El efecto Amazonas

La startup de software de Ámsterdam, Elastic, está prosperando y ya cuenta con 100 empleados. Entonces llegó Amazon.

En menos de un año, Amazon ha ganado más dinero con algo desarrollado por Elastic que con la startup, porque está más estrechamente integrado con otros productos de Amazon y es más fácil de utilizar para otros. Con ese fin, Elasticity agregó el año pasado funciones avanzadas y restringió su uso por parte de empresas como Amazon. Sin embargo, Amazon todavía copia muchas de estas funciones y las regala.

En septiembre, Elastic lanzó un contraataque. Demandó a Amazon en un tribunal federal de California por infracción de marca registrada porque Amazon una vez le dio a su producto el mismo nombre: Elasticsearch. La compañía dijo en la demanda que Amazon "engaña a los consumidores". Amazon niega haber actuado mal. El caso aún está pendiente.

Desde que Microsoft dominó la industria de las PC con Windows a mediados de la década de 1990, una plataforma tecnológica no había generado tanto miedo en sus rivales como la actual unidad de computación en la nube de Amazon.

Si bien es posible que no sepa qué es la computación en la nube, se ha convertido en uno de los negocios más grandes y rentables de la industria tecnológica, que proporciona potencia informática y software a las empresas. Amazon es el principal proveedor en este negocio.

El CEO de Amazon alguna vez llamó a AWS "que a nadie le importa"

Amazon ha estado utilizando su brazo de computación en la nube, llamado Amazon Web Services, o AWS, para copiar e integrar lo que otras empresas de tecnología han creado. Luego, al facilitar su uso, bloquear los productos de la competencia y reducir el precio de sus propios productos mediante descuentos combinados, podrá establecer sus propias ventajas en los servicios. Estas medidas llevan a los clientes a Amazon, y los desarrolladores originales del software correspondiente pueden quedarse sin nada.

Aun así, los rivales más pequeños dicen que no tienen más remedio que trabajar con Amazon. Dado el amplio alcance de la empresa entre los clientes, las nuevas empresas a menudo están de acuerdo con las restricciones de estos últimos sobre la promoción de sus productos por parte de las primeras y comparten voluntariamente la información de sus clientes y productos con los segundos. Para obtener el privilegio de vender a través de AWS, las nuevas empresas deben devolver una parte de los ingresos por ventas a Amazon.

Algunas empresas tienen un nombre para lo que hace Amazon: software de minería a cielo abierto. Al robar las innovaciones de otras personas, robar los ingenieros de otras personas y sacar provecho de sus creaciones, Amazon sofoca a los competidores potenciales y los obliga a reorientar la forma en que hacen negocios.

Estos han contribuido al escrutinio de Amazon y a determinar si ha abusado de su dominio en el mercado y ha incurrido en comportamientos anticompetitivos. Las tácticas de la empresa han llevado a varios competidores a considerar la posibilidad de presentar demandas antimonopolio en su contra. Los reguladores y legisladores están estudiando su impacto en la industria.

Matthew Prince, director ejecutivo de CloudFlare

Matthew Prince, director ejecutivo de CloudFlare, un competidor de AWS que protege los sitios web de ataques Dijo: "Todo el mundo está preocupado de que las ambiciones de Amazon no tengan fin".

AWS es sólo una de las muchas industrias que Amazon pretende dominar en Estados Unidos. La empresa transformó el comercio minorista, la logística, la edición de libros y Hollywood.

Pero lo que Amazon está haciendo con AWS podría tener un impacto aún mayor. En la gran transición hacia la computación en la nube, la empresa es el claro líder del mercado, siendo tres veces más grande que su competidor más cercano, Microsoft. Cada día, cuando millones de personas ven películas en Netflix o suben fotos a iCloud de Apple, un servicio que también se ejecuta en las máquinas de Amazon, millones de personas ya interactúan con AWS sin siquiera saberlo.

Jeff Bezos, director ejecutivo de Amazon, una vez calificó a AWS como una idea "no invitada". Este servicio nació a principios del siglo XXI. Para introducir nuevos artículos y funciones, los minoristas de la época tenían que esforzarse mucho en ensamblar sistemas informáticos. Una vez establecida la infraestructura informática general, Amazon se dio cuenta de que otras empresas necesitaban capacidades similares.

