5 plantillas de planificación de eventos corporativos

Plantilla de planificación de eventos corporativos 1

¡El Dragon Boat Festival llegará en mayo y es el momento en que las hojas de bola de masa de arroz son fragantes como el Dragón! Se acerca la Fiesta del Náutico, muchas empresas ya han comenzado a preparar diversas actividades culturales y actividades comerciales. El quinto día del quinto mes lunar de cada año es el festival tradicional chino: el Festival del Bote del Dragón. En este día, la gente realiza algunas actividades especiales para celebrar. Dado que es una celebración navideña, los regalos son naturalmente indispensables, como: El Bote del Dragón. Obsequios de bienestar del festival, albóndigas de arroz del Dragon Boat Festival, recuerdos para las actividades del Dragon Boat Festival, etc. El Dragon Boat Festival está lleno de afecto y buenos obsequios para los empleados, entonces, ¿qué tipo de obsequios es mejor elegir?

1. Los destinatarios de los productos de bienestar son los empleados de la unidad, por lo que a la hora de seleccionar regalos, preste atención a las características de cuidado y pragmatismo, y elija envases grandes con productos ricos. De esta manera, los empleados no solo sentirán el cuidado. los líderes, sino también el estilo de trabajo positivo y pragmático de la unidad.

2. Aunque los empleados no tienen grandes expectativas sobre los obsequios de bienestar del Dragon Boat Festival, repartir bolas de masa de arroz todos los años también causará fatiga estética. El Dragon Boat Festival no es un "Festival Zongzi". simplemente se trata de repartir bolas de masa de arroz y cocinarlas en casa. Todo se hace después de comer. También hay algunas costumbres y hábitos más significativos, como usar bolsitas, colgar campanas, colgar artemisa, espolvorear rejalgar, carreras de botes dragón, etc. Las condiciones también pueden organizar actividades relacionadas en torno al tema de las actividades de fitness y prevención de epidemias del Dragon Boat Festival, o aprovechar esta oportunidad para que los empleados y sus familias presten más atención a la salud.

3. Los productos de bienestar no pueden llegar al extremo de ser prácticos y asequibles, y no prestar atención al embalaje del producto. Los productos de bienestar en sí son una especie de atención humanizada para los empleados por parte de la empresa, pero los productos en bruto sí lo harán. traer problemas a los empleados, por lo tanto, sobre la base del mismo precio, todavía tenemos que elegir más productos con empaques más exquisitos y otros detalles, lo que demuestra aún más nuestro cuidado meticuloso y atento hacia nuestros empleados.

Es necesario tener en cuenta las cuestiones anteriores al personalizar los regalos del Dragon Boat Festival. Nanjing Jintian Gifts siempre se adhiere a la filosofía empresarial de "la marca sirve a la marca" y tiene el sentido de misión corporativa de crear valor continuamente para los clientes; , se centra en la investigación y el desarrollo de obsequios y tiene conocimientos de Basándonos en la psicología de consumo y uso de los usuarios finales, diseñamos y producimos productos diversificados y serializados de acuerdo con diferentes niveles de necesidades desde la perspectiva de los "clientes de los clientes". Cada producto está cuidadosamente elaborado y, al mismo tiempo, busca la calidad del producto, utiliza un diseño humanizado para inyectar una rica connotación cultural en el producto y brindarle una experiencia más emocional, mejorando así el valor de la marca. Es la mejor empresa de regalos de Nanjing.

Plantilla 2 de planificación de eventos de empresa

1. Objetivo del evento

Para activar el ambiente de la empresa, mejorar la cohesión del equipo, mejorar la intimidad entre los empleados, y también Para agradecer a todos los empleados por sus esfuerzos y contribuciones al desarrollo de la empresa, por la presente se lanza la salida anual de otoño CBI20xx.

