¿Por qué es tan grande la diferencia de beneficios entre Amazon y Alibaba?
En el año fiscal 2018, la ganancia neta de Alibaba fue cercana a los 70 mil millones de yuanes, o alrededor de mil millones de dólares estadounidenses. Durante el mismo período, el de Amazon fue de alrededor de 3 mil millones de dólares, lo que no es una brecha particularmente grande. Pero en 2018, el beneficio neto de Amazon fue el beneficio neto combinado de los últimos 20 años. Por tanto, todavía existe una diferencia entre Alibaba y Amazon a la hora de atraer dinero.
Esto se debe principalmente a la diferencia entre ambos modos. Amazon es principalmente una empresa autónoma, y sus propias adquisiciones, operaciones de ventas, logística, servicio al cliente y posventa son todas de Amazon. Por tanto, los costes de inversión durante este período son muy elevados, especialmente en logística.
Alibaba es diferente, proporciona principalmente una plataforma. Los propios comerciantes completan la comunicación básica de preventa y posventa, el diseño de productos, etc., y muchas empresas también ayudan con la logística. Por tanto, los costos operativos de Alibaba son relativamente bajos y sus márgenes de beneficio altos.
Pero Amazon y Alibaba son diferentes. El alcance de Amazon es mucho mayor que el de Alibaba, que se concentra principalmente en China. Desde esta perspectiva, Amazon podría ser atacada por facciones locales y otras empresas en el futuro, especialmente cuando Europa intenta separarse de Estados Unidos. Esto es muy posible y Alibaba todavía tiene grandes oportunidades de expansión en el extranjero. Desde la perspectiva del comercio electrónico, el mercado de Alibaba es más estable.
Al mismo tiempo, el alcance de Alibaba también es mayor que el de Amazon. Alibaba está involucrada en finanzas, chips, sistemas, protección ambiental, computación en la nube, etc. , mientras que Amazon es ligeramente inferior a Alibaba en términos de alcance comercial. En este punto, ambos tienen pros y contras.
En general, Alibaba tiene mejores perspectivas que Amazon en el contexto del ascenso de la Gran China.
Amazon y Alibaba representan dos modelos de comercio electrónico. Un modelo es el modelo de venta de plataforma grande del primero, y el otro es el modelo de grandes almacenes del segundo para ayudar a más personas a vender productos, por lo que uno tiene muchos activos y el otro tiene pocos activos. Pero el valor de mercado actual de Amazon es más del doble que el de Alibaba y el precio de sus acciones sigue aumentando.
Al 25 de septiembre de 2018, el valor de mercado de Alibaba era de 41.960 millones de dólares y el valor de mercado de Amazon era de 943.600 millones de dólares. El valor de mercado de Amazon era 2,24 veces mayor que el de Alibaba. En el año fiscal 2018, los ingresos del Grupo Alibaba fueron de 250.266 millones de yuanes y las ventas netas de Amazon fueron de 60.453 millones de dólares (aproximadamente 415.200 millones de yuanes).
El siguiente es el valor de mercado y el precio de las acciones de Amazon. El valor de mercado es de 943,4 dólares estadounidenses. mil millones, que puede ser la segunda empresa del mundo con una capitalización de mercado de más de 1 billón de RMB, después de Apple.
La siguiente es la capitalización de mercado de Alibaba, 465.438 dólares + 9.600 millones de dólares. El mercado de valores ha estado en el promedio recientemente, con la capitalización de mercado de Alibaba cayendo de un máximo de 560 mil millones de dólares a 419,6 mil millones de dólares.
Entonces, ¿por qué las dos empresas obtienen el doble de ingresos de Amazon que de Alibaba, y su valor de mercado es el doble que el de esta última, pero el beneficio neto de Amazon es de sólo 654,38+0,8 mil millones de dólares, mientras que Alibaba obtuvo un beneficio neto de 9.600 millones de dólares, ¿lo cual supone una enorme diferencia?
