La importancia del desarrollo de nuevos productos para las empresas
El éxito del desarrollo de nuevos productos está directamente relacionado con el desarrollo a largo plazo de la empresa. El núcleo de la gestión del diseño es el desarrollo de nuevos productos. Por lo tanto, las empresas deben tener una excelente gestión del diseño para poder introducir con éxito nuevos productos en el mercado y ser amados por los consumidores. Esto no sólo aporta beneficios a la empresa, sino que también consolida su buena imagen en el mercado. El concepto de nuevos productos en marketing no se entiende desde una perspectiva puramente técnica, ni necesariamente se refiere a nuevos inventos, pero su contenido es mucho más amplio. Desde una perspectiva de marketing, cualquier producto que una empresa ofrece al mercado y que puede brindar nueva satisfacción y nuevos beneficios a los clientes se considera un producto nuevo y generalmente incluye las siguientes categorías: productos recién inventados, productos sustitutos, productos mejorados, productos de nueva marca. (imitación de nuevos productos), productos reposicionados, productos de reducción de costes, etc. La esencia del desarrollo de nuevos productos es lanzar nuevos productos con diferentes connotaciones y extensiones. Para la mayoría de las empresas, se trata de mejorar los productos existentes en lugar de crear otros completamente nuevos. La innovación es la vida de una empresa. Si una empresa no se compromete a desarrollar nuevos productos, corre el peligro de ser eliminada de la competencia. Los esfuerzos para desarrollar nuevos productos son de gran importancia para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. La creciente competencia en el mercado obliga a las empresas a desarrollar continuamente nuevos productos. La competitividad de una empresa en el mercado a menudo se refleja en la medida en que sus productos satisfacen las necesidades de los consumidores y en su posición de liderazgo. Especialmente en el mercado moderno, la competencia entre empresas es cada vez más feroz. Si las empresas quieren mantener una ventaja competitiva en el mercado, deben continuar innovando y desarrollando nuevos productos. Por el contrario, no sólo será difícil desarrollar nuevos mercados, sino que también se perderán los mercados existentes. Por lo tanto, las empresas deben conceder gran importancia a la inversión en investigación científica y al desarrollo de nuevos productos, ocupar el mercado con nuevos productos, consolidarlo y mejorar continuamente la competitividad de las empresas en el mercado. La teoría del ciclo de vida del producto requiere que las empresas desarrollen continuamente nuevos productos. Las ventas y rentabilidad de los productos en el mercado cambian con el tiempo. Este patrón de cambio es como el curso de la vida de los humanos y otras criaturas, desde el nacimiento hasta la madurez y, en última instancia, el declive. El proceso que sigue un producto desde que ingresa al mercado hasta que es eliminado se denomina ciclo de vida de mercado del producto en marketing. La teoría del ciclo de vida del producto nos dice que cualquier producto, sin importar cuán popular sea cuando se lance al mercado, algún día será retirado del mercado y reemplazado por productos nuevos y mejores. Si una empresa puede desarrollar continuamente nuevos productos, puede ocupar el mercado con nuevos productos cuando los productos originales se retiran del mercado. Vale la pena señalar que en la era de la economía del conocimiento, la velocidad a la que las nuevas tecnologías se transforman en nuevos productos se está acelerando y la vida de mercado de los productos es cada vez más corta. La clave para la supervivencia y el desarrollo de las empresas es crear continuamente nuevos productos y transformar productos antiguos. La innovación es la única manera de que las empresas se mantengan jóvenes para siempre. Las cambiantes demandas de los consumidores requieren el desarrollo continuo de nuevos productos. La demanda del mercado de consumo tiene conjuntos de expansión ilimitados, es decir, las necesidades de las personas son infinitas y nunca permanecerán en el mismo nivel. Con el desarrollo de la economía social y el aumento de los ingresos de los consumidores, la demanda de bienes y servicios seguirá desarrollándose. Cuando se satisfacen las necesidades de un consumidor, se generan nuevas necesidades y el ciclo comienza una y otra vez, incluso sin fin. Adaptarse a los cambios en la demanda del mercado requiere que las empresas desarrollen continuamente nuevos productos y exploren nuevos mercados. El desarrollo de la ciencia y la tecnología impulsa a las empresas a desarrollar continuamente nuevos productos. La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas y una gran fuerza que afecta el futuro y el destino de la humanidad. Una vez que la ciencia y la tecnología estén estrechamente integradas con la producción, tendrán un enorme impacto en varios sectores de la economía nacional. Con el surgimiento de industrias emergentes, la transformación de las industrias tradicionales y la eliminación de las industrias atrasadas, las empresas enfrentarán nuevas oportunidades y. desafíos. Esto se debe al rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, el ciclo de desarrollo de nuevos productos se ha acortado considerablemente y la actualización de los productos se ha acelerado, lo que ha llevado a las empresas a buscar continuamente nuevas fuentes de tecnología y nuevas patentes de tecnología, y desarrollar más productos nuevos. para satisfacer la demanda del mercado.
