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Sistema modelo de gestión de empresas

Sistema de Gestión de la Empresa

Índice

Lema Corporativo

Espíritu Empresarial

Filosofía Empresarial

Código de Empleado< /p >

Ética profesional (ensayo)

Normas y reglamentos de fábrica

Sistema de salarios y beneficios

Sistema de asistencia

Seguridad Reglamento de Gestión de Producción

Normas sobre ascensos, premios y castigos

Lema corporativo

¿Persistencia y ir a por todas? ¿Producción segura? ¿La calidad primero? ¿Las necesidades del cliente primero? Hacernos responsables unos a otros.

Espíritu emprendedor

¿Pragmático, eficiente y responsable? ¿Unidad? ¿Amor y devoción? Trabajo Duro y Dedicación

Filosofía Empresarial

Honestidad, Diligencia e Innovación

Código de Empleado

Respetar las leyes y regulaciones, ser leal a deber, ser abnegado y dedicado al servicio público

Obedecer el liderazgo y preocuparse por la unidad y ayuda mutua de los subordinados.

Cuida la propiedad pública, ahorra dinero y elimina el desperdicio.

Estudia mucho, mejora tus habilidades y domina tu negocio.

Sea proactivo, tenga el coraje de ser pionero y realizar contribuciones innovadoras.

Mantener la reputación de la empresa y proteger los intereses de la empresa

Código de Ética Profesional

(Juicio)

Artículo 1: Todos los empleados deben estar estrechamente unidos alrededor de la junta directiva, apoyar firmemente e implementar las resoluciones de la junta directiva. Considere siempre los intereses de la empresa, cumpla con sus deberes concienzudamente, piense en un solo lugar, trabaje duro en un solo lugar, únase y ayúdese unos a otros, promueva el espíritu de equipo y tenga un corazón agradecido.

Artículo 2: Todos los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y regulaciones nacionales, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, comenzar por sí mismos, desempeñar un papel ejemplar en todo, predicar con el ejemplo, soportar las dificultades primero y luego disfrutar. , y establecer un espíritu de amor y dedicación al trabajo .

Artículo 3: Obedecer el liderazgo, ser entusiasta, confiar unos en otros, unir a los colegas, ayudarse unos a otros, estudiar mucho, ser competente en los negocios, completar las tareas a tiempo y con alta calidad, ser un buen consultor para el empresa, generar buenas ideas y producir buenos resultados, y lograr concienzudamente un alto nivel de trabajo en todos los aspectos.

Artículo 4: Comportarse de manera estandarizada, ser decente y generoso, ser civilizado y educado, hablar cortésmente, comportarse de manera mesurada y ser un empleado bueno y bien educado.

Artículo 5: Cuando estés con tus líderes e invitados, debes poner a los líderes primero y a los invitados primero. Respeta a los líderes e invitados, brinda comodidad a los líderes e invitados en todo momento, trata a los demás con atención. cortesía y sea cortés.

Artículo 6: Respetar estrictamente el sistema de confidencialidad de la empresa No sepas lo que no debes saber, no preguntes sobre lo que no debes preguntar, no digas lo que no debes saber. decir, y no leer lo que no deberías ver.

Normas y reglamentos de fábrica

Con el fin de regular el comportamiento de la empresa y sus empleados, establecer sistemas ordenados de producción, operación y oficina, mejorar la eficiencia del trabajo y salvaguardar los derechos e intereses. de la empresa y sus empleados, con claridad Las responsabilidades y obligaciones de ambas partes se estipulan específicamente a continuación.

Artículo 1: La empresa implementa un sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo del directorio. Todos los empleados deben unirse estrechamente en torno al consejo de administración, apoyar e implementar resueltamente los acuerdos del consejo de administración, considerar siempre los intereses de la empresa, desempeñar sus funciones con un solo corazón y una sola mente, trabajar juntos, unirse y ayudarse mutuamente. y construir un equipo eficiente, pragmático y dedicado.

Artículo 2: La propiedad de la empresa pertenece a los accionistas. La empresa prohíbe a cualquier organización o individuo utilizar cualquier medio para apropiarse o destruir la propiedad de la empresa. La empresa prohíbe que cualquier organización, departamento e individuo subordinado dañe los intereses de la empresa o interrumpa el desarrollo de la empresa en beneficio de pequeños grupos e individuos, y perseguirá a quienes violen los estatutos y diversos sistemas de la empresa.

Artículo 3: Todos los empleados deben obedecer el liderazgo, dedicarse al trabajo, prestar atención a los detalles y utilizar cada detalle para sentar las bases para el crecimiento de la empresa, de modo que el trabajo pueda avanzar en la dirección de alta Se desarrollan eficiencia, altos salarios de los empleados y alta eficiencia para la empresa.

