¿Cuáles son las ventajas del Made in China? ¿Cuáles son las desventajas de fabricar en China?

Durante las actividades de aprendizaje y práctica, Huaneng Group tiene un profundo conocimiento de las reglas de desarrollo de las empresas eléctricas en la nueva situación y propone claramente "construir Huaneng en una empresa con la electricidad como núcleo y el carbón como base", con el posicionamiento estratégico de un grupo energético integral internacionalmente competitivo apoyado por las finanzas, liderado por la ciencia y la tecnología, e industrialmente sinérgico, aumentaremos aún más el desarrollo de las energías renovables y energía limpia, acelerar el desarrollo de bases energéticas de carbón y "globalizarse". "El trabajo ha logrado nuevos resultados. Huaneng utilizó recursos extranjeros para construir la central hidroeléctrica más grande de Myanmar, la central hidroeléctrica de nivel 1 del río Shweli, de manera BOT y el 80% de la electricidad se envió de regreso al país, acumulando experiencia para que las empresas chinas se "globalicen" en el desarrollo de puntos de recursos. . El Instituto de Investigación de Ingeniería Térmica de Xi y la American Future Fuels Company firmaron un acuerdo principal sobre la concesión de licencias de tecnología de gasificación de carbón para proyectos IGCC. Esta es la primera vez que la tecnología de gasificación presurizada pulverizada con carbón seco, una tecnología clave para la energía limpia del carbón con derechos de propiedad intelectual independientes en mi país, ingresa a los países desarrollados occidentales y al mercado energético internacional. 65438+El 4 de junio, la Unidad 1 de la central eléctrica de Huaneng Haimen, la primera unidad ultrasupercrítica de ahorro de energía y respetuosa con el medio ambiente de China con la mayor capacidad unitaria individual, se conectó con éxito a la red para generar electricidad. Tras la exitosa construcción de la central eléctrica de Huaneng Yuhuan, la primera central eléctrica de carbón ultrasupercrítica de un millón de kilovatios de China, esta es otra exploración y práctica del Grupo Huaneng para implementar el concepto de desarrollo científico y construir una sociedad que ahorre recursos y sea respetuosa con el medio ambiente. .

Reformar e innovar para crear nuevas ventajas en sistemas y mecanismos

En términos de innovación de mecanismos, Huaneng Group ha explorado activamente y logrado resultados iniciales. El primero es mejorar el sistema de gestión de tres niveles de las empresas del grupo, las empresas regionales (empresas industriales) y las empresas de base. Se formularon y publicaron el plan de implementación y el plan de trabajo para fortalecer la construcción de la sede de la empresa del grupo. La eficiencia de gestión y las capacidades de la sede se mejoraron gradualmente y la construcción de la sede logró los resultados iniciales. Fortalecer aún más la construcción de empresas de base y la formación de equipos, y las actividades de equipo de "doble emprendimiento y doble excelencia" y "aprendizaje, trabajo en equipo, seguridad, gestión e innovación" se llevan a cabo plenamente en las empresas de base de todo el sistema. En segundo lugar, se simplificó aún más el mecanismo de gestión del desempeño. Guiados por la estrategia de desarrollo y centrados en los beneficios económicos, mejoraremos el mecanismo "trinitario" de incentivos y moderación de indicadores, evaluaciones y remuneraciones, movilizaremos el entusiasmo de los líderes, cuadros y empleados corporativos y mejoraremos la atención de los empleados al desarrollo corporativo. . El tercero es fortalecer la construcción y gestión de la información. Promover vigorosamente el "Plan de Informatización de la Empresa del Grupo Huaneng" y aprovechar mejor el papel de la gestión de servicios en la alerta de riesgos y el apoyo a la toma de decisiones para el trabajo de informatización.

Establecer una base sólida y crear nuevas ventajas en la gestión corporativa

Después de que las actividades de aprendizaje y práctica entraron en la segunda etapa, Huaneng Group completó el informe de análisis e inspección con alta calidad e hizo el Lo siguiente en la creación de nuevas ventajas en la gestión. Trabajo: Primero, fortalecer la planificación y gestión estratégica. El esbozo del plan de desarrollo industrial del “Duodécimo Plan Quinquenal” de la empresa del grupo se ha completado básicamente y se ha formulado el borrador de la estrategia de “globalización” del Grupo Huaneng. El segundo es fortalecer aún más la construcción del sistema. Limpiar y revisar los diversos sistemas de la empresa, y estudiar y formular planes de sistemas. En tercer lugar, llevar a cabo de manera integral una gestión de evaluación comparativa, acelerar el establecimiento de un sistema de gestión de evaluación comparativa y un mecanismo de evaluación comparativa a largo plazo, introducir un sistema de gestión de evaluación del desempeño y formar un mecanismo de transmisión de presión. El cuarto es fortalecer la gestión de seguridad de la producción, mejorar en gran medida el nivel de salud de los equipos, reducir significativamente el número de máquinas sin parar y reducir aún más los indicadores de consumo de energía. El quinto es aumentar el análisis mensual y la evaluación comparativa de la conservación de energía y la reducción de emisiones, llevar a cabo actividades especiales de rectificación de conservación de energía y lograr nuevos indicadores de bajo consumo de energía.

