La importante reestructuración de activos de Igor, ¿de acuerdo?
1. Descripción general de la importante reorganización patrimonial prevista.
Igor Electric Co., Ltd. celebró la novena reunión de la quinta junta directiva el 1 de junio de 2020. La empresa de auditoría planea comprar 54,97 acciones de Yunnan Transformer Electric Co., Ltd. en poder de Shanghai Changwei Equity Investment Partnership y parte de las acciones de la empresa objetivo en manos de accionistas pacientes mediante intercambio de derechos de propiedad, pago en efectivo, exclusión de la lista pública, etc.
Dos. El avance de la importante reorganización de activos en este plan.
Zhongde Securities Co., Ltd., Beijing Global Law Firm, Rongcheng Accounting Firm (sociedad general especial) y Beijing Huaya Zhengxin Asset Appraisal Co., Ltd. contratadas por la empresa han completado el ajuste de la empresa objetivo. Trabajos de auditoría y evaluación. Hasta ahora, la compañía ha llevado a cabo múltiples rondas de consultas y comunicaciones con la contraparte y sus partes relacionadas con el paciente con respecto a esta transacción. Sin embargo, las partes aún tienen diferencias importantes en términos del plan de transacción y los términos básicos de la transacción, y no hay consenso. se ha alcanzado. La empresa seguirá cumpliendo oportunamente los requisitos de información de conformidad con las "Medidas administrativas para la reestructuración importante de activos de empresas que cotizan en bolsa" y las normas pertinentes para los pacientes.
Declara tus obligaciones.
No está claro si el consejo de administración y la junta de accionistas de la empresa podrán aprobar con éxito el plan de licitación correspondiente. Una vez que el objetivo cotiza en la bolsa de valores, si hay dos o más cesionarios calificados, la transacción se realizará mediante licitación y la empresa invertirá de acuerdo con su propia situación de inversión. Existe una gran incertidumbre a la hora de juzgar si la empresa ganará la licitación. Por lo tanto, si este proyecto de transacción planificado se puede implementar sin problemas, el progreso específico de la implementación es incierto.