¿Por qué Apple puede seguir innovando?
Porque Apple tiene muy buen personal técnico de I+D para innovar y desarrollar nuevos productos, y el vasto mercado y los grupos de consumidores promueven el desarrollo innovador, y los líderes tienen sueños y comprenden los productos. De lo contrario, por muy capaces que sean los demás, no podrán hacer nada. Steve Jobs, el jefe que era muy exigente con los productos, e Ivy, la diseñadora que sabía todo sobre diseño, no pudieron mantener la innovación. La innovación proviene de los genes. Por eso nunca creo que una empresa que comenzó con plagio y afirma que innovará en el futuro pueda realmente innovar porque los genes ya están ahí.
La innovación y la tecnología en la industria tienen un proceso de desarrollo y no se dice que aparezcan de repente. No sabe que, simplemente porque el estatus de su empresa en la industria no es lo suficientemente alto, una empresa también cuenta con agencias especializadas responsables de la recopilación de inteligencia, el análisis de tendencias, la evaluación de nuevas tecnologías y el desarrollo de prototipos.
Sólido equipo de diseño. Los usuarios no entienden la tecnología y un diseño excelente les permite disfrutar de los beneficios de las nuevas tecnologías de la manera más intuitiva, por lo que la innovación es efectiva.
Innovar es crear "nuevo" valor para los clientes. Convierta las necesidades insatisfechas o latentes en oportunidades y cree nuevos niveles de satisfacción del cliente. El propósito de la innovación no es maximizar las ganancias sino crear clientes. La productividad recién liberada y el valor de mercado que crea promueven el progreso continuo de la industria y la sociedad. La innovación no es sólo la fuente del desarrollo sostenible de las empresas, sino también la capacidad que cada organización e individuo debe poseer en la era de Internet en constante cambio.