Mejorar las capacidades de innovación independiente y crear nuevas ventajas lideradas por la ciencia y la tecnología

Durante mucho tiempo, Huaneng Group ha realizado esfuerzos incansables para mejorar las capacidades de innovación independiente en actividades de aprendizaje y práctica. ha creado nuevas ventajas a través de la ciencia y la tecnología. Nuevas fortalezas como máxima prioridad. El primero es acelerar la construcción de sistemas de innovación corporativa e integrar recursos científicos y tecnológicos. El segundo es mejorar el sistema de innovación tecnológica, revisar el plan de desarrollo de ciencia y tecnología de 2010 a 2025 y hacer un buen trabajo en el trabajo piloto de las empresas innovadoras nacionales. En tercer lugar, promover activamente la investigación y aplicación de tecnología de generación de energía de vanguardia. Acelerar la construcción de proyectos de demostración de generación de energía a carbón ecológico y de generación de energía con reactores refrigerados por gas de alta temperatura, y construir y operar dispositivos de demostración de tratamiento y captura de CO2 en centrales eléctricas a carbón a gran escala con una capacidad de captura de 654,38 millones de toneladas por año. año. El cuarto es llevar a cabo activamente la conservación de energía y la reducción del consumo de las unidades existentes y la optimización del diseño de nuevas unidades, investigar y construir proyectos de demostración de parámetros ultraaltos, capacidad ultragrande y unidades generadoras de alta eficiencia, a fin de mantener la Indicadores técnicos y económicos líderes en la industria de unidades generadoras.

Pon a las personas en primer lugar y crea nuevas ventajas en la formación de equipos y fiestas.

Huaneng Group aprovechó las actividades de aprendizaje y práctica como una oportunidad para llevar a cabo extensas actividades prácticas con el tema "Acciones de demostración de miembros del Partido". Los miembros del partido, la sede del Grupo Huaneng, las unidades secundarias y las empresas de base, con el tema "Yo contribuyo a la construcción de la sede", "conectando el pasado y el futuro para fortalecer la calidad" y las actividades "tres uno" como tema, implementan las actividades de aprendizaje y práctica a nivel base, reflejarlo en el equipo y reflejarlo en el puesto. El Grupo Huaneng toma como base la creación de las actividades del equipo de liderazgo "Cuatro Buenos", normaliza la evaluación del equipo de liderazgo y dinamiza la gestión de los cuadros de reserva. Por primera vez, Huaneng Group llevó a cabo una contratación abierta de cuadros adjuntos a nivel de departamento en el departamento de la sede del sistema de la empresa. Huaneng y la Universidad Xi'an Jiaotong formaron conjuntamente profesionales de la energía nuclear sin problemas. Considerando la asistencia médica para enfermedades graves como un gran avance, el Grupo Huaneng está estudiando para establecer y mejorar aún más el sistema de seguridad médica del sistema Huaneng. Huaneng Group también incorpora la construcción de la cultura corporativa en su estrategia de desarrollo corporativo, integra vigorosamente los recursos culturales corporativos, promueve la profunda integración de la cultura de la "empresa tricolor" en el sistema de la empresa y promueve eficazmente el desarrollo científico de la empresa.

Análisis de las fortalezas y debilidades de la industria manufacturera de China Según el cálculo del valor neto de exportación de varias industrias de la industria manufacturera de China en los últimos años, las ventajas comparativas de la industria manufacturera de China se reflejan principalmente en las siguientes industrias:

Industria de la confección, industria textil, industria alimentaria, industria de papelería, fabricación de cuero y muebles, industria de productos de caucho y plástico, industria de productos metálicos y otras industrias ligeras.

Las desventajas comparativas se concentran en las siguientes industrias:

Fabricación de maquinaria en general, industria siderúrgica, fabricación de equipos de transporte, industria electrónica, industria de fabricación de papel y productos de papel, industria petrolera y petroquímica, industria de instrumentación y otras industrias.

1. Ventajas y desventajas comparativas de la industria manufacturera de China

Analizando las ventajas o desventajas comparativas de la industria manufacturera de China, podemos encontrar las siguientes características.

En primer lugar, las industrias con ventajas comparativas son industrias intensivas en mano de obra con procesamiento relativamente superficial, bajos niveles de tecnología y bajo valor agregado. La razón de la formación de este patrón industrial es que China tiene abundantes recursos humanos y bajos costos laborales. La mayor ventaja de estas industrias con ventaja comparativa es la ventaja en costos, pero sus ventajas en marketing extranjero y marca de productos son relativamente débiles. Por lo tanto, el papel de las ventajas comparativas de las industrias existentes en el cultivo de las ventajas competitivas de las empresas chinas aún no es obvio.

