¿Por qué hay tantos conflictos internos en las empresas?

Para todo líder en el lugar de trabajo, las relaciones discordantes entre los subordinados harán que su poder sea más estable; cuando los subordinados se reprimen entre sí en el trabajo, no saltarán a reemplazarlo. Existe una regla tácita en el lugar de trabajo de que los subordinados se supervisan entre sí para que ninguno de ellos pueda ser ascendido. De esta manera, puede tener firmemente el derecho al ascenso en sus propias manos. lograr los mayores derechos una vez que los subordinados se unen y cooperan bien, es fácil que el poder del líder se vacíe, por lo tanto, cuando el líder descubre que hay conflictos entre los subordinados, provocará o creará conflictos activamente;

Razón 2: El desacuerdo entre los subordinados les impedirá unirse contra sí mismos.

De la misma manera, los subordinados pueden obtener los mayores beneficios si sus intereses no están unificados; si la relación entre dos subordinados no es armoniosa en el trabajo, ambas personas querrán que el líder los apoye. obtener apoyo en el trabajo, pensarán: haga todo lo posible para complacer al líder, si un subordinado tiene una buena relación con el líder, entonces el subordinado no lo complacerá y, por lo tanto, los intereses del líder se reducirán considerablemente para obtenerlo; Para obtener más beneficios, el líder dividirá a los subordinados e incluso hará que los subordinados formen una mentalidad para no unirse contra ellos mismos.

La tercera razón: la falta de armonía entre los subordinados puede reflejar mejor el valor de la propia existencia.

En el trabajo, la importancia del liderazgo sólo se puede reflejar cuando los subordinados no trabajan juntos, si en una empresa, la unidad entre los subordinados es muy armoniosa, no hay contradicción entre ellos y cada subordinado; todos hacen su trabajo pacíficamente, entonces la existencia del líder es prescindible y el papel de la existencia no será tan importante, siempre que el líder superior lo gestione directamente solo cuando la relación entre los subordinados sea complicada, el talento puede jugar; un papel de coordinación aquí y dejar que mi valor se refleje.