¿Por qué las empresas desarrollan nuevos productos?
Con el desarrollo de la tecnología, las necesidades de las personas también se actualizan constantemente. Si los productos de una empresa no satisfacen las necesidades de los consumidores, ésta irá a la quiebra.
¿Por qué las empresas invierten en I+D?
Puede mejorar las capacidades de innovación independiente de las empresas, mejorar la calidad de los productos, aumentar el contenido tecnológico y el valor añadido de los productos, mejorando así en general la competitividad internacional de las empresas chinas. En la actualidad, el Estado alienta a las empresas a realizar gastos en I+D. Para las empresas reconocidas como empresas de alta tecnología, los gastos de I+D incurridos pueden deducirse con un impuesto adicional del 50% antes del impuesto sobre la renta.
Analizar y discutir por qué las empresas continúan desarrollando nuevos productos.
La siguiente información se reproduce como referencia.
La importancia de la innovación de productos
La innovación de productos es la fuerza impulsora para el desarrollo de nuevas empresas económicas.
Como empresa, la innovación tecnológica es siempre un medio indispensable de supervivencia. El resultado de la innovación tecnológica es que las empresas se ven impulsadas a diseñar y producir continuamente diversos productos nuevos que satisfagan la demanda del mercado. La innovación de productos es la continuación y profundización de la innovación tecnológica.
Si una empresa puede continuar innovando productos y desarrollando nuevos productos que satisfagan la demanda del mercado se ha convertido en una cuestión importante que determina si la empresa puede lograr un desarrollo sostenido y estable. Especialmente en la nueva era económica donde la tecnología cambia rápidamente y los ciclos de vida de los productos se acortan considerablemente, los desafíos que enfrentan los productos empresariales son aún más severos. No actualizar los productos de manera oportuna puede provocar la desaparición de una empresa.
No existe un producto más vendido en el mercado para siempre. Cada producto tiene un tiempo diferente en el mercado, que viene determinado por la teoría del ciclo de vida del producto. Los productos se producen para satisfacer las necesidades de los consumidores en el mercado. Los consumidores en diferentes períodos tienen diferentes tendencias de consumo y, por lo tanto, tienen diferentes requisitos de productos.
Sólo existirán en el mercado productos que puedan satisfacer las necesidades de los consumidores; los productos obsoletos que no puedan satisfacer las necesidades de los consumidores perderán su razón de existir en el mercado y serán eliminados por el mercado. Si una empresa puede adaptarse conscientemente a los cambios del mercado y desarrollar los productos correspondientes, podrá seguir desarrollándose. De lo contrario, su supervivencia se verá amenazada. Las cambiantes demandas de los consumidores determinan que las empresas deben seguir innovando productos. La vida de una empresa se basa en los productos, y la desaparición de un producto significa la desaparición de la posibilidad de utilizar ese producto como portador de su vida histórica. Si la empresa no desarrolla nuevos productos en este momento, estará muerta. La competencia en el mercado es cruel, los consumidores son exigentes y los productos nunca serán favorecidos por los consumidores sólo porque antes lo fueron por los consumidores. Por lo tanto, el desarrollo constante de nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores es la eterna vitalidad de una empresa. La premisa y fundamento del desarrollo sostenible
1. La innovación de productos puede aumentar las oportunidades de ganancias, reducir los riesgos del mercado, formar nuevos puntos de crecimiento y favorecer el ajuste de la estructura del producto.