Artículo 4: Con el fin de mejorar la eficiencia operativa de la empresa, implementar un sistema de gestión de personal e implementar diversas formas de sistemas de distribución, combinando responsabilidades, derechos y beneficios, de modo que se logren más trabajo y más ganancias. Se requiere que todos los empleados sean competentes en los negocios, sean capaces de manejar diversos asuntos de forma independiente, lograr los objetivos de sus respectivas responsabilidades y establecer un mecanismo de responsabilidad.

Artículo 5: Todos los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y reglamentos nacionales, las normas y reglamentos de la empresa y la ética profesional, aclarar las responsabilidades y salvaguardar los derechos e intereses de la empresa y de las personas.

Código de conducta, ser un buen empleado con disciplina, calidad y cultivo.

Artículo 6: Al ingresar a la fábrica, los empleados deben presentar una copia de su documento de identidad y dos fotografías de 1 pulgada, completar un formulario de registro de empleado, recibir capacitación previa al trabajo y etiquetar el libro de capacitación. Se utiliza para manejar marcas y obtener tarjetas de tiempo. El horario de viaje diario es: de 8:00 a 12:00 por la mañana, de 14:00 a 18:00 por la tarde, si se realizan horas extras por la noche, el horario de entrega es de 7:00 a 11:30; se notificará por separado. Durante el período de entrega, nadie puede pedir a la fábrica un aumento de salario bajo ningún pretexto. Aquellos que causen problemas y hagan huelga serán despedidos de la fábrica sin pago de salario el día 30 del mes siguiente. notificarse por separado.

Artículo 7: Cualquier persona que necesite abandonar la fábrica a mitad de camino debe presentar una carta de renuncia al supervisor del departamento con 15 días de anticipación. Solo después de que la fábrica apruebe el período de renuncia podrá abandonar la fábrica. Para aquellos que dejen de trabajar en la fecha de vencimiento, sus salarios se liquidarán primero y se les ordenará que abandonen la fábrica. Se cobrarán después de que la fábrica pague sus salarios. A los despedidos de nuestras fábricas se les liquidarán sus salarios y luego se mudarán de nuestras fábricas.

Artículo 8: Quedan prohibidas todas las actividades de juego en la fábrica. Cualquiera que beba, pelee o cause problemas en la fábrica será despedido de la fábrica sin paga. La fábrica cerrará a partir de las 12:30 horas, excepto en caso de horas extraordinarias. Fortalecer la conciencia sobre la seguridad, prestar atención a la prevención de incendios y robos y no fumar en el taller.

Artículo 9: Obedecer las disposiciones de los gerentes en el trabajo, mejorar la conciencia de la calidad y adherirse al principio de calidad primero. Para garantizar que la calidad de los productos alcance los estándares antes de salir de la fábrica, los jefes de departamento y los inspectores de calidad deben prestar especial atención al progreso de la producción para garantizar la calidad. Si las pérdidas se deben a retrasos en la entrega debido a problemas de calidad, todos los gerentes serán responsables y el subsidio laboral mensual y el salario se deducirán como compensación.

Artículo 10: Los gerentes de departamento y el personal de oficina no pueden revelar ningún secreto de la fábrica y tienen estrictamente prohibido formar camarillas para dañar los intereses de la empresa.

Sistema de salarios y beneficios sociales

1. Salarios y beneficios:

1. El personal de producción implementa un sistema de salario a destajo. Nota: Por orden de la empresa se dará un salario mínimo.

2. Los diseñadores implementan un sistema de salario mínimo más comisión.

3. El personal directivo implementa un sistema de salario básico y bonificación de comisiones.

4. Los manitas implementan un sistema de salario básico y bonificaciones.

2. Beneficios de bienestar social:

1. Proporcionar a los empleados almuerzo y cena, con un estándar diario de 8 yuanes (se deducirán 120 yuanes por persona de los gastos de comida mensuales de los empleados). ).

2. Proporcionar a los empleados dormitorios gratuitos (los autoalquilados son responsables de esto) y suministro de agua y electricidad (cada persona paga 20 yuanes al mes por el agua y la electricidad).

3. Si trabaja horas extras durante más de 23 horas, se le proporcionarán refrigerios gratuitos a medianoche.

4. Disfrutar de los días festivos legales de acuerdo con la normativa nacional. Por ejemplo, Año Nuevo, Festival de Primavera, Primero de Mayo, Día Nacional, Festival Qingming.

