Las principales manifestaciones de la estrategia empresarial en materia de patentes
(1) Favorece la supervivencia y el desarrollo de las empresas en una feroz competencia de mercado. La esencia de la economía de mercado es la economía competitiva. Como entidad económica independiente que opera independientemente y es responsable de sus propias pérdidas y ganancias, las empresas desempeñan sin duda un papel de liderazgo en la competencia del mercado. La competencia de mercado entre empresas se caracteriza por la competencia de productos. Detrás de la competencia de productos hay esencialmente competencia tecnológica. La competencia tecnológica es la competencia por ser los primeros en innovar y obtener la propiedad de las nuevas tecnologías, es decir, la competencia por obtener derechos de patente.
(2) Es propicio para promover la innovación tecnológica. La estrategia de patentes promueve la innovación tecnológica, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. En un proceso estratégico dinámico, el primer paso en una estrategia de patentes es una estrategia para estimular la invención y la creación. La invención es lo primero, la innovación viene después. La invención es una fuente importante de innovación. La estrategia de fomentar la invención y la creación hace que la fuente de innovación tecnológica aumente constantemente y nunca se agote.
2. Fomentar el entusiasmo de las empresas por la innovación tecnológica y proteger sus logros en materia de innovación tecnológica contra la falsificación.
3. Un entorno propicio para la innovación tecnológica. La estrategia de patentes exige que el gobierno anime a las empresas a aumentar la inversión en ciencia y tecnología y a desarrollar nuevos productos. Se requiere que el gobierno formule políticas preferenciales para la introducción de tecnología, impuestos, finanzas y aranceles para las industrias de alta tecnología, fortalezca aún más la publicidad, cultive la conciencia de la innovación, establezca agencias de servicios integrales y completos, utilice medios modernos para establecer redes de información y Proporcionar información importante del mercado e información técnica. Estos han promovido en gran medida la formación de un entorno de innovación tecnológica.
4. Introducir el concepto de “estrategia” en la innovación tecnológica. La elección de una estrategia tecnológica es más importante que la elección de tecnologías específicas. La investigación sobre la introducción de patentes, las estrategias de seguimiento y las estrategias nacionales de estrategia de patentes puede darnos respuestas a cuestiones estratégicas en innovación tecnológica, es decir, la introducción del concepto de "estrategia" y la inspiración para implementar la gestión estratégica.
(3) Favorece la mejora de la competitividad internacional. Las principales manifestaciones de la competencia en el mercado son la competencia en la calidad y el costo del producto. En última instancia, es la competencia de la tecnología y luego la competencia de los derechos de propiedad intelectual.
A juzgar por la tendencia de desarrollo actual de internacionalizar la protección de patentes, implementar estándares unificados de protección de patentes y elevarlos a un nivel muy alto, la protección de patentes juega un papel cada vez más importante en el desarrollo económico futuro. Para ser competitivas internacionalmente, las empresas deben producir productos con derechos de propiedad intelectual independientes y valor agregado de alta tecnología. Como metrópolis internacional, más capital extranjero y empresas multinacionales llegarán a Shanghai. La estrategia regional de patentes de Shanghai y la estrategia de patentes de las empresas de Shanghai deberían elevarse y mirar más allá. En los últimos años, el "alto rendimiento de las patentes" que ha sido apoyado principalmente por políticas y fondos gubernamentales puede no ser un desarrollo "sostenible" La única forma fundamental es estimular la principal motivación innovadora de las empresas.