¿Qué tipo de organización es una empresa con fines de lucro?
La razón por la que la empresa apunta a obtener ganancias:
Desde su creación, la empresa se ha enfrentado a una feroz competencia en el mercado y siempre ha estado en la contradicción de la supervivencia, la quiebra, el desarrollo y la contracción. . La tarea principal de la gestión empresarial es la supervivencia, y sólo la rentabilidad puede sobrevivir. Las empresas deben considerar las ganancias como el principal motor del desarrollo.
El objetivo de constituir y operar una empresa es buscar beneficios económicos. Por tanto, la empresa es una organización económica con fines de lucro. Una empresa es una forma organizativa empresarial formada en una economía de mercado para satisfacer las necesidades de la producción en masa socializada.
El significado de organización económica:
La organización económica se refiere a familias, empresas, empresas y otras unidades que organizan los factores de producción de una determinada manera para llevar a cabo actividades productivas y comerciales. Es un todo orgánico completo formado por un determinado grupo social mediante la distribución de derechos y responsabilidades y la correspondiente estructura jerárquica con el fin de asegurar el normal funcionamiento del sistema de circulación económica.
Características básicas de una empresa:
Una empresa tiene personalidad jurídica. Es decir, la empresa tiene personalidad jurídica, realiza operaciones comerciales en nombre propio, goza de derechos, asume responsabilidades y presenta demandas, lo que la convierte en un sujeto competitivo en el mercado. En las actividades económicas reales, una empresa es una entidad económica.
Las ventajas y desventajas de los sistemas de funciones lineales y los sistemas descentralizados simulados;
1. Ventajas y desventajas de los sistemas de funciones lineales
Ventajas: mantener lo centralizado y lo centralizado. sistema lineal unificado Las ventajas del comando y las ventajas de los sistemas funcionales se absorben para desempeñar el papel de gestión profesional, que es más adecuado a las características de la producción industrial moderna. Por lo tanto, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas adoptan patrones de estructura organizacional similares, ya sea en el país o en el extranjero.
Desventajas: el trabajo entre los departamentos de línea y los departamentos funcionales es propenso a la falta de coordinación o contradicción, lo que aumenta la carga de trabajo de coordinación de la alta dirección; si se otorga demasiada autoridad a los departamentos funcionales, el sistema de mando de los departamentos de línea; se verá afectado; si las sugerencias de los departamentos funcionales no se toman en serio, su entusiasmo también se verá afectado.
2. Ventajas y desventajas del sistema de descentralización simulado
Ventajas: absorbe las ventajas del sistema funcional de línea y del sistema de departamento comercial, implementa contabilidad independiente simulada, asume responsabilidades de pérdidas y ganancias simuladas, y favorece la gestión descentralizada y mejora el entusiasmo de varios departamentos en producción y operación. Desventajas: los derechos y responsabilidades son simulados y vagos, y la evaluación y valoración son difíciles, lo que no favorece la comunicación y coordinación de la información dentro de la organización.