¿Por qué muchos empleados dimiten cuando la gestión de una empresa se vuelve estricta?
Sentir un trato injusto A veces, los gerentes pueden tener prejuicios contra ciertos empleados por ciertas razones. Estas razones pueden provenir de la personalidad del empleado, su género, sus creencias religiosas, etc. , o puede ser que los gerentes los ignoren deliberadamente porque se desempeñan mal en cierto aspecto. Estos prejuicios pueden fácilmente hacer que los empleados se sientan discriminados y tratados injustamente. Si los gerentes tratan a los empleados injustamente, estos se sentirán frustrados antes de irse e incluso pueden desarrollar desconfianza en la cultura general de la empresa.
Falta de apoyo y estímulo Si los directivos son demasiado duros y suelen utilizar una serie de críticas como "esto está mal, aquello está mal", etc., entonces los empleados pueden sentirse estresados y ansiosos. La fuente de este tipo de estrés y ansiedad es a menudo que los empleados sienten que no pueden hacer bien su trabajo y que los gerentes se exigen demasiado a sí mismos. En este caso, los empleados pueden sentir que su trabajo no tiene sentido y carecen de apoyo y estímulo para ellos mismos. Por lo tanto, antes de abandonar la empresa, los empleados pueden sentirse insatisfechos con la misma e incluso tener dudas sobre el futuro de la misma.
Incapaz de realizar la autoestima. En algunos casos, los empleados pueden sentir que no pueden utilizar plenamente sus talentos y habilidades o darse cuenta de su valor en el entorno laboral existente. Esta situación suele deberse a que los gerentes no posicionan correctamente a los empleados o a que la empresa no comprende las capacidades personales de los empleados. Cuando los empleados no pueden utilizar plenamente sus talentos y habilidades, se sienten frustrados y empiezan a buscar otras oportunidades laborales.
Falta de recompensas y reconocimiento En algunos casos, los gerentes ponen demasiado énfasis en los errores y deficiencias de los empleados e ignoran sus esfuerzos y logros. En este caso, los empleados pueden sentir que no están recibiendo las recompensas y el reconocimiento que merecen, lo que puede hacerles sentir que sus esfuerzos son ignorados y menospreciados. En este caso, los empleados pueden comenzar a desarrollar desconfianza hacia la empresa o comenzar a preguntarse si son una buena opción para la empresa. En este caso, los empleados pueden comenzar a considerar otras oportunidades laborales en busca de mejores recompensas y reconocimiento.
Todos los puntos anteriores son razones para que los empleados se vayan, y las similitudes entre estas razones son que los empleados sienten que no se satisfacen sus necesidades. Estas necesidades pueden incluir trato justo, apoyo y estímulo, autoestima y recompensas y reconocimiento. Si los gerentes no pueden satisfacer estas necesidades de los empleados, estos pueden comenzar a buscar otras oportunidades laborales.
Entonces, ¿cómo evitar la rotación de empleados? Aquí hay algunas sugerencias:
En primer lugar, los gerentes deben establecer un ambiente de trabajo justo e igualitario y evitar cualquier forma de prejuicio y discriminación. Si los empleados sienten que están siendo tratados injustamente, es probable que consideren irse.
En segundo lugar, los directivos deben dar a los empleados suficiente apoyo y estímulo. Si los empleados sienten que no están calificados para el trabajo o que sus esfuerzos no son reconocidos, pueden sentirse insatisfechos y sospechar de la empresa.
En tercer lugar, los directivos deben comprender las capacidades y valores personales de los empleados y aprovechar al máximo su potencial. Si los empleados sienten que sus talentos y habilidades no se están desarrollando, pueden considerar irse.
Finalmente, los gerentes deben otorgar recompensas y reconocimientos apropiados a los empleados para que sientan que sus esfuerzos han sido razonablemente recompensados. Si los empleados sienten que sus esfuerzos están siendo ignorados o devaluados, pueden comenzar a considerar otras oportunidades laborales.
En resumen, una gestión estricta no conduce necesariamente a la rotación de empleados. El motivo de la rotación de empleados suele ser que los empleados sienten que no se han satisfecho sus necesidades. Por lo tanto, los gerentes deben hacer todo lo posible para satisfacer las necesidades de los empleados y establecer un ambiente de trabajo armonioso, justo e igualitario para que los empleados puedan sentirse respetados y valorados, permanecer en la empresa y crear mayor valor para la empresa.
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