Porque los modelos de negocio de las dos empresas son diferentes.
Amazon es una empresa independiente, lo que significa que es una plataforma y todos los productos se venden por sí misma, lo que equivale al modelo anterior de "Apprentice JD.COM". Por lo tanto, Amazon necesita su propio almacén y su propio equipo de operaciones para realizar las ventas y, por supuesto, el beneficio bruto es medio.
Pero Alibaba es una plataforma. Su filosofía es ayudar a las pequeñas y medianas empresas a vender productos y cobrar alquileres y tarifas de publicidad. Por tanto, Alibaba está en modo ligero. Mientras exista la plataforma, habrá ingresos y las ganancias brutas serán aterradoras. Alibaba sólo necesita construir la infraestructura, pero Amazon tiene que hacer todo el trabajo por sí misma.
Además, las dos empresas tienen ideas diferentes.
El modelo central de Amazon es ganar dinero en el futuro, por lo que la propia Amazon es sólo marginalmente rentable. Amazon ha sufrido ligeras pérdidas durante los últimos 13 años para poder expandir el mercado y convertirse en un monopolio industrial para, en última instancia, obtener más ganancias.
Alibaba atiende principalmente a pequeñas empresas y proporciona infraestructura. Cuando su negocio alcance un punto de inflexión, obtendrá ganancias. Mientras obtenga ganancias, nunca volverá a perder dinero.
Pero las dos empresas se están volviendo cada vez más similares. Ambas hacen negocios en la nube, ambas están construyendo plataformas lentamente y ambas quieren trabajar por cuenta propia. Definitivamente habrá una guerra entre Alibaba y Amazon en el futuro.
¿Es más optimista con el modelo de Alibaba o el de Amazon?
Debido a que Amazon presta más atención al flujo de caja y la escala comercial de la empresa, no presta atención al beneficio neto en sus estados financieros.
El informe financiero muestra que en los primeros tres trimestres de 2007, los ingresos operativos de Amazon fueron de 11.741,3 mil millones de dólares, un aumento interanual del 27,28%, la ganancia neta fue de 65.438+065.438+76 millones de dólares; dólares, un descenso interanual del 27,5%.
Sin embargo, el año fiscal de Alibaba es inconsistente con los años normales. Si desea obtener datos de rendimiento de enero a septiembre, deberá realizar algunos cálculos. Según los cálculos, los ingresos operativos de Alibaba de octubre a septiembre de 2017 fueron de 215,53 millones de dólares y su beneficio neto fue de 6.442 millones de dólares. Dado que Amazon y Alibaba tienen modelos de negocio diferentes, comparar los ingresos operativos no es convincente. El beneficio neto de Amazon fue el 18,26% del de Alibaba durante el mismo período.
Sin embargo, los precios de las acciones de las dos empresas están inversamente relacionados con sus niveles de beneficio neto.
Al 23 de octubre de 2018, el precio de las acciones de Amazon era de 65.438+0327,31 dólares estadounidenses, con un valor de mercado total de 636,9 mil millones de dólares estadounidenses. Según el precio de las acciones restablecido, el precio de las acciones de Amazon ha aumentado más de 1.000 veces, de 65.438 dólares estadounidenses +0,3 al comienzo de la cotización a 65.438 dólares estadounidenses +0327,31.
A partir de 2018 65438 + 23 de octubre, el precio de las acciones de Alibaba era de 65438 dólares + 084,02 dólares, con un valor de mercado total de 465.500 millones de dólares. El valor de mercado de Amazon supera los 170 mil millones de dólares de Alibaba.
Amazon cotizó en el NASDAQ de Estados Unidos en 1997. En el primer informe anual después de cotizar en bolsa, el fundador de Amazon, Bezos, adjuntó una carta a los accionistas, que adjuntará a la carta a los accionistas cada año.