Ahora, empresas como Airbnb y General Electric alquilan informática de Amazon (que también puede denominarse la "nube") en lugar de comprar su propio equipo para ejecutar sus sistemas. Luego, las empresas pueden almacenar su información en máquinas de Amazon, extraer datos de ellas y realizar análisis.

Para la propia Amazon, el estatus de AWS se ha vuelto crucial. La unidad tuvo ventas por 25 mil millones de dólares el año pasado y es el negocio más rentable de Amazon.

Amazon dijo en un comunicado que describirlo como software de minería a cielo abierto era "estúpido y despreciable". Dijo que hizo una contribución significativa a la industria del software y actuó en el mejor interés de sus clientes.

Algunas empresas de tecnología afirman haber encontrado más clientes a través de AWS. Incluso se han desarrollado algunas empresas que están enredadas con Amazon. Por ejemplo, Flexi salió a bolsa el año pasado y ahora cuenta con 1.600 empleados.

Sin embargo, en entrevistas con más de 40 empleados actuales y anteriores de Amazon y sus competidores, muchos dijeron que el costo de la inversión de Amazon en AWS es invisible. Dicen que es difícil medir cuánto de su negocio ha perdido Amazon, o cómo la amenaza planteada por Amazon ha ahuyentado a posibles inversores. Muchos pidieron permanecer en el anonimato antes de hablar porque temían enojar a Amazon.

Cuatro personas familiarizadas con el asunto dijeron que en febrero de este año, los directores ejecutivos de siete compañías de software celebraron una reunión en Silicon Valley, en la que discutieron el lanzamiento de una demanda antimonopolio contra el gigante. Su insatisfacción se hace eco de la de los proveedores que utilizan el sitio de compras de Amazon: una vez que Amazon se convierte en un competidor directo, ya no es una parte neutral.

Los directores ejecutivos no emprendieron acciones legales, en parte porque temían que el proceso tomaría demasiado tiempo, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

Ahora, los reguladores se están poniendo en contacto con Ama.

Algunos de los competidores de software de zon. El Comité Judicial de la Cámara de Representantes, que está investigando a las grandes empresas tecnológicas, preguntó a Amazon sobre algunas de las prácticas de AWS en una carta de septiembre. Según funcionarios pertinentes, la FTC (Comisión Federal de Comercio de EE. UU.), que también está investigando a Amazon, también ha planteado preguntas sobre los competidores de AWS.

Salil Deshpande, fundador de la firma de capital de riesgo Uncorrelacionado, dijo que el enfoque de Amazon hacia las nuevas empresas de software es insostenible.

Dijo: "Corta sus canales para ganar dinero, le quita por la fuerza el control del software al propietario y luego atrae clientes a sus propios servicios patentados".

Michael Howard, director ejecutivo de Maria DB, dijo que el éxito de AWS se basa en la "minería a cielo abierto" de tecnología de código abierto.

Hace una década, cuando Amazon Web Services apenas comenzaba, Amazon luchaba por lograr ganancias sostenibles.

Entonces las startups abrieron sus brazos a AWS. Esto les permite ahorrar dinero porque ya no necesitan comprar su propio equipo informático y sólo pagan por lo que utilizan. En poco tiempo, cada vez más empresas acudían en masa a Amazon y, finalmente, cada vez se ejecutaba más software en la infraestructura informática de Amazon.

En 2009, Amazon estableció una plantilla para acelerar el crecimiento de AWS. Ese año, AWS lanzó un servicio para gestionar bases de datos, un importante software que ayuda a las empresas a organizar la información.

El servicio de base de datos de AWS se hizo inmediatamente popular entre los clientes. Pero no ejecuta software desarrollado por la propia Amazon. En lugar de ello, el software se copia de una opción gratuita (el llamado código abierto).

El software de código abierto tiene poco parecido comercial. Esto equivale a abrir una cafetería que ofrece café gratis y espera que todos gasten algo de dinero para comprar leche, azúcar o pastel.