2. La innovación de productos puede acumular tecnología central y experiencia en gestión, aumentar las capacidades de respuesta rápida y de procesamiento rápido de la empresa para adaptarse al mercado multilateral.
3. Lanzar continuamente nuevos productos. En el segmento de mercado se encuentran tanto productos de masas como productos de alta gama. Satisfacer las necesidades de los clientes en diferentes niveles en términos de amplitud y profundidad del producto, profundizando así la afinidad entre los clientes y la empresa, conduce a capturar el mercado, superando así las tácticas publicitarias pasadas de depender de la promoción y el bombardeo para formar una marca. y en su lugar utilizar estrategias para ganar la marca.
4. La innovación de productos ayuda a la empresa a formar una cultura corporativa positiva y una atmósfera de innovación vigorosa, mejorando así la cohesión, la fuerza centrípeta y el sentido de pertenencia de los empleados.
5. Desarrollar nuevos productos y formar una estructura industrial razonable y una competitividad central, de modo que la empresa pueda utilizar su competitividad central para crear más clientes y mercados mientras satisface las crecientes necesidades materiales y culturales de la empresa. rentabilidad, para que la empresa pueda seguir desarrollándose y convertirse en una tienda centenaria.
¿Por qué las empresas deberían conceder gran importancia al desarrollo de nuevos productos?
Solemos sufrir fatiga visual y fatiga estética al explicar el budismo.
Cuando la gente mira las cosas, desde la apariencia hasta la connotación, hay límites de utilidad y límites de fatiga.
Como resultado, los productos nuevos se han convertido en un enfoque común para que las empresas respondan a este sentido común.
Un gran producto nuevo puede hacer maravillas.
Por ejemplo:
En marzo de 2007, recomendé una nueva idea de producto al rector de mi universidad estadounidense: una netbook.
Después de solo una temporada de producto, la universidad vendió mi descripción creativa de un nuevo producto a Apple, la empresa de computadoras personales más famosa del mundo, a través de conexiones.
Un zombi con una computadora agonizante, después de que el precio de las acciones cayera a 2 dólares.
Dependiendo de los nuevos productos, incluidas mis nuevas ideas de productos, el precio de las acciones ha subido a casi 600 dólares por acción.
Conviértete en la mayor empresa cotizada del mundo.
La pregunta es: ¿No recibí el salario de la universidad? !
Por supuesto, después de interrogar a todos los llamados FBI y CIA en línea en los Estados Unidos, descubrí que esta universidad tiene una relación extrema con la comunidad de espías estadounidense.
Tuvo que desistir de la denuncia.
Sin embargo, un hombre muerto al borde de la quiebra.
Si la invasión es correcta, inmediatamente se convertirá en la número uno del mundo.
El valor de mercado es de 300 mil millones de yuanes.
El mundo en el que vivimos nunca es pacífico.
El enemigo y nosotros mismos
Vida y muerte
Himno nacional
¿Cuáles son los cinco sistemas más importantes para la I+D corporativa?
En primer lugar, las empresas deben estandarizar el sistema de gestión salarial de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales, y utilizar esto como una guía razonable. La importancia de la distribución salarial
En las cuestiones anteriores, las empresas deben cooperar con la gestión salarial de acuerdo con la regulación de la economía de mercado. Las leyes y reglamentos nacionales son en realidad una guía.
No puede reemplazar el sistema de gestión salarial de una empresa. Puede ajustar la distribución salarial interna de su empresa para lograr más trabajo y más ganancias, y puede motivar a los empleados.
El entusiasmo de los trabajadores es el más adecuado.
En segundo lugar, el desarrollo de las empresas debe establecer un sistema de distribución salarial que sea compatible con los sistemas modernos de gestión empresarial.
Debe haber un espíritu innovador en el mundo. El talento desempeña el papel fundamental más importante en el desarrollo competitivo de una empresa, y el salario es la principal prioridad a la hora de retener talentos.
También es el factor más fundamental. Por lo tanto, las empresas deben dominar el sistema avanzado de gestión de la distribución salarial, mirar al mundo y al futuro y atreverse a innovar.