En segundo lugar, todas las industrias con desventajas comparativas son industrias de alto valor agregado intensivas en tecnología o capital, con la excepción de la industria del papel, con escasez de recursos. Además, algunas de las industrias pilares de China también están relativamente en desventaja. A juzgar por la situación actual de la industria manufacturera de China, las industrias intensivas en capital o tecnología son tanto las ventajas industriales de China (que representan una gran proporción de la industria manufacturera) como las industrias apoyadas por el gobierno, como las industrias pilares y las industrias de alta tecnología. . Sin embargo, estas industrias actualmente no tienen ventajas comparativas en el ámbito internacional. Serán las más afectadas después de unirse a la OMC, lo que será un desafío muy severo para la industria manufacturera de China.

En tercer lugar, combinando las ventajas o desventajas comparativas de la industria manufacturera de mi país con las ventajas competitivas de las empresas, la distribución industrial de las grandes empresas de mi país, excepto la industria textil y del vestido, se concentra principalmente en las industrias manufactureras de mi país. industrias comparativamente desfavorecidas, principalmente en la industria petroquímica, la industria siderúrgica, la industria automotriz y la industria energética. Desde la perspectiva de los países desarrollados, la mayoría de las empresas multinacionales con ventajas competitivas obvias en la competencia internacional se concentran en algunas industrias oligopólicas o de competencia monopolística. La principal fuente de su surgimiento es la imperfección de las industrias o entornos de mercado competitivos. Sin embargo, estas industrias en China todavía se encuentran en relativa desventaja. Por lo tanto, todavía es un camino difícil para las empresas chinas desarrollar la capacidad de competir con las empresas multinacionales internacionales en la competencia internacional.

2. Industria textil y de la confección: el mayor beneficiario de la industria manufacturera

La industria textil y de la confección de China ocupa el primer lugar en el mundo en términos de capacidad de producción. industrias más maduras de China y la industria más grande del país. La industria con mayor ventaja comparativa en manufactura. En general, el impacto de la adhesión a la OMC en la industria textil y del vestido de China será más beneficioso que perjudicial, especialmente en el largo plazo.

Después de que China se una a la OMC, las exportaciones textiles de China aumentarán. En los últimos años, las cuotas de exportación de textiles y prendas de vestir de mi país no han representado una proporción muy alta de las exportaciones totales y todavía no han tenido un impacto significativo en la industria textil y de prendas de vestir. Además, las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China a los Estados Unidos y a los países de la UE que tienen cuotas de exportación a China se implementan de acuerdo con sus acuerdos bilaterales, y la tasa de crecimiento es relativamente baja. Por lo tanto, no se espera que la adhesión de China a la OMC tenga un impacto inmediato en la industria textil y del vestido de China.

Unirse a la OMC tendrá un impacto beneficioso a largo plazo en la industria textil y de la confección de China. En primer lugar, los textiles y prendas de vestir de China tienen una fuerte ventaja competitiva en el mercado internacional y la calidad de los productos mejora constantemente. En la competencia internacional de industrias intensivas en mano de obra, la competitividad no sólo depende del nivel de ciencia y tecnología y del costo de las materias primas, sino que también depende en gran medida del costo de los salarios y la calidad de la fuerza laboral. En la actualidad, la ropa con la etiqueta "Hecho en China" se ha convertido en uno de los mercados de ropa de alta gama del mundo. En segundo lugar, la adhesión de China a la OMC nos ha dado un boleto para participar en la discusión y formulación de reglas comerciales mundiales, lo que ayudará a reducir la discriminación contra las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China por parte de los países desarrollados. Si los países desarrollados utilizan medidas antidumping para restringir las exportaciones de textiles y prendas de vestir de mi país, estas serán restringidas, lo que puede compensar parcialmente el impacto adverso del TLCAN en las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China al mercado estadounidense; Liberalización del comercio regional de la UE sobre las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China al mercado europeo.

3. Industria del acero: los desafíos superan a las oportunidades

El nivel general de la industria del acero de China está muy por detrás del nivel avanzado del mundo. Aunque es un "poder de acero", no es un "poder de acero". En el comercio internacional de productos de acero, China siempre ha sido un importador neto de productos de acero. Desde 1984, mi país ha importado más de 100.000 toneladas de productos de acero, principalmente variedades de alto rendimiento y alto valor añadido, mientras que las exportaciones son principalmente productos de acero ordinarios.

En comparación con las empresas siderúrgicas internacionales, las empresas siderúrgicas de mi país tienen una gran cantidad, pequeña escala, bajo grado de producción especializada, baja concentración industrial y baja calidad. La cantidad y variedad de placas no pueden satisfacer las necesidades de. El mercado interno es de alta calidad y la tasa de autosuficiencia de productos de acero de alto valor agregado es baja. A juzgar por la estructura de variedades actual de la industria siderúrgica de mi país, las variedades de acero que actualmente escasean en el mercado son principalmente placas laminadas en caliente, placas laminadas en frío, placas galvanizadas, placas estañadas, placas de acero inoxidable y silicio laminado en frío. Placas de acero y medianas.

