¿Cuál es el plan de reforma de propiedad mixta de China Unicom?

El plan de reforma de propiedad mixta de China Unicom es el primer lote de proyectos piloto de reforma de propiedad mixta de empresas estatales liderados por la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo. Este plan introduce en gran medida a las empresas de Internet. El plan también incluye la propiedad de acciones de los empleados, lo que implica mecanismos de gobierno corporativo. Estas complejas cuestiones allanan el camino para posteriores reformas de propiedad mixta y constituyen un gran avance.

1. Definición de reforma de propiedad mixta de empresas:

La reforma de propiedad mixta de empresas es la reforma de propiedad mixta de las empresas de propiedad estatal. El propósito no es mezclar por mezclar, sino permitir que las empresas estatales aumenten su competitividad y vitalidad durante la reforma. El propósito de la hibridación es crear un sistema de gobierno competitivo para las empresas que esté en línea con el gobierno corporativo moderno y pueda cultivar la competitividad y la innovación.

La reforma de las empresas estatales se reconoce como uno de los aspectos más difíciles de la reforma económica de China. La dificultad radica en la falta de consenso entre todos los sectores de la sociedad sobre algunas cuestiones fundamentales. En la nueva ronda de reformas de activos y empresas estatales marcada por la "propiedad mixta", aunque se ha fijado la dirección, aún se desconocen los detalles. En este contexto, la ruta específica de cómo implementar la reforma de propiedad mixta se vuelve muy importante.

2. Aplicación de la reforma empresarial de propiedad mixta:

1. Optimización y reorganización interna, mejora de la estructura organizacional, cooperación y asociación externa, fusiones y adquisiciones, realización de la transformación del sistema accionario. , participación mutua a través de participaciones cruzadas, construcción de una empresa híbrida. Desarrollar nuevos proyectos, establecer nuevas empresas, implementar sistemas de acciones conjuntas y formar empresas mixtas en la medida de lo posible.

2. Las empresas por acciones con una buena base pueden elegir categorías nacionales y extranjeras, como acciones A y acciones H, a través de mercados de capital multinivel nacionales y extranjeros, y elegir diferentes canales, como la junta principal. , GEM y la junta de pequeñas y medianas empresas para lograr la oferta pública inicial.

3. Optimizar la estructura patrimonial y promover la integración de diversos tipos de capital mediante circulación de acciones, aumento y disminución de participaciones, ampliación de capital y ampliación de acciones, emisión de bonos convertibles, colocación privada, etc.

4. Continuar adhiriéndose y mejorando la práctica exitosa de reestructuración y reestructuración de empresas estatales, profundizando la reestructuración de las partes supervivientes, cultivando activos de alta calidad y llevándolos al mercado. Las empresas matrices que cumplan las condiciones pueden reestructurarse en sociedades holding o sociedades de inversión, y las grandes empresas pueden integrar filiales, esforzarse por cotizar en bolsa en general y ampliar las funciones de capital.

5. A través de empresas conjuntas, fusiones y adquisiciones, participaciones accionarias, etc. , atrayendo capital extranjero para convertirse en accionistas de empresas extranjeras.