5. Los empleados que hayan trabajado en la empresa durante más de dos años podrán disfrutar de 7 días de permiso familiar, y los que hayan recorrido más de 4.000 kilómetros podrán disfrutar de 10 días. La empresa puede reembolsar el billete de tren de ida.

6. Podrán disfrutar de la licencia de maternidad las empleadas casadas que hayan trabajado de forma ininterrumpida durante más de tres años. Se estipula que durante la licencia de maternidad se pagará un subsidio de subsistencia mensual de 800 yuanes.

7. Quienes hayan trabajado en la empresa durante más de un año podrán disfrutar de 7 días de licencia retribuida por matrimonio y por duelo. (Familiares directos)

8. Subsidio de transporte. Para el personal de negocios que contacta con países extranjeros por asuntos oficiales, la tarifa de transporte local es de 65.438 yuanes por viaje de ida y vuelta.

9. Subsidio de comunicación: el personal empresarial recibirá un subsidio mensual de 150 yuanes para gastos de comunicación debido a necesidades laborales. (Persona designada)

10 Gastos de viaje: El personal empresarial viaja a trabajar a otros lugares, y los principales medios de transporte son los automóviles y los trenes. El subsidio para viajes de negocios es de 30 yuanes por día y el estándar de alojamiento es de 80 yuanes por día.

11. Subsidio para comidas: el personal empresarial que no pueda regresar a la empresa para comer debido a necesidades laborales recibirá un subsidio de 15 yuanes por comida.

Sistema de asistencia

Con el fin de garantizar el normal funcionamiento de la empresa, se formula especialmente este sistema de asistencia:

Artículo 1: Horario de trabajo: El horario de trabajo es 8 a.m. todos los días: 00 a 12:00, descanso de 12:00 a 14:00, y trabajo de 14:00 a 18:00 por la tarde.

Según las condiciones de producción, durante todo el año,

Artículo 2: Los empleados deberán completar las tareas laborales del día dentro del horario laboral normal para garantizar que las horas de trabajo sean eficientes y saturadas.

Artículo 3: Los empleados deben fichar al ir y volver del trabajo. Debes iniciar sesión con sinceridad. No se permite hacer trampa sin permiso. No se le permite marcar la entrada en lugar de otros ni confiar a otros la falsificación de registros de asistencia. De lo contrario, se impondrá una multa de 50 yuanes por hora. (Ambas personas serán castigadas juntas)

Artículo 4: Los empleados deben cumplir con el sistema de trabajo y descanso de la fábrica y no se les permite llegar tarde, salir temprano o ausentarse del trabajo sin motivo. Si no puede fichar a tiempo por motivos laborales, debe explicar el motivo al supervisor del departamento y obtener su consentimiento. Posteriormente, el supervisor deberá firmar la tarjeta de tiempo para confirmarlo.

Artículo 5: Vacaciones:

⑴Baja por enfermedad: Se requiere certificado de un hospital superior al nivel comunitario. Si los empleados no pueden solicitar la licencia debido a circunstancias especiales, como una enfermedad repentina, deben notificar a su supervisor por teléfono o confiar a otra persona para que lo haga dentro del mismo día. Después de regresar al trabajo, deben solicitar la licencia el mismo día. .

⑵Licencia personal: los empleados que tengan asuntos importantes que tratar durante el horario laboral pueden solicitar una licencia personal por escrito al líder del departamento. Una vez que el líder firme y apruebe, se la entregará al oficial de asistencia. control de asistencia. Cuando expire el período de licencia, debe acudir al personal correspondiente para solicitar la licencia de exportación a tiempo.

(3) Una licencia de menos de un día será aprobada por el jefe de departamento o supervisor, y una licencia de dos días consecutivos o más será aprobada por el gerente general quienes tomen licencia sin formalidades; o aprobación, o sin explicación y sin motivos justificables, se considerará ausentismo tramitado con un día de ausencia del trabajo y será sancionado con dos días; Si usted se ausenta del trabajo por más de tres días sin ningún motivo, la fábrica lo despedirá sin paga.

Artículo 6: Establecer un premio de asistencia anual, con un capital de 800 yuanes.

(1) A aquellos que lleguen tarde o salgan temprano más de tres veces se les revocará su premio de asistencia anual.

(2) No disfrutarán del bono de asistencia quienes cumplan con las siguientes condiciones: licencia personal, licencia por enfermedad, ausentismo, llegada tardía, salida anticipada, licencia por maternidad, licencia por matrimonio.