2. Participantes

Todos los empleados actuales de la empresa (ver anexo 1 para más detalles)

3. Departamento de planificación e implementación

Departamento de administración de personal de la empresa

IV. Organización del evento

1. Hora del evento: 26 de octubre de 20xx (sábado)

2. Destino del evento: Lago Suzhou Yangcheng- Isla del Loto - Casa del Cangrejo Qinghuayuan

3. Itinerario

V. Presupuesto

Anexo 1: Listado de personal de la empresa

Anexo 2: Menú de la tienda de cangrejos de Qinghuayuan

Anexo 3: Disposición de juegos y premios

1. Juegos en el coche

1. Acertijos

Método: Participa en grupo, el anfitrión establecerá las preguntas y luego responderá las preguntas en grupo. Quienes respondan correctamente serán recompensados.

Disposición del premio: Compra 20 billetes para raspar y quienes respondan correctamente a las preguntas recibirán un billete.

2. Juego de adivinanzas de palabras

Método: Juego en grupo, elige a una persona para que adivine, cúbrete los ojos con una venda y luego deja que cualquier colega adivine la pregunta.

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Anuncie y hágaselo saber a todos, excepto al que adivina, y luego todos le darán pistas al que adivina, y el que adivina adivinará la pregunta.

Disposición del premio: compre varios paquetes de patatas fritas pequeñas y aquellos que adivinen la pregunta correcta recibirán un paquete como recompensa.

3. Dispara siete pedidos (cuando estás a punto de llegar)

Método: participan varias personas, cuenta del 1 al 99, pero algunas personas alcanzan el número que contiene "7" o "7" "Cuando el número es múltiplo, no puedes contar, debes aplaudir

una vez y la siguiente persona continuará contando. Si hay un error, debes tomar un verdad o desafío.

2. Juegos al aire libre

1. Doblar periódicos

Método: Grupo de tres personas, cada ronda del juego la juegan simultáneamente tres grupos, y cada uno Al grupo se le entrega un periódico, todo el grupo debe pararse sobre el periódico y responder las preguntas.

El presentador hace una pregunta y tres grupos levantan la mano para responder. El grupo que tiene derecho a responder la pregunta responde. A los que no responden o responden incorrectamente se les dobla el periódico. por la mitad, si persisten hasta el final, los tres todavía pueden permanecer en un lado del periódico.

Disposición de premios: juega durante 2 rondas y compra dos cajas de chocolates como premio.

Plantilla 3 para libro de planificación de eventos de empresa

En esta era de intensa colisión cultural, la Navidad, como algo completamente extraño, ha comenzado a infiltrarse en las vidas de más y más chinos desde entonces. entonces, la Navidad se ha convertido en una hermosa época para que familiares y amigos se deseen deseos. En este día festivo, ×××× organiza especialmente una fiesta de Navidad para que todos los empleados puedan sentir la cultura corporativa armoniosa y amigable en un ambiente relajado y agradable.

Descripción general de la actividad

1. Hora: diciembre **

2. Ubicación: ××3er piso

3. Contenido principal: 1. Cena; 2. Fiesta; 3. Lotería

4. Características de la actividad:

1. Selecciona "Carnival Baby" como línea principal, realiza juegos interactivos y crea un ambiente feliz

2. Invitar a ×××× o *** de otros departamentos relacionados con la empresa a participar en actividades sociales.

Arreglos detallados para el evento

*Antes de ingresar al lugar, cada persona debe enviar una tarjeta de bendición, escribir las bendiciones con anticipación y enviarlas al departamento de planificación para un diseño unificado del lugar.

1. A las 16:30, el anfitrión anuncia el inicio del evento;

2. Solicitar a los líderes de la empresa que pronuncien un discurso; Comienza el brindis por la *** cena de celebración, Cada mesa elige un líder de mesa, quien organiza a las personas para participar en las actividades de seguimiento

4. La sesión de juego comienza a las 17:00

Descripción del juego: Durante todo el proceso del juego, todos los participantes en el evento. Sea cual sea la mesa de la que provenga la persona, si ganas, podrás obtener un Papá Noel (pegatina) para esta mesa. Finalmente, la mesa con más Papá Noel. Los claustros serán el Grupo Carnival Baby Happy. Finalmente, los tres primeros con más Santa Claus recomendarán cada uno a una persona para competir en el concurso "Carnival Baby", y competirán en "enviar risas y bendiciones". Cada persona dirá una bendición y la sonrisa más brillante. el patrón de calcomanías en cada mesa, quien tenga más flores será el “Carnival Baby” de la noche y recibirá la medalla “Carnival Baby” entregada personalmente por el Gerente General.

