¿Por qué iQiyi está despidiendo empleados en masa y Tencent y Youku aún no han anunciado ninguna noticia?

Por fin ha llegado el invierno de la industria del vídeo.

El 1 de diciembre, se reveló que iQiyi había iniciado despidos a gran escala, que rara vez cubrían los departamentos de propiedad intelectual, juegos, industria cinematográfica, cine y televisión y otros departamentos de la compañía, y la tasa de despidos era tan alta como 20-40.

Los destinatarios de los despidos también sufren igualmente. Se informa que además de los empleados de base, también hay personas de nivel director que han sido despedidas. Estos empleados despedidos deben completar su renuncia antes de fin de mes e iQiyi proporcionará una compensación N1.

Durante un largo período de tiempo, la participación de mercado de iQiyi ha estado firmemente en la cima, y ​​el CEO Gong Yu todavía es considerado uno de los “conversadores” en la industria del video. Su visión era "convertirse en una gran empresa de entretenimiento impulsada por la innovación tecnológica", pero ahora tiene que sobrevivir sin brazos, lo cual es realmente triste.

Al principio, Gong Yu llevó a iQiyi a abrirse un camino sangriento en un mercado del océano rojo. Era tan apasionado como un niño matando a un dragón: fue el primero en transformarse de PC a móvil, el. Primero en descubrir la "depresión" de los programas de variedades y el primero en ingresar al mercado "Copyright War"... En los últimos 10 años, Gong Yu ha revolucionado la industria del vídeo.

Pero "el niño que mata al dragón eventualmente se convierte en dragón" parece ser un destino.

Gong Yu despega

Más de una persona ha descrito a Gong Yu como "confiado". Parecía un erudito frágil, con la barbilla bien afeitada y una constitución delgada.

Gong Yu se graduó en la Universidad de Tsinghua y estudió desde la licenciatura hasta el doctorado. Sus nueve años en la Universidad de Tsinghua le dieron el típico temperamento masculino de un estudiante de ciencias: orgulloso, inteligente y decidido. Además de sus estudios, desarrolló una herramienta de sistema de gestión de datos que puede gestionar todo, desde libros hasta transacciones de tabaco y hoteles. Con el dinero que gana, "comer y beber no es un problema".

La experiencia laboral de Gong Yu en Sohu

Después de graduarse, el currículum laboral de Gong Yu era relativamente simple. Primero comenzó su propio negocio y fundó el sitio web de bienes raíces Focus.com; luego llegó al floreciente Sohu y se convirtió en discípulo de Zhang Chaoyang y se unió oficialmente a Baidu en 2010 para asumir la importante tarea de la estrategia de video de Baidu. Se dice que Baidu seleccionó a Gong Yu de una lista de cientos de candidatos porque Robin Li creía que tenía "espíritu emprendedor".

En 2010, a Gong Yu se le "ordenó" que fundara iQiyi. En aquel momento, el mercado del vídeo ya era un océano rojo. Youku y Tudou han estado luchando en este campo durante muchos años, y Sohu y Tencent también tienen "los ojos rojos" aquí. Detrás de ellos hay estrellas en ascenso como Ku6 y LeTV.

Gong Yu todavía le arrebató la carne de la boca al "tigre". 2010 fue la época en la que Internet en China estaba experimentando un importante cambio de PC a móvil. El primer grupo de gigantes del video como Tudou y LeTV quedaron atrás por los tiempos en ese momento, mientras que iQiyi abordó con éxito el tren móvil de alta velocidad bajo el juicio confiado y audaz de Gong Yu.

En junio de 2010, sólo dos meses después de que iQiyi lanzara su sitio web, Gong Yu formó un equipo móvil independiente y "se mordió los dientes y compró una máquina de prueba". En 2011, la base instalada de iQiyi en dispositivos móviles era de alrededor de 10 millones, y un año después esta cifra se multiplicó por diez. En 2014, el tráfico móvil de iQiyi representó más del 60% del tráfico total y los ingresos por publicidad móvil representaron más del 30%.