Artículo 7: Si llega tarde al trabajo o sale temprano de 5 a 15 minutos cada vez, los trabajadores a destajo serán multados con 5 yuanes y los trabajadores por horas serán multados con 30 yuanes del salario del día; Si llega tarde o sale temprano por más de 30 minutos, se le impondrá una multa de 20 yuanes a destajo. Los trabajadores por hora recibirán una multa de 80.

Artículo 8: Todos los empleados están obligados a cumplir conscientemente. La oficina puede realizar controles de asistencia regulares o irregulares según la situación.

Disposiciones sobre Gestión de la Seguridad en la Producción

Regla 1. Con el fin de fortalecer la protección laboral en el trabajo de producción de la empresa, mejorar las condiciones laborales, proteger la seguridad y la salud de los trabajadores durante el proceso de producción y promover el desarrollo empresarial, estas regulaciones se formulan de acuerdo con las leyes y regulaciones de protección laboral y en combinación con la situación real de la empresa.

Regla 2. El trabajo de producción de seguridad de la empresa debe implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar el sistema de responsabilidad del gerente general, adherirse al principio de "la seguridad debe gestionar la producción", obedecer las necesidades de seguridad en la producción y lograr seguridad y civilidad. producción.

Regla 3. Se deben recompensar a las organizaciones e individuos que han hecho contribuciones destacadas a la seguridad de la producción, y se debe tratar severamente a los responsables de causar accidentes que violen los sistemas de seguridad de la producción y los procedimientos operativos. Quienes violen la ley deben ser entregados a los órganos judiciales para su castigo.

¿Artículo 4? El Comité de Seguridad de la Empresa (en adelante, el Comité de Seguridad) es el liderazgo organizacional de la empresa para la seguridad en la producción y está compuesto por el gerente general y los principales responsables de los departamentos relevantes. Sus principales responsabilidades son: ser plenamente responsable de la gestión de la seguridad de la producción de la empresa, investigar y formular medidas técnicas para los planes de seguridad de la producción y protección laboral, realizar inspecciones y supervisión de la seguridad de la producción e investigar y tratar los accidentes. Los asuntos diarios del Comité de Seguridad son realizados por el Gerente de Salud.

¿Artículo 5? Cada departamento de la empresa debe establecer un grupo de liderazgo en seguridad de producción, que es responsable de educar a los empleados del departamento sobre seguridad de producción y formular reglas y procedimientos operativos de seguridad de producción. Llevar a cabo la supervisión e inspección de la producción de seguridad, implementar diversas instrucciones de seguridad del Comité de Seguridad y garantizar una producción segura. El líder del equipo de seguridad de producción será el jefe de cada departamento de producción y se asignará personal de gestión de seguridad de producción a tiempo completo (tiempo parcial) según sea necesario.

¿Artículo 6? División del trabajo entre las principales personas responsables de la seguridad de la producción: el jefe del departamento de producción es la primera persona responsable de la seguridad de la producción en el departamento, y el administrador de seguridad de la producción a tiempo completo (tiempo parcial) es la principal persona responsable de la producción. seguridad en el departamento.

Artículo 7 Los departamentos funcionales deben hacer un buen trabajo en la seguridad de la producción dentro de sus respectivos ámbitos comerciales.

¿Artículo 8? Cada departamento podrá formular medidas específicas de implantación en base a esta normativa.

¿Artículo 9? El Comité de Seguridad de la Empresa es el responsable de interpretar este sistema.

Responsabilidades de seguridad del gerente general:

1. Ser plenamente responsable de la seguridad de la producción;

2. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad para la seguridad de la producción; /p>

3. Organizar la formulación de reglas y procedimientos operativos de producción de seguridad;

4. Garantizar la implementación efectiva de la inversión en producción de seguridad.

5. Trabajo de producción y eliminar rápidamente los peligros ocultos de accidentes de seguridad de producción.

6. Organizar la formulación e implementación de planes de rescate de emergencia para accidentes de seguridad en la producción;

7. Informar los accidentes de seguridad en la producción con prontitud y veracidad.

Responsabilidades de seguridad de los gerentes de producción:

1. Asistir al gerente general para implementar directrices, políticas, regulaciones y estándares nacionales y superiores sobre seguridad de producción, supervisar e inspeccionar la implementación y coordinar. seguridad El trabajo diario del Comité de Producción;

2. Bajo el liderazgo del gerente general, ser responsable de la supervisión de la seguridad de la empresa

3. inspecciones para nuevos empleados y empleados Promover la publicidad y la educación de producción, e instar a los departamentos relevantes a hacer un buen trabajo en la capacitación técnica de seguridad y la evaluación del personal de operaciones especiales;