Juego 1: Espectáculo de Imitación

Participantes: 5 personas

Cómo se juega: Primero, designa a una persona para que cante una canción popular, y luego a los cinco participantes. imitará y aprenderá a cantar, y al final, cada mesa envió a un representante para castigar a la persona que menos se comportaba como él bebiendo alcohol.

Juego 2: copy100

Participantes: Participan 4 personas en grupos, divididas en dos grupos

Cómo se juega: El presentador le dice a la primera persona de cada grupo la respuesta, y luego la persona se la expresa a las personas detrás de él con una actuación de acción, y la última persona dice la respuesta al acertijo. Cada persona tiene tres oportunidades.

1. Canción

(1)****(título de la canción y cantante)

(2)****(título de la canción)

2. Refranes

(1) Una bofetada en la cara - fingiendo estar gordo

(2) Una cebolla verde clavada en la nariz de un cerdo - fingiendo estar un elefante

(3) La comadreja saluda el Año Nuevo a la gallina: inquieta y de buen corazón

(4) El trasero del tigre no se puede tocar

Juego 3: Los sabores de la vida

Participantes: Participan en grupos de 2, divididos en dos grupos

Cómo se juega: Pon varias delicias (Coca cola, Sprite, cerveza, agua, vinagre , yogur, etc.) en vasos de papel, pruebe cada uno y adivine. El grupo que pueda adivinar más correctamente en 3 minutos será el ganador.

Juego 4: Trabajando juntos

Participantes: 2 personas en un grupo, divididas en dos grupos

Cómo se juega: Ata las piernas de 2 personas en el mismo grupo juntos Al mismo tiempo, ate la misma cantidad de globos a las piernas más externas de cada persona. Los dos grupos deben hacer estallar los globos de la otra parte mientras protegen sus propios globos para que no los explote la otra parte. tiene la mayor cantidad de globos completados en 1 minuto Para ganar.

Juego 5: Papá Noel en mi mente

Participantes: 2 personas en un grupo, divididas en dos grupos

Cómo se juega: Proporciona a Papá Noel sin cinco vistas Por ejemplo, uno de los concursantes guiará, y otra persona se tapará los ojos y dibujará, y los dos trabajarán juntos para ver quién puede dibujar más parecido. Tiempo 1 minuto.

Efectos de la actividad

Cree un ambiente festivo, permita que todos pasen una feliz Navidad fácilmente y, al mismo tiempo, genere emociones intensas en el trabajo futuro, a través de la creación de redes con departamentos gubernamentales, realice una buena conducta; comunicación y sentar las bases para el trabajo futuro.

Plan de publicidad

1. Enviar artículos al grupo 2. Enviar artículos a los medios de la industria

Presupuesto de costos

1. Lugar; distribución: *** yuanes (pancartas, árboles de Navidad, adornos, etc.)

2. Compra de obsequios de caza menor: *** yuanes

3. Gastos de comida: ** ** yuanes

Total: **** yuanes

Plantilla de planificación de eventos de empresa 4

1. Esquema del plan

1. Anual Objetivo de ventas de 3 millones de yuanes.

2. 10 socios empresariales de cadena fija.

3. La empresa tiene cierta reputación en el mercado de decoración de tiendas terminales (escaparates a lo largo de la calle).

2. Situación del marketing

La industria de la decoración y la decoración es actualmente una industria popular. Se caracteriza por bajos costos de insumos, bajo contenido técnico y grandes márgenes de beneficio, lo que hace que la industria se vuelva popular rápidamente. De repente, empresas de decoración, grandes y pequeñas, surgieron como setas después de una lluvia. Dado que la industria de la decoración tiene un enorme espacio de mercado y las regulaciones de la industria están relativamente rezagadas, algunas empresas, en busca de enormes ganancias y falta de autodisciplina e integridad corporativa, han tomado atajos y han tergiversado materiales, perjudicando así a los consumidores. De repente se convirtió en una de las industrias con más quejas y exposición. En los últimos años, la atención de la sociedad, el gobierno y las organizaciones de noticias ha llevado a la regulación de la industria de la decoración. Además, la industria de la construcción adopta una gestión diversificada e integrada, lo que ha provocado que las condiciones operativas de muchas empresas profesionales de decoración se deterioren. Muchas pequeñas y medianas empresas de decoración se encuentran en una situación complicada.

