Dejó la empresa a extraños y la empresa perdió decenas de miles de millones. ¿Por qué la hija de Liu Chuanzhi no se hizo cargo de Lenovo?
Pero Sima Nan está un poco rígida. En respuesta a las preguntas de Lenovo, Sima Nan publicó varios videos a la vez. Sima Nan dio un ejemplo de cómo las acciones de Lenovo fueron transferidas al director informático original después de varios giros y vueltas. ¿Hay algún factor aquí? ¿Puedes responder a esta pregunta? 2009 parece estar a 25 años de 1984, ¿verdad?
La historia de Lenovo votando a favor de los estándares de codificación 5G hace dos años ha vuelto a surgir. "Lenovo hizo que Huawei perdiera frente a Qualcomm en la votación" se convirtió en el foco de atención del público. La sugerencia de Lenovo en ese momento fue que el código LDPC debería ser el único código para el canal de datos, es decir, se deberían utilizar tanto códigos largos como códigos cortos.
Desde la perspectiva de las empresas que cotizan en bolsa, Lenovo es realmente deslumbrante, y las otras son empresas estadounidenses, europeas, japonesas y coreanas. Se puede observar que hay más empresas participando que en la 86 Conferencia. La propuesta de Huawei es que el código Polar también debería ser una de las soluciones de canal de datos, lo que en realidad significa "código largo LDPC, código corto Polar". Se puede ver que las empresas en China, incluida la provincia de Taiwán, básicamente apoyan a Huawei, al igual que empresas extranjeras como Deutsche Telekom.
Legend Holdings tiene un valor de mercado de más de 30 mil millones, lo que significa que solo las acciones de Liu Chuanzhi valen más de 7 mil millones. Ésta es la mayor riqueza de Liu Chuanzhi. Comparada con esta riqueza, una pensión de 10 millones al año no es nada en absoluto.
Se puede decir que la familia Liu Chuanzhi es un tigre agachado, un dragón escondido. Liu Chuanzhi no solo tiene más de 7 mil millones en activos, sino que su hija Liu Qing también es una mujer rica. Hace unos años, Liu Qing renunció a su trabajo bien remunerado en Goldman Sachs y regresó a China para unirse a Didi. Didi acababa de fundarse en ese momento. Pero Didi se había convertido en la empresa de Internet de más rápido crecimiento en China en ese momento y también había recibido inversiones de Tencent.
Como padrino de las empresas chinas, el jubilado Liu Chuanzhi fue una vez un invitado frecuente de "Xinwen Lianbo": un año apareció como un destacado empresario privado desde la reforma y apertura, y antes de eso, estaba en los ratings de este país El programa más popular hablaba sobre cómo enseñar a los niños. Liu Chuanzhi ha mantenido una buena imagen tanto en el círculo político como en el empresarial. Pero en los últimos dos años, Liu Chuanzhi sintió claramente la presión del "padrino".
Por supuesto, los esfuerzos de Liu Qing dieron sus frutos. Antes de que Didi saliera a bolsa, Liu Qing poseía el 1,7% de las acciones. Liu Qing no fue miembro del equipo fundador, pero también recibió acciones. Evidentemente, ésta debe ser una de las condiciones a discutir. Después de que Liu Qing se uniera a Didi, de hecho contribuyó al desarrollo de Didi.
Gracias a los esfuerzos de Liu Qing, Didi se fusionó con éxito con Uber y se convirtió en un importante gigante nacional. Por supuesto, Didi también pagó por esto alrededor del 10% de sus acciones. Hoy Uber sigue siendo el segundo mayor accionista de Didi. Además, Liu Qing también es el presidente de Didi. En los últimos años, Liu Qing también se ocupó de muchos asuntos exteriores. Se puede decir que la influencia de Liu Qing en Didi no es más débil que la de Cheng Wei.