¿Cuál es la estructura organizacional de una empresa de logística?
La necesidad de un cambio organizacional En las últimas dos o tres décadas, la gestión logística de las empresas se ha vuelto cada vez más importante y compleja, y su importancia estratégica se fortalecerá aún más en el futuro. .
Aunque muchos factores han profundizado la atención de las empresas al proceso logístico, la conciencia y la preocupación por las cuestiones logísticas no se traducen automáticamente en la eficacia y eficiencia de las actividades logísticas.
La evolución de las organizaciones logísticas
La necesidad de un cambio organizacional (continuación) Las empresas continúan buscando nuevas formas de completar misiones estratégicas, y el campo de la logística brinda importantes oportunidades para su desarrollo.
El entorno empresarial actual cambia constantemente, por lo que la estructura organizativa logística debe ser flexible e incluso necesitar ser virtualizada hasta cierto punto.
La creciente presión competitiva, la globalización de los mercados y las fuentes de suministro, la sincronización de los sistemas de logística y fabricación y las actividades de respuesta logística orientadas a la atracción requieren un mayor desarrollo de la planificación y gestión de los procesos logísticos.
La evolución de las organizaciones logísticas
La necesidad de cambio organizacional (continuación) El entorno empresarial actual cambia constantemente, por lo tanto, la estructura organizacional logística debe ser flexible, incluso hasta cierto punto es virtual .
Factores como la creciente presión competitiva, la globalización de los mercados y las fuentes de suministro, la sincronización de los sistemas logísticos y de fabricación y la capacidad de respuesta de la logística pull requieren un mayor desarrollo de la planificación y gestión de los procesos logísticos.
La evolución de las organizaciones logísticas
La necesidad de un cambio organizacional (continuación) Las organizaciones logísticas pueden proporcionar servicios efectivos y eficientes para quienes quieran convertirse en el proveedor preferido en el futuro o formar parte estratégica Hacer alianzas y competir ferozmente es extremadamente importante para las empresas.
La evolución de la organización logística
El desarrollo de la logística se inició en los años 60 y actualmente avanza paulatinamente desde la descentralización hacia la integración.
En el año 2000, la logística se centraba generalmente en la integración global.
La gestión logística integrada y la gestión integrada de la cadena de suministro serán el enfoque más directo en la actualidad.
La evolución de las organizaciones logísticas
El desarrollo de la logística (continuación) Las actividades logísticas tradicionales se encuentran dispersas por toda la organización.
La Tabla 1 proporciona un ejemplo de logística tradicional. Las actividades logísticas ocurren en el departamento de marketing, el departamento de finanzas/contabilidad y la organización de fabricación de una empresa.
La evolución de las organizaciones logísticas
La evolución de las organizaciones logísticas
El desarrollo de la logística (continuación) Aunque algunas de estas actividades se gestionan de manera efectiva, todavía hay No hay mecanismos internos que garanticen que la integración y coordinación de estas actividades pueda alcanzar una verdadera optimización.
Muchas empresas experimentan lo que se conoce como síndrome del sótano funcional, en el que la toma de decisiones en toda la empresa se ve obstaculizada por el flujo vertical de la autoridad para tomar decisiones.