Planes específicos de servicios de consultoría jurídica
Los asesores legales corporativos originalmente se refieren a profesionales que aprobaron el examen unificado, obtuvieron el certificado de calificación de asesor legal corporativo y están registrados, y son empleados de la empresa para dedicarse a los asuntos legales corporativos en su totalidad. -tiempo.
1. Consulta jurídica, investigación jurídica y consulta jurídica.
Basándonos en experiencias pasadas, si la gestión diaria y las actividades operativas de la empresa pueden ser consultadas por asesores legales antes, durante y después del evento, el efecto no sólo se reflejará en la evitación de riesgos legales y la reducción de pérdidas contingentes, y también se implementará en el pensamiento laboral de los empleados de la empresa, formando así hábitos de trabajo muy beneficiosos para la empresa.
Nuestros servicios de consultoría legal en los siguientes aspectos ayudarán a que las acciones corporativas de la empresa sean legalmente efectivas y protejan los derechos, y ayudarán a reducir las pérdidas operativas y los gastos legales (como honorarios de litigios): provisión de contratos, impuestos, corporativos. Consulta y asesoramiento jurídico en materia de operaciones, gobierno corporativo, trabajo y personal, propiedad intelectual, bienes raíces, cooperación en materia de inversiones, fusiones y adquisiciones corporativas, delitos administrativos, litigios y arbitrajes, etc.; organizar abogados profesionales para realizar investigaciones y análisis jurídicos sobre cuestiones jurídicas; y asuntos involucrados en las operaciones diarias de la empresa. Realizar investigaciones legales de debida diligencia y presentar investigaciones y resultados de investigaciones en forma de opiniones legales escritas para referencia en la toma de decisiones de la empresa.
En segundo lugar, el establecimiento y mejora de las reglas y regulaciones de la empresa.
Esperamos que mediante el establecimiento o revisión de las siguientes reglas y regulaciones principales de la empresa, podamos ayudar a la empresa a evitar riesgos operativos. , reducir pérdidas y ampliar los activos intangibles de la empresa (como el sistema de protección de secretos comerciales, el sistema de gestión de propiedad intelectual, etc.).
Por lo tanto, tomaremos el derecho de sociedades como núcleo y nos centraremos en establecer y mejorar la legislación en torno a los siguientes asuntos.
1. Estatutos Sociales
¿Como empresa? ¿constitución? Los inversores y los altos ejecutivos de las empresas suelen pasar por alto los artículos de constitución. Los estatutos estándar comúnmente adoptados por las empresas en la actualidad, debido a una consideración insuficiente de las particularidades de la empresa, pueden impedir que la alta dirección de la empresa opere de acuerdo con los estatutos cuando ocurren algunos eventos importantes, lo que lleva a la empresa a un punto muerto. Por ello, es muy importante formular, modificar y mejorar los estatutos de la empresa. Incluso si no se puede modificar, intente realizar tantas correcciones operativas como sea posible. Para los accionistas, miembros del consejo de administración o altos directivos de una empresa, los estatutos de la empresa son la principal directriz de su trabajo, y un análisis jurídico de los mismos ayudará a evitar el riesgo de ultra vires o infracción.
2. Los procedimientos y reglas de funcionamiento de la empresa
El reglamento y reglas de funcionamiento incluyen el reglamento de accionistas, el reglamento de la junta directiva, el reglamento de procedimiento de la junta de supervisores y las reglas de trabajo del gerente. Sin reglas no habría círculo. El nivel de ejecución es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas modernas. Una empresa puede tener reglas para los procedimientos y el trabajo, pero establecer estas reglas no es el propósito. El objetivo es salvaguardar los mejores intereses de la empresa a través de la implementación. Sugerimos que las empresas puedan implementar un sistema de abogados consultores para dar seguimiento a las reglas anteriores, implementar leyes procesales para las operaciones de la empresa y tener derecho a informar a los supervisores de la empresa y otros altos directivos.
3. Sistema de gestión de contratos
El sistema de gestión de contratos es el sistema básico de la empresa para la prevención de riesgos. No puede entenderse simplemente como un sistema de custodia de contratos. Su contenido incluye principalmente: el establecimiento y las responsabilidades de la agencia de gestión de contratos, gestión de información básica de contratos, plantillas de contratos, firma de contratos, ejecución de contratos, resolución de disputas, supervisión e inspección, recompensas y castigos, etc. Su función principal es la prevención y el control previo, y su función auxiliar la remediación posterior. Las funciones de este sistema se reflejarán en la preparación, revisión y firma de contratos, ejecución de contratos, resolución de disputas y remedios por incumplimiento de contrato.