Apostar en el terminal móvil es el trabajo orgulloso de Gong Yu. Una vez recordó: “La llamada previsión es hacerlo temprano y hacer la apuesta correcta. Empezamos más tarde en el lado de la PC que Youku y Tudou. No es fácil ponerse al día, pero todos estamos en la misma línea de partida en la segunda mitad de 2010, cuando el vídeo móvil se hizo popular”.

Gong Yu asistió al evento

En. Además de implementar el terminal móvil, insistir en el modelo de pago de membresía también es una decisión de futuro de Gong Yu. En aquella época en la que "pagar dinero por ver vídeos era una fantasía", esta decisión era audaz y difícil de avanzar.

El pago de la membresía de iQiyi comenzó en 2011. Gong Yu estableció un KPI para el equipo de cientos de miles de miembros, pero al final solo se lograron 20. El equipo estaba abatido, pero Gong Yu creía firmemente: "El contenido siempre es valioso y la gente debe comprar el buen contenido. Cruelmente, todavía no completaron la tarea en el segundo año y aún no la completaron en el tercero". año.

No fue hasta 2015 que el negocio de pagos de membresía de iQiyi finalmente experimentó un crecimiento explosivo.

Ese año, el exitoso drama en línea de iQiyi, "Tomb Raiders", desató un auge de los pagos. Los usuarios nacionales que no estaban acostumbrados a pagar por el contenido abrieron sus billeteras por primera vez.

Póster de "Tomb Raiders"

Cuando el sistema de iQiyi quedó "paralizado" por la gran cantidad de aplicaciones de pago y reproducción de "Tomb Raiders", Gong Yu estaba trabajando con socios en Hong Kong Comimos juntos y, mientras socializábamos, usábamos alegremente nuestros teléfonos móviles para atender las quejas que iban llegando una tras otra.

Gong Yu luego revisó el estallido del negocio de pagos de membresía en 2015. Considera que "la mayor protección de los derechos de autor por parte del Estado y la tecnología de pago móvil" contribuyeron a los "resultados" de ese año. Según los expertos de iQiyi, entre las decenas de millones de usuarios de pago, el período de acumulación de los "primeros 5 millones de personas" fue de 2011 a 2015, lo que llevó 4 años, mientras que la acumulación de los "segundos 5 millones de personas" fue solo It; Tardó 5 meses y medio.

A finales de 2015, Gong Yu anunció con gran entusiasmo que el número de miembros pagos de iQiyi superó los 10 millones el 1 de diciembre. Volviendo la cabeza, suspiró hacia los medios financieros: "El mundo exterior sólo ve el éxito actual de iQiyi. De hecho, ha experimentado todo tipo de dificultades, incertidumbres y confusión. Hoy en día, el negocio de membresía ha representado más que el éxito actual de iQiyi". la mitad de los ingresos totales.

El repentino ascenso de iQiyi proviene no sólo de la toma de decisiones con visión de futuro de Gong Yu, sino también del apoyo de su “padrino” Baidu. En esos años, Baidu era el gigante absoluto del tráfico en Internet chino. Invertía tráfico en iQiyi en el lado de las búsquedas, asegurando que iQiyi pudiera "caminar sobre dos piernas" en PC y dispositivos móviles.

El 29 de marzo de 2018, iQiyi cotizó en el NASDAQ de Estados Unidos. Además de Gong Yu y los ejecutivos de iQiyi, quienes tocaron el timbre fueron Robin Li y su esposa.

"No es divertido ser el segundo. En esta industria, lo que queremos es ser el jefe". Hace unos años, Gong Yu confiaba su ambición a los periodistas mientras sujetaba sus gafas con montura dorada.

Pero, de hecho, en ese momento, ya había descubierto que el mercado del vídeo daba señales de ir por mal camino.

Crazy Enclosure

Mientras iQiyi crece vertiginosamente, todo el mercado de vídeos largos también se está volviendo loco.

Según recuerda Gong Yu, a partir de febrero de 2011, varios sitios web de vídeos comenzaron a comprar derechos de autor exclusivos. “Esto de repente nos empujó al frente de la tormenta y no tuvimos más remedio que luchar de espaldas. contra la pared”.

En el primer semestre de 2011, Sohu Video pagó 30 millones de yuanes para obtener los derechos exclusivos para transmitir el nuevo sitio web "Huan Zhu Ge Ge" en 2012, Youku anunció que había obtenido los derechos exclusivos; el capítulo complementario "Juventud de Beijing" de "Lucha" Los derechos de autor y la transmisión en línea también están por las nubes. Más tarde, dramas populares como "La era de la boda desnuda" y "La hermosa era de las nueras" no se transmitieron en iQiyi debido a problemas de derechos de autor.

En esos años, Gong Yu, un hombre de ciencia e ingeniería, comenzó a estudiar seriamente las series de televisión. Vio "FHM", "Step by Step" y "Beijing Love Story" de principio a fin, pero al final todavía no podía decidir qué drama se convertiría en un éxito. A veces los dramas que él considera "un poco problemáticos" son favorecidos por el mercado, lo que lo confunde mucho.

Gong Yu alguna vez estuvo sobre alfileres y agujas. Si no haces un seguimiento y compras los derechos de autor, solo terminarás siendo expulsado. En 2012, iQiyi también se unió a esta "guerra de ofertas de derechos de autor" y se reveló que había comprado "La historia secreta de la princesa Taiping" por 1,5 millones de yuanes por episodio. Sin embargo, los altos costos del contenido no generaron suficientes ingresos e iQiyi perdió mucho dinero debido a este drama.

Póster de "La historia secreta de la princesa Taiping"

Ser golpeado pasivamente nunca ha sido el estilo de Gong Yu. En 2013 descubrió la "depresión" de los programas de variedades.

“Hunan Channel es el mejor canal para programas de variedades. En 2013, nos vendieron cada sitio web de videos por un precio de paquete de 6 millones (yuanes). Hablamos con el director y los subdirectores y finalmente llegamos. Según el acuerdo, compramos 5 programas y les dimos 200 millones”, dijo Gong Yu, “Algunas personas dijeron que estaba loco y el precio exclusivo aumentó de 6 millones a 200 millones. "Si no subes el precio, otros subirán el precio, y luego se demostrará que este juicio es correcto".

Se informa que en los cinco programas de variedades de los que habló Gong Yu. En aquel entonces se incluían “A dónde vamos, papá” y “Happy Camp”. “Tian Tian Shang Shang”, “Variety Show” y “Let’s Date” fueron casi todos programas de variedades populares del año.

Desde entonces, los derechos de autor de los programas de variedades de China han seguido el mismo camino que los derechos de autor de las series de televisión.

"A dónde vamos, papá" fue un gran éxito

A lo largo de 2014, varias plataformas de vídeo se dividieron en dos grupos, provocando una "tormenta sangrienta" en el mercado de derechos de autor de programas de variedades. PPTV ganó los derechos de transmisión exclusivos de "The Most Power Brain" de Jiangsu Satellite TV; "I Am a Singer 2" de Hunan Satellite TV fue adquirido por "China's Got Talent" de LeTV Dragon TV y "I Love Sound" de Zhejiang Satellite TV; CCTV 3 Los cuatro populares programas de variedades "Chinese Good Songs" y "Metamorphosis" de Hunan Satellite TV son propiedad de Tencent Video. En este momento, el precio de los derechos exclusivos de transmisión de programas de variedades populares ha aumentado a alrededor de 100 millones de yuanes por una sola temporada de programas de variedades.

También en 2014, una intensa búsqueda en Weibo de repente desató una acalorada discusión: "Sohu Video se está quedando atrás".

Al principio, Zhang Chaoyang llevó a Sohu Video a tomar la iniciativa en la introducción de los derechos de autor de los dramas estadounidenses. La popularidad de dramas clásicos como "Prison Break", "Breaking Bad" y "House of Cards". Reflejó la siniestra visión de Sohu Video. Pero no tan rica como BAT, Sohu fue una de las primeras plataformas de vídeo en verse obligada a renunciar a los derechos de autor exclusivos.

Sohu está decidido a abrir un nuevo camino con dramas hechos por él mismo. El éxito de "Diaosi Man" una vez le dio a Zhang Chaoyang la esperanza de regresar. Pero con la renuncia de Dapeng y otras personas capaces, los dramas hechos por él mismo se volvieron cada vez menos populares, hasta que todos los olvidaron.

Uno de los primeros pares que fueron eliminados incluye a Sohu Video, lo cual es lamentable. Sohu es conocida como la "Academia Militar de Plataformas de Video de Whampoa". En ese momento, Zhang Chaoyang no solo tenía a Gong Yu, sino también al fundador de Youku, Gu Yongqiang, al fundador de Ku6, Li Shanyou, etc.

De izquierda a derecha están Gong Yu, Zhang Chaoyang y Koo Yongqiang

Sin embargo, el segundo año después de que Gong arrojara la bomba en el programa de variedades "Wallland", Sohu perdió el " China Good News "Los derechos de transmisión exclusivos de" Voice 3 ": su tarifa de derechos de autor en línea es de 200 millones de yuanes, que es el doble del precio de la temporada anterior. Zhang Chaoyang solo puede ver cómo este gran pastel se le escapa de las manos y cae en Tencent. bolsillo.

En 2014, Gong Yu dijo en una entrevista con "Financial World Weekly": "Cuando se trata de aumentar el precio de los programas de variedades, no podemos escapar de nuestra culpabilidad. Pero los precios disparados de los programas de variedades aumentarán No durará mucho, tal vez habrá otro año y el siguiente paso será la polarización".

Contenido de creación propia

El mundo exterior reconoce que la personalidad de Gong Yu es Algo similar a Zhang Chaoyang, y la gente que lo rodea los ha comentado como "buena gente" y "buen carácter". Aunque a los dos no se les puede llamar maestros y aprendices, son compañeros de armas hasta cierto punto. Cuando Zhang Chaoyang se fue, Gong Yu tomó su manto y comenzó a jugar consigo mismo.

En 2014, Ma Dong, que todavía era el director de contenido de iQiyi, dirigió el antiguo equipo de CCTV para producir la primera temporada de "Qi Pa Shuo" y finalmente entregó 260 millones de visitas y un nombre. tarifa de 50 millones de yuanes, los hermosos datos de Douban de 9,0 puntos.

La primera temporada de "Qi Pa Shuo" logró el boca a boca y la popularidad.

"Enamorarse de una supermodelo", "Por favor, refrigerador", "¿Estás Normal"... alrededor de 2015, varios programas de variedades hechos a sí mismos en la plataforma surgieron como hongos después de una lluvia, y ha comenzado un nuevo clímax de programas de variedades hechos a sí mismos en sitios web de videos. En mayo de 2015, "Beijing Times" publicó una reseña: "Los programas de variedades de producción propia en Internet han comenzado a desafiar a las estaciones de televisión". El artículo decía: "Ahora a menudo vemos programas de variedades de varias estaciones de televisión importantes compitiendo entre sí. En el siguiente". En unos pocos años, si hay un programa de variedades de producción propia en Internet que domine. Si aparece, podría ser otro buen programa".

En esta vigorosa ola de programas de variedades de producción propia, Gong Yu se convirtió una vez más en un creador de tendencias.

Antes del Festival de Primavera de 2017, un grupo de ejecutivos de iQiyi llevaron a cabo varias rondas de planificación cerrada, con el tema de replicar "programas de variedades caseros exitosos" como "Qi Pa Shuo". Un grupo de personas "hizo una lluvia de ideas" en reclusión durante unos días y se colocó un proyecto de planificación en el escritorio de Gong Yu. Era "Hip-Hop en China". Gong Yu cree que este programa es "vago, algo que hace que todos se sientan felices, modernos y fuertes, y eso es suficiente".

Para este programa, Gong Yu casi sacrificó la “riqueza familiar” de iQiyi al contratar personas. Che Che, director en jefe de "The King of Masked Singer", Shun Junyi, ex escritor jefe de "Running Brothers", Gong Peng, director en jefe de "The King of Crossover Singer" y Chen Wei, el planificador de "Hip Hop en China", que se hará famoso en el futuro, están todos concentrados en un proyecto medio. Chen Wei dijo: “Utilicé todos mis contactos para este programa y no queda escoria.

”

Más tarde, “Hip-Hop en China” se convirtió en un éxito instantáneo y la historia se hizo muy conocida. Sin embargo, lo que mucha gente no sabe es que detrás de la emoción hay algo anormal. Datos: el costo de producción se duplicó en 2014, cuando se produjo "Qi Pa Shuo", el costo de toda la temporada fue de solo 20 millones de yuanes, pero cuando se produjo "China Has Hip Hop", el costo aumentó 10 veces. A pesar de la diferencia en los tipos de programas, este aumento de costos todavía parece insignificante.

El meme de "Hip Hop en China" alguna vez se hizo popular en Internet.

En este sentido, Gong. Yu dijo una vez: "iQiyi siempre recluta y atrae talentos destacados para que se unan a la empresa a toda costa y les brinda oportunidades, un presupuesto y una variedad de recursos. Lo más importante es darles a estas personas la oportunidad de fallar y hacer un programa completamente original que sea propiedad exclusiva de iQiyi. ”

Pero iQiyi es una empresa que cotiza en bolsa y es natural buscar ganancias.

En 2019, el programa de variedades de ídolos de producción propia de iQiyi, “Youth with You”, volvió a llegar a las listas En todo el mundo. Net. Al mismo tiempo, las tarifas de patrocinio para programas de variedades populares se han disparado. Para cuando se produzca "Youth With You 3" en 2021, la tarifa por el nombre ya está por las nubes. >Para recuperar las tarifas de publicidad, el patrocinador principal Mengniu explora varias formas de ganar dinero con el tráfico del programa; por ejemplo, en la sesión de votación, los fanáticos deben comprar uno de sus productos para obtener los materiales de votación dentro de la tapa de la botella. Esto lleva a que muchas personas viertan la leche después de abrir la bebida y solo dejen la tapa de la botella. En un momento en el que todo el mundo aboga por ahorrar alimentos, este fenómeno ha llevado rápidamente a Mengniu e iQiyi a la vanguardia. >People's Daily Weibo comentó sobre el "incidente del vertido de leche"

En "Incidente del vertido de leche". Cuando comenzó el "incidente", la actitud de Gong Yu fue bastante optimista en la reunión del informe financiero del primer trimestre. dijo: "Si votas por futuros concursos de talentos, solo pueden ser completamente gratuitos. Todavía estamos evaluando el impacto en los ingresos por publicidad". Según nuestro análisis preliminar, el impacto en los ingresos por publicidad estará ahí, pero no será enorme. ”

Gong Yu no esperaba el seguimiento del asunto. El 4 de mayo, Día de la Juventud, la Agencia de Noticias Xinhua publicó una dura reseña criticando a "Juventud Contigo 3" en septiembre, la Administración Estatal de Radio; , Cine y Televisión emitió oficialmente un aviso que prohíbe claramente la transmisión de programas de desarrollo de ídolos. Esto significa que los buenos días para que los sitios web de videos obtengan tráfico e ingresos han terminado.

Este año, el mercado de dramas de producción propia de iQiyi. También ha experimentado problemas.