En general, el impacto de la adhesión a la OMC en la industria siderúrgica de China implica más desafíos que oportunidades. Después de unirse a la OMC, los aranceles se reducirán gradualmente y, lo que es más importante, se levantarán las restricciones a las importaciones y ya no existirán barreras comerciales de acero, lo que tendrá un gran impacto en las empresas siderúrgicas que producen productos de alto valor agregado.

Debido al grave exceso de capacidad de producción mundial de acero, el precio del mercado internacional del acero se acerca al costo de producción de las empresas siderúrgicas internacionales, y el acero común enfrentará presiones competitivas en términos de precio, calidad, servicio, etc. Al mismo tiempo, los productos de corto plazo, de alta tecnología y de alto valor agregado de mi país, como la hojalata, los tubos para pozos de petróleo, las placas laminadas en frío para automóviles, las placas recubiertas de colores, el acero especial, etc., se verán seriamente desafiados. por la competencia del mercado. Por supuesto, la adhesión de China a la OMC es también una nueva oportunidad de desarrollo para la industria siderúrgica de China. Después de unirse a la OMC, China debería disfrutar de aranceles preferenciales sobre las importaciones de materias primas, mejorar la baja calidad del mineral de hierro de China y mejorar la competitividad de los productos. Al mismo tiempo, deben fortalecerse los intercambios y la cooperación internacionales en ciencia, tecnología y talentos, transformarse o eliminarse los equipos de producción atrasados ​​y mejorarse la tasa de utilización de fondos, equipos, mano de obra y materias primas. Después de que China se una a la OMC, los mercados siderúrgicos nacionales y extranjeros estarán completamente integrados y los precios de diversos productos de acero estarán en línea con los del mercado internacional. Debido a los altos costos de producción de la industria siderúrgica de China, los beneficios económicos de toda la industria se verán muy afectados.

4. Industria del automóvil: la apertura del campo de inversión tiene un impacto de gran alcance.

El impacto más directo de la adhesión a la OMC es la reducción de aranceles, y la reducción es un proceso gradual. La mayoría de los automóviles de producción nacional existentes son de gama media a baja y sus precios actuales se verán afectados, pero el impacto no será grave. Los fabricantes nacionales pueden mantener una cierta ventaja de precios bajando los precios. A largo plazo, un impacto más profundo en la industria automotriz china es la apertura del campo de inversión, lo que significa que el capital extranjero puede penetrar en el núcleo de la industria automotriz china. En un entorno orientado al mercado, las ventajas como la mano de obra de las empresas nacionales pueden obtenerse tan rápidamente como la inversión extranjera, pero las debilidades de las empresas nacionales en tecnología, financiación, gestión, etc., son difíciles de cambiar en un corto período de tiempo. lo que puede "erosionar" la competitividad básica de la industria automovilística china, incluida la producción y la I+D. Las obligaciones y derechos asumidos por los miembros de la OMC son iguales y las empresas chinas pueden obtener los mismos derechos en los mercados de otros países. Sin embargo, a juzgar por la situación actual, este impacto es obviamente más generalizado y prominente que beneficiarse de los mercados extranjeros.

Debido a que los diferentes subsectores y empresas tienen diferentes características y situaciones, el grado y la dirección de su impacto son muy diferentes. En términos generales, la industria automotriz de China está en desventaja en términos de escala y tecnología, pero ahora todavía tenemos ligeras ventajas en costos laborales, red de distribución y aplicabilidad de mercado de algunos productos. Por lo tanto, se espera que productos con gran inversión de capital y alto contenido tecnológico se vean muy afectados, incluyendo principalmente subsectores como automóviles de gama media y alta, autobuses ligeros y algunas piezas (como transmisiones automáticas y otros componentes electrónicos). ). Los autobuses, camiones y algunas piezas de tamaño grande y mediano se verán menos afectados e incluso podrán beneficiarse de un mercado internacional más abierto. Si algunos automóviles económicos con precios absolutos más bajos pueden expandir la producción y las ventas lo antes posible y reducir los costos, se espera que se reduzca el impacto y se mantenga el desarrollo.

Cabe señalar que no importa el sector, hay empresas que pueden verse afectadas y beneficiadas. En un mercado más abierto y libre, pierden todo tipo de "protección" y la "fuerza interna", como los sistemas y la gestión interna, desempeñarán un papel más importante en el desempeño comercial de las empresas.

La industria automotriz de China se encuentra en la etapa de transición de la etapa de introducción a la etapa de crecimiento. La etapa de crecimiento se caracteriza por una alta velocidad de desarrollo basada en un gran volumen total. Si las empresas nacionales pueden mantener su actual posición competitiva en el mercado, tendrán buenas perspectivas.

