Introducción a Wang Hao.

Wang Hao nació en Zhangjiagang, provincia de Jiangsu, en 1967. Ha viajado miles de kilómetros, leído miles de libros y leído todo lo que hay en el mundo. No veía a través del mundo de los mortales, sólo tenía un ojo brillante. Doctor en comportamiento organizacional de la Universidad de Tianjin; MBA, clase de CEO de la Universidad de Tsinghua, clase de CEO de la Universidad de Pekín; experto en gestión de empresas en crecimiento, con investigación en profundidad en gestión de fuerzas impulsoras, comportamiento de ventas, innovación de modelos de negocios y otros campos. , y ha escrito “Driving Force Management” y “Lean Marketing” Profesor Titular de la Formación Profesional “Enterprise Manager” del Centro Nacional de Orientación Técnica de Capacitación para el Empleo del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, y Profesor de Prácticas en el Trabajo; Capacitación (cursos en línea) para profesores de marketing; es profesor en China continental. Uno de los pocos formadores y consultores con rica experiencia práctica y profundidad teórica interdisciplinaria que están dispuestos a investigar una gran cantidad de casos con los pies en la tierra y esforzarse. para brindar orientación eficaz; se ha desempeñado como gerente general de Tianlong Automobile Trading Company, director de marketing de Beijing Chenxing Company y director general de la unidad de negocios de Hanlinhui y director ejecutivo de Zhibo Technology. Actualmente, es director ejecutivo y gerente general de Beijing Wangwan Management Consulting Company, experto jefe de Marketing Corporation y se desempeña como consultor permanente del Grupo Zhongfu, la Universidad Tecnológica de Wuhan y el Instituto de Alta Tecnología de Wuhan.

Centrarse en brindar capacitación y consultoría a empresas en crecimiento para resolver cinco problemas principales: mejorar la competitividad del equipo de ventas a través de capacitación profesional; mejorar la rentabilidad corporativa a través de la planificación de mercado y el diseño de modelos de negocios mejorando diversos aspectos a través de la capacitación gerencial; La conciencia general y el liderazgo de los altos directivos; a través de la formación en materia de formación de equipos, para mejorar la cohesión y la eficiencia del trabajo mediante la optimización de procesos y la estandarización de sistemas, se mejoran las capacidades de desarrollo sostenible de la empresa.