De hecho, esta diferencia no sólo se refleja en 2013, sino también en los datos del último informe financiero. En el tercer trimestre de 2017, los ingresos de Amazon fueron de 43.700 millones de dólares, mientras que los ingresos de Alibaba fueron de 8.290 millones de dólares durante el mismo período. En términos de beneficio neto, el tercer trimestre de Amazon fue de 270 millones de dólares y el de Alibaba de 2.620 millones de dólares.
Durante muchos años, ha habido un enorme contraste entre ingresos y beneficio neto. La razón principal radica en los modelos de negocio de ambas empresas.
En una palabra, Amazon adopta un modelo con muchos activos, mientras que Alibaba adopta un modelo con pocos activos.
A juzgar por su enorme escala de ingresos, Amazon no gana dinero, sino que invierte el dinero que gana en innovación de productos e infraestructura, lo que genera enormes costos operativos anuales, lo que genera ingresos y pérdidas netas. en ganancias, especialmente en comparación con Aribi.
Además, Amazon lleva más de 20 años sin ser rentable y ha gastado energía y dinero en la construcción de infraestructuras de comercio electrónico.
Las diferencias específicas entre los dos modelos de negocio son las siguientes:
Amazon compra sus propios productos, construye sus propios almacenes, establece su propio equipo de logística, abre su propio sitio web y vende sus propios productos. En términos domésticos, se trata del modelo "autónomo", también conocido como "JD". Modelo COM.
De hecho, JD.COM está estudiando a Amazon, pero el alcance comercial de Amazon es más amplio que el actual JD.COM, y las grandes inversiones inevitablemente conducirán a bajas ganancias. Por ejemplo, JD.COM en. China ha estado perdiendo dinero.
Alibaba construye sus propios mercados (plataformas Tmall y Taobao) y luego invita a comerciantes externos a vender cosas en sus propias plataformas. p>
Todos los costos de infraestructura y operación son proporcionados básicamente por un tercero, que solo es responsable del desarrollo, mantenimiento, operación y comercialización de la plataforma. Estos costos de mantenimiento y promoción son relativamente bajos, y las tarifas de puesto y las tarifas de promoción. y todas las comisiones de ventas se pueden cobrar a los fabricantes, por lo que el margen de beneficio es alto.
El profesor T dijo
Estoy feliz de responder a su pregunta. Aunque Alibaba es el hermano mayor absoluto. en el campo del comercio electrónico de China, no es la más grande del mundo, no es así, porque después de todo, está Amazon por delante.
¡Amazon es ahora la segunda empresa más grande del mundo, solo superada por Apple! No solo eso, el valor de mercado de Amazon es más del doble que el de Alibaba. /p>
En términos de ingresos por ventas, en el año fiscal 2018, los ingresos de Amazon alcanzaron más de 41 mil millones, mientras que Alibaba solo tuvo más de 250 mil millones. entonces, en términos de ventas, Amazon también lo aplastó.
¡Pero las ventas no son iguales al dinero real ganado! Todos sabemos que la cantidad de dinero que realmente gana una empresa depende de su beneficio neto. Compare las ganancias netas de Ali y Amazon, obtendrá una respuesta extraña. ¡Solo más de 250 mil millones de dólares estadounidenses, pero las ganancias netas llegan a 9,6 mil millones de dólares estadounidenses, aunque las ventas de Amazon llegan a 41 mil millones de dólares estadounidenses! , su beneficio neto es sólo de 654388+0,8 mil millones de dólares estadounidenses.
¿Por qué?
En realidad, puedes pensar en Amazon como el JD.COM de China. Al igual que JD.COM, la mayoría de los productos de Amazon son autooperados y también construyen sus propios almacenes logísticos.