Los factores beneficiosos que la adhesión a la OMC puede aportar a las empresas nacionales se reflejan en dos aspectos: ① Proporciona a las empresas nacionales oportunidades para utilizar los recursos globales de forma más económica para mejorar. Los aranceles de importación, especialmente los aranceles sobre piezas y componentes importados, han disminuido significativamente. Las empresas nacionales pueden comprar algunos componentes básicos a través de la globalización, mejorando así la calidad del producto y la competitividad del mercado, manteniendo al mismo tiempo costos más bajos. En la actualidad, para las empresas nacionales, la participación de mercado puede ser la más importante; (2) La profundización de la comercialización de la industria proporciona las condiciones para la verdadera integración de las empresas nacionales. La retirada del gobierno de la gestión industrial y empresarial permitirá reorganizar la industria de acuerdo con principios económicos. El costo de la reorganización se reducirá considerablemente, lo que ayudará a concentrar recursos y mejorar rápidamente la competitividad de las empresas nacionales. En términos relativos, este cambio puede tener importancia a largo plazo para el desarrollo de la industria automotriz de China.

Verbo (abreviatura de verbo) Industria farmacéutica: ante un gran impacto en el corto plazo.

China es un importante productor de materias primas químicas. Las materias primas químicas han sido durante mucho tiempo el pilar de exportación de la industria farmacéutica. La adhesión de China a la OMC promoverá aún más la exportación general de materias primas químicas. Los preparados son los principales medicamentos importados a mi país. El arancel medio actual sobre los medicamentos importados es del 12%, que se irá reduciendo progresivamente tras la adhesión de China a la OMC, lo que tendrá cierto impacto adverso en la producción nacional de medicamentos, con mayor impacto en los antibióticos semisintéticos y en los API de la serie de cefalosporinas y afines. intermedios. La calidad inherente de la medicina tradicional china es inestable y también existen problemas en la farmacología, las formas de dosificación, la estandarización y la estandarización de los productos de la medicina tradicional china. El bajo nivel de modernización de la medicina tradicional china ha dificultado su promoción en el mercado internacional. De junio a julio de este año, el valor total de las exportaciones de medicina tradicional china de mi país fue de 302 millones de dólares, una disminución del 2,2% en comparación con el mismo período del año pasado. Entre ellos, las exportaciones a Japón y Corea del Sur mostraron un crecimiento de recuperación sustancial, pero las exportaciones a América, Europa y Oceanía continuaron disminuyendo. La tasa de disminución fue del 33,9% para las Américas, del 11,7% para Europa y del 28,3% para Oceanía. Por lo tanto, si no se resuelve el problema fundamental de la medicina tradicional china, es decir, el problema de la modernización, será difícil demostrar los beneficios que traerá la adhesión a la OMC. En la actualidad, los productos de dispositivos médicos de mi país se concentran principalmente en dispositivos médicos de gama media a baja, con relativamente pocos productos de alta gama producidos y niveles técnicos atrasados. Una vez que se reduzcan los aranceles, se podrá promover la exportación de equipos convencionales, y esto tendrá un mayor impacto en los equipos médicos no convencionales, como el ultrasonido B.

En 1992, mi país promulgó el "Reglamento sobre Protección Administrativa de Medicamentos", que estipula que durante el período de 1986 65438 + 1 de octubre y 1993 65438 + 1 de octubre, el solicitante ha obtenido una patente en el país pero no ha sido legal en mi país antes de la fecha de solicitud. Medicamentos en circulación. Los medicamentos nuevos después del 1 de octubre de 1993 65438+ están protegidos por la ley de patentes de mi país. Después de unirse a la OMC, las regulaciones de protección originales expirarán automáticamente, pero el período de patente de muchos medicamentos también expirará. Los derechos de patente de diversos fármacos recombinantes, como la eritropoyetina humana recombinante (epo), el interferón alfa-2b humano recombinante, el factor estimulante de colonias de granulocitos y macrófagos humanos recombinante (gm-csf), la vacuna recombinante contra la hepatitis B, etc., estarán disponibles antes de 2005. terminación. Por lo tanto, unirse a la OMC tendrá poco impacto en muchos medicamentos recombinantes existentes. Además, después de que China se uniera a la OMC, la protección de los derechos de propiedad intelectual se volvió más estricta. En la actualidad, la gran mayoría de los medicamentos químicos producidos en mi país provienen de imitaciones de medicamentos extranjeros, y los medicamentos patentados necesarios para el tratamiento clínico en mi país dependen principalmente de las importaciones. Después de unirse a la OMC, la industria química farmacéutica nacional, que depende de la imitación de nuevos medicamentos como principal método de desarrollo, se verá afectada y habrá escasez de nuevos productos. En el futuro, sólo se podrán copiar los medicamentos cuyos períodos de patente hayan expirado, lo que dará lugar a una competencia feroz y escasos beneficios. Ventajosamente, la adhesión de China a la OMC acelerará el proceso de transición de la industria farmacéutica china de la imitación al desarrollo independiente.