Ser valiente en la innovación y establecer el sistema salarial más adecuado a la etapa de desarrollo de la empresa, maximizando así el entusiasmo de los empleados.
En tercer lugar, las empresas deben establecer un sistema de evaluación del desempeño más científico para lograr un sistema de remuneración basado en el desempeño que distribuya a los empleados según su trabajo.
Los trabajadores deben utilizar sus propias habilidades como base para determinar la remuneración personal, motivando así las habilidades de los empleados y logrando más recompensas por más trabajo.
Objetivo. Cada mes, las empresas deben evaluar de manera justa y científica el desempeño de los jueces de este mes para vincular el desempeño con el salario. En circunstancias apropiadas,
A continuación, también se puede ampliar adecuadamente la brecha salarial entre los empleados, lo que también puede movilizar en gran medida el entusiasmo de los empleados y estimular su creatividad.
Desarrollar capacidad.
En cuarto lugar, las empresas pueden establecer diferentes métodos de compensación para diferentes empleados, de modo que puedan usar sus almas para crear una variedad de métodos de compensación. Por ejemplo,
La propiedad de acciones de los empleados puede estimular el crecimiento. entusiasmo de los empleados, porque después de unirse a la empresa, los empleados trabajan por sí mismos. Cuanto mejores sean los beneficios creados por la empresa, mayores serán los dividendos de los empleados. Esto está relacionado con sus propios intereses. los empleados trabajarán más duro. Por supuesto, este es sólo uno de los medios, las empresas.
Las industrias pueden mejorar e innovar según sus propias características en etapas específicas, lo que también tendrá un efecto positivo.
En quinto lugar,
Las empresas deben diseñar un sistema flexible de bienestar para los empleados, como cinco seguros y un fondo.
Esto tiene un muy buen efecto de promoción en los empleados.
Las empresas deben combinar el concepto orientado a las personas con el sistema de gestión y distribución de salarios, de modo que puedan motivar fundamentalmente a los empleados y evitar que estén satisfechos.
La fuga de cerebros. Los líderes de cada empresa deben hacer todo lo posible para satisfacer las ideas de los empleados y considerar seriamente las características de los empleados para mejorarlos de manera específica.
Distribución salarial por líneas.
Para algunos empleados con salarios relativamente bajos,
la empresa debería pagar bonificaciones adecuadas,
para promover el entusiasmo de los empleados.
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Needle
Para algunos empleados con ingresos altos, se les debe promover y alentar en función de su desempeño para maximizar su creatividad. Apuntar a diferentes personas
realizar diferentes distribuciones salariales, para estar verdaderamente orientado a las personas y lograr el desarrollo a largo plazo de la empresa.
La importancia de la investigación científica en las empresas
Consulte los sitios web de las empresas centrales para la recopilación de datos, como el sitio web de China Shenhua y el sitio web de Shendong Coal Group. hecho un buen trabajo. Conjunto por conjunto
La importancia y las tareas de construir un centro de I+D empresarial: ¿por qué deberíamos construirlo? ¿Qué problema se quiere resolver?
Función del Centro de I+D
1 Responsable de la gestión técnica de la empresa, la investigación de mercado y el seguimiento de productos, organizando la preparación, revisión y mejora de los estándares de inspección empresarial para la tecnología de productos, materias primas, procesados. productos y productos terminados, los documentos técnicos, como diagramas de procesos y procedimientos operativos de inspección, se enviarán a los departamentos pertinentes para su supervisión e implementación;
De acuerdo con el desarrollo de la empresa y la demanda del mercado, mejorar los productos y procesos existentes, buscar nuevas materias primas, y desarrollar y diseñar nuevos productos;
De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, estudiar las necesidades potenciales del mercado y de los usuarios, formular los planes y presupuestos de capital a mediano y largo plazo de el centro de investigación y desarrollo de tecnología propondrá rápidamente direcciones y temas de investigación y desarrollo, y será responsable de organizar las direcciones o temas de investigación y desarrollo propuestos para garantizar que el tema sea prospectivo, operable y realista;
4. Responsable de la tecnología, el proceso y la verificación de la calidad de los nuevos productos desarrollados después de su puesta en producción;
5. Responsable de recopilar, clasificar, analizar, resumir y archivar diversa información técnica y datos para proporcionar una guía confiable para lograr gradualmente los objetivos de ventas de la empresa;
6. Ayudar al departamento de producción en la capacitación y evaluación de los empleados;
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8. Responsable de la solicitud de patentes, evaluación de logros, publicación de artículos, etc.
