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Shenzhen Qingyi Optoelectronics Co., Ltd. Cultura corporativa

Profundice en cómo hacerlo bien a la primera, practique y equilibre la gestión y la TQM, esfuércese por obtener el Premio Deming y cree productos, calidad y servicios de clase mundial.

El Premio Nacional de Gestión de Calidad ha demostrado el excelente modelo de desempeño de Qingyi Company, y este es solo un punto de partida. Qingyi Company se centra estrechamente en objetivos estratégicos, guiados por una cultura armoniosa y la teoría de TQM, comenzando por cambiar el pensamiento de los empleados, internalizar los pensamientos de los empleados, externalizar las acciones de los empleados, ampliar los hábitos de los empleados y utilizar la orientación cultural para mejorar la calidad de las personas, mejorando así el trabajo. calidad. Qingyi Company ha formado su propio modelo de negocio y cultura en la práctica, y la competitividad cultural se ha convertido gradualmente en uno de los principales factores competitivos de Qingyi.

Filosofía básica de Qingyi Company

Capacitación: aprender mucho, comprender la verdad y hacerla dulce a través del trabajo duro; buscar la excelencia, lograr una carrera y cultivar minuciosamente la riqueza.

Filosofía empresarial: una fuente viva de controles y equilibrios entre personas y cosas

Misión: integrar el alma china y la sabiduría occidental para crear una fuente de valor.

Interpretación: Aplicar la esencia de la excelente cultura china e integrar conceptos, tecnologías, métodos y herramientas de gestión avanzados occidentales modernos no sólo para crear valor empresarial para los clientes, accionistas, empleados, proveedores, socios y la sociedad, sino también explorar y cultivar continuamente valores éticos y morales, estandarizar la dirección del valor comercial y hacerlo infinitamente más valioso.

Visión: aprender de lo mejor de China y de países extranjeros y fortalecerse durante un siglo.

Interpretación: No sólo debemos tener un presente, sino también un futuro a largo plazo, saludable y estable. Por lo tanto, debemos seguir aprovechando diversas teorías, tecnologías y herramientas avanzadas en el país y en el extranjero para nuestro uso, construir y consolidar la competitividad central de Qingyi y convertir la empresa en una tienda centenaria en la que las partes interesadas puedan confiar.

Valores fundamentales: El grado de educación mutua se convierte en la fuente.

Explicación:

Educación mutua: la relación dentro y fuera de la empresa es cultivarse y convivir entre sí, perseguir el desarrollo común con una mentalidad y método "armoniosos", y lograr uno mismo. en el proceso de lograr el éxito del equipo y de sus compañeros.

Fitness: Ser persona y hacer las cosas bien, sin ir más allá.

Al contrario: encontrar similitudes en las diferencias, encontrar similitudes en las oposiciones, y sólo combinando pros y contras se puede lograr el éxito.

Ampliar fuentes: identificar, desarrollar, integrar, optimizar y utilizar plenamente recursos espirituales y materiales internos y externos, y agregarles valor continuamente.

Características de gestión de Qingyi Company

Hacerlo bien la primera vez: proporcionar productos y servicios de calidad sin defectos

Excelente modelo de desempeño: perseguir una excelente calidad de gestión del desempeño

TQM (Total Quality Management): Búsqueda continua de la excelencia en la estrategia y la calidad de la gestión.

La cultura innovadora de Qingyi Company

Atrévete a negarte a ti mismo, atrévete a desafiar las tendencias existentes, luego supera las dificultades y luego busca la tranquilidad.

Algo de la nada, algo de la nada, algo de la nada, algo de la nada, algo de la nada, algo de la nada, algo de la nada.

La Compañía Qingyi de repente entendió bien la cultura.

El concepto básico de hacerlo bien a la primera

Principios: La subjetividad obedece a una dirección objetiva; el proceso es correcto; el objetivo se basa en la prevención.

Nivel: nivel medio, equilibrio alto y bajo: la observación muestra desviación, buen cultivo: la mejora es superable.

