno y las actividades financieras. En quinto lugar, de acuerdo con las responsabilidades de la junta de supervisores estipuladas en los estatutos de la asociación, la organización de la junta de supervisores debe perfeccionarse para que los miembros de la junta de supervisores sepan lo que están haciendo y lo realicen concienzudamente.
(2) Fortalecer las responsabilidades de supervisión y centrarse en puestos y puestos importantes.
Con el espíritu de ser responsables ante todos los miembros, ejerceremos concienzudamente los poderes otorgados por las leyes y reglamentos pertinentes, y supervisaremos eficazmente el desarrollo empresarial, la gestión financiera, la junta directiva y la gestión del sindicato. El primero es auditar el desempeño de sus funciones por parte del directorio y altos ejecutivos. Para supervisar el desempeño de las funciones del consejo de administración y de los altos directivos, de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales, las políticas financieras y los estatutos de las cooperativas de crédito rural, se encomendó al departamento de auditoría la realización de una auditoría especial del desempeño de funciones del consejo de administración y gestión de nuestra empresa en 20xx. Creemos que nuestra junta directiva y nuestra gerencia pueden implementar concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales, nuestros estatutos y las disposiciones de la asamblea general de miembros al desempeñar sus funciones, ser leales a sus deberes y cumplir con sus responsabilidades. El segundo es desempeñar las responsabilidades de inspección y supervisión de las actividades financieras. Fortalecer la supervisión del capital, fortalecer la disciplina financiera, mejorar la estandarización de la gestión del control interno, la autenticidad de la clasificación de riesgos y la racionalidad de las provisiones por deterioro, establecer y mejorar un marco de gestión de riesgos, evaluar prudentemente diversos riesgos, los niveles de adecuación del capital y la calidad del capital, y formular La planificación de riesgos y el plan de gestión de la adecuación del capital garantizan que el capital pueda resistir plenamente los riesgos enfrentados y organizan a los auditores para realizar auditorías especiales sobre los procedimientos de evaluación de la autenticidad y la adecuación del capital de la clasificación de cinco niveles de los activos no crediticios de nuestra empresa. En tercer lugar, de conformidad con los estatutos de la asociación y las reglas y requisitos de la junta de supervisores de la asociación, la junta de supervisores ha llevado a cabo concienzudamente su supervisión de las decisiones importantes de la junta directiva. ¿seguir? ¿Tres pesados y uno grande? El sistema de toma de decisiones requiere que el presidente asista a las reuniones del directorio y supervise la investigación y discusión de asuntos importantes. ¿Y hacer sugerencias sobre los principales asuntos planteados por la junta directiva, brindar referencias para la toma de decisiones de la junta directiva y reflexionar? Controles y contrapesos eficaces, ¿un código de conducta? Los requisitos de supervisión y gestión promueven el funcionamiento prudente y el desarrollo constante de las cooperativas de crédito rural.
(3) Ayudar a promover la implementación del sistema y completar completamente las tareas objetivo (los datos financieros aún no se han anunciado ni se han modificado)
La Junta de Supervisores de La Asociación sigue estrictamente los estatutos y supervisa concienzudamente al equipo directivo de la Asociación. En el proceso de profundizar la reforma, acelerar el desarrollo, fortalecer la gestión y mejorar los niveles de servicios financieros, la Junta de Supervisores sirve a la reforma general, apoya y coopera activamente, y desempeña un papel de supervisión en el apoyo y la cooperación, para lograr? ¿Quieres hacer las paces? , mejorar el carácter científico de la toma de decisiones, la eficacia de las medidas y la puntualidad de la supervisión y supervisión, y esforzarse por alcanzar los objetivos de trabajo fijados por la Asociación.
En primer lugar, los indicadores operativos han avanzado constantemente. Cooperar activamente con la junta directiva y la gerencia de la asociación para completar diversas tareas.
A finales de 20xx, el saldo de varios depósitos era de _ _ _ mil millones de yuanes, un aumento de _ _ _ mil millones de yuanes desde principios de año. Se completaron 65,438+065,438+04% de las tareas objetivo anuales y 65,438. Se completaron +034,65% de las tareas asignadas por el centro de auditoría%; el saldo de varios préstamos fue de 2.602 millones de yuanes, un aumento de _ _ mil millones de yuanes desde principios de año, completando 565.438±0,8% de las tareas objetivo anuales. y completar el 69,07% de las tareas asignadas por el centro de auditoría; el saldo de los préstamos morosos de nivel 5 fue de _ _ _ mil millones de yuanes, en comparación con A principios de año, hubo un aumento de 265.438+740.000 yuanes. La tasa de morosidad fue del 4,89%, un aumento de 0,39 puntos porcentuales desde principios de año. El índice de adecuación de capital es 65.438+065.438+0,24% y el índice de cobertura de provisiones es 65.438+063,04%.
El segundo es llevar a cabo una supervisión razonable y ayudar a las cooperativas de crédito rural a reformarse.