Desde la perspectiva de la distribución del mercado, los clientes objetivo se dividen actualmente en varias categorías: j1, suites familiares tradicionales, j2, apartamentos/villas de alta gama, g1, grandes plazas/edificios/grandes centros comerciales/ grandes hoteles/gobierno Mantenimiento y decoración de instituciones/bancos/hospitales, g2, fábricas/pequeñas y medianas empresas autónomas como KTV y hoteles, g3, espacio para escritura de oficinas, g4, terminales/salas de exposiciones.

Desde un análisis exhaustivo, la competencia en los mercados j1 y j2 es feroz. La mayoría de las empresas de decoración del hogar y varios equipos (guerrillas/estudios) que existen en forma de individuos utilizan este mercado como su mercado principal. Este mercado también es el más maduro; las ganancias del mercado g1 son relativamente altas, pero requiere la entrada de mucho capital, requisitos de calificación y la gestión integrada de los desarrolladores inmobiliarios, lo que hace que el espacio habitable sea relativamente pequeño. Los mercados g2 y g3 actualmente son operados por equipos de construcción especializados y deberían tener proyectos modelo de alta calidad. El umbral para competir en el mercado es relativamente alto. El mercado g4 es un mercado secundario derivado de los mercados g2 y g3. El mercado g4 tiene mayores requisitos en cuanto a costos de construcción, eficiencia y mano de obra especial. Se encuentra en una posición incómoda donde las empresas tradicionales de mejoras para el hogar no pueden hacerlo y las grandes empresas especializadas buscan. En comparación con otros mercados, la competencia es relativamente pequeña. En la actualidad, generalmente se entrega el plan de diseño de la empresa superior al propietario y el equipo de construcción se forma por sí mismo o se contrata a varios. equipos que existen en forma de individuos para la construcción. El mercado g4 tiene altos requisitos en cuanto a costos de construcción, eficiencia y mano de obra especial. En comparación con otros mercados, la competencia es relativamente pequeña y las empresas tradicionales de decoración del hogar no pueden hacerlo y las grandes empresas especializadas lo menosprecian. Creo que el mercado g4 se convertirá en otro mercado importante con una competencia brutal en esta industria poco después de que la competencia en otros mercados alcance la saturación.

A juzgar por los canales de marketing de cada empresa, la mayoría de las empresas adoptan los siguientes modelos: a. Publicidad: publicidad en la carrocería del automóvil/publicidad en los medios/anuncios de servicio público, b. Estrategia comunitaria: ubicación comunitaria/promoción de viajes comunitarios. bienes raíces Los operadores comerciales, oficinas de ventas y oficinas de administración de propiedades obtienen información sobre nuevos propietarios y realizan telemercadeo. cOtros modos: correo electrónico/promoción en línea/referencia de recursos de la red, etc.

3. Objetivos de marketing

1. La empresa debe aspirar a un desarrollo a largo plazo y esforzarse por echar raíces en el mercado de Guiyang. Originalmente, se centraba principalmente en establecer una red de ventas completa y proyectos modelo, con un objetivo de ventas de 3 millones de yuanes.

2. Conviértase en una marca de primera clase en el mercado g4; conviértase en una marca exitosa y de rápido crecimiento.

3. Impulsar el desarrollo de todo el mercado con el mercado g4.

4. El objetivo a corto plazo del marketing y las ventas: un rápido crecimiento del rendimiento del marketing en un corto período de tiempo y convertir a la empresa en una marca reconocida en la industria para finales de año.

5. Comprometidos con el desarrollo del mercado g4 y el establecimiento de 10 socios de cadena fija.

6. No importa si lo eres mental o físicamente, debes dedicarte a tu trabajo para que tu trabajo pueda ser altamente eficiente, rentable y altamente remunