¿Cuál tiene mejores perspectivas, el ingeniero eléctrico o el administrador de equipos?

Déjame responder

Es ingeniero de equipos (tomemos como ejemplo una empresa de producción).

Los detalles son los siguientes:

001: Desde la perspectiva de la promoción: la mayoría de los líderes medios y superiores de la mayoría de las empresas provienen del sector de equipos (tomando como ejemplo las empresas de producción). . Los ingenieros de equipos pueden trabajar como subdirectores de fábrica, directores de fábrica, vicepresidentes de producción, etc. Tienen un espacio más grande y pueden trabajar como líderes a nivel empresarial. Los ingenieros eléctricos son generalmente supervisores eléctricos, directores eléctricos, gerentes eléctricos y principalmente líderes de departamento.

002 Del contenido del trabajo: los ingenieros de equipos son los principales responsables de la gestión de equipos, la construcción del sistema de gestión de equipos, la orientación técnica de los equipos o la licitación y evaluación de los equipos (adquisición de equipos), la inspección de los equipos y la organización del mantenimiento de los equipos. Los ingenieros eléctricos son personal técnico y de ingeniería profesional en energía eléctrica que se dedican a estudios, planificación, diseño, construcción de ingeniería eléctrica, instalación, puesta en servicio, mantenimiento, reparación, automatización de energía, gestión técnica, etc. El equipo contiene componentes eléctricos y los componentes eléctricos sirven más a la maquinaria/equipo.

003 desde la dirección de certificación:

La dirección más alta de ingeniero eléctrico: ingeniero eléctrico registrado

La dirección más alta de ingeniero de equipos: ingeniero de equipos públicos registrado (energía ) (suministro de agua y drenaje) (HVAC). También es difícil comparar, y lo mismo ocurre con los títulos profesionales.

004 Desde una perspectiva de ingresos: Es difícil comparar ambos. Si un ingeniero eléctrico se dedica a la topografía, la planificación, el diseño, etc., definitivamente será un punto culminante. Pero si es dentro de una empresa orientada a la producción, ocurre básicamente lo mismo.

005 Requisitos profesionales: Los ingenieros eléctricos requieren más profundidad, mientras que los ingenieros de equipos requieren más amplitud.

Primero comparemos los atributos profesionales entre ambos. Los ingenieros eléctricos deben saber y ser capaces de: Veamos las responsabilidades laborales de los ingenieros eléctricos en industrias relacionadas: (Explicadas solo de los principales campos que actualmente afectan la economía nacional)

1. Participar en nuevos proyectos basados sobre las necesidades de investigación y desarrollo de productos y tecnología de la empresa.

2. Actualizaciones técnicas y mejoras a los productos existentes de la empresa

3. Proporcionar la tecnología necesaria; Soporte a los departamentos internos relevantes y clientes externos de la empresa.

1. Diseño eléctrico arquitectónico: incluidos dibujos eléctricos, planos técnicos, libros de cálculo, etc.

2. Responsable del diseño de partes sólidas de los equipos de la empresa relacionadas con la electricidad;

3. Responsable de la comunicación técnica y orientación en sitio con los clientes

4. Dibujar planos de construcción basados ​​en la investigación en sitio

5. Responsable; para revisión y orientación del diseño, soporte técnico y otros trabajos.

6. Completar otras tareas temporales asignadas por el líder.

La industria manufacturera requiere una mayor profesionalidad y precisión para los ingenieros eléctricos. A largo plazo, es un indicador importante de la competitividad nacional. Sin embargo, el entorno económico actual es en general lento y estamos en la transición del Made. en China para Creado en China La "unión" especial es también la mejor oportunidad para que todos los buscadores de tecnología hagan lo mejor que puedan para el país. El entorno laboral de estos últimos es relativamente estable en la actualidad, pero los ingenieros eléctricos están relativamente marginados en todo el campo del diseño arquitectónico, los desarrolladores no valoran las aplicaciones técnicas y su profesionalismo es promedio. Ingeniero de gestión de equipos: un ingeniero de gestión de equipos es un ingeniero que gestiona equipos e instrumentos y garantiza el rendimiento y la calidad de los productos. Debe tomar una serie de medidas para llevar a cabo una gestión completa, integral y eficaz de los equipos empresariales y mantener la integridad de. el equipo y mejorar la eficiencia del equipo.

1. Responsable de la evaluación de la adquisición de equipos, numeración de equipos, inventario, gestión del libro mayor y desguace y otros asuntos relacionados.

Responsable de la selección e implementación, instalación y aceptación de equipos, y regularmente; retroalimentar la información de evaluación del equipo y presentarla para consulta por parte del departamento de compras

2. Participar en la instalación, depuración, operación de prueba y aceptación de equipos nuevos

3. Monitorear; operación de equipos, preparar planes de mantenimiento preventivo y planes de reparación de equipos

4. Manejar problemas técnicos mecánicos, eléctricos y de energía en la operación, mantenimiento y reparación de equipos

5. Gestión de archivos de equipos; y Informes de salida como tasa de integridad del equipo, tasa de utilización del equipo e información sobre fallas del equipo.

6. Participar en la rectificación de desviaciones o defectos de la gestión de equipos en diversas inspecciones;

Cualquier puesto técnico es insostenible, a menos que seas realmente malo en él, porque la forma de volver a la tecnología en profundidad es la gestión, y solo la gestión puede ampliar aún más el desarrollo y la herencia de tus capacidades técnicas. Es difícil para usted vivir una vida material rica con tecnología limitada. Por lo tanto, al planificar su trayectoria de desarrollo profesional, no solo debe tener la intención original de comenzar con la tecnología, sino que también debe tener una visión más allá de que la tecnología pueda ser una piedra angular. Pero definitivamente ese no es tu destino. Desde este punto de vista, simplemente comparar ingenieros mecánicos e ingenieros eléctricos parece una comparación muy pequeña, o incluso sin mucho significado, porque mereces un sueño y una búsqueda más grandes.

Ingenieros eléctricos, no se ocupan de la gestión de equipos. Una buena producción significa que los problemas en la producción son todos problemas de equipos.

¿Qué opinan de los puestos directivos y los trabajadores?

Los primeros se vuelven más populares a medida que envejecen y tienen mayor contenido técnico. Puede elegir este último si tiene fuertes habilidades de comunicación y excelentes habilidades de gestión.

Debería ser gestión de equipos

Ingeniero eléctrico