De acuerdo con los requerimientos de la Jornada de Trabajo de Reestructuración de la Banca Comercial Rural, se descompusieron las tareas involucradas. Para implementar los departamentos responsables y llevar a cabo una supervisión efectiva, se registran detalladamente las tareas descompuestas por cada departamento, se analiza cuidadosamente el estado de finalización del trabajo de cada departamento, se señalan los problemas existentes y se monitorea el progreso del trabajo. Primero registre 123 otras cuentas por cobrar 1391 y otras cuentas por pagar 2621, confirme el progreso de finalización del trabajo y prepare una tabla de finalización del trabajo. En segundo lugar, existen problemas como negligencia en la limpieza, progreso lento y limpieza tardía durante el trabajo de limpieza, y los requisitos reglamentarios correspondientes; Se proponen identificar las causas, aclarar responsabilidades y acelerar los avances; el tercero es analizar la finalización de los préstamos morosos y la liquidación de las acciones dispersas, señalando que la situación es grave y la tarea; es arduo y es necesario fortalecer el trabajo y las medidas, el cuarto es proponer requisitos de supervisión para acelerar el avance de los trabajos de limpieza y eliminación, que requieren tareas claras y una limpieza profunda. A través de la supervisión, identificamos problemas y brechas en nuestro trabajo para poder rectificarlos y mejorarlos.
(4) Es fundamental una gestión estricta de las cooperativas de acuerdo con las leyes y reglamentos.
Ampliamos aún más nuestras ideas y promovemos activamente la transformación de las auditorías internas de rutina centradas en la autenticidad y el cumplimiento en auditorías especiales profesionales y específicas, y ponemos el punto de partida y el objetivo de las auditorías internas en la promoción del desarrollo en términos de gestión. , eficiencia, fortalecimiento del control interno y prevención de riesgos, se han llevado a cabo diversas formas de supervisión de auditoría interna y se han logrado resultados notables. La auditoría revisó un total de _ _ volúmenes de información relevante, incluidos _ _ volúmenes de registros diversos, 33 actas de reuniones institucionales, 36 libros de cuentas varios, 47 citaciones y _ _ volúmenes de expedientes de crédito.
En primer lugar, realizar auditorías periódicas y promover la gestión del cumplimiento. Según el plan de trabajo formulado a principios de año, se realizó una auditoría integral de acuerdo con el plan de auditoría. Se completó una auditoría integral de las cinco instituciones comerciales de Baiguo, Liuqu, Pingshan, Luojie y Shuangping; se completó una revisión crediticia especial de 7 instituciones públicas del Ministerio de _ _ _ _, basada en la "Auditoría de Responsabilidad Económica de los Altos Directivos"; de Instituciones Financieras Cooperativas "Medidas Provisionales" (Banfa [2013] No. 191), basándose en la situación real de la cooperativa, auditó a 16 personas, incluidos 3 cuadros de nivel medio y personal de la cooperativa. El tercero es realizar diversas auditorías especiales. Para prevenir riesgos de manera efectiva y mejorar el control interno, revisamos la implementación salarial de nuestra empresa en 2015, la estandarización de la gestión del control interno de los activos no crediticios, la autenticidad de la clasificación de riesgos, la racionalidad de las provisiones por deterioro y el crédito para el núcleo de nueva generación. proyectos de construcción del sistema La situación de la limpieza de datos, la autenticidad y legalidad de la cancelación de deudas incobrables en 20xx, el proceso interno de evaluación de la adecuación del capital, la situación de la gestión de cajeros de tecnología de la información CCIS, el cumplimiento, los riesgos y los beneficios de la aprobación y emisión de grandes préstamos en ese año fueron analizados.
(5) Fortalecer la jaula disciplinaria y promover aún más la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción.
Por muy bueno que sea el trabajo de supervisión, no es tan bueno como tener una regla en mente. _ _ El Consejo de Supervisión Sindical trabaja en estrecha colaboración con la Comisión de Inspección Disciplinaria Sindical, insiste en detectar a los tempranos y a los pequeños, y toma medidas efectivas para fortalecer la educación, de modo que los empleados puedan mejorar conscientemente el estilo del partido y el gobierno limpio, y crear un país limpio. y ambiente de trabajo honesto.
Primero, ¿prevención? ¿Cuatro vientos? Para recuperarse, los empleados se organizaron para firmar una carta de responsabilidad sobre el estilo de partido, el gobierno limpio y la lucha contra la corrupción, una carta de responsabilidad para mantener la estabilidad, una carta de compromiso para que los empleados rechacen certificados de regalo, una carta de compromiso para no participar en banquetes ilegales y tratar con ellos, y una carta de compromiso para que los empleados sean honestos y autodisciplinados para establecer un "Formulario de expediente de integridad para cuadros líderes en todos los niveles" para los cuadros de nivel medio y el formulario de expediente de integridad de la alta dirección; ¿Fortalecer la conciencia ideológica de los empleados, hacer cumplir estrictamente las disciplinas y requisitos pertinentes y fortalecer la prevención durante el Día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el Primero de Mayo, el Festival del Barco Dragón y el Festival del Medio Otoño? ¿Cuatro vientos? Rebote.