Pero el código abierto es un modelo probado y eficaz cultivado por la industria del software para ayudar a entregar tecnología a los clientes rápidamente. Las comunidades de fans a menudo idean tecnologías para disfrutarlas, mejorarlas y difundir sus beneficios. Las empresas de código abierto generalmente ganan dinero brindando atención al cliente o pagando complementos.

Esta vez, todos lo notaron.

Todd Persen dijo: “Una empresa construye una empresa en torno a un producto de código abierto que a todos les encanta usar y, de repente, un competidor toma sus cosas y compite con ellos". Con este fin, fundó Competition. una empresa de software que no es de código abierto este año para darle a Amazon "ninguna posibilidad" de plagiar su trabajo.

La industria del software de código abierto ha sido el objetivo de Amazon una y otra vez. Cuando copia e integra el software en AWS, no requiere una licencia y no tiene que pagar nada a las startups por su trabajo.

Esto deja a estas empresas con pocos recursos disponibles porque no pueden empezar a cobrar de repente por software gratuito. Algunos han cambiado sus propias reglas sobre el uso de software, restringiendo a Amazon y a otros que quieren convertir lo que desarrollan en servicios pagos.

Amazon eludió algunos de sus cambios de reglas.

El año pasado, cuando Elasticity, ahora trasladada a Silicon Valley, cambió sus reglas de software, Amazon dijo en una publicación de blog que la compañía de software de código abierto estaba tratando de "enturbiar las aguas" limitando el acceso a ciertos usuarios.

El director ejecutivo de Elastic, Shay Banon, escribió en ese momento que Amazon estaba utilizando “falso altruismo para encubrir” sus acciones. Resilience se negó a ser entrevistado por Bannon.

El año pasado, MongoDB, una tecnología popular para organizar datos de documentos, anunció que requeriría que cualquier empresa que administrara su software como un servicio web disfrutara de su tecnología subyacente de forma gratuita. Se considera que la medida está dirigida a AWS, que aún no ha compartido públicamente su tecnología para crear nuevos servicios.

AWS lanzó rápidamente su propia tecnología que tenía la misma apariencia que el antiguo software de MongoDB, por lo que no necesitaba cumplir con los nuevos requisitos de este último.

La experiencia fue el tema principal en una cena de este año con el director ejecutivo de MongoDB, Dev Ittycheria, y los directores de otras seis empresas de software. Su conversación tuvo lugar en la casa de un capitalista de riesgo en Silicon Valley, y luego el tono cambió un poco: si acusar públicamente a Amazon de comportamiento monopolístico.

En el banquete al que asistieron los jefes de las empresas de software Confluent y Snowflake, algunos directores ejecutivos dijeron que se enfrentaban a un entorno competitivo desigual, según personas familiarizadas con el asunto. Pero al final nadie apeló.

Michael Howard, director ejecutivo de la empresa de código abierto Maria DB, dijo: "El éxito de AWS se basa en la extracción a cielo abierto de tecnología de código abierto". Estima que Amazon obtiene cinco veces más ingresos al ejecutar el software MariaDB que su empresa. todo el negocio. Times.

Andi Gutmans, vicepresidente de AWS, dijo que algunas empresas quieren ser la "única" empresa que se beneficie de los proyectos de código abierto. Dijo que Amazon está "comprometido a garantizar proyectos de código abierto". " Al mantenerlo verdaderamente abierto, los clientes pueden elegir cómo utilizar software de código abierto específico, ya sea que elijan AWS o no. ”

En 2012, cuando AWS celebró su primera conferencia de desarrolladores, Amazon ya no era el único gran actor en la computación en la nube. Microsoft y Google también lanzaron sus propias plataformas competidoras. En respuesta, Amazon lanzó más servicios de software. AWS indispensable.

Desde entonces, Amazon ha comenzado a agregar servicios de AWS a un ritmo alarmante, de 30 en 2014 a aproximadamente 175 en 2012. Una ventaja incorporada en el hogar: simplicidad y conveniencia.

Los clientes pueden agregar nuevos servicios de AWS con solo un clic y administrarlos usando el mismo sistema de facturación; usar servicios que no son de Amazon en AWS es más complicado. Ahora, cuando los clientes inician sesión en AWS, verán una página de inicio llamada. Management Console con alrededor de 150 servicios enumerados en el centro de la página son todos productos propios de AWS.