Pero Alibaba es solo una plataforma C2C. suficiente para cobrar el alquiler todos los días. Entonces, desde la perspectiva del beneficio neto, la inversión de Alibaba es pequeña >
¡Pero a largo plazo, es probable que Amazon y JD.COM ganen más dinero que Alibaba en el futuro! >
Hace unos años circuló por Internet una imagen. Para ser precisos, fue dibujada en una servilleta por el director ejecutivo de la empresa. Tenga en cuenta que no hay ninguna flecha que indique "beneficio". >
Aunque no está muy interesado en las ganancias, sí está muy interesado en cambiar el mundo.
En los casi 20 años transcurridos desde su creación, Amazon no ha obtenido ganancias significativas. El beneficio de 2.371 millones alcanzó un récord en 2016, esto se debe principalmente a su falta de interés en las ganancias. Esto se debe a su bajo beneficio neto en años anteriores, como el beneficio neto negativo en 2014 y 2012.
Pero esto no refleja realmente las condiciones operativas de Amazon ni afecta la búsqueda a largo plazo de los inversores. En 2017, el precio de las acciones de Amazon subió un 65%; en 2018, 65438 + el 26 de octubre, el precio de las acciones de Amazon cerró con un alza del 1,75% a 1.402,05 dólares por acción, superando los 1.400 dólares por primera vez en la historia.
Entonces, ¿adónde va el dinero de Amazon?
Amazon no es una empresa tradicional y no es prudente valorarla únicamente por el beneficio neto. Lo importante es que Amazon sepa crecer y no le importen las ganancias. La verdadera preocupación es cómo asignar recursos para explorar nuevos negocios y lograr crecimiento.
Primero, desarrollar el crecimiento y la experiencia del usuario.
Los negocios maduros de Amazon, como el comercio minorista en línea, son muy rentables, pero Amazon quiere convertirse en la empresa más centrada en el cliente del mundo, enfatizando la experiencia del cliente y la innovación, y es interminable.
Algunos productos se venden al costo o con pérdidas a cambio del tráfico web de Amazon y la lealtad de los usuarios. El ejemplo más evidente es su servicio Prime. El servicio incluye contenido de entretenimiento para mejorar el atractivo de ser miembro Prime. Este contenido de entretenimiento sólo constituye los costos fijos de Amazon, no sus costos marginales. Si sólo se considera la rentabilidad de los vídeos, es difícil entender las verdaderas intenciones de Amazon.
Amazon se compromete a construir un sistema completo de adquisiciones, pedidos y logística. En términos de gestión de inventario, Amazon no eligió el método de inventario cero como Taobao, sino que invirtió mucho en construir su propia red de activos físicos y luego la administró por sí mismo. Si no puede pensar en ello, puede pensar en JD.COM de China. Actualmente, Amazon cuenta con 19 centros de distribución en 11 estados de Estados Unidos, así como centros de distribución en países europeos como Reino Unido, Francia y Alemania, y países asiáticos como Japón y China. Al mismo tiempo, a través del sistema de intercambio electrónico de datos (EDI), los clientes pueden consultar el estado del pedido y realizar un seguimiento de sus paquetes en cualquier momento. Amazon cree que este modelo de distribución logística directa puede suponer un aumento de costes para las webs B2C, pero es muy importante controlar la experiencia del consumidor durante todo el proceso.
Amazon también ha estado construyendo su propio imperio de la moda mediante la adquisición de varios proyectos de moda emergentes, como Zappos y Shopbop que adquirió anteriormente. Amazon acaba de adquirir BodyLabs, una empresa de tecnología de modelos de datos humanos 3D, en 2017. A través de la tecnología avanzada y los sistemas inteligentes propiedad de BodyLabs, los datos antropométricos de millones de miembros que pagan se pueden obtener fácilmente mediante mediciones y modelos in situ en cientos de sistemas de tiendas de moda. Posteriormente, a través de la comparación de datos del sistema, Amazon puede construir un sistema que incluya datos de medición física de los consumidores, hábitos de compra, historial de navegación, información de antecedentes y otros datos coincidentes.
