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La historia del desarrollo de Dynasty Wine

Dynasty Grape Brewing Co., Ltd., una empresa conjunta chino-francesa, se estableció en Tianjin en 1980. La inversión total de chinos y extranjeros es de 13.760 yuanes y la producción anual es de 10.000 botellas.

Se puede decir que Dynasty Liquor Industry ha tenido un punto de partida relativamente alto desde su creación. En aquel momento, los productos de las empresas vitivinícolas tradicionales nacionales eran principalmente vino dulce, y fue la primera empresa vitivinícola nacional especializada en la producción de vino seco. Y el producto ha ganado numerosos premios desde que se puso en producción. Una vez establecida la empresa, Dynasty confió en sus ventajas en tecnología de producción y gestión de marca para afianzarse firmemente en el mercado. El auge del consumo de brandy que se extendió por todo el país a principios de la década de 1990 trajo un éxito inicial tanto a los franceses Remy Martin como a Dynasty. Más importante aún, fortaleció aún más la determinación de ambas partes de causar un gran impacto en el mercado chino. Posteriormente, a partir de mediados de la década de 1990, el mercado de vinos y bebidas de China desató otra ronda de fiebre roja seca. Con su imagen profesional y productos de alta calidad, Dynasty Wine ha establecido rápidamente una sólida posición entre los tres primeros en el mercado del vino chino. Junto con Changyu y Great Wall, también es conocido como el "tercer más fuerte" en la industria del vino chino. . En septiembre de 2000, Dynasty Wine fue reconocida como "marca reconocida en China" por la Administración Estatal de Industria y Comercio, convirtiéndose en otra "marca reconocida" en la industria vitivinícola china después de Changyu (hasta ahora, la marca china de vino La industria tiene Changyu, Dynasty, Tonghua, Great Wall y Weilong Five "China Famous Trademarks"), el valor de la marca Dynasty ha alcanzado los 250.6543,8+ mil millones de yuanes. Según las estadísticas, en el país hay más de 200 empresas vitivinícolas por encima del tamaño designado. En 2004, la producción fue de 367.300 kilolitros, los ingresos por ventas fueron de 7.437 millones de yuanes y las ganancias fueron de 845 millones de yuanes. Entre ellos, los tres primeros en la industria del vino, Great Wall, Changyu y Dynasty, tienen una cuota de mercado combinada del 52,1%. Los activos totales de las tres empresas representaron el 38,7% de toda la industria; sus ingresos por ventas representaron el 56,2% de toda la industria.

En 2004, Dynasty Wine logró una facturación de 835 millones de yuanes, un beneficio e impuestos anuales de más de 340 millones de yuanes y un beneficio neto de 654,38+75 millones de yuanes. 654,38+06% y 28% respectivamente. La producción es de 30.000 toneladas, unos 30 millones de botellas. Hoy en día, Dynasty *** produce más de 50 tipos de bebidas alcohólicas en tres series que incluyen vino, brandy y champán, con un equipo de ventas de más de 70 personas y 200 distribuidores. Al igual que su eslogan promocional "Dynasty Wine", después de 25 años de lucha en el mercado, Dynasty Wine ha logrado una posición competitiva sólida y favorable en el mercado del vino chino. En comparación con marcas líderes como Changyu y Great Wall, o marcas de segundo nivel como Xintian y Yunnanhong, Dynasty adopta el método de publicidad más discreto y es ligeramente conservador en el desarrollo del mercado. Sin embargo, con el rápido desarrollo del mercado, otras empresas establecidas han fortalecido gradualmente su posición en la industria, y el capital extranjero también se ha unido a la industria del vino, con la esperanza de obtener una parte del pastel a medida que el pastel crece cada vez más. Las marcas de segundo nivel de la industria, como Xintian, Longhui, Yunnanhong, Tonghua, etc., ajustan constantemente sus estrategias de marketing para obtener sus respectivas ventajas regionales.

En 2002, con la ayuda del registro de la marca "Cabernet Sauvignon" y el vino de la bodega "Custer", Century Changyu comenzó a remodelar la imagen de alta gama de la marca para ampliar su cuota de mercado en vinos de alta gama. . Casi al mismo tiempo, otro gigante de la industria, COFCO, comenzó a integrar los recursos de marca de Great Wall y quiso desarrollar su fuerza en el mercado del vino seco, que tiene una base sólida. La competencia dentro del First Liquor Group ha aumentado y se intensificará.