Según el sistema de gestión de contratos, los empleados de la empresa deben utilizar plantillas de contrato, autorización, uso de sellos oficiales (sellos específicos del contrato), revisión de contratos, alerta temprana de disputas contractuales, manejo de disputas contractuales. , estadísticas de gestión de contratos, supervisión e inspección de contratos, etc. Habrá reglas a seguir.
4. Sistema de gestión laboral
El sistema de gestión laboral incluye gestión laboral, protección de secretos comerciales, sistema de no competencia, etc. Consulte (4) para obtener más detalles.
5. Sistema de protección de la propiedad intelectual y del secreto empresarial. Consulte (5) para obtener más detalles.
Incluyendo diversos derechos de propiedad intelectual y secretos empresariales en cada proceso del sistema de gestión.
6. Manejo de situaciones de emergencia.
En los últimos años, la economía de mi país ha seguido creciendo con fuerza y de vez en cuando se han producido emergencias en diversas industrias, lo que ha tenido un impacto negativo en el desarrollo económico de las empresas relacionadas. Por ejemplo, ¿emergencias de seguridad en lugares públicos? ¿Una tormenta de nieve única en un siglo en el sur de China, descarrilamiento y colisión de trenes, contaminación del río Songhua, regreso de vuelos de aerolíneas, robo de bóvedas de bancos, accidente de caracol en un hotel? Espere, estas emergencias causarán enormes pérdidas a la empresa e incluso harán que la empresa sufra un golpe devastador. Para quienes toman las decisiones comerciales de la empresa, cómo responder con éxito a las emergencias y manejarlas a través de los medios será una buena oportunidad para mejorar la competitividad central de la empresa, ayudar a aumentar la comprensión de la empresa por parte del mundo exterior, reducir los costos operativos de la empresa y expandirse. la cuota de mercado.
Por lo tanto, la empresa debe hacer arreglos razonables para algunos eventos que puedan tener un impacto significativo en la empresa y hacer un buen trabajo en la respuesta a emergencias. Basándonos en ejemplos recientes y en nuestras propias investigaciones y debates, creemos que los abogados consultores pueden desempeñar una variedad de funciones en situaciones de emergencia. Con base en la ley de respuesta a emergencias, nos enfocamos en analizar y estudiar previamente el sistema de mecanismos de alerta temprana de relaciones públicas e integrar planes de emergencia, cómo manejar noticias, informes de medios y crisis de medios ante emergencias, y cómo reducir la responsabilidad legal.
Tres. Revisión, negociación y desarrollo de plantillas de contratos, convenios y otros documentos legales.
1. Revisión de contratos
Revisar contratos, acuerdos y otros documentos legales antes de firmarlos puede ayudar a evitar riesgos legales, proteger sus propios derechos e intereses y capacitar a los empleados de primera línea en la práctica; incluso después de la firma La revisión posterior al contrato también ayuda a cumplir el contrato y controlar el riesgo de incumplimiento por parte de la otra parte. Realizaremos una revisión integral de la forma y contenido del contrato desde una perspectiva legal basada en las necesidades comerciales de la empresa, esforzándonos por maximizar los intereses de la empresa y minimizar los riesgos.
2. Negociaciones corporativas
Cuando se trata de negociaciones de contratos importantes e inversiones de marca, nuestros abogados brindarán servicios legales simultáneamente con la empresa e informarán oportunamente a la empresa de los efectos y riesgos legales. expresadas por ambas partes, para que la empresa pueda tomar decisiones favorables.
3. Plantilla de documento legal de la empresa
Los contratos, acuerdos, poderes, órdenes de entrega, órdenes de aceptación y otros documentos legales son bases escritas importantes para los derechos de propiedad y la ejecución del contrato, y son También es importante para futuras adquisiciones. La preparación de cualquier documento legal no excluye la posibilidad de que litigios o arbitrajes posteriores puedan utilizarse como prueba para acreditar derechos y obligaciones. El establecimiento de plantillas relevantes puede ayudar a los empleados de primera línea a reducir las dudas y la presión cuando se alejan de la batalla, y también es beneficioso para el control de riesgos comerciales de la empresa. Esperamos que nuestros años de experiencia acumulada en servicios de consultoría jurídica y práctica judicial sean útiles para nuestra empresa. Con base en la naturaleza comercial de la empresa y las características del proceso, trabajaremos con la empresa para diseñar y dar seguimiento a la construcción de plantillas para los documentos relevantes y nos esforzaremos por estandarizar los riesgos legales relevantes. Además, dada la complejidad y flexibilidad de las actividades comerciales, generalmente recomendamos diferentes cláusulas que se pueden citar al formular plantillas y brindamos capacitación legal relevante al personal de primera línea para la firma de contratos o el desempeño para que puedan utilizar las plantillas relevantes de manera flexible.