En segundo lugar, seguir apostando por las tecnologías del futuro
A marzo de 2017, Amazon ha invertido 17.400 millones de dólares en gastos de I+D en los últimos 12 meses. Sin embargo, en sus informes financieros, Amazon no informa explícitamente los gastos de I+D, sino que los incluye como costos de "tecnología y contenido" en los gastos operativos. Según el informe financiero, "los costos de tecnología se componen principalmente de actividades de I + D, incluidos los salarios de los empleados, las aplicaciones relacionadas de productos/servicios nuevos y existentes, los costos de producción, mantenimiento, operación y desarrollo, y los costos de AWS en la actualidad, las empresas nacionales de Internet". En comparación con sus pares extranjeros, los gigantes invierten significativamente menos en investigación y desarrollo de tecnología. Jack Ma dijo que se invertirán más de 10 mil millones de yuanes en Damo Academy en los próximos tres años, lo que equivale exactamente a la inversión de un año en I + D de Amazon.
AWS es el negocio de computación en la nube de Amazon. Aunque AWS representa actualmente la proporción más pequeña entre los tres tipos de negocios de Amazon, la computación en la nube es, después de todo, una de las industrias más intensivas en capital del mundo. La principal inversión en activos fijos de Amazon en AWS proviene del arrendamiento. Debido al corto tiempo de depreciación del servidor, Amazon calcula cargos de depreciación más altos cada año.
AWS proporciona actualmente tanta potencia informática como sus 14 competidores juntos. Además del big data tradicional, AWS también invertirá muchos recursos en el Internet de las cosas y la inteligencia artificial en el futuro.
AWS sólo representa una parte de los 654.38+07.400 millones de dólares, no la totalidad. Amazon busca convertirse en un proveedor importante de inteligencia artificial como servicio. En su carta a los accionistas de abril de 2007, Bezos escribió en detalle que la IA y las tecnologías de aprendizaje automático son el foco de los nuevos proyectos de la empresa destinados a mantener su posición en la industria y su ventaja competitiva. Los asistentes domésticos basados en tecnología de voz pronto se volverán populares entre los consumidores estadounidenses y Amazon ocupará el 70% de la cuota de mercado.
2018 65438+El 22 de octubre, se inauguró el supermercado no tripulado Amazon Go de Amazon, conmocionando al mundo. Solo necesita llenar su bolsa de compras y no tener que hacer cola para pagar. Cuando estás fuera de casa, tu cuenta de Amazon verifica automáticamente por ti. Amazon ha pasado al menos cinco años desarrollando esta tecnología de "simplemente salir", que es similar a la tecnología de reconocimiento de conducción autónoma.
Como dice el refrán, las ganancias son ilusorias pero el efectivo es real. De hecho, el flujo de caja libre (FCF) real refleja mejor la verdadera situación de Amazon.
El flujo de caja libre se refiere al flujo de caja que una empresa puede devolver a los inversores (incluidos los inversores de capital y de deuda) después de mantener un desarrollo empresarial y una reinversión normales. Este concepto se originó en los Estados Unidos en la década de 1980. Dado que los indicadores de ganancias no pueden reflejar verdaderamente la salud de la empresa (como una gran cantidad de cuentas por cobrar en los ingresos), la gente ha comenzado a evaluar el valor de la empresa desde la perspectiva del flujo de caja. El flujo de caja libre descontado ha sido el modelo de valoración más utilizado en los Estados Unidos en la actualidad. La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. exige que las empresas públicas revelen esta métrica. De hecho, el flujo de caja libre (FCF) de Amazon está creciendo más rápido que sus ingresos netos.
La razón es simple, porque la mayor parte del dinero que gana Amazon se gasta, y es el tipo de inversión que lleva mucho tiempo capturar peces grandes y tiene un largo ciclo de retorno. Por ejemplo, el sistema de almacenamiento automatizado más potente del mundo, la logística autooperada, los altavoces inteligentes y la empresa espacial comercial de Bezos, Blue Origin.
