¿Cuál es el contenido central de la cultura corporativa?
La cultura en sentido amplio se refiere a la suma de riqueza material y riqueza espiritual creada por el ser humano. Por tanto, la cultura corporativa en un sentido amplio se refiere a la suma de riqueza material y espiritual creada por una empresa. Esta "armonía" incluye la imagen corporativa, el comportamiento corporativo, la filosofía corporativa y el espíritu corporativo.
El contenido de la cultura corporativa es tan extenso, ¿en qué niveles se puede dividir? ¿Qué pasa con la estructura entre estas capas?
El nivel de cultura corporativa se puede representar mediante "cuatro círculos concéntricos":
La capa más externa es la imagen corporativa. Esto incluye el nombre de la empresa, el logotipo, los productos, la estructura, la popularidad, la reputación, etc., es decir, todo lo que las personas pueden percibir directamente.
El segundo nivel es el comportamiento corporativo. Esto incluye la operación de diversos vínculos, como la configuración organizacional, la gestión empresarial, la producción y las ventas, es decir, diversos comportamientos implementados por la empresa.
El tercer nivel es el concepto de empresa. Esto incluye el concepto de calidad, el concepto de eficiencia, el concepto de cliente, el concepto de gestión, etc., es decir, las opiniones de la empresa sobre diversos temas relacionados.
La capa más interna es el núcleo del espíritu corporativo. Esto incluye el propósito de la empresa y las actividades de vida de los empresarios y empleados. Este es el propósito más fundamental de la empresa (o el "objetivo de valor último").
¿Cuál es la relación entre estos cuatro niveles? En resumen, la capa interior es la base de la capa exterior; la capa exterior es la representante de la capa interior. Para ser claros, la imagen de una empresa está determinada por su comportamiento; el comportamiento de una empresa está determinado por su filosofía y su filosofía está determinada por su núcleo espiritual; Por otro lado, los valores fundamentales de la empresa (núcleo espiritual) determinan las ideas de la empresa sobre diversos temas; las ideas de la empresa sobre diversos temas dominan las acciones de la empresa en todos los aspectos para dar forma a la imagen específica de la empresa;
La estructura jerárquica de la cultura corporativa también se puede explicar mediante un gran árbol: la imagen corporativa es como una "corona"; el comportamiento corporativo es como una "rama"; la filosofía corporativa es como un "baúl"; El núcleo del espíritu emprendedor es como la "raíz de un árbol". La "corona" cubre la "rama"; la "rama" crece en el "tronco";
Aunque "corona", "rama", "tronco" y "raíz" tienen cada uno un significado específico, lo más importante es "raíz" porque es la fuente de vida de todo el árbol.
Por lo tanto, el estudio de la cultura corporativa debe tener un concepto global, es decir, no importa qué imagen corporativa, modelo de gestión o filosofía empresarial se estudie, debe quedar claro en qué nivel se encuentra. toda la cultura corporativa. ¿Cómo es su estructura con sus correspondientes capas interior y exterior? ¿Corresponde al núcleo espiritual de la empresa?
No existe absolutamente ningún modelo de gestión o diseño de imagen que sea adecuado para todas las empresas del mundo. No importa cuán buenas sean las cosas de otras personas, no se pueden copiar. Sólo se pueden "injertar", es decir, combinar orgánicamente con las "raíces" del propio núcleo espiritual para formar un todo.
"Servir a la sociedad y beneficiar a la humanidad" es el objeto social de la empresa, que está estrechamente relacionado con la ambición del Sr. Xue de "bendecir a todos los seres vivos y beneficiar a la sociedad". El propósito y la voluntad de Wayne constituyen el núcleo espiritual de Wayne.
Los conceptos de interés, competencia y ganancias de Wayne son la "columna vertebral" de la cultura corporativa de Wayne, y crecen naturalmente desde la "raíz" de este núcleo espiritual.
Obviamente, el comportamiento corporativo y la imagen corporativa de Wayne también deben integrarse orgánicamente con las raíces del núcleo espiritual de Wayne, formando un árbol imponente lleno de vitalidad que integra raíces, tallos, ramas y hojas.