Cuatro. Protección laboral y de personal, secretos comerciales y restricciones de no competencia
1. Protección laboral y de personal
En última instancia, la competencia de las empresas es la competencia de talentos. Cómo atraer, retener y desarrollar el talento es la clave para el éxito a largo plazo de una empresa. Comparando empresas en Europa, Japón y China, no es difícil encontrar que la mayoría de las empresas en China todavía siguen la tendencia en los conceptos y sistemas de formación de talentos. Enderezar las relaciones laborales y de personal no sólo protege a los trabajadores, sino que también desarrolla y fortalece a la empresa. Centrarse en la formulación y aplicación del modelo de contrato laboral de la empresa, formar un mecanismo de trabajo institucionalizado y de seguimiento para consultores y abogados, y al mismo tiempo mejorar las normas y reglamentos de la empresa y dar a conocer el efecto legal del "Manual del Empleado" para empleados. Mejorar el sistema de retención de evidencia de violaciones disciplinarias de los empleados y mejorar los procedimientos de renuncia y despido de los empleados para responder activamente a posibles arbitrajes y demandas laborales.
2. Protección de los secretos comerciales
Los secretos comerciales se refieren a tecnologías que no son conocidas por el público, pueden aportar beneficios económicos al titular de los derechos, son prácticas y se mantienen confidenciales. el titular del derecho. Lo más importante para la empresa son los métodos de gestión, las estrategias de producción y marketing, las listas de clientes, la información de suministro y otra información comercial. Los secretos comerciales están relacionados con la competitividad de la empresa, son muy importantes para el desarrollo de la empresa y también son lo más importante para la empresa. ¿Margen de beneficio? brazos. Concéntrese en explicar cómo hacer que la información valiosa de la empresa se convierta en un secreto comercial y esté protegida por la ley, cómo incluir a los clientes de la empresa como objetos de protección de secretos comerciales y establecer y mejorar el sistema de protección de secretos comerciales de la empresa (como firmar un acuerdo de no competencia). acuerdo en el contrato de trabajo, cláusulas de confidencialidad o sistemas de acuerdos de confidencialidad), y realizar capacitaciones sobre responsabilidad civil, administrativa y penal para los empleados causadas por la violación de secretos comerciales de vez en cuando.
3. No competencia
Para proteger los intereses de la empresa desde el origen, estipularemos claramente cláusulas de no competencia en los contratos laborales, acuerdos de propiedad intelectual o acuerdos de confidencialidad tecnológica. y diseñarlas adecuadamente. Compensación por restricciones de no competencia y notificación a los empleados cuando presenten su dimisión. (5) Derechos de propiedad intelectual
Los activos intangibles son un capital importante de una empresa y deben involucrar mecanismos legales sobre cómo proteger y maximizar el valor de los derechos de propiedad intelectual de la empresa. Nuestra intención es revisar exhaustivamente el estado actual de los derechos de propiedad intelectual de la empresa, centrándonos en establecer el sistema de protección de la propiedad intelectual de la empresa.
Establecer y mejorar el mecanismo de solicitud y registro de derechos de marca, establecer y mejorar el mecanismo de prevención y reparación de infracciones de marca, y contar con los departamentos industrial, comercial y judicial para cultivar canales de comunicación fluidos para los órganos administrativos y judiciales. proteger los derechos de marca de la empresa; hacer que los documentos pertinentes de la empresa estén sujetos a las leyes de derechos de autor; proteger eficazmente los derechos de autor de los materiales promocionales de los productos de la empresa mediante procedimientos legales; informar a la empresa con antelación sobre un análisis de la posibilidad de que sus productos patentados involucren patentes; imitación y proponer contramedidas que se prepararán en los procedimientos administrativos y judiciales de protección de patentes. Al mismo tiempo, en la era de la información, el desarrollo y la protección de los derechos de los nombres de dominio de las empresas y el alivio y la protección de las infracciones de nombres de dominio son también la prioridad; enfoque de nuestro trabajo.
Verbo (abreviatura de verbo) Manejo de disputas y reparación judicial
En el curso de las operaciones comerciales, las disputas empresariales se manifiestan en dos aspectos. La primera son las disputas internas, incluidas las disputas entre accionistas, entre accionistas y la empresa, entre la empresa y sus operadores, entre altos directivos, entre empresas matrices y filiales, y entre la empresa y las tiendas franquiciadas. Dependemos principalmente de nuestro establecimiento y mejora. de disputas. Normas y regulaciones de la empresa a resolver. El segundo son las disputas externas, que incluyen, entre otras, disputas entre la empresa y consumidores, socios, proveedores, medios y disputas que surgen de la aplicación administrativa de la empresa, como los impuestos. En este sentido, haremos dos cosas: establecer y mejorar la operación del contrato de la compañía y los mecanismos de preservación de evidencia, usar sabiduría madura para resolver las disputas anteriores y salvaguardar los intereses de la compañía. ㈦Brindar capacitación legal y brindar información legal a los empleados
Si no picoteas el jade, será inútil. La gente no lo sabe si no lo aprende. La educación y formación de conocimientos jurídicos para los empleados de la empresa es una parte integral de nuestro trabajo diario después de ingresar a la empresa.