Incluso si los clientes eligen opciones que no son de Amazon, la empresa a veces continuará promocionando sus productos cuando crean una. nueva base de datos Publicidad de Tech Aurora Si eligen otros productos, Amazon seguirá destacando sus opciones como "Recomendadas". Gutmans dijo que AWS trabaja en estrecha colaboración con muchas empresas para "hacerlo lo más fluido posible". AWS Developer Conference es ahora uno de los eventos tecnológicos más grandes del mundo.

La AWS Developer Conference de Amazon es ahora el evento tecnológico más grande del mundo y atrae a miles de personas a Las Vegas cada año.

El foco de la conferencia son los nuevos servicios que Jassy muestra en su discurso, porque las nuevas características lanzadas por AWS tienden a causar problemas a algunas Startups, por lo que el discurso se ganó el apodo de "La Boda Roja", y cualquiera que esté familiarizado con él. con Game of Thrones sabe que fue un evento sangriento.

Corey del Duckbill Group "Nadie sabe quién será el próximo en ser asesinado", dijo Quinn.

Por lo general, ayuda a las empresas a administrar las facturas de AWS y administra una lista de correo llamada "A.W.S. Last Week".

En la conferencia del año pasado, Amazon lanzó una nueva herramienta: Amazon Cloud Watch Log Insights (Amazon Cloud Watch Logs Insights). para ayudar a los clientes a analizar información sobre sus servicios

Daniel Vassallo, un ex ingeniero de software de AWS que ayudó a desarrollar el producto, dijo que los ejecutivos de AWS esperan ingresar a este mercado, pero les preocupa que esto haga pensar a la gente. que Amazon está mirando a Splunk, que proporciona herramientas similares y también es uno de los patrocinadores de AWS, dijo Vassallo, por lo que Amazon presentó una vista previa de su nuevo producto a Splunk antes de la conferencia y acordó no lanzarlo durante la presentación de Jassy, ​​quien dejó a Amazon. February, dijo: "Splunk, no estaban muy contentos. Pero seguiremos haciéndolo. "

Splunk dijo que tiene una "sólida asociación" con AWS y declinó hacer más comentarios.

Amazon también ha establecido reglas para su conferencia de desarrolladores. Empresas que pagaron decenas o cientos de miles de dólares para los stands dijeron que deben enviar anuncios publicitarios, folletos y comunicados de prensa a Amazon para su aprobación, según una explicación que AWS emitió en agosto a sus empresas asociadas. Según las pautas de marketing, Amazon prohíbe el uso de ciertas palabras o frases, como. "multinube", que significa admitir dos o más plataformas en la nube. Un portavoz de Amazon dijo que esta práctica ya ha sido descontinuada. El código también exige que las empresas afirmen ser "las mejores", "las primeras", "las únicas". y "el líder", a menos que una investigación independiente demuestre lo contrario.

El director ejecutivo de la startup Nextla, Saket Saurabh, dijo que tenía reservas sobre trabajar con Amazon

Redis Labs, fundado en Tel. Aviv, Israel, se dedica en 2011 a la gestión del software gratuito Redis, que puede utilizarse para organizar y actualizar rápidamente datos en Amazon. Pronto se ofreció un servicio de pago similar.

Si bien esto creó una fuerte popularidad. competidor de Redis Labs, la medida de Amazon a su vez validó la tecnología de Redis y desde entonces la startup ha ganado 654,38 dólares + 50 millones de dólares en financiación, lo que ilustra plenamente la relación de "no puedo vivir sin ti, pero no puedo vivir sin ti" entre muchas empresas de software. y Amazon.

Según estimaciones de ex empleados de Redis Lab, la tecnología de Redis gana hasta 654,38 mil millones de dólares estadounidenses por año, lo que es al menos 654,38 mil millones de veces los ingresos de Redis Labs. que Amazon también intentó robar a sus propios empleados y utilizar grandes descuentos para aprovecharse de Redis Labs.