El laboratorio central de I+D es responsable de inspeccionar los productos producidos en el taller y enviar los resultados de la inspección dentro del rango especificado.
10 El laboratorio central de I+D es responsable del mantenimiento diario; del equipo de prueba;
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11Completar otras tareas asignadas por la empresa.
El centro de I+D de la empresa de fabricación es una organización de gestión profesional responsable del soporte técnico de producción y operación, desarrollo de nuevos productos, gestión técnica, gestión de pruebas, gestión de procesos y gestión de herramientas y moldes bajo el liderazgo del equipo senior de la empresa. También está en la empresa. Bajo la autorización del gerente general, es el órgano ejecutivo responsable de la gestión general de los proyectos de la empresa para lograr los objetivos estratégicos y los planes de desarrollo a mediano y largo plazo de la empresa. Principalmente responsable de formular e implementar la estrategia general de I+D de la empresa y el plan anual de I+D, liderar el establecimiento y mejora del sistema de gestión de productos de I+D y la estructura organizativa, construir un equipo de I+D de producción eficiente y sentar una buena base para el siguiente paso de la gran empresa. producción a escala; al mismo tiempo, también es responsable de la estrategia de desarrollo tecnológico de la empresa, soporte técnico y trabajos de consultoría en el desarrollo de nuevos productos, transformación de productos antiguos, gestión técnica y otros aspectos para satisfacer las necesidades de desarrollo de las empresas.
La importancia del desarrollo de nuevos productos para las empresas
Los nuevos productos en marketing no son invenciones entendidas desde una perspectiva puramente técnica. En general, se cree que todos los productos proporcionados por una empresa al mercado pueden brindar nuevas satisfacciones y nuevos beneficios a los clientes, y los productos que no son producidos por la empresa al mismo tiempo son productos nuevos. Los nuevos productos incluyen productos recién inventados, productos sustitutos, productos mejorados, productos de nueva marca (productos nuevos de imitación), productos reposicionados, etc. La esencia del desarrollo de nuevos productos empresariales es planificar, organizar, desarrollar y lanzar nuevos productos con diferentes connotaciones y extensiones, que pueden ser mejoras de productos existentes o productos nuevos.
En la era actual, la única constante es el cambio. La innovación es la vida de una empresa, y la innovación se ha convertido en el tema principal del desarrollo de los tiempos. Para las empresas, el desarrollo de nuevos productos tiene una importancia estratégica importante y es un pilar importante para la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
En primer lugar, la intensificación de la competencia en el mercado obliga a las empresas a desarrollar continuamente nuevos productos. La competitividad de una empresa en el mercado a menudo se refleja en la medida en que sus productos satisfacen las necesidades de los consumidores y en su posición de liderazgo. Especialmente en el mercado moderno, la competencia entre empresas es cada vez más feroz.
Si las empresas quieren mantener una ventaja competitiva en el mercado, deben continuar innovando y desarrollando nuevos productos. Por el contrario, no sólo será difícil desarrollar nuevos mercados, sino que también se perderán los mercados existentes. Por lo tanto, las empresas deben conceder gran importancia a la inversión en investigación científica y al desarrollo de nuevos productos, ocupar el mercado con nuevos productos, consolidarlo y mejorar continuamente la competitividad de las empresas en el mercado.
En segundo lugar, la teoría del ciclo de vida del producto exige que las empresas desarrollen continuamente nuevos productos. Las ventas y rentabilidad de los productos en el mercado cambian con el tiempo. La teoría del ciclo de vida del producto nos dice que cualquier producto, sin importar cuán popular sea cuando se lance al mercado, algún día será retirado del mercado y reemplazado por productos nuevos y mejores. Si una empresa puede desarrollar continuamente nuevos productos, puede ocupar el mercado con nuevos productos cuando los productos originales se retiran del mercado. Un negocio exitoso y un operador inteligente deben aprovechar las oportunidades y desarrollar nuevos productos.