El segundo es desempeñar responsabilidades de supervisión y supervisar la implementación de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. ¿Implementar concienzudamente la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio de acuerdo con el Aviso de Lista de Responsabilidades Principales y Responsabilidades de Supervisión (Prueba) de la Asociación Provincial? ¿Dos responsabilidades? Realizar activamente trabajos relevantes en profundidad.
Primero, debemos implementar la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. ¿Dos responsabilidades? Supervisar e instar a la implementación de las responsabilidades principales del cuerpo, como las responsabilidades principales poco claras; en segundo lugar, para prevenir el fenómeno de responsabilidades vacías y poco claras, recordar a las ramas del partido y a las organizaciones empresariales que las responsabilidades principales son insuficientes, el estilo del partido y la educación gubernamental limpia. no es obvio y la implementación e inspección del sistema no están estandarizadas. También requiere que la oficina del Comité del Partido de Associated Press se desglose paso a paso y que la responsabilidad de construir un gobierno limpio y honesto se detalla a cada persona. ¿Quién tiene la última palabra, quién tiene la última palabra? El principio se implementará uno por uno a los miembros del equipo de liderazgo, a las unidades subordinadas, departamentos e incluso puestos de trabajo e individuos específicos, de modo que cada cuadro dirigente pueda comprender claramente sus tareas y responsabilidades en el trabajo anticorrupción, de modo que todos son responsables y todos son responsables. Hay presión y todos están motivados. En tercer lugar, hacer cumplir estrictamente la disciplina del partido y promover la normalización de las entrevistas. Para fortalecer la educación diaria de los directivos de nivel medio, adherirse al enfoque orientado a los problemas, detectar los pequeños problemas a tiempo, promover activamente la normalización de las entrevistas con los miembros, dirigentes y personal del Partido en puestos importantes, llevar a cabo conversaciones preventivas de recordatorio con los jefes de los departamentos de riesgos y financiero, y analizar los problemas que existen en el trabajo; presentar opiniones y sugerencias sobre los problemas y deficiencias, en cuarto lugar, implementarlas activamente; ¿Dos estudios y uno haciendo? Aprenda e implemente actividades e inste a los empleados a aprender de manera oportuna. ¿Según la Prensa Asociada? ¿Dos estudios y uno haciendo? De acuerdo con los requisitos del "Plan de implementación para actividades de aprendizaje y educación" y combinado con el espíritu del Fa del Partido y Gobierno de Qiannong [2065 438+08] No. 1 y del Fa del Partido y Gobierno de He Nong [2065 438+08] No. 7, todos los empleados están llamados a aprender e implementar conscientemente el "Código" y el "Reglamento", estudiar y discutir cuidadosamente los extractos, hacer un buen trabajo de estudio concentrado e incorporar efectivamente el aprendizaje en el plan de estudio. El quinto es llevar a cabo un comportamiento anormal de los empleados y? ¿Nueve tipos de personas? examinar. Según el "Plan de implementación para la investigación de riesgos de casos de Associated Press" (Hefa [2065 438+08] No. 43), ¿la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria organiza las agencias y departamentos comerciales bajo su jurisdicción para realizar inspecciones trimestrales de los empleados? ¿Comportándose de manera extraña? En la investigación especial, según los datos estadísticos reportados por diversas organizaciones y departamentos empresariales, 1.109 empleados fueron investigados por comportamiento anormal y 1.109 empleados fueron realmente investigados, con una tasa de cobertura de la investigación del 100%. Durante la investigación no se encontró ningún comportamiento inusual. ¿El sexto es el desarrollo? ¿Nueve tipos de personas? Durante la investigación, el número de personas que debían ser investigadas era 305 y el número real de personas investigadas era 205. Los resultados de la encuesta mostraron que 147 empleados tenían préstamos a bancos, lo que representa el 48,19%.
2. Problemas y deficiencias existentes
Durante el año pasado, la Junta de Supervisión de las Cooperativas de Crédito Rural, bajo el liderazgo de la cooperativa de crédito provincial y el comité del partido de las cooperativas de crédito rural, ha trabajado. en estrecha colaboración con la junta directiva, el equipo directivo y varios departamentos funcionales. Con el apoyo y la cooperación de las cooperativas de crédito rural, dimos pleno juego a nuestras funciones de supervisión, nos centramos estrechamente en las estrategias de desarrollo y los objetivos comerciales de las cooperativas de crédito rural, hicimos mucho de trabajo profundo y meticuloso, y desempeñamos el papel que nos correspondía. Si bien el trabajo de la junta de supervisores ha jugado un cierto papel en la promoción de la construcción del sistema y el desarrollo empresarial de las cooperativas de crédito rurales, todavía existe una cierta brecha entre ella y las responsabilidades estipuladas en las cooperativas de crédito provinciales y sus estatutos. p>
Primero, posicionamiento funcional claro e implementación estricta del trabajo. La comprensión del trabajo de la Junta de Supervisores aún no es adecuada y el papel de la Junta de Supervisores no se ha ejercido plenamente. La Junta de Supervisores de Associated Press debe comprender y dominar correctamente las letras internas de los distintos poderes y poderes, y asegurarse de que no estén ausentes, fuera de juego, en buena posición o abusen de su posición. No hagas nada, no te excedas, no hagas nada.