A largo plazo, unirse a la OMC será beneficioso para el desarrollo de la industria farmacéutica de China. Es propicio para la integración del sistema de gestión de medicamentos de mi país con los estándares internacionales; es propicio para la transformación de los mecanismos operativos y la innovación de sistemas de las compañías farmacéuticas chinas; es propicio para la investigación y el desarrollo de nuevos productos farmacéuticos y la protección de la propiedad intelectual; los derechos de propiedad; es propicio para ampliar aún más las ventajas comparativas de mi país en materias primas químicas y medicinas tradicionales chinas y la participación en el mercado internacional de productos de dispositivos médicos convencionales.

Industria petrolera y petroquímica: ante una tremenda presión.

La industria petrolera y petroquímica mundial ha experimentado un período de rápido crecimiento y se está volviendo cada vez más madura. Después de la década de 1990, la capacidad y la producción de petróleo y productos petroquímicos del mundo crecieron demasiado rápido y el mercado tenía un exceso de oferta. Especialmente afectada por la crisis financiera asiática de 1997, la industria petroquímica mundial entró en una depresión. En este momento, para mejorar su competitividad, las principales empresas petroleras y petroquímicas del mundo han lanzado una nueva ola de fusiones, alianzas y reorganizaciones, dándoles mayores ventajas en reorganización y escala industrial. Aunque China también lanzó la integración y reorganización del petróleo y los petroquímicos en 1998, es necesario profundizar aún más la integración empresarial interna. Por lo tanto, después de unirse a la OMC, las empresas petroleras y petroquímicas chinas sentirán profundamente la presión competitiva de los gigantes petroleros y petroquímicos mundiales. A juzgar por la historia del desarrollo de la industria petroquímica de mi país, su rápido desarrollo ha sido protegido y apoyado por políticas. Antes de la reforma integrada del petróleo y los petroquímicos, los precios del petróleo crudo se mantenían bajos mediante políticas destinadas a garantizar ganancias considerables para la industria petroquímica y apoyar el desarrollo de la industria petroquímica de China. Al mismo tiempo, la industria petroquímica también restringe la importación de petróleo crudo y productos petrolíferos refinados en el mercado interno mediante sistemas de cuotas, sistemas de licencias, altas barreras arancelarias y sistemas de acceso al mercado, restringe a los desarrolladores petroleros extranjeros la exploración y extracción de petróleo en tierra, y también impone restricciones más estrictas al petróleo crudo y al comercio mayorista y minorista de productos petrolíferos refinados. El mercado interno de China aún no se ha abierto completamente a los fabricantes extranjeros de petróleo y petroquímicos. Después de unirse a la OMC, las empresas petroleras y petroquímicas chinas serán penetradas por competidores extranjeros.

A juzgar por el impacto político de unirse a la OMC en la industria petrolera y petroquímica, los cambios futuros en el entorno del mercado se reflejan principalmente en los siguientes tres puntos (1) el sistema de cuotas de importación y licencias para el petróleo crudo; , petróleo refinado y productos petroquímicos se eliminarán gradualmente dentro del período (2) en el futuro se permitirá gradualmente a los fabricantes extranjeros participar en el negocio mayorista y minorista de productos derivados del petróleo; 3) Los niveles arancelarios se reducirán gradualmente. Por lo tanto, se puede creer que la industria petrolera y petroquímica de China enfrentará desafíos más severos en el contexto de la desaceleración de la tasa de crecimiento de la industria petroquímica global.

La industria del refinado de petróleo puede ser el subsector petrolero y petroquímico más afectado por la entrada de China en la OMC, y sus competidores más directos provienen de las grandes refinerías de la región de Asia y el Pacífico. Debido a la política de aumento de precios a largo plazo en la industria de refinación, las refinerías nacionales tienen problemas comunes como pequeña escala, altos costos de procesamiento, carga de procesamiento liviana, baja proporción de productos petrolíferos de bajo costo en las materias primas y la proporción de diesel. y la gasolina en la estructura del producto no puede satisfacer la demanda del mercado. Por lo tanto, es necesario mejorar urgentemente la calidad profesional y ajustar la estructura industrial. Por lo tanto, partiendo de la situación actual de la industria de refinación de petróleo de mi país y enfrentando la competencia de los fabricantes extranjeros, la refinación de petróleo nacional debe mejorar la carga de procesamiento y la estructura de las materias primas a través de la innovación tecnológica, aumentar la tasa de productos básicos y la relación diésel-gasolina; También es necesario cerrar algunas refinerías pequeñas o ajustar su estructura de productos para proporcionar orientación política para mejorar la calidad general de la industria.