4. sistemas de gestión de producción, revisar los procedimientos operativos técnicos de seguridad y supervisar e inspeccionar su implementación;

5. Organizar inspecciones de seguridad, ayudar a las unidades relevantes a identificar problemas y formular medidas preventivas, y verificar la implementación de la rectificación de posibles accidentes. peligros;

6. Vaya con frecuencia al sitio de construcción para verificar la situación de seguridad, resuelva los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas y tenga derecho a impedir que los infractores trabajen en circunstancias especiales e informar a líderes relevantes de inmediato;

7. Responsable de organizar la formulación y revisión del plan de rescate de emergencia de la compañía para accidentes mayores, y revisar la respuesta de emergencia de las unidades de base. Plan de rescate y organizar simulacros de inspección;

7. p>

8. Responsable de formular y revisar diversos sistemas de gestión relacionados con la fabricación, modificación, mantenimiento y revisión de equipos, implementar las normas y reglamentos de seguridad de construcción, revisión y fabricación de equipos pertinentes del estado y los departamentos superiores; revisar los procedimientos operativos y los sistemas de gestión de diversos equipos mecánicos;

9. Supervisar la capacitación técnica y la evaluación de los operadores, y hacer cumplir estrictamente los procedimientos operativos del proceso. ser responsable de la capacitación y evaluación técnica del personal de medición de la unidad; cumplir estrictamente con los procedimientos operativos y varios sistemas de gestión de producción de seguridad para garantizar una producción segura.

10 Cuando hay un conflicto entre la producción y la seguridad, se debe obedecer la seguridad y se debe organizar el comando mientras se garantiza la seguridad. evitar sorpresas o una producción sobrecargada y garantizar la seguridad;

Responsabilidades de seguridad en la oficina:

1. Ayudar en la implementación de las instrucciones de la empresa sobre seguridad en la producción y enviar rápidamente las instrucciones de seguridad en la producción a líderes y departamentos relevantes Documentos e información, guardar cuidadosamente las actas de las reuniones de seguridad a nivel de la empresa, organizar oportunamente la revisión y emitir información relacionada con la gestión de la seguridad;

2. Organizar, inspeccionar e implementar sistemas de gestión;

3. Responsable de Promover y educar al personal que viene temporalmente a la empresa para visitar, estudiar y trabajar sobre las precauciones de seguridad al ingresar a la fábrica;

4. directrices y políticas de producción de seguridad, y proporcionar activamente sugerencias y opiniones;

5. Ayudar en la publicidad y educación de las directrices, políticas, regulaciones y sistemas de producción de seguridad, y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados;

6. Ayudar a resumir y promover la experiencia avanzada en producción de seguridad y brindar orientación al seleccionar el trabajo de producción de seguridad avanzado debe considerarse un contenido importante;

7. , comprender las tendencias ideológicas de los empleados, hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político, resolver diversos problemas ideológicos que afectan la seguridad de la producción y cortar los problemas de raíz. Después del accidente, haga un buen trabajo para estabilizar las emociones de los empleados y reanudar la producción de manera oportuna;

Responsabilidades de seguridad del supervisor del taller:

1. "La seguridad primero, la prevención primero", Implementar concienzudamente las leyes, regulaciones y estándares del partido y del estado sobre seguridad de producción, aprender técnicas de seguridad de producción, modelar procedimientos operativos y sistemas de gestión de seguridad de producción, eliminar "tres violaciones" y ser totalmente responsable de la unidad. seguridad en la producción y salud de los empleados;

2. Proporcionar educación sobre seguridad a nivel de taller a los nuevos trabajadores (incluidos pasantes y aprendices), garantizar tiempo de educación y organizar evaluaciones de seguridad periódicas.

A aquellos que no aprueben la educación sobre seguridad y la evaluación de seguridad no se les asignarán trabajos. Participar en las jornadas semanales de actividades de seguridad y resolver los problemas existentes de manera oportuna;

3. Organizar la formulación y revisión del sistema de gestión de producción de seguridad, los procedimientos operativos técnicos de seguridad y las medidas técnicas de seguridad de la unidad, y ser responsable de su implementación;

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4. Organizar inspecciones semanales de seguridad y prevención de incendios de la unidad, implementar la rectificación de peligros ocultos y garantizar que los equipos, tuberías, dispositivos de seguridad, instalaciones contra incendios y el equipo de extinción de incendios está en buenas condiciones;

5. Planificar, mientras organiza, inspecciona, informa y resume el trabajo, considere el trabajo de seguridad contra incendios como uno de los contenidos importantes;

6. Cuando ocurra un accidente, organice inmediatamente el rescate, proteja la escena e informe a los departamentos pertinentes de inmediato, y sea responsable de identificar la causa del accidente y tomar medidas preventivas.