En segundo lugar, el sistema de la junta de supervisores en sí no es lo suficientemente perfecto y sus métodos de trabajo deben innovarse y mejorarse. Como el supervisor de Associated Press y el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria ocupan dos puestos, soy el único supervisor a tiempo completo, lo que reduce la profundidad y la intensidad de la supervisión. El próximo paso será fortalecer el mecanismo de autodisciplina como punto de partida y organizar auditorías especiales, inspecciones de seguimiento, investigaciones y entrevistas como medios para innovar y mejorar continuamente los métodos de trabajo.
En tercer lugar, no basta con mantener un contacto cercano con los empleados, la investigación y la investigación deben ser detalladas y profundas, y deben resolverse cuidadosamente en trabajos futuros.
Tres. Plan de objetivos para 20xx
20xx _ _ _El Consejo de Supervisión se centrará estrechamente en los objetivos comerciales de la asociación, de acuerdo con las responsabilidades especificadas en los Estatutos de la Asociación, innovará los métodos de trabajo del Consejo de Supervisión e insistirá en monitorear las principales actividades económicas, vínculos de gestión clave y departamentos de gestión importantes, supervisión e inspección, y hacer todo lo posible para realizar el siguiente trabajo:
(1) Fortalecer el estudio de las normas y reglamentos y mejorar la autoconstrucción.
Integrar las políticas nacionales, las situaciones y el espíritu de los documentos relevantes para fortalecer el aprendizaje y hacer un buen trabajo en la supervisión. ¿Supervisión integral, enfocada, legal y efectiva, y supervisión sólida? Teniendo como base... Fortalecer la autoconstrucción en términos de comprensión ideológica, mejora de sistemas, mejora de la calidad y fortalecimiento de medidas, y promover el cumplimiento y estandarización de las operaciones comerciales.
(2) Mejorar las funciones regulatorias para atender mejor la situación general.
¿Crear? ¿Prestar igual atención a la supervisión diaria y a la inspección centralizada? ¿Prestar igual atención a la supervisión financiera y a la supervisión de eventos importantes? Mejorar y mejorar el modelo de supervisión.
Uno es organizar fuerzas especializadas para realizar investigaciones y análisis objetivos y justos de los problemas existentes en los departamentos funcionales, como activos fijos, consumibles de baja calidad, enlaces propensos a riesgos, etc., descubrir las causas, implementar responsabilidades y proponer rectificaciones. sugerencias a la junta directiva y la gerencia; la primera es trabajar en estrecha colaboración con la junta directiva y la gerencia para supervisar la implementación de las resoluciones relevantes y la implementación fluida de las decisiones relevantes; la tercera es mejorar la junta de supervisores; ¿Tres pesados y uno grande? y otros asuntos, esforzarse por corregir los problemas existentes y transformar la supervisión formal en supervisión real.
(3) Purificar el ambiente, purificar el equipo y desarrollar el negocio de escorts.
¿Se implementa de acuerdo con los arreglos y disposiciones de la Associated Press provincial y el Comité del Partido de Associated Press? ¿Dos responsabilidades? , fortalecer la supervisión y la disciplina, la rendición de cuentas, la práctica? ¿Cuatro formas? Ate más fuerte la jaula de la disciplina y las reglas. El primero es hacer un buen trabajo estudiando el espíritu de los documentos relevantes de los superiores. Debemos unificar efectivamente nuestros pensamientos y acciones con los requisitos y despliegues de trabajo del gobierno central, el comité provincial del partido, la Comisión provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales y la asociación provincial, y formar una situación de pensamiento unificado y gestión conjunta. . El segundo es desempeñar eficazmente las responsabilidades regulatorias, ayudar y promover la construcción e implementación de sistemas, instar a las agencias responsables a mejorar y mejorar la construcción de sistemas y hacer un buen trabajo en la formulación, mejora e implementación de sistemas. El cuarto es ayudar en la construcción del estilo de trabajo y hacer arraigar los ocho reglamentos centrales y los diez reglamentos provinciales.
(4) Aumentar la rendición de cuentas por las infracciones y aumentar el costo de las infracciones.
Debido a la mala base de las cooperativas de crédito rural, hay muchos problemas que deben regularse y resolverse durante el proceso de desarrollo. Por lo tanto, las agencias reguladoras y los departamentos de gestión de nivel superior son particularmente tolerantes con esto y. Las sanciones han sido reemplazadas desde hace mucho tiempo por rectificaciones. Además, las oficinas de las cooperativas de crédito se toman en serio las buenas personas que violan las regulaciones y disciplinas, y los castigos no son adecuados, lo que resulta en violaciones graves de las regulaciones y disciplinas, investigaciones repetidas y violaciones repetidas, y bajos costos para los responsables de violar la ley. El próximo paso será aumentar la rendición de cuentas por las violaciones, investigar y abordar estrictamente las violaciones de las regulaciones y disciplinas, nunca tolerarlas y mejorar efectivamente la pertinencia y la disuasión de las políticas y medidas.