La adhesión de China a la OMC tendrá un gran impacto en la industria petroquímica. En términos de producción de etileno, la capacidad de producción anual actual de mi país es de sólo unos 4,5 millones de toneladas, con una sola máquina que oscila entre 15.000 y 6.000 toneladas. La escala económica del etileno con ventajas competitivas en el mundo ha alcanzado las 800.000-900.000 toneladas/año. Debido a las deseconomías de escala, el costo de la mayoría de las empresas nacionales de producción de etileno es entre un 15 y un 30% mayor. Sin embargo, debido a la tasa de crecimiento relativamente alta de la demanda interna de etileno en los próximos cinco años, algunos proyectos de empresas conjuntas están actualmente intensificando la construcción. Por lo tanto, aunque existe un impacto, el impacto a corto plazo no será significativo. En el campo de las resinas sintéticas, los productos importados hace unos años en realidad tenían aranceles bajos y no tenían barreras arancelarias, por lo que el impacto general de los aranceles sobre las resinas sintéticas no fue grande. Sin embargo, los problemas de calidad y rendimiento de las resinas sintéticas han afectado la promoción y la promoción. Aplicación de resinas sintéticas domésticas. En términos de fibras sintéticas, las materias primas de fibras sintéticas no tendrán un impacto sustancial debido a las preferencias arancelarias, pero la eliminación de cuotas representará una gran amenaza. Si los fabricantes nacionales de fibras sintéticas y materias primas de fibras sintéticas no mejoran su competitividad a tiempo, a la mayoría de las empresas de filamentos de poliéster y fibras acrílicas les resultará difícil sobrevivir.

En cuanto al caucho sintético, el caucho de estireno-butadieno nacional tiene una gran participación en el mercado interno, pero su precio sigue siendo ligeramente superior al precio CIF del producto; el caucho de butadieno tiene una fuerte ventaja en materia de precios y las concesiones arancelarias tienen poca repercusión en él; El caucho sintético nacional actualmente La situación es difícil debido a la brecha en variedad y calidad. Por lo tanto, algunos campos petroquímicos que actualmente se encuentran en desventaja se enfrentarán a una situación grave después de unirse a la OMC.

7. Industria de maquinaria: Algunos productos se han visto muy afectados.

En la actualidad, la brecha entre el nivel general de la industria de maquinaria de mi país y el nivel avanzado internacional es muy obvia. Después de que China se una a la OMC, la reducción de las barreras comerciales facilitará la entrada de productos extranjeros al mercado chino.

Al ingresar al mercado chino, la mayoría de las empresas y productos mecánicos nacionales se verán inevitablemente afectados. Sin embargo, el impacto varía ampliamente según los diferentes productos y empresas. En términos generales, las siguientes industrias se ven más claramente afectadas: productos de alta tecnología, industrias de acabado y procesamiento profundo, industrias sin ventajas de escala, etc. Máquinas herramienta CNC, centros de mecanizado, sistemas de control descentralizados, instrumentos de investigación científica de gran precisión, máquinas de impresión offset multicolor, compresores de turbina grandes, rodamientos especiales de alta precisión, bombas de aceite de alta presión, válvulas hidráulicas de alta presión, sellos avanzados, hidráulicos. excavadoras, etc Todos entran en esta categoría. Otros productos no serán obvios ni se beneficiarán del impacto, como industrias con escala de producción y ventajas de costos obvias, productos con precios absolutamente bajos que satisfacen la demanda actual de los consumidores internos, maquinaria de elevación de ingeniería, herramientas eléctricas, rodamientos, cadenas, motocicletas, productos agrícolas. Vehículos, tractores, ventiladores eléctricos, equipos de costura, etc.

El impacto en la industria de la maquinaria es obvio, pero no está exento de beneficios. En primer lugar, la adhesión de China a la OMC favorece una mayor apertura y comercialización de las industrias (incluida la gestión industrial), promueve la transformación completa de los mecanismos operativos de las empresas y mejora su vitalidad. En segundo lugar, mejorar el entorno exportador y promover la diversificación de los mercados de exportación conducen a estabilizar y ampliar el comercio de exportación. Además, la introducción de inversión extranjera y tecnología avanzada favorece la modernización industrial.

En cualquier industria, pueden existir empresas que difieren mucho en el desarrollo de la industria. En un entorno totalmente orientado al mercado, el papel de las propias capacidades operativas de una empresa es mucho mayor e importante que en un entorno de economía planificada. En el mismo entorno, algunas empresas pueden aprovechar las oportunidades y aprovechar al máximo las condiciones favorables para fortalecerse, mientras que algunas empresas a las que hoy les está yendo bien pueden ser eliminadas sin buscar mejoras. Por lo tanto, cuando se juzga una empresa ahora, se presta más atención que antes a la inspección de su mecanismo de gestión interna.