Se dice que cada vez que Bezos vende acciones de Amazon, invertirá el dinero en Blue Origin. En ese momento, los internautas estadounidenses lo llamaban en broma "vender libros". Aunque el origen de blue es una empresa bajo el nombre personal de Bezos, una gran parte del dinero de Bezos todavía proviene de Amazon. Además, esta empresa no ha tenido ninguna experiencia real de combate desde que tenía 16 años y todos se dedican a investigaciones secretas. En otras palabras, 16 nunca ganaron un centavo, algo en lo que Bezos invirtió para apoyarlo. Uno puede imaginar cuánto dinero costaría estudiar la recuperación de cohetes y los vuelos tripulados.
Por el contrario, el comercio electrónico de Alibaba ha estado orientado a plataformas desde el principio. No requiere autorecolección ni autoventa, y no hay necesidad de construir instalaciones logísticas, por lo que los costos son. naturalmente bajo. Además, como Jack Ma es el más fuerte en comercio electrónico, puede realizar pagos, entretenimiento cinematográfico y televisivo, entrega urgente, etc. , son todas adquisiciones y participaciones. Estos son los escenarios de consumo más cercanos al dinero y las ganancias de Alibaba no son altas.
Además, no hay duda de que Amazon es una de las empresas con mayor inversión en I+D del mundo. La inversión en el último año fiscal alcanzó los 161 millones de dólares, ubicándose en el primer lugar a nivel mundial. Ali no parece estar entre los diez primeros. Eso sí, si tenemos que hablar de la Academia Damo de Jack Ma, supone una inversión de 654.380 millones en tres años, pero acaba de establecerse. Los gastos de un año en I+D de Amazon, convertidos a RMB, ya son los mismos que la inversión de tres años de Alibaba.
Esta es también la razón por la que Amazon no ha sido rentable en los últimos 20 años y su valoración sigue siendo más alta que la de Alibaba.
Amazon y JD.COM son un modelo, que es un modelo antiguo y tradicional. Compran productos de fabricantes o agentes de compras y los venden en sus propios sitios web, y luego crean sus propias empresas de logística para entregar productos a los clientes. ! De hecho, ¡él es el intermediario! ! Compre cosas en Amazon o JD.COM y véndalas a los consumidores para ganar dinero. Tmall Taobao en sí no vende cosas, por lo que las personas y los fabricantes pueden vender cosas en su propia plataforma y luego cobrar tarifas de publicidad. Pensemos detenidamente cuál de estos dos modelos es mejor para la sociedad. Cuando JD.COM se convierte en la única empresa de comercio electrónico en China, los fabricantes no tienen voz y los consumidores no tienen derecho a elegir. ¿Qué pasa con la industria real? Porque el fabricante no puede controlar el precio en absoluto, ¿entiendes? En cuanto a Alibaba, el precio en Taobao es competencia de mercado. Taobao no participa en la fijación de precios. Los vendedores y fabricantes comunes pueden participar. Por ejemplo, el precio de fábrica de un refrigerador es de 1.000 yuanes. JD.COM reduce el precio a 950 yuanes debido a la compra al por mayor. Luego, JD.COM sale al mercado a 1.200 yuanes y JD.COM obtiene una ganancia de 250 yuanes. yuan. Como fabricante, es imposible que un fabricante de refrigeradores Tmall dependa únicamente de JD.COM para su tienda insignia. Así que también lo vende por 1.200 yuanes, y luego el agente general de la fábrica en un área grande también quiere comprar 950 yuanes por el bien de las ventas, pero también vende este refrigerador en Taobao por solo 1.654,38+0.000 yuanes, porque Si desea un volumen de funcionamiento, se deben completar los indicadores del fabricante y luego los consumidores podrán comprar lo mismo a un precio más barato en Taobao. En cuanto a posventa, ¡siempre que sea ahora! En realidad J.D. La operación autónoma de COM consiste en que los comerciantes de segunda mano obtienen productos de nuestros fabricantes y luego los venden ellos mismos. Innumerables experiencias históricas nos dicen que cuanto más poderosos sean los comerciantes de segunda mano, más desventajas sufrirán los fabricantes y los consumidores. Cuando los comerciantes de segunda mano son lo suficientemente poderosos como para monopolizar su propio negocio y no tienen competidores, ¡es cuando el país, las entidades y los consumidores son más desafortunados!
