¿Qué significa gestión de empresa?
Las opciones estratégicas a nivel de empresa incluyen la estrategia de crecimiento, la estrategia de estabilidad y la estrategia de contracción. La estrategia de crecimiento es una estrategia orientada a ampliar el alcance y la escala del negocio, incluida la estrategia de integración, la estrategia de diversificación y la estrategia de crecimiento intensivo.
La estrategia de estabilidad es una estrategia orientada a consolidar el alcance o la escala del negocio, incluida la estrategia de suspensión, la estrategia sin cambios y la estrategia de mantenimiento de ganancias; la estrategia de contracción es una estrategia orientada a reducir el alcance o la escala del negocio, incluida la estrategia de reversión y la estrategia de desinversión; y estrategia de liquidación.
2. Elección estratégica de unidades de negocio
Las estrategias competitivas a nivel de unidad de negocio incluyen tres tipos básicos: estrategia de liderazgo en costes, estrategia de diferenciación de producto y estrategia de concentración. Los criterios para seleccionar las estrategias anteriores incluyen: si la estrategia es adecuada para el entorno corporativo, si cumple con las expectativas de las partes interesadas y si es factible desde la perspectiva de los recursos y capacidades corporativos.
Datos ampliados:
Bajo la tecnología moderna, el software colaborativo ayuda a la gestión empresarial en tres aspectos:
1. Construir un puente entre la estrategia y la ejecución: garantizar la rapidez. realización de objetivos estratégicos con un poder de ejecución súper fuerte;
2 Realizar la evolución de la gestión del arte a la ciencia: utilizar sistemas de gestión científica en lugar de habilidades personales para controlar grandes organizaciones;
3. Haga que la gestión sea simple y eficaz: resuelva problemas fundamentales en la gestión con la idea de una victoria simple y una estrategia exitosa.
Basado en la investigación y el análisis de muchas empresas destacadas en el país y en el extranjero, se cree que las empresas competitivas tienen características sobresalientes en los entornos organizativos internos y las palancas de gestión, y sus capacidades de ejecución son más rápidas y mejores que las de sus competidores. .
Las herramientas científicas y tecnológicas modernas utilizan tecnología de software y tecnología de red, se centran en asuntos y proyectos y adoptan conceptos de gestión avanzados y métodos de oficina para ayudar a las organizaciones a establecer sistemas de intercambio de información fluidos, sistemas de ejecución colaborativa eficaces y decisiones precisas. sistema de soporte, mejorando así la gestión interna y las capacidades de la oficina, y estableciendo un equipo ejecutivo de alto nivel coordinado, unificado y receptivo.
Enciclopedia Baidu-Gestión Empresarial