8. Industria de fabricación de equipos de comunicación: Tiene influencia y ventajas.

La competencia en el mercado de alta gama es más una competencia de fuerza técnica. Debido al inicio tardío y la falta de solidez financiera, los fabricantes nacionales de equipos de comunicaciones se centran principalmente en equipos comercializados internacionalmente. Por lo general, se necesitan de uno a dos años para comercializar la producción de prueba de equipos de comunicaciones. Ésta es la razón principal por la que los fabricantes nacionales de equipos de comunicación no pueden seguir el ritmo de la tendencia mundial y ocupar el mercado de alta gama. Al mismo tiempo, después de unirse a la OMC, la protección de los derechos de propiedad intelectual se ha vuelto más estricta. Según las disposiciones del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio, comprar productos similares de empresas extranjeras y recurrir a la ingeniería inversa para imitar productos extranjeros es una violación grave del Acuerdo sobre Derechos de Propiedad Intelectual. La empresa infractora puede presentar una demanda y la empresa infractora debe soportar la carga de la prueba para demostrar que no tiene culpa. Obviamente, esto afectará a los métodos habituales de investigación y desarrollo de los fabricantes de equipos de comunicación en muchos países. Los fabricantes de comunicaciones nacionales sólo pueden empezar desde cero y partir de la investigación y el desarrollo básicos o comprar tecnologías patentadas de fabricantes extranjeros. Como resultado, los fabricantes nacionales de equipos de comunicación se retrasarán en el lanzamiento de nuevos equipos y aumentarán los costos. A largo plazo, a medida que mejore la protección de la propiedad intelectual de China, cada vez más fabricantes extranjeros traerán las últimas tecnologías a China y establecerán gradualmente centros de investigación y desarrollo en China, lo que brindará más oportunidades de aprendizaje y mejora a los fabricantes nacionales.

La competencia en el mercado de productos de gama baja es principalmente competencia de precios y servicios. Los fabricantes nacionales de equipos de comunicación tienen menores costos de producción y costos salariales de los empleados, y cuentan con equipos de ventas y servicio posventa que están familiarizados con el mercado chino, por lo que tienen una mayor ventaja en la competencia con productos de gama baja. Tomando como ejemplo el mercado de redes de acceso en 2000, la cuota de mercado de Huawei alcanzó el 46,1%, mientras que la de ZTE fue del 23,1%, y utstar? Com tiene sólo el 4,6% y Lucent sólo el 2,3%. Después de unirse a la OMC, el costo para los fabricantes nacionales de equipos de comunicación de importar chips y componentes de comunicación del extranjero se reducirá y la ventaja de costos de sus productos de gama baja será más prominente. Al mismo tiempo, debido al desarrollo mutuamente beneficioso de los miembros de la OMC, el costo para los fabricantes chinos de explorar los mercados extranjeros se reducirá considerablemente, promoviendo así de manera efectiva la exportación de productos de gama baja.

9. Industria de fabricación de ordenadores: Los productos intensivos en tecnología se ven afectados.

Después de unirse a la OMC, China implementará acuerdos internacionales sobre tecnología de la información y los aranceles sobre los productos de la información se reducirán gradualmente. Los productos de hardware informático de gama baja de los fabricantes nacionales centrados en las PC no se verán muy afectados. La competencia en el mercado interno de productos informáticos de gama baja es feroz y las ganancias son escasas. Los inversores extranjeros no tienen mucha ventaja aquí. Por el contrario, la cuota de mercado nacional de servidores y enrutadores de gama baja y otros productos de fabricantes nacionales está aumentando. Debido a los bajos costos laborales de China, los servidores y enrutadores de gama baja y otros productos mostrarán ciertas ventajas en la competencia en el mercado internacional.

En términos de productos de alta gama, como servidores de alta gama, existe una gran brecha en el nivel técnico de los fabricantes nacionales y extranjeros. Después de que China se unió a la OMC, se fortaleció la capacidad de los fabricantes extranjeros para proteger los derechos de propiedad intelectual, lo que constituye un desafío para la mejora tecnológica de los fabricantes nacionales. Los fabricantes nacionales de repuestos se ven muy afectados.

Después de unirse a la OMC, China canceló la política de "requisitos de contenido local" para las empresas con financiación extranjera, permitiendo a las empresas con financiación extranjera seleccionar y comprar piezas y componentes de todo el mundo de manera más flexible. En cuanto a las tecnologías clave, como CPU, memoria y otros circuitos integrados a gran escala, después de unirse a la OMC, los fabricantes nacionales tendrán un camino de desarrollo futuro difícil debido a las restricciones a la protección de la tecnología mediante patentes en virtud del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos Intelectuales relacionados con el Comercio. Derechos de propiedad.

El valor agregado de fabricación de productos de hardware informático es bajo, las ganancias son escasas y los precios son relativamente bajos. La práctica común de las empresas multinacionales es controlar los vínculos de I+D y ventas altamente rentables y transferir los vínculos de fabricación con bajos márgenes de beneficio a países en desarrollo con bajos costos laborales. Los bajos costos laborales de China y su enorme capacidad de mercado han atraído a muchos fabricantes extranjeros de hardware informático a invertir en la fabricación en China. Después de unirse a la OMC, se eliminarán las diversas barreras políticas de China a la inversión extranjera y se mejorará aún más el atractivo de China para la inversión extranjera.