A partir de “Chen Qing Ling” de Tencent Video en 2019, los sitios web de videos han desarrollado un nuevo método de cobro: cuando se transmiten dramas populares, los miembros pueden pagar más para ver más episodios. de iQi también se ha adoptado en los dramas de producción propia de Yiyi. Sin embargo, este enfoque ha causado insatisfacción entre los internautas, y la Asociación de Consumidores de China también se ha pronunciado: “Los servicios VIP de la plataforma de vídeo deben cumplir con las leyes y regulaciones. con calidad y precio constante, con menos rutinas y más sinceridad. ”

En octubre de este año, iQiyi anunció que cancelaría oficialmente la visualización anticipada bajo demanda de series dramáticas y también cancelaría los anuncios de promoción de contenido visibles para los miembros. Hace apenas un año, Gong Yu todavía estaba. "hard-talking": "El modelo avanzado bajo demanda tiene mucho éxito y se convertirá en la norma en el futuro, aumentando la escala. ”

La noche de la cancelación del avance a pedido, el precio de las acciones de iQiyi en EE. UU. cayó casi un 5 % y el precio de sus acciones se ha reducido un 70 % en lo que va de 2021.

>Al mismo tiempo, la "calidad" de los dramas de producción propia de iQiyi, "Mist Theatre", también perdió su magia en 2021. Después de que "The Hidden Corner" y "The Silent Truth" obtuvieron sucesivamente puntuaciones altas de 8,8 y 9,1 en Douban, Los siguientes dramas estiraron sucesivamente sus caderas, haciendo que "Mist Theatre" "Este letrero con letras doradas ha proyectado una sombra".

Cartel de "The Hidden Corner"

Algunas personas creen que Zijin Chen, el autor original de "The Hidden Corner" y "The Silent Truth", fue robado furtivamente con una gran cantidad de dinero, dejando a Mist Theatre sin una figura central.

En resumen, la vida de iQiyi es realmente un poco difícil.

Pérdida de dinero

En los últimos años, iQiyi ha logrado muchos éxitos, pero también ha perdido dinero.

En 2018, muchos de los líderes de iQiyi. Los empleados descubrieron que la tasa de exposición de la empresa se había disparado, pero su propio desempeño también había disminuido. El ex empleado Zhou Qi (seudónimo) le dijo a un periodista de Global People: “Cuando (me) uní a la empresa en 2017, mi salario mensual. El salario seguía siendo de 13.000, pero en 2018 cayó a 8.000.

"Un detalle interesante es que antes de 2017, cada empleado de iQiyi podía recibir 5 paquetes de pañuelos por trimestre, pero a partir de 2018, cada empleado solo podía recibir 3 paquetes por trimestre.

La caída del salario se debe principalmente a que el El tráfico de los proyectos de los que es responsable se ha reducido, y la razón de la disminución es que iQiyi ha transferido una gran cantidad de recursos de tráfico para respaldar los proyectos principales de "nivel S". Toda la empresa está cooperando con varios proyectos de nivel S. Proyectos de nivel. Proyecto de nivel, nos quitaron el espacio de promoción que debería pertenecernos. Nuestro rendimiento se calcula en función del tráfico. Sin espacio publicitario, el tráfico se reducirá naturalmente y los salarios también se reducirán. "

Si bien su salario disminuyó, Zhou Qi descubrió que su carga de trabajo aumentó. "Necesitamos cooperar plenamente con proyectos de nivel S, editar sus aspectos más destacados y periféricos, y fabricar productos periféricos, pero hacer esto no es así. No nos agregará mucho rendimiento. Para proteger el tráfico de nuestro propio proyecto, tenemos que aprovechar el tráfico de proyectos de nivel S detrás de esto hay una serie de procesos de trabajo tediosos. "Más importante aún, algunos proyectos de nivel S que consumen muchos recursos no han generado mucho ruido y son" puramente una pérdida de tráfico ".