Estimados representantes y camaradas, para resumir el trabajo del Consejo de Supervisión de las Cooperativas de Crédito durante el año pasado, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay muchas deficiencias. Mantendremos siempre un estado mental pleno, acumularemos experiencia con un estilo de trabajo sólido y medidas poderosas, nos atreveremos a supervisar, desempeñar deberes, asumir responsabilidades y acompañar el sano y rápido desarrollo de _ _ cooperativas de crédito.
20xx Resumen anual del trabajo de la Junta de Supervisores Con el esfuerzo conjunto de todos los supervisores, la _ _ _ _ Junta de Supervisión de Sucursales implementó concienzudamente la "Ley de Sociedades", la "Ley de Bancos Comerciales", la "Ley Corporativa de Bancos Comerciales" Directrices de gobernanza", "Directrices de trabajo para la junta de supervisores de bancos comerciales" y otras disposiciones pertinentes de los estatutos de la subsucursal, centrándose estrechamente en el trabajo de la subsucursal y ejerciendo las funciones de la junta de supervisores. en diversas formas, profundizando así el trabajo de la junta de supervisores en 20xx. El informe resumido del trabajo de la Junta de Supervisores en 20xx es el siguiente.
1. Trabajo de la Junta de Supervisores
(1) Centrarse en la supervisión del desempeño y mejorar continuamente la evaluación del desempeño.
De acuerdo con los estatutos de la sucursal y los requisitos de las autoridades reguladoras, la Junta de Supervisores completó la evaluación del desempeño de los directores y supervisores de la sucursal en 2015 en el primer trimestre de 20xx. A través de los registros de trabajo diarios de los gerentes y supervisores y la evaluación de la junta de supervisores, los resultados de la evaluación del desempeño se resumen de manera integral y se transmiten a los gerentes, supervisores y al primer piso de la tercera reunión de la sucursal de manera oportuna.
(2) Convocar a reuniones periódicas de la Junta de Supervisores para desempeñar eficazmente las funciones de supervisión.
Durante el período del informe, la Junta de Supervisores celebró un total de cinco reuniones de la Junta de Supervisores, que revisaron y aprobaron principalmente el informe de desempeño de la Junta de Supervisores de 2015, el plan de dividendos de acciones y los estados financieros anuales 20xx. , plan presupuestario anual de ingresos y gastos financieros 20xx, informe de ventas de préstamos morosos, informe de transferencia de capital corporativo, renovación de establecimientos comerciales, plan anual 20xx, etc. ¿Tercer piso? Se presentaron 26 propuestas, incluido el plan de trabajo para las elecciones generales, y se llevó a cabo una supervisión in situ de las reuniones de la Junta Directiva y la revisión de las propuestas durante el período del informe, y se emitieron opiniones de supervisión sobre temas relevantes, lo que mejoró el efecto de la supervisión. .
(3) Planificar e implementar activamente para completar con éxito el trabajo de transición.
Para llevar a cabo el trabajo de cambio de sucursal, la sucursal organizó y estableció un grupo líder de cambio de sucursal, formuló un plan de trabajo de cambio de sucursal e implementó los pasos para el cambio de sucursal en etapas de acuerdo con las disposiciones pertinentes. de los estatutos de la sucursal, De acuerdo con las regulaciones y el espíritu de los superiores, se planificaron y implementaron cambios en las sucursales. Se han mejorado y optimizado la dirección, el consejo de supervisión y las estructuras de gestión, y se han mejorado las funciones generales del equipo, proporcionando una fuerte garantía organizativa para promover de forma integral el desarrollo científico y sostenible del sector.
(4) Fortalecer las inspecciones de riesgos y fortalecer la supervisión.
Durante el período del informe, el _ _ Consejo de Supervisión de la subrama insistió en organizar y llevar a cabo de manera regular e irregular varios proyectos de supervisión e inspección, como las inspecciones de riesgos del presidente, y exploró y resumió activamente los métodos y experiencias de inspección y supervisión. , mecanismos estrictamente castigados y responsables, y Los problemas destacados descubiertos durante las inspecciones de auditoría se advierten a las personas responsables pertinentes, los problemas existentes se comunican de manera oportuna y se exigen rectificaciones dentro de un plazo, lo que tiene un efecto disuasorio sobre las operaciones ilegales. Las principales tareas son las siguientes:
1. Supervisión diaria
_ _El consejo de supervisión de la sucursal realiza su trabajo principalmente participando en reuniones (Junta Directiva, Congreso de Miembros y otros asuntos importantes y reuniones de gestión), departamentos de entrevistas, encuestas de base, Supervisar las decisiones operativas de la sucursal, la gestión de riesgos, el control interno, la gestión salarial y las principales actividades financieras mediante la lectura de materiales y la comunicación con auditores externos. En respuesta a los problemas descubiertos durante el proceso de supervisión e inspección, brindar oportunamente opiniones y sugerencias a la gerencia para promover el desarrollo constante de diversos negocios.