En tercer lugar, los cambios en la demanda de los consumidores requieren el desarrollo continuo de nuevos productos. La demanda del mercado de consumo tiene conjuntos de expansión ilimitados, es decir, las necesidades de las personas son infinitas y nunca permanecerán en el mismo nivel. Con el desarrollo de la economía social y el aumento de los ingresos de los consumidores, la demanda de bienes y servicios seguirá desarrollándose. Cuando se satisfacen las necesidades de un consumidor, se generan nuevas necesidades y el ciclo comienza una y otra vez, incluso sin fin. Adaptarse a los cambios en la demanda del mercado requiere que las empresas desarrollen continuamente nuevos productos y exploren nuevos mercados.
En cuarto lugar, el desarrollo de la ciencia y la tecnología promueve que las empresas desarrollen continuamente nuevos productos. La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas y una gran fuerza que afecta el futuro y el destino de la humanidad. Una vez que la ciencia y la tecnología estén estrechamente integradas con la producción, tendrán un enorme impacto en varios sectores de la economía nacional. Con el surgimiento de industrias emergentes, la transformación de las industrias tradicionales y la eliminación de las industrias atrasadas, las empresas enfrentarán nuevas oportunidades y. desafíos. Esto se debe al rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, el ciclo de desarrollo de nuevos productos se ha acortado considerablemente y la actualización de los productos se ha acelerado, lo que promueve que las empresas busquen constantemente nuevas fuentes de ciencia y tecnología y desarrollen más productos nuevos para satisfacer la demanda del mercado.
5. El desarrollo de nuevos productos ayudará a mejorar la calidad de los cuadros y mejorará el contenido técnico y la imagen de marca de la empresa. En el proceso de desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos procesos, la estructura organizacional y los procesos de gestión también se optimizan simultáneamente, y las habilidades y niveles de los cuadros directivos y del personal técnico se templan y mejoran durante el proceso de desarrollo de nuevos productos. . Si una empresa tiene un sistema de gestión eficiente, numerosos productos de alta tecnología y un sólido equipo de investigación de válvulas, su imagen de mercado y su valor de marca aumentarán naturalmente y será respetada por sus pares.
6. Desarrollar nuevos productos alineados con la política económica nacional de conservación de energía, eficiencia y protección del medio ambiente. Si un nuevo producto se desarrolla con éxito, no sólo recibirá apoyo financiero directo de ***, sino que también disfrutará de políticas de exención de impuestos. La cantidad de nuevos productos también es una condición básica para que las empresas soliciten el Premio al Progreso en Ciencia y Tecnología, empresas de alta tecnología y centros tecnológicos nacionales.
En resumen, el desarrollo de nuevos productos no sólo es beneficioso para el crecimiento, el progreso y la competitividad de las empresas, sino que también mejora en gran medida la adaptabilidad de las empresas a la sociedad y al entorno natural. Por tanto, si una empresa quiere convertirse en una "tienda centenaria", debe aprovechar plenamente las oportunidades y desarrollar nuevos productos.
¿Por qué las empresas necesitan innovar?
La siguiente información se reproduce como referencia.
El papel de la innovación en las empresas
Hoy en día, bajo las tendencias de integración económica global, informatización y creación de redes, la ciencia y la tecnología están cambiando cada día que pasa, y la cantidad total de El conocimiento humano se duplicará en cinco años. Hoy en día, la vida económica está cambiando rápidamente. Toda empresa y emprendedor debe aprender a mirarse a sí mismo desde lo alto y a la distancia con una perspectiva mundial, medirse, descubrir sus propias debilidades y deficiencias en cualquier momento y superarlas rápidamente mediante la reforma y la apertura, para poder ponerse al día. . De lo contrario, podrá ser eliminado en cualquier momento.