7. Organizar e inspeccionar periódicamente el trabajo de los responsables de seguridad de la unidad, apoyar y dar pleno desempeño a su función.

8. Proponer recompensas y castigos para quienes hayan contribuido; a la seguridad de la producción y a los responsables de accidentes;

9. Implementar estrictamente las normas de distribución de suministros de protección laboral y atención médica, prestar especial atención a la protección laboral y el uso de los empleados en servicio, y garantizar la seguridad personal. y salud de los empleados en servicio;

10. Organización Desarrollar un plan de rescate de emergencia en caso de accidente y organizar simulacros de manera oportuna.

Responsabilidades de los oficiales de seguridad del taller a tiempo completo y parcial:

1. Implementar concienzudamente las pautas, políticas, instrucciones y regulaciones relacionadas con la seguridad de la producción;

>2. Educación responsable en seguridad de segundo y tercer nivel, ayudar a los líderes del departamento de taller en la organización de las actividades del día de seguridad todos los lunes;

3. Participar en la formulación de sistemas de producción de seguridad y reglamentos técnicos de seguridad, y regularmente. inspeccionar la implementación;

4. Preparar un programa de educación secundaria sobre seguridad, educar periódicamente a los empleados de la unidad sobre conocimientos de seguridad y establecer archivos técnicos de seguridad.

5. en cada posición, detener los comandos ilegales y las operaciones ilegales, y proporcionar Si existe un peligro importante, tomar medidas decisivas e informar a los líderes, organizar rápidamente los esfuerzos para realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo e identificar posibles riesgos de accidentes;

6. Participar en la revisión y aceptación del diseño del proyecto de ampliación y reconstrucción de la unidad;

7. Instalaciones de prevención de incendios, inspeccionar y supervisar el uso razonable de los insumos de protección laboral del personal de la unidad.

8. Informar al Departamento de Seguridad con regularidad y participar en diversas actividades de seguridad organizadas por el Departamento de Seguridad a tiempo.

9. unidad y ser responsable de los informes estadísticos para ayudar al taller. El director implementa diversas medidas de seguridad.

Responsabilidades de seguridad del líder del equipo:

1. Responsable de la producción del equipo de seguridad y de la seguridad y salud personal de los trabajadores.

2. de accidentes y peligros ocultos de manera oportuna e informar,

3 Organizar actividades del día de seguridad, cumplir con la seguridad y prevención de incendios antes de clase, verificar la seguridad y prevención de incendios durante la clase y resumir el trabajo de seguridad y prevención de incendios. después de clase;

4. Implementar seriamente las reglas y regulaciones de seguridad, implementar estrictamente los procedimientos operativos;

5. Informar el accidente de inmediato, tomar medidas activas y efectivas para evitar que el accidente se expanda. y organizar a los empleados para analizar la causa del accidente.

6. Los empleados que incurran en peligros evidentes o violaciones graves de los procedimientos operativos tienen derecho a detener las operaciones, asignar operadores a sus puestos e informar a sus líderes.

7. Tener derecho a impedir que los empleados que no hayan aprobado la educación de seguridad y la evaluación de seguridad de tercer nivel trabajen de forma independiente.

8 Hacer un buen trabajo en inspección y mantenimiento. de las instalaciones y equipos de seguridad y extinción de incendios, y mantener flexibles y fáciles de usar, verificar el uso racional de los suministros de protección laboral y el correcto uso de los diversos equipos de extinción de incendios.

Responsabilidades del responsable de seguridad del equipo:

1. Organizar a los miembros del equipo para estudiar e implementar concienzudamente diversos sistemas y procedimientos de producción de seguridad.

2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y tener derecho a detener a los operadores que violen las regulaciones e informar a los superiores de manera oportuna.

3. nuevos miembros del equipo, y cumplirlo todos los lunes. Celebrar reuniones y actividades de seguridad antes y después del turno, y mantener registros cuidadosamente;

4. e instalaciones de prevención de incendios y mantenerlas en buenas condiciones;

5. Cuando se descubran peligros inseguros, organizar esfuerzos para eliminarlos de manera oportuna. Cuando ocurra un accidente, primero rescatar a los heridos, proteger la escena, mantener registros y reportarlo inmediatamente;

6. Supervisar e inspeccionar el uso correcto de la mano de obra por parte de los miembros del equipo. Equipos de protección y equipos de protección diversos.

Responsabilidades de seguridad de los trabajadores:

1. Estudiar detenidamente las instrucciones, reglamentos y normas de seguridad de los superiores sobre producción segura y dominar los procedimientos operativos de este puesto;

2, cuando trabaje en el trabajo, debe usar los suministros de protección laboral necesarios y utilizar y conservar correctamente diversos suministros de protección y equipos contra incendios.

3 Cuando trabaje, debe concentrarse en la seguridad; producción, operar sin problemas y cumplir estrictamente con la disciplina laboral y la disciplina de proceso. Mantenga registros cuidadosamente. No está permitido estar de servicio, fuera de servicio, dormir durante el servicio, pelear o hacer otras cosas que violen las disciplinas, y no está permitido disuadir o impedir que otros operen en violación de las regulaciones;

4 Implementar seriamente el sistema de responsabilidad laboral y tener derecho a rechazar todas las instrucciones de operación ilegal e informar a los superiores de inmediato;

5. accidente e informar al liderazgo de manera oportuna y veraz;

6. Fortalecer las inspecciones Descubrir y eliminar los posibles peligros de accidentes de manera oportuna e informar aquellos que no puedan ser manejados por uno mismo de inmediato; participar en actividades de seguridad y presentar sugerencias razonables para una producción segura.

Reglamento sobre ascensos, premios y castigos

Regla 1. Para alentar a los empleados a ser positivos y hacer más contribuciones, recompensar a las personas avanzadas y seleccionar talentos, este sistema está especialmente formulado.

Regla 2. La promoción mencionada en este sistema se refiere a la promoción salarial o promoción laboral que otorga la empresa a los empleados que cumplen con las condiciones de promoción.

Regla 3. Se puede ascender a los empleados que trabajan duro y se desempeñan bien. Los empleados deben ser promovidos estrictamente y tratados de manera justa.

¿Artículo 4? Quienes cumplan una de las siguientes condiciones ascenderán al primer nivel salarial;

1. Ser leal a la empresa, haber trabajado en la empresa durante cinco años y tener un buen desempeño;

2. Hacer un buen trabajo de forma activa, recibir elogios de la empresa durante tres años consecutivos;

3. Experiencia empresarial excepcional, beneficio personal anual de más de 300.000 yuanes. Propuso importantes sugerencias para el desarrollo de la empresa varias veces seguidas, que fueron adoptadas por la empresa y produjeron importantes beneficios económicos

5. Causaron pérdidas económicas de 654,38 millones de yuanes a la empresa debido a su falta de responsabilidad personal;

6. El equipo de liderazgo es bueno y la unidad que dirige ha obtenido ganancias durante dos años consecutivos o ha logrado resultados significativos;

7. una unidad que genera pérdidas para convertir las pérdidas en ganancias y operar bien;

8. Tener otras contribuciones destacadas y la junta directiva o el gerente general cree que deben ser ascendidos a Recompensador.

Aquellos con logros destacados o aportes significativos pueden ser promovidos al segundo nivel; al mismo tiempo, aquellos con habilidades de liderazgo pueden ser promovidos a los puestos administrativos del primer nivel.

¿Artículo 5? Los procedimientos de promoción son los siguientes:

1. Recomendación del empleado, autorecomendación o nominación de la unidad;

2. Aprobación de la oficina del gerente; la junta directiva o el gerente general.

Entre ellos, la promoción de los empleados designados por la junta directiva es revisada por la gerencia, y el gerente general nomina a la junta directiva para su aprobación; por cada departamento, y cada departamento nomina al director general para su aprobación.

¿Artículo 6? Las listas de ascensos deberán ser publicadas por la Junta Directiva o el Gerente General para su reconocimiento público.

¿Artículo 7? Los trámites de promoción están a cargo de la oficina.

¿Artículo 8? La empresa ha establecido los siguientes métodos de recompensa:

1. Elogio en la conferencia;

2. Promoción y promoción.

¿Artículo 9? Los empleados que tengan uno de los siguientes desempeños deben ser recompensados:

1. Respetar las leyes y regulaciones, implementar las reglas y regulaciones de la empresa, ser progresistas en su pensamiento, ser corteses con los demás, unirse y ayudarse unos a otros, y tener acciones destacadas

2 .Ser siempre leal a sus deberes, ser proactivo y responsable, ser honesto y honesto, y no tener accidentes durante todo el año;

3. lograr buenos beneficios económicos;

4. Hacer activamente sugerencias razonables a la empresa y adoptarlas;

5. No ausentarse durante todo el año y hacer un buen trabajo de forma activa;

6. Proteger los intereses de la empresa, ganar honor para la empresa y hacer contribuciones para prevenir o recuperar accidentes y pérdidas económicas.