2. Supervisión centralizada
La situación clave de monitoreo se centra principalmente en la implementación de políticas y regulaciones nacionales y? ¿Tres pesados y uno grande? sistema, principales indicadores operativos, capacidades de desarrollo sustentable, gestión del control interno y prevención de riesgos, rectificación de temas de divulgación anual y adopción de recomendaciones, así como el desempeño de sus funciones por parte de directores, gerentes de todos los niveles y empleados en general. Durante el período del informe, _ _ La subsucursal pudo implementar estrictamente varias políticas y regulaciones nacionales, completar con éxito varios indicadores comerciales planificados a principios de año y el nivel de gestión del control interno y la prevención de riesgos continuó mejorando.
3. Inspecciones especiales
Con base en las condiciones reales de operación de la sucursal, la Junta de Supervisores realiza inspecciones regulares e irregulares a los supervisores principales, supervisa y orienta al Departamento de Auditoría para Llevar a cabo activamente diversas inspecciones de rutina, especiales y temporales. Realizar plenamente las tareas reglamentarias y prevenir y controlar eficazmente los riesgos ocultos. Durante el período que abarca el informe, desde la perspectiva de la estabilidad y el control de riesgos, se llevaron a cabo más de 23 inspecciones, enfocándose en monitorear la implementación de diversos sistemas, sistemas de control interno, riesgos del negocio crediticio, riesgos del negocio de depósitos, riesgos del negocio de tarjetas de crédito, gestión de archivos. , grandes créditos y préstamos relacionados, comportamiento de los empleados, etc. A partir de mejorar el control interno, nos enfocaremos en monitorear la construcción del ambiente de control interno, la identificación y evaluación de riesgos en áreas clave y eslabones clave, la efectividad de las medidas de control interno y la construcción de mecanismos de retroalimentación para la inspección y rectificación de cada línea y puntos de venta de base.
Sobre la base de los problemas pendientes descubiertos en la inspección de riesgos del Presidente del Consejo de Supervisión y la investigación de auditoría especial, el Consejo de Supervisión requirió que el departamento de auditoría supervisara la implementación de la rectificación de problemas, organizara y enviara recordatorios de supervisión. e información de inspección de manera oportuna, y emitió un total de 15 recordatorios de riesgos y avisos de rectificación de 21 copias, que transmitieron información sobre el estado de control y gestión de riesgos de la sucursal desde diferentes ángulos, promovieron la supervisión diaria y desempeñaron efectivamente el papel de. la Junta de Supervisores.
4. Trabajo de prevención de casos
_ _La Junta de Supervisores de la filial concede gran importancia al trabajo de prevención y control de casos y se adhiere a la dirección unificada del Comité del Partido. ¿Primero? Un sistema de liderazgo con responsabilidad general. El presidente de la junta de supervisores actúa como líder ejecutivo adjunto del equipo. Los jefes de cada departamento son responsables de sus respectivas responsabilidades. La organización y coordinación del departamento de inspección y supervisión disciplinaria. arriba y abajo, y el mecanismo de prevención de casos con la participación de todos los empleados. En los últimos años, hemos mejorado continuamente nuestro análisis de la situación de prevención del delito y nuestras capacidades de coordinación del trabajo de prevención del delito mediante la celebración de reuniones conjuntas de prevención del delito cada trimestre.
Con base en sus propias características de prevención del delito y capacidades de gestión de riesgos, la Junta de Supervisores insta a cada departamento de línea a formular planes de trabajo anuales para la prevención del delito, incluidos planes de proyectos de auditoría e inspección, y autoinspecciones periódicas de seguridad y protección. , e inspecciones de riesgo en espera anormal de contranegocios financieros. Todos los departamentos funcionales están obligados a formular planes anuales de formación y aprendizaje y organizar actividades de formación, y emitir periódicamente informes de advertencia de riesgos basados en la operación comercial y el estado de seguridad de esta línea.
5. Construcción de mecanismos
Bajo la supervisión de la Junta de Supervisores, la subrama _ _ ha formulado y mejorado más de 30 sistemas comerciales basados en las necesidades de las ramas superiores y sucursales, una mayor estandarización del comportamiento de gestión también proporciona la base y la base para una mejor supervisión y promueve el desarrollo constante de los diversos negocios de nuestro banco.
Dos. Construcción del Consejo de Supervisores
_ _ El Consejo de Supervisión de la sub-sucursal propone y optimiza continuamente la estructura de miembros de los comités especiales de la sub-sucursal, mejora continuamente el conocimiento de los supervisores en materia de gobierno corporativo y desempeño de sus funciones, y mejora continuamente el nivel de desempeño de las funciones de los supervisores. La Junta de Supervisores continúa fortaleciendo su propia construcción en términos de estructura, personal y conocimientos, mejorando efectivamente su nivel de trabajo. Prestar atención a la investigación de base puede comprender eficazmente la situación actual de la gestión de base y las dificultades en el trabajo. La Junta de Supervisores está orientada al riesgo y se centra en la supervisión del desempeño, la supervisión financiera, el control interno y la supervisión de riesgos. Explora activamente formas de desempeñar sus funciones, aprovecha plenamente el papel de los supervisores externos y presta atención a la construcción y operación de los supervisores. el control interno de la sucursal, y promueve la implementación de diversas estrategias de desarrollo, promueve el funcionamiento estable y el desarrollo saludable de las sucursales, y desempeña efectivamente el papel de supervisión y controles y equilibrios en el gobierno corporativo.
Tres.
Una evaluación global del trabajo del Consejo y de la alta dirección.
La Junta de Supervisores desempeña concienzudamente sus funciones de supervisión de conformidad con las disposiciones de la Ley de Sociedades, los Estatutos Sociales de la Sucursal, el Reglamento de la Junta de Supervisores y las leyes y reglamentos pertinentes. Se cree que el consejo de administración y los altos directivos pueden implementar concienzudamente los acuerdos de la junta general de accionistas y desempeñar sus funciones con diligencia. No se ha encontrado que ningún director y altos directivos de la sucursal hayan violado leyes o reglamentos o hayan perjudicado los intereses de. accionistas de la sucursal.
Los acuerdos del consejo de administración se ajustan a lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas, los Estatutos Sociales y demás leyes y reglamentos. La junta directiva opera de manera estandarizada y adopta una serie de importantes procedimientos de toma de decisiones que son estandarizados, legales, conformes y pragmáticos. Durante el período que se informa, la alta gerencia trabajó con diligencia y cumplió con éxito las metas de trabajo anuales fijadas por la asamblea de accionistas, cuyo desempeño operativo debe ser reconocido.
Durante el período del informe, la sucursal _ _ operó de acuerdo con la ley y los mecanismos de gestión y control interno se mejoraron continuamente. Los informes financieros reflejaron de manera verdadera, objetiva y precisa el estado financiero y los resultados operativos. y básicamente logró desarrollar la coordinación de calidad, eficiencia y escala.
Cuatro. Los objetivos de trabajo de la Junta de Supervisores en 20xx
(1) Fortalecer aún más la autoconstrucción de la Junta de Supervisores y mejorar el nivel de desempeño de la Junta de Supervisores. En primer lugar, centrarse en mejorar la calidad profesional del personal regulador. La Junta de Supervisores continuará fortaleciendo el estudio del conocimiento de los negocios financieros y las políticas regulatorias, realizará activamente intercambios de trabajo, mejorará las habilidades comerciales, innovará los métodos de trabajo y mejorará el nivel de supervisión de la Junta de Supervisores. El segundo es esforzarse por mejorar la disposición de los supervisores para desempeñar sus funciones, orientar a los supervisores y a los departamentos pertinentes para promover conjuntamente la construcción funcional y el desarrollo de la gestión de servicios de la junta de supervisores y salvaguardar los intereses de los accionistas, los empleados y la sociedad.
(2) Fortalecer la supervisión del desempeño del deber. Al participar en la junta directiva, la junta de accionistas, la reunión de revisión de préstamos y la reunión de revisión financiera, podemos comprender completamente la situación del desarrollo empresarial, supervisar la implementación de las principales resoluciones de la junta de accionistas y de la junta directiva en la operación diaria y proceso de gestión, y fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de las resoluciones de la reunión de administración de sucursal, para promover que los departamentos mejoren la eficiencia en el desempeño de sus funciones y garantizar que las diversas resoluciones se implementen de manera efectiva.
(3) Mejorar aún más la calidad y eficiencia de la auditoría y mejorar la eficacia de la auditoría. Primero, utilice el sistema de auditoría de segunda generación para implementar auditorías en línea y realizar gradualmente auditorías sin papel. El segundo es explorar el establecimiento de un sistema de nueva supervisión para el trabajo de auditoría, fortalecer la gestión de los auditores, fortalecer el control de calidad de la auditoría y mejorar el refinamiento de la gestión de la auditoría.
(4) Implementar aún más la rectificación y estandarizar la gestión. Es necesario fortalecer integralmente el seguimiento de las rectificaciones, aumentar la frecuencia de las inspecciones de rectificación, supervisar estrictamente la implementación de las rectificaciones, fortalecer la responsabilidad de los responsables de las rectificaciones incompletas, mejorar el sentido de responsabilidad de los gerentes y poner fin resueltamente a las rectificaciones repetidas. investigaciones y acciones reiteradas, y promover una gestión más estandarizada.
(5) Prestar atención a la prevención y control de riesgos y destacar las inspecciones clave. En primer lugar, continuar mejorando el mecanismo de supervisión, mejorar continuamente los métodos de trabajo, mejorar la calidad y eficiencia del trabajo e innovar en medidas de control y prevención de riesgos. En segundo lugar, continuaremos enfocándonos en fortalecer el riesgo operativo, las inspecciones de riesgo crediticio y la supervisión de la gestión del control interno externo, detener y corregir rápidamente las operaciones y operaciones ilegales, evitar que los riesgos cambien de cuantitativos a cualitativos y prevenir y controlar estrictamente los casos de riesgo importantes. y accidentes. El tercero es continuar fortaleciendo la educación sobre advertencias, fortalecer la supervisión de auditorías, llevar a cabo cambios de trabajo sorpresa en profundidad, aumentar la responsabilidad por las infracciones y mejorar efectivamente la prevención de riesgos y la conciencia de control de todos los empleados para garantizar el funcionamiento seguro de nuestra empresa sin accidentes. .
Resumen anual de trabajo de la Junta de Supervisores Del 3 al 20xx, con el apoyo de todos los cuadros y aldeanos de la aldea, nuestra Junta de Supervisores desempeñó las funciones de la Junta de Supervisores, trabajó concienzudamente y Los aldeanos le encomendaron participar activamente en diversas construcciones y supervisión financiera de la aldea. Garantiza la equidad, la justicia y la apertura de varias empresas colectivas en la aldea, y desempeña un papel de supervisión en el desarrollo económico y diversas construcciones de la aldea.
Primero, participar activamente en la supervisión y aceptación de proyectos de infraestructura en el pueblo.
En 20xx, nuestra junta de supervisores representó a los aldeanos y todos los aldeanos le confiaron participar activamente en la licitación y aceptación de varios proyectos de infraestructura en la aldea, dando pleno juego al papel de supervisión democrática de la junta. de supervisores, salvaguardar activamente los intereses colectivos de la aldea y supervisar durante todo el año. Hay 2 proyectos de infraestructura en la aldea. Ambos proyectos fueron invitados por el Centro Comercial de Ingeniería de la Construcción Municipal. Uno es el proyecto de la plaza cultural del pueblo y el otro es el proyecto de construcción de una fábrica en el punto más alto del pueblo. Controlamos estrictamente la aceptación y la calidad del proyecto de acuerdo con los requisitos del contrato.
2. Participar plenamente en las revisiones financieras a nivel de aldea y hacer sugerencias.
El año pasado, nuestra Junta de Supervisores hizo un buen trabajo en la auditoría financiera y la supervisión de la aldea basándose en el principio de servir a los aldeanos y representar los intereses de los aldeanos.
Primero, a mediados de cada mes (es decir, alrededor del día 20), revisarán cuidadosamente los ingresos y gastos de la aldea, incluidos los ingresos y gastos del comité de la aldea, el saldo contable completo del período actual, así como como efectivo, depósitos bancarios, saldos contables y extractos bancarios. Inventario in situ de saldo, atrasos acumulados, monto de atrasos cobrados en el mes en curso, etc.
El segundo es verificar periódicamente la declaración financiera mensual de la aldea para verificar si la declaración financiera es oportuna y completa, y si los procedimientos de divulgación están estandarizados. El tercero es encontrar irregularidades financieras y exigir que el departamento financiero siga estrictamente el sistema financiero. Por ejemplo, se requiere que las divulgaciones financieras mensuales sean oportunas y completas, incluidos los ingresos financieros, los gastos, la gestión del banco de efectivo, las reclamaciones y deudas, la aceptación de proyectos de infraestructura y otros asuntos importantes. Que el dinero se gaste con claridad y mantenga a los aldeanos lúcidos. Durante las auditorías financieras mensuales y anuales, la Junta de Supervisores exigirá rápidamente a los departamentos y al personal pertinentes que respeten estrictamente el sistema financiero y operen de manera estandarizada.
En tercer lugar, participar seriamente en las actividades de capacitación de la Junta de Supervisores para mejorar la calidad profesional de la Junta de Supervisores.
Todos los supervisores se mejoran continuamente en el trabajo y participan activamente en las actividades de capacitación empresarial de los consejos de supervisión municipales pertinentes. Al participar en actividades de capacitación, los miembros de la Junta de Supervisores tienen una comprensión sistemática de la definición de la Junta de Supervisores, cómo se forma, objetos de supervisión, alcance de autoridad, contenido y métodos, procedimientos formales, relaciones que deben ser bien manejados y cuestiones a las que se debe prestar atención. Tenemos una comprensión y una comprensión más claras de cómo ejercer el poder de supervisión de acuerdo con la ley, mejorando así aún más la calidad profesional de los miembros del Consejo de Supervisión.
Durante el año pasado, el trabajo de la Junta de Supervisores logró buenos resultados, lo que es inseparable del apoyo de los dos comités de la aldea y de la mayoría de los aldeanos. ¡Estamos profundamente agradecidos! Por supuesto, el año pasado también hubo algunos problemas en el trabajo de la Junta de Supervisores, como la falta de trabajo detallado y operaciones irregulares, que necesitan mejoras adicionales. En el trabajo futuro, los miembros de la Junta de Supervisores no deben ser confiados por los aldeanos, ser serios y responsables, ser justos e imparciales, abandonar el egoísmo personal, actuar en estricta conformidad con las políticas y garantizar el desarrollo sano y saludable de la economía del pueblo. Los cuadros son inocentes, ¿puede el pueblo estar tranquilo? .
En el nuevo año, creemos que bajo el liderazgo del secretario y trabajando junto con los cuadros presentes, el mañana será cada vez mejor y el bienestar de los aldeanos aumentará año tras año. Está bien, eso es suficiente. Si hay algo que no hemos hecho lo suficiente, aceptaremos sinceramente las críticas y correcciones de los aldeanos.
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