Educación y capacitación integrales que incluyen protección de secretos comerciales, firma de contratos, precauciones para el cumplimiento de contratos, capacitación en respuesta legal de emergencia, capacitación en responsabilidad legal de los empleados y suministro dinámico de información legal de la industria que la empresa necesita particularmente.
Verbo intransitivo prevención de riesgos legales empresariales
El riesgo legal es el mayor riesgo al que se enfrentan las empresas en el siglo XXI. Los riesgos legales son una lacra para las empresas y sus directivos. No saben mucho sobre los riesgos legales, ni conocen las habilidades necesarias para evitar riesgos legales o cómo evitarlos, de lo contrario, lamentablemente, se estrellarán contra las rocas de los riesgos legales. En el proceso de perseguir la maximización del interés personal siempre surgen riesgos. Los operadores exitosos no sólo deben obtener ganancias, sino también evitar diversos riesgos. Para las empresas, el riesgo legal es sin duda el mayor riesgo y, a menudo, el más fatal.
La importancia de la prevención de riesgos legales es evidente. A diferencia de otros riesgos, como los riesgos naturales y los riesgos comerciales, los riesgos legales son controlables y prevenibles. Nos centraremos en ayudar a las empresas a evaluar, identificar, controlar, monitorear y resolver riesgos legales, establecer un mecanismo completo de prevención de riesgos legales y optimizar gradualmente el sistema de prevención de riesgos legales y los procedimientos operativos mejorando y mejorando continuamente los problemas reales descubiertos y retroalimentados durante el proceso de seguimiento. Proporcionar un entorno legal más completo para la producción y operaciones de la empresa.
7. Métodos y principios de funcionamiento del servicio de asesoramiento jurídico.
1. Recomendamos que las empresas adopten el modelo de abogados consultores, combinando modelos de trabajo fijo y modelos de trabajo irregular.
Los abogados consultores acudirán al lugar de trabajo de la empresa al menos un día a la semana para brindar a la empresa servicios legales oportunos. Fuera de las fechas fijadas, si hay asuntos que deben ser tratados por el consultor, la empresa puede notificar al consultor en cualquier momento para que los atienda, si el abogado consultor no puede venir a la empresa por algún motivo, el abogado consultor puede designarlo temporalmente; otros abogados para manejarlo en su nombre.
2. Principio de funcionamiento
(1) El consultor legal proporcionará con prontitud y diligencia consultas legales, producción de textos, revisión de documentos y otros servicios legales relacionados de acuerdo con los requisitos de la empresa; En caso de emergencia, se le brindará asesoramiento legal de inmediato. Apoyo y ayuda.
(2) Prioridad, el consultor legal dará prioridad a los asuntos legales de la unidad de asesoría legal perenne lo antes posible.
(3) Trato preferencial, como servicios legales especiales, litigios y arbitrajes y otros asuntos legales especiales que requieren honorarios separados.
(4) Los abogados consultores legales profesionales brindan opiniones y sugerencias sobre cada tema legal basándose no solo en experiencias prácticas pasadas, sino también en investigaciones legales detalladas y estudios de casos.
Ocho. Honorarios de asesoría legal
Según las circunstancias específicas de cada empresa, la empresa puede optar por solicitar:
(1) Un honorario único a tanto alzado. Después de negociar y determinar los honorarios totales del consultor legal durante el primer año en función del tamaño de la empresa y la carga de trabajo del servicio legal, no se cobrarán otros honorarios.
(2) Tomar la forma de cobrar honorarios de asesoría legal a largo plazo y honorarios de manejo de casos. Los honorarios de asesoramiento jurídico durante el primer año se cobran en función del tamaño de la empresa y de la carga de trabajo de los servicios jurídicos. Excepto por litigios importantes, casos de arbitraje y asuntos no litigiosos, no hay cargos por otros asuntos legales.
(3) En forma de honorarios de firma y honorarios de procesamiento de casos, los honorarios básicos anuales del consultor legal para la primera contratación son generalmente de 50.000 yuanes, y los honorarios del caso específico se reducen a la mitad.
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