AWS ofrece descuentos a los clientes que se comprometen a gastar al menos una determinada cantidad, pero la cantidad gastada en los propios servicios de AWS. y los de la competencia no son los mismos. El descuento máximo es de 50 centavos por cada dólar comprado para servicios externos. Según los clientes de AWS, el descuento no se aplica a productos que no sean de Amazon si el cliente aún elige Redis Labs a través de AWS. Labs debe devolver el 15% de los ingresos a Amazon. El ex empleado dijo que los intentos de Amazon de contratar empleados de Redis Labs se volvieron tan agresivos que los ejecutivos de este último eliminaron algunos de los currículums en línea de su personal técnico, diciendo que la startup no lo recordaba. >

Algunos ejecutivos de Redis Labs consideraron iniciar una demanda antimonopolio contra Amazon este año, dijeron ex empleados. Otros dudaban porque el 80% de los ingresos de la startup provienen de clientes de AWS.

Leena Joshi, ex vicepresidenta. de marketing de Redis Labs, dijo: “Es una relación de amor y odio. Por un lado, la mayoría de los negocios de nuestros clientes se ejecutan en AWS, por lo que nos interesa estar estrechamente integrados con ellos. Al mismo tiempo, sabemos que se están apoderando de nuestro negocio. "

Redis Labs se negó a comentar sobre sus ingresos o las acciones de AWS. Dijo que Amazon proporciona "servicios importantes".

No todas las empresas ven a AWS como una amenaza.

Ali Ghodsi es el director ejecutivo de Databricks, una startup que utiliza inteligencia artificial para analizar datos. Dijo que los vendedores de AWS han aumentado las ventas de sus productos.

“No veo que intenten detenernos”, dijo.

Sin embargo, Saket Saurabh, director ejecutivo de Nexla, una startup de California con 65,438+04 empleados, dijo: que tiene reservas sobre Amazon.

En agosto de este año, Amazon comenzó a ofrecer servicios de procesamiento y seguimiento de datos que compiten con Nexla. Los inversores le advirtieron que no compartiera demasiada información con el gigante.

Pero Saket Saurabh dijo que había firmado un acuerdo de cooperación con Amazon en septiembre de este año. ¿Por qué? Porque la gran fuerza de ventas de Amazon permite que sus servicios de procesamiento y seguimiento de datos lleguen a una amplia audiencia.

Dijo: "¿Qué opción tenemos?"

Traductor: Bosi.

Preguntas y respuestas relacionadas:Preguntas y respuestas relacionadas:¿Cuáles son las características del procesador Neoverse N1 de Amazon diseñado para los servicios en la nube de AWS? La división de servicios en la nube de Amazon, AWS, acaba de diseñar un nuevo procesador multinúcleo para sus servidores en la nube. Se dice que utiliza la última arquitectura Neoverse N1 de ARM. En comparación con el procesador Graviton original, tiene más núcleos para un rendimiento significativamente mejorado.

Reuters citó a dos fuentes diciendo que la CPU de AWS, que aún no ha sido nombrada oficialmente, integra hasta 32 núcleos. El chip puede utilizar la interfaz Fabric para conectarse a varios aceleradores dedicados, mejorando así en gran medida la velocidad de procesamiento de algunas tareas informáticas.

(Título de AnandTech)

Neoverse N1, también conocido como Ares, es muy similar a la microarquitectura Cortex-A76 de ARM para el mercado de consumo: tiene cuatro capas de acceso a la memoria. el decodificador, la profundidad de la tubería es sólo 11, que se puede reducir a 9 niveles si es necesario.

Mientras tanto, Neoverse N1 está diseñado para ejecutarse a frecuencias relativamente altas para ofrecer el máximo rendimiento en un solo subproceso, y tiene una inusual arquitectura de caché L2 de 1 MB (el caché en sí no debe considerarse parte de la arquitectura) y otras mejoras.

La frecuencia de reloj del chip Neoverse N1 llega a 3,1 GHz y el consumo de energía de diseño térmico (TDP) de cada SoC es de aproximadamente 100 W. Es obvio que esta microarquitectura ha sido optimizada para servidores en la nube. cargas de trabajo desde el principio.

Con la profunda personalización de Amazon, se espera que este procesador ARM de 32 núcleos proporcione un rendimiento excelente en las aplicaciones para las que está diseñado. En cuanto a si puede desafiar el estado de AMR Rome o Intel Cascade Lake, llevará tiempo probarlo.