7. tener logros sobresalientes

8. Ahorrar dinero, ahorrar dinero y tener logros sobresalientes

9. >10. Persistir en el autoestudio, mejorar continuamente los estándares profesionales y obtener un diploma de escuela secundaria técnica u otros certificados profesionales durante el ejercicio;

11. Por otras contribuciones a la empresa, la junta directiva o El gerente general debería recompensarlos.

Se ascenderán y ascenderán los empleados que tengan el desempeño anterior y cumplan con los requisitos del sistema de ascensos.

¿Artículo 10? Si un empleado comete una de las siguientes conductas y no la corrige después de haber sido criticado y educado, será sancionado con deducción de bonificación, salario parcial, amonestación, demérito, descenso de categoría, despido o expulsión dependiendo de la gravedad de la conducta. caso. Dentro de un determinado período de tiempo, son:

1. Violan regulaciones, leyes, políticas y normas y regulaciones de la empresa, causando pérdidas económicas o efectos adversos;

2. regulaciones y, a menudo, llegar tarde, salir temprano, ausentarse del trabajo, ser pasivo en el trabajo y no poder completar tareas de producción o tareas laborales;

3. problemas que afecten el orden de producción y el orden de trabajo;

4. Negarse a implementar las resoluciones de la junta y las decisiones del gerente general, gerente o líder de departamento, interfiriendo con el trabajo;

5. , dañando equipos y herramientas, desperdiciando materias primas y energía, causando pérdidas económicas;

6. Negligencia del deber, operación ilegal o mando ilegal, causando accidentes o pérdidas económicas;

7. Abuso de poder, violación de las disciplinas financieras, despilfarro de los activos de la empresa, daño a los intereses públicos y privados, provocando pérdidas económicas.

8. ;

9. Corrupción, robo, soborno, extorsión, juego, vandalismo, peleas. La pena penal aún no se ha alcanzado.

10. dañar la reputación de otros o el prestigio del liderazgo y causar malas influencias;

11; filtrar secretos de la empresa y presentar a otros clientes de la empresa; o solicitar sobornos o tarifas de referencia a los clientes;

12.

13. Utilizar su autoridad para tomar represalias contra los empleados o encubrir las violaciones de las leyes y regulaciones por parte de los empleados. que debería ser sancionado por el consejo de administración o el gerente general.

Si un empleado comete el comportamiento antes mencionado y las circunstancias violan gravemente las leyes penales, será presentado al departamento judicial para su tratamiento conforme a la ley.

¿Artículo 11? Si un empleado comete los actos anteriores y causa pérdidas económicas a la empresa, el responsable asumirá la responsabilidad de conformidad con lo dispuesto en el artículo anterior e indemnizará a la empresa por las pérdidas:

Artículo 12? Cuando los jefes de cada departamento descubren que los empleados tienen comportamientos estipulados en este sistema, deben informar de inmediato en la reunión de la oficina del gerente; los empleados también pueden informar y exponer las violaciones disciplinarias de cualquier persona a los departamentos de nivel superior y solicitar su manejo.

Artículo 13: Luego de recibir un reporte, denuncia o exposición, la gerencia deberá reportarlo inmediatamente al gerente general o a la junta directiva para su aprobación y realizar la investigación y tratamiento.

Una vez completada la investigación, las opiniones de manejo se informarán al gerente general o a la junta directiva para su aprobación, se entregarán a los departamentos pertinentes para su implementación y se notificará al cesionario.

Artículo 14 Las sanciones administrativas y económicas a los empleados deben decidirse cuidadosamente. Es necesario conocer los hechos, obtener pruebas y, tras determinadas reuniones y discusiones, buscar opiniones de los departamentos pertinentes y permitir que el sancionado se defienda.

Artículo 15 Si un empleado es sancionado, se le notificará por escrito y se hará constar en el expediente.

Artículo 16 Si un empleado no está satisfecho con la decisión disciplinaria, podrá solicitar una revisión de conformidad con las normas; si no está satisfecho con la decisión de revisión, podrá apelar ante la autoridad superior;

¿Artículo 17? Los empleados que hayan sido sancionados no serán trasladados de la empresa antes de que se resuelva la sanción (a menos que la empresa anuncie su despido o despido).

¿Artículo 18? Los empleados sancionados pueden corregir sus errores, trabajar activamente, compensar las pérdidas económicas o alcanzar objetivos de beneficios en el plazo de un año. El castigo podrá reducirse o eximirse según corresponda a petición del departamento o previa solicitud personal y aprobación del director general o de la junta directiva. de directores.