2018 es el año en que iQiyi salió a bolsa y no tiene 2. Pero en junio de ese año, la partida de un grupo de líderes de centros de entretenimiento y de nivel medio dejó una profunda impresión en Zhou Qi “Durante ese tiempo, la empresa se sintió turbulenta y los cambios de proyecto fueron obviamente. más frecuente que en 2017, y mucha gente lo sintió 'La lluvia está a punto de llegar y el viento llenará el edificio'. "Cuando el nuevo líder asumió el cargo, la agitación se intensificó. Zhou Qi recordó: "Después de que llegó el nuevo líder, hizo muchos micro programas de variedades, pero los resultados no fueron buenos. Al final, solo pudo utilizar el tráfico. de proyectos de nivel S. "

De hecho, ya en 2019, iQiyi ya había llevado a cabo una ronda de despidos, y casi ningún colega que Zhou Qi conociera se salvó. El estilo de despido en ese momento era exactamente el mismo que recientemente: " Simplemente dígales directamente que si no tiene que ir a trabajar el próximo mes, se pagará una compensación de acuerdo con las leyes pertinentes. ”

Como la única empresa que cotiza de forma independiente entre los tres gigantes de los vídeos de larga duración, el margen de beneficio neto de iQiyi ha sido negativo durante mucho tiempo y se encuentra en un estado de pérdidas continuas en sus últimos resultados financieros del tercer trimestre. El informe muestra que los ingresos en el tercer trimestre de 2021 fueron de 7.600 millones de yuanes, pero la pérdida neta llegó a 1.700 millones de yuanes, superando con creces la pérdida neta de 1.200 millones de yuanes en el mismo período del año pasado. Fuente de la foto: Cover News

El aumento irracional de los costes de producción de contenidos es una razón importante para esta situación.

Los sitios web de vídeos han alcanzado un nivel asombroso en cuanto a apropiación de derechos de autor. -El efecto final de muchos derechos de autor es insuficiente. Después de su popularidad, quedó en el olvido y a nadie le importó.

Al mismo tiempo, los honorarios de los artistas también estaban aumentando rápidamente. "Cuando las plataformas de Internet compiten entre sí por la cuota de mercado, queman dinero independientemente de la inversión. Si pierdes dinero, puedes gastar mil millones de yuanes para comprar una serie de televisión y los actores recibirán salarios altos, lo que dará lugar a la especulación. ”

En palabras de Gong Yu, el vídeo de larga duración es una industria de “templos pobres y monjes ricos”. Los directores de Star han ganado mucho dinero, pero la plataforma de vídeo está perdiendo dinero. Una vez se quejó públicamente. : “Tirarle dinero”, sacrificar recursos o incluso un comportamiento destructivo. No hay otra manera, de lo contrario estarás esperando a ser eliminado. ”

Cuando los “tres ejes del capital de Internet” (“quemar dinero, exprimir a sus pares y aumentar los precios para obtener enormes ganancias”) ingresan al mercado de videos largos, la situación actual de iQiyi es casi inevitable.

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Hoy en día, la gente describe lo que sucedió en el mercado de plataformas de videos largos como "involución y monopolio". La gente no puede encontrar al creador de este conjunto de estándares, porque era una cuestión de "si Zhang San no lo hace". "Hazlo, Li Si lo hará". "Este tipo de pensamiento no sólo se realiza en la industria del cine y la televisión, sino también en el comercio electrónico, los viajes, las compras de comestibles, etc.

Qué esto " "El ganador se lo lleva todo", el pensamiento de la industria aporta a los consumidores. Pero estoy preocupado. Imagínense, si dos de los tres gigantes del vídeo caen en el futuro, ¿el jugador restante aumentará el precio de la membresía?

En este momento , iQiyi está "sobreviviendo con un brazo roto", pero en el loco juego capital, el camino por delante de Gong Yu aún puede ser difícil (Global People)