¿Dónde debería enderezarse la empresa?

La transición de ejecutor a gerente es sin duda un proceso doloroso, y también es un proceso de cambiar la forma de pensar de cómo hacer las cosas a cómo controlarlas y racionalizarlas. Para convertirte en directivo necesitas hacer varias cosas:

1. Gestionar a las personas: incluso gestionarte a ti mismo para tener un buen método de trabajo y una buena mentalidad.

Gestionar bien el equipo para que se sienta justo, apasionado y con la moral alta.

2. Gestionar bien las cosas: Lo del largo plazo es la planificación del desarrollo y la estrategia general.

Lo del corto plazo es la planificación y promoción diaria.

Ser gerente por primera vez (no debería ser un salto tan grande de empleado común a presidente), ¿es la transición de base a jefe de departamento? ) puede hacer esto: 1. Comuníquese con el personal del departamento, verifique la información del departamento y comprenda los asuntos relacionados con el departamento.

2. Comunicarse con el anterior responsable, solicitar opiniones y obtener información.

3. Comuníquese con los líderes superiores para aclarar sus expectativas y requisitos para usted y el departamento.

Cualidades básicas: Tener un plan para hacer las cosas, tener detalles de implementación, división clara del trabajo y trato justo.