Hazlo bien en seis pasos a la vez

Estándares claros, identifica brechas, previene comportamientos psicológicos vigentes, mide y analiza para una mejora continua.

Regla 24 de Hacer lo correcto ahora mismo

Dirección del trabajo: Satisfacer plenamente las necesidades del cliente.

Creencia laboral: Todos los problemas pueden y deben solucionarse.

Estándares de trabajo: hacerlo bien a la primera.

Propósito del trabajo: Crear valor y felicidad

Base del trabajo: Basado en la integridad

Valor del trabajo: Sólo las actividades de valor agregado tienen importancia práctica.

Planificación del trabajo: Utilice conceptos avanzados y organice eficazmente diversos recursos de acuerdo con leyes objetivas.

Intensidad del trabajo: Ir directo a los puntos clave y solucionar las causas fundamentales en el momento oportuno.

Velocidad de trabajo: responder con rapidez y empujar constantemente los requisitos del cliente.

Recursos laborales: Utiliza la sabiduría infinita para activar recursos materiales limitados.

Enfoque de trabajo: la prevención primero.

Conexión laboral: Logre una conexión perfecta en forma de espíritu cooperativo y contrato.

Contacto de trabajo: transmisión de información veraz, oportuna y presencial.

Costos de trabajo: PONC realiza cálculos actuariales sobre todos los aspectos del proceso.

Sistema de trabajo: No te dejes convertir en un defecto del sistema.

Corrección del trabajo: proactiva, oportuna y exhaustiva La corrección no ocurre de la noche a la mañana y la solución debe ser desarraigada.

Desempeño laboral: medido por CIC más KPI y juzgado por los resultados de hacer las cosas.

Supervisión del trabajo: autogestión, complementada con supervisión, y operación y gestión sincronizadas.

Innovación laboral: Convertir las necesidades del cliente en realidad, convertir las dificultades en facilidad, convertir la complejidad en simplicidad y convertir la imposibilidad en factibilidad.

Motivación laboral: Los incentivos positivos guían la mejora, y los incentivos negativos corrigen y agudizan.

Requisitos del puesto: Actuar de acuerdo con los estándares del cliente.

Organización del trabajo: las personas, el dinero y las cosas están en su lugar, y el tiempo, el espacio y las normas se rigen por sus propias reglas.

Estilo de trabajo: objetivo, pragmático y eficaz.

Formación laboral: principalmente autoestudio, complementado con profesores extranjeros, docencia bajo demanda y perfeccionamiento de todos los empleados.

Política del sistema de la empresa Qingyi (cultura de calidad)

Política de calidad (ISO9001)

Nos dedicamos de todo corazón, controlamos todo el proceso y cumplimos con los estándares en todos aspectos Utilícenos Su arduo trabajo ha construido una Gran Muralla de alta calidad. Seguir mejorando e innovando constantemente para que los usuarios siempre confíen en nosotros.

Política Medioambiental (ISO14001)

Comprometidos con cumplir y atender los requisitos de todos los sectores de la sociedad para la protección del medio ambiente, y adherirse a una dirección de desarrollo saludable y sostenible.

Implementaremos la política de prevención activa y nos basaremos en el progreso científico y tecnológico y una gestión estricta para eliminar diversos peligros ocultos en la protección del medio ambiente y la conservación de recursos.

Siguiendo el principio de hacerlo bien a la primera, cada proceso debe cumplir con los estándares de protección del medio ambiente, ahorro de energía y reducción del consumo.

Utilice métodos de medición científicos para descubrir y mejorar continuamente nuevos temas en la protección del medio ambiente y la conservación de energía.

Política de seguridad de la información (ISO27001)

Prohibir estrictamente el descuido y el almacenamiento laxo; controlar estrictamente el flujo para evitar fugas; disciplina estricta e implementación estricta de lagunas y garantía de seguridad estricta para los clientes; Satisfacción y beneficios empresariales.