Hay un viejo dicho en China: "Aquellos que no buscan la situación general no son suficientes para buscar una región; aquellos que no buscan todo no son suficientes para un momento". En la década de 1930, el Ford I dominó los diez años de producción en masa de sedanes negros. Pero a medida que cambian los tiempos, las demandas de los consumidores también han cambiado. La gente quiere más variedades, estilos más nuevos y más automóviles que ahorren energía. Sin embargo, los productos de Ford Motor Company no sólo tienen colores apagados, sino que también consumen mucho combustible y emiten gases de escape, lo que es completamente incompatible con el mercado de suministro de petróleo cada vez más limitado y la situación cada vez más grave de la protección del medio ambiente. En ese momento, General Motors y varias otras empresas siguieron el pulso del mercado e hicieron los planes estratégicos correctos para producir vehículos livianos y energéticamente eficientes. Durante la crisis del petróleo de la década de 1970, Ford Motor Company estuvo al borde de la quiebra. Por eso, Henry Ford, ex presidente de la Compañía Ford, dijo con profundo sentimiento: "Si no innovas, perecerás".
No hace mucho, apareció un artículo que presentaba a Andrew, el presidente. del nuevo libro de Intel Corporation, el mayor fabricante de microprocesadores del mundo, "Only the Paranoid Survive". Aunque algunas de las opiniones del libro son parciales, en general hay que decir que refleja verdaderamente las características de la época.
El libro dice que estamos en una era de desarrollo a 10 veces la velocidad. Esta era está llena de desafíos y crisis. Como empresa y emprendedor, siempre debes sentir los cambios que te rodean, saber qué está cambiando y cómo adaptarte a dichos cambios.
* * * Camarada Camarada * * * enfatizó una vez más durante una discusión con científicos durante la primera sesión del Noveno Congreso Nacional del Pueblo: "La innovación es el alma del progreso de una nación y una fuerza motriz inagotable para una prosperidad del país."
Para las empresas, a medida que se intensifica la competencia en el mercado, la innovación se ha convertido en la clave del éxito o del fracaso de las empresas.
1. ¿Por qué las empresas deberían innovar?
El famoso economista estadounidense Joseph Schumpeter creía que la característica más esencial de una economía capitalista es la innovación. El capitalismo continúa superando sus propias limitaciones y las crisis económicas ocurren con frecuencia. La razón principal es el mecanismo de innovación espontánea de la economía capitalista.
En cuanto a las empresas contemporáneas, sólo a través de la innovación continua pueden tomar la iniciativa en la competencia y seguir siendo invencibles. Muchas empresas fracasan porque no lo hacen.
La innovación es sangre fresca con oxígeno y vida de una empresa.
Relevantes expertos extranjeros jugaron una vez un juego de este tipo en una clase de entrenamiento organizada por el Comité Central de la Liga Juvenil: el orador sostenía un sobre blanco en la mano, que puede contener 50 yuanes, una multa u otro castigo. Tienes tres opciones: (1) puedes abrir el sobre, pero debes seguir las instrucciones del sobre, (2) no puedes abrir el sobre, (3) puedes dárselo a tu compañero para que lo abra. ¿Cuáles son las opciones?
No abrir el sobre significa que todo está paralizado. De esta manera, aunque no hay riesgo, la oportunidad se esfumará silenciosamente; de hecho, quedarse quieto es una especie de regresión disfrazada; La connotación de desarrollo es muy rica. Consideramos los avances como avances en la realidad, como ese sobre. Romperlo significa romper con el status quo. Para desarrollarnos, debemos innovar.
En segundo lugar, ¿qué es la innovación?
La innovación también se llama creación. La creación es una actividad cognitiva y conductual en la que los individuos utilizan todas las condiciones conocidas para producir resultados novedosos y valiosos (espirituales, sociales, materiales) basados en ciertos propósitos y tareas.
Según la teoría de Schumpeter, la innovación es la recombinación de factores de producción, incluyendo cinco aspectos: (1) lanzar un nuevo producto (2) adoptar un nuevo método de producción (3) abrir nuevos mercados (4) Abrir y utilizar nuevas materias primas (5) Adoptar una nueva forma organizativa.
De hecho, la innovación también debería incluir la innovación de conceptos y pensamiento: esto es lo más importante. Un profesor de la Escuela Central del Partido concluyó que el éxito actual de la Zona Económica Especial de Shenzhen se debe ante todo a la innovación del sistema. Sin la innovación conceptual de los pioneros de la zona especial, no habría innovación institucional, y mucho menos los sorprendentes logros de Shenzhen.
En tercer lugar, las características de la innovación
Las principales características de la innovación son...