¿Cuáles son los ocho principios básicos de la gestión de la cadena de suministro?
2. Principio del sistema: El principio del sistema cree que la cadena de suministro es un sistema, un todo orgánico con funciones específicas compuesto por varios componentes que interactúan e interdependientes. La cadena de suministro es un modelo de estructura de cadena de red funcional que conecta a proveedores, fabricantes, vendedores, proveedores de servicios logísticos y usuarios finales en un modelo de estructura de cadena de red funcional general mediante el control del flujo de información, logística y capital alrededor de la empresa central.
3. El principio de ganar-ganar y reciprocidad: El principio de ganar-ganar y reciprocidad cree que la cadena de suministro es un organismo de interés formado por empresas relevantes para adaptarse al nuevo entorno competitivo, y su estrecha cooperación se basa en los mismos intereses. Los miembros de la cadena de suministro buscan objetivos recíprocos y beneficiosos para todos a través de mecanismos de consulta. Gracias por seguir la cuenta oficial de WeChat de Procurement Practitioners.
4. El principio de cooperación: El principio de cooperación cree que, dado que los recursos de cualquier empresa son limitados, es imposible obtener ventajas competitivas en todas las áreas de negocio, por lo tanto, si una empresa quiere ganar. la competencia, debe utilizar sus recursos limitados para que los recursos se centren en el negocio principal.
Principio impulsado por la demanda del verbo (abreviatura del verbo): el principio impulsado por la demanda cree que la formación, existencia y reconstrucción de la cadena de suministro se basan en ciertas demandas del mercado. En las operaciones de la cadena de suministro, la demanda de los usuarios es la fuente impulsora del flujo de información de la cadena de suministro, del flujo de productos/servicios y del flujo de capital.
El principio de respuesta rápida de los verbos intransitivos: El principio de respuesta rápida cree que en el contexto de la integración económica global, con la creciente competencia del mercado, el ritmo de las actividades económicas es cada vez más rápido y los usuarios Estamos más preocupados por el tiempo. Los requisitos son cada vez más altos. Los usuarios no sólo exigen que las empresas entreguen los productos a tiempo, sino que también exigen plazos de entrega cada vez más cortos.
7. Principio de funcionamiento sincrónico: la cadena de suministro es una red funcional compuesta por diferentes empresas y existen varios tipos de relaciones de cooperación entre sus empresas miembros. El desempeño del sistema de la cadena de suministro depende de si los socios de la cadena de suministro son armoniosos. Sólo un sistema armonioso y coordinado puede funcionar de manera óptima. La clave para la gestión de la cadena de suministro reside en una estrecha cooperación y una buena coordinación entre las empresas de la cadena de suministro.
Ocho. Principio de reconstrucción dinámica: el Instituto se compromete a proporcionar a las empresas y a los profesionales de la gestión de la cadena de suministro conocimientos sistemáticos, sistemas y casos exitosos de empresas avanzadas para ayudar a las empresas a lograr ventajas competitivas y capacidades personales en adquisiciones, logística y cadena de suministro.
Este principio es uno de los principios más básicos de la gestión de la cadena de suministro y refleja los enormes cambios en la forma de pensar de las personas. Nuestros cursos de formación EMBA para emprendedores en Bohai, Jiguo, Chongqing y Humanidades tendrán un curso "Gestión de la cadena de suministro" que cubrirá estas perspectivas y principios respectivamente.