Vale la pena enfatizar que la raíz del núcleo espiritual de Wayne es la "raíz del bien" y la gran "raíz del bien". Ésta es la ventaja única de la cultura corporativa de Wayne. Con esta "buena raíz", es posible cultivar "buenos tallos", "buenas ramas" y "buenas hojas" y dar abundantes "buenos frutos". Cuando aprendemos de la cultura corporativa de Wayne, debemos trabajar duro para lograr los objetivos. Objetivo de "buenos tallos", "buenas ramas" y "buenas hojas". Las "buenas raíces" de En cultivan "buen trabajo", "buenas ramas" y "buenas hojas", lo que le permite dar innumerables "buenos frutos" año tras año. y recompensar continuamente a la sociedad y a la humanidad.
Otra explicación
Capa material: Esta es la parte más superficial de la cultura corporativa y las condiciones para formar la capa institucional y la capa espiritual. Se refiere principalmente al entorno pobre y pequeño. la fábrica. El aspecto y embalaje del producto, las características del equipamiento técnico de la empresa, la imagen y carácter típico de los empleados. La capa material es la manifestación externa directa de la cultura corporativa. Por ejemplo, productos y servicios de alta calidad, héroes, revistas corporativas, fábricas de jardinería, actividades culturales y deportivas, etc.
Nivel institucional: se refiere principalmente a las diversas normas y reglamentos de la empresa y el grado de reconocimiento de estas normas y reglamentos por parte de los empleados de la empresa. La capa institucional se refiere principalmente a las normas y reglamentos, códigos de conducta, ética y costumbres de la empresa.
Tres capas espirituales: Esta es la capa central de la cultura corporativa, que incluye los valores corporativos, los objetivos corporativos, la filosofía empresarial, la ética corporativa, el espíritu corporativo y la moda. La capa espiritual es la base y el principio que forma la capa institucional y la capa material de la cultura corporativa, y determina la cultura institucional y la cultura material de la empresa. La capa espiritual es la capa central de la cultura corporativa. Incluye principalmente valores corporativos, filosofía empresarial, ética corporativa, estado mental de los empleados, etc.
Clase social: Es el desbordamiento de la cultura corporativa y la encarnación del valor formado por la retroalimentación mutua entre la empresa y su entorno social, incluido el reconocimiento de la sociedad a la empresa y la actitud de la empresa hacia la sociedad.
O:
1. Cara-producto, taller, imagen logotipo, diseño, forma, estructura, decoración, etc. Empresas materiales y culturales, porque la conciencia espiritual está unida a la materia. La forma inicial de cultura corporativa es un código de conducta invisible que no está escrito en papel. Los empleados que no cumplen con este código de conducta invisible no son aceptados por la empresa.
2. Capa superficial: la cultura corporativa que muestran las empresas culturales en su producción y operaciones. Tales como el modelo de gestión empresarial, los métodos de producción, las normas técnicas en el campo de la producción y el trabajo, el nivel de modernización, el estado mental de los empleados, el estilo de trabajo, las normas de comportamiento, etc. Cuando la cultura corporativa se sublima al segundo nivel, muestra su actitud hacia todo lo relacionado con la empresa. Actitud positiva, enfocada y confiada hacia la empresa. Esta actitud impulsa a las empresas de pequeñas a grandes, de malas a buenas. 3. Nivel medio: diversas reglas y regulaciones de las empresas de cultura institucional, como el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de responsabilidad económica, la disciplina laboral, las convenciones de vida, el servicio y compromiso externos, etc. Cuando la cultura corporativa se eleva al tercer nivel, significa que todo el equipo tiene el mismo entusiasmo por el aprendizaje y la innovación, y se libera de una atmósfera empresarial que se centra en los intereses propios y del equipo, así como en los intereses y desarrollo de los demás, del medio ambiente y de la sociedad. La cultura corporativa es muy estable después de haber sido elevada a este nivel.
4. Profundo: la filosofía de gestión, la orientación de valores, los objetivos y los estándares morales de las empresas espirituales y culturales.