Comentarista Menning:
Los datos que figuran en el título corresponden al ejercicio financiero de 2013, que constituye una larga historia para las empresas de Internet. Comparemos los datos más recientes:
En el primer semestre de este año (2018S1), los ingresos operativos de Amazon fueron de 103.900 millones de dólares y los ingresos operativos de Alibaba fueron de 142.800 millones de RMB. Los ingresos operativos de Amazon equivalen a cinco de Alibaba. En términos de beneficio neto, Amazon obtuvo un beneficio neto de 4.163 millones de dólares y Alibaba obtuvo un beneficio neto de 162,4 millones de yuanes. El beneficio neto de Amazon atribuible a su empresa matriz fue menos del doble que el de Alibaba.
Ambos son gigantes del comercio electrónico. ¿Por qué la brecha de ganancias es tan grande? Esto comienza con la diferencia de modelos entre ambos.
En primer lugar, la principal fuente de ingresos de ambos es el comercio electrónico.
Tanto Amazon como Alibaba comenzaron como comercio electrónico. En la actualidad, basándose en las ventajas acumuladas en el campo del comercio electrónico, han invertido mucho en investigación y desarrollo científicos y gradualmente se han convertido en un gigante tecnológico mundial. Especialmente Amazon, sus tecnologías en computación en la nube, inteligencia artificial y otros campos se encuentran entre las mejores del mundo.
Sin embargo, convertir la tecnología en ingresos y ganancias requiere una aplicación comercial exitosa. Actualmente, la principal fuente de ingresos de ambas empresas sigue siendo el comercio electrónico. Los principales ingresos de Alibaba provienen del comercio electrónico nacional, que representó el 80% de los ingresos totales de Alibaba en los últimos cinco años.
Amazon es una empresa de comercio electrónico global, y el 90% de sus ingresos provienen del comercio electrónico global (incluido Estados Unidos).
En segundo lugar, el mismo centro comercial online, diferentes modelos de negocio
Las plataformas de comercio electrónico de Alibaba son principalmente Taobao y Tmall, mientras que Amazon es la plataforma del mismo nombre. Aunque ambos gigantes están en el negocio del comercio electrónico, sus modelos de negocio son bastante diferentes.
Alibaba es principalmente una plataforma. Innumerables comerciantes externos se han decidido por Taobao y Tmall y obtienen ingresos de publicidad y tarifas de gestión.
La ventaja de esto es muy obvia, es decir, puede atraer un gran tráfico a la plataforma y Alibaba puede mantener sus operaciones sin gastar demasiada mano de obra, recursos materiales y recursos financieros, y es lógico que las ganancias sean altas. Pero la desventaja es que es difícil gestionar a los comerciantes externos y hay muchas falsificaciones.
Amazon no es sólo una plataforma, sino también autooperada. La operación independiente equivale a abrir un supermercado en línea. El margen de beneficio es equivalente al de la industria minorista, o incluso menor que el de la industria minorista ordinaria. Por lo tanto, los ingresos operativos serán altos, pero las ganancias pueden no ser demasiado altas.
En tercer lugar, Amazon está más interesado en la inversión en tecnología.
El jefe de Amazon, Bezos, está obsesionado con invertir en el futuro. El año pasado, Amazon gastó 23.000 millones de dólares en I+D, mientras que Alibaba invirtió sólo 22.750 millones de dólares en I+D, una diferencia de sólo 1 dólar.
Así que, aunque Amazon ha estado perdiendo dinero durante 13 años, los inversores todavía están decididos a mantener posiciones largas en Amazon. El valor de mercado total de Amazon está lejos del de Alibaba (el valor de mercado de Amazon es aproximadamente 2,4 veces mayor que el de Alibaba). .
Alibaba se dio cuenta de la importancia de la investigación y el desarrollo científicos y estableció la Academia Damo, afirmando haber invertido 654.380 millones de yuanes en investigación básica. Esperamos que Alibaba traiga más sorpresas al pueblo chino en campos como los chips, la inteligencia artificial y la computación en la nube.
Ali necesita seguir trabajando duro.
Ambos son gigantes del comercio electrónico. ¿Por qué la brecha de ganancias es tan grande? Esto comienza con la diferencia de modelos entre ambos.
En primer lugar, la principal fuente de ingresos de ambos es el comercio electrónico.
Tanto Amazon como Alibaba comenzaron como comercio electrónico. En la actualidad, basándose en las ventajas acumuladas en el campo del comercio electrónico, han invertido mucho en investigación y desarrollo científicos y gradualmente se han convertido en un gigante tecnológico mundial. Especialmente Amazon, sus tecnologías en computación en la nube, inteligencia artificial y otros campos se encuentran entre las mejores del mundo.
Sin embargo, convertir la tecnología en ingresos y ganancias requiere una aplicación comercial exitosa. Actualmente, la principal fuente de ingresos de ambas empresas sigue siendo el comercio electrónico. Los principales ingresos de Alibaba provienen del comercio electrónico nacional, que representó el 80% de los ingresos totales de Alibaba en los últimos cinco años.
Amazon es una empresa de comercio electrónico global, y el 90% de sus ingresos provienen del comercio electrónico global (incluido Estados Unidos).
En segundo lugar, el mismo centro comercial online, diferentes modelos de negocio
Las plataformas de comercio electrónico de Alibaba son principalmente Taobao y Tmall, mientras que Amazon es la plataforma del mismo nombre. Aunque ambos gigantes están en el negocio del comercio electrónico, sus modelos de negocio son bastante diferentes.
Alibaba es principalmente una plataforma. Innumerables comerciantes externos se han decidido por Taobao y Tmall y obtienen ingresos de publicidad y tarifas de gestión. La ventaja de esto es muy obvia, es decir, puede atraer un gran tráfico a la plataforma y Alibaba puede mantener sus operaciones sin gastar demasiada mano de obra, recursos materiales y recursos financieros, y es lógico que las ganancias sean altas. Pero la desventaja es que es difícil gestionar a los comerciantes externos y hay muchas falsificaciones.
Amazon no es sólo una plataforma, sino también autooperada. La operación independiente equivale a abrir un supermercado en línea. El margen de beneficio es equivalente al de la industria minorista, o incluso menor que el de la industria minorista ordinaria. Por lo tanto, los ingresos operativos serán altos, pero las ganancias pueden no ser demasiado altas.
En tercer lugar, Amazon está más interesado en la inversión en tecnología.
El jefe de Amazon, Bezos, está obsesionado con invertir en el futuro. El año pasado, Amazon gastó 23.000 millones de dólares en I+D, mientras que Alibaba invirtió sólo 22.750 millones de dólares en I+D, una diferencia de sólo 1 dólar.
Entonces, a pesar de que Amazon ha estado perdiendo dinero durante 13 años, los inversores todavía están decididos a mantener posiciones largas en Amazon. La capitalización de mercado total de Amazon está lejos de la de Alibaba (la capitalización de mercado de Amazon es aproximadamente 2,4 veces la de Alibaba). .
Alibaba se dio cuenta de la importancia de la investigación y el desarrollo científicos y estableció la Academia Damo, afirmando haber invertido 654.380 millones de yuanes en investigación básica. Esperamos que Alibaba traiga más sorpresas al pueblo chino en campos como los chips, la inteligencia artificial y la computación en la nube.