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Esta empresa fue adquirida. ¿Se compensa a los empleados?

1. ¿Puede una empresa reclamar una indemnización si es adquirida?

La adquisición de una empresa es un asunto entre accionistas y nada que ver con los empleados. Incluso si no notificas a la empresa que no deseas renovar el contrato, no habrá compensación.

Cuando una empresa exige a sus empleados que vuelvan a firmar un contrato laboral, generalmente necesita prometer heredar su término laboral original, lo cual está relacionado con los beneficios que los empleados disfrutarán en el futuro. Por ejemplo, si es posible firmar un contrato laboral sin duración determinada, compensación económica por futuros despidos, número de días de vacaciones anuales, etc. Si la empresa no se compromete a heredar el período laboral original, el trabajador puede solicitar que se le liquide la compensación de antigüedad anterior, es decir, un mes de salario al año, computado como un año por más de seis meses, y medio año por menos de seis meses.

2. El procedimiento de adquisición de la empresa:

1. Este es un paso útil pero no necesario que puede expresar la sinceridad de ambas partes y generar confianza mutua en futuras negociaciones, ahorrando así. tiempo y dinero. De esta manera, el vendedor puede ocultar a personas ajenas los secretos que quiera revelar al comprador.

2. Búsqueda de palabras. El adquirente a menudo envía a un contador público certificado para realizar una investigación, lo que le permite obtener una evaluación experta independiente de los asuntos financieros, comerciales y administrativos de la adquirida. Al mismo tiempo, el abogado del comprador debe realizar una investigación especial de los libros de contabilidad, franquicias locales, etc. de la empresa objetivo, y verificar todos los contratos, garantías y licencias originales. El abogado del comprador también querrá investigar las condiciones laborales de los empleados del vendedor, las opiniones sindicales, las prácticas de la fábrica y los acuerdos de pensiones.

3. Aprobado por el consejo directivo. Si una adquisición la realiza una empresa independiente o la empresa principal de un conglomerado, normalmente se requiere la aprobación del consejo de administración en pleno antes de poder firmar un acuerdo legalmente irrevocable. Si el adquirente o la parte adquirida es una filial de un grupo empresarial, el consejo de administración de la empresa matriz debe preparar y aprobar un informe del proyecto antes de firmar un contrato.

4. Aprobación de los departamentos gubernamentales. En términos generales, todos los países tienen leyes antimonopolio, por lo que las adquisiciones a gran escala suelen requerir la aprobación de determinados departamentos gubernamentales.

5. Negociación. Obviamente, las negociaciones involucran principalmente el método de transacción, el método y el monto de la compensación. En términos generales, las negociaciones deberían ceñirse a un calendario cuidadosamente planificado.

6. Resolución de colección. La resolución de adquisición deberá tomarse con base en los principios alcanzados mediante negociación y aprobados por el directorio de la sociedad adquirente.

7. Contratos de intercambio. Cuando se intercambian contratos, ambas partes deben asumir un compromiso y, desde el momento del intercambio incondicional de contratos, el comprador se convierte en el beneficiario efectivo de la empresa.

8. Declaración. Cuando se intercambian contratos, el adquirente normalmente hace una declaración a los medios de comunicación informando a los empleados y a los clientes y proveedores clave de la adquisición.

9.Aprobación. Después del intercambio de contratos, el abogado del comprador generalmente solicitará un estudio de los derechos de propiedad del terreno del comprador, o el abogado del comprador proporcionará pruebas proactivas a este respecto. Además, en esta etapa se aplican los permisos o autorizaciones especiales requeridos en el contrato.

10. Junta general extraordinaria de accionistas. Cuando se requiera la aprobación de los accionistas, el adquirente convocará una junta general extraordinaria de accionistas para votar.

11. Reorganización del consejo de administración. Este paso a menudo implica que la junta directiva de la empresa adquirida se reúna para reorganizar la junta haciendo que los directores salientes renuncien y nombrando a personas nominadas por el adquirente. Los certificados de acciones y formularios de transferencia serán registrados nuevamente y sellados por el consejo de administración de la empresa adquirida.

12. Trámites formales. Después de la reorganización, deberá registrarse en el departamento gubernamental dentro de un tiempo limitado.

La adquisición sólo surtirá efecto después del registro ante las autoridades pertinentes. En términos generales, una vez completada la transacción, se enviará una notificación formal a los clientes, proveedores y agentes, y el contrato se reorganizará si es necesario.

13. Reorganización. Una vez completada la adquisición, el adquirente explicará a todos los altos directivos de la empresa adquirida los métodos de deducción y gestión actuales de la empresa, y a quién reportan. Generalmente, el personal de contabilidad del adquirente explicará los requisitos de información financiera requeridos por el posible adquirente. Una vez completados estos pasos, el trabajo de integración comenzará oficialmente.

Base legal: En la “Ley de Contrato de Trabajo”, los cambios de nombre, representante legal, responsable principal o inversionista del empleador no afectarán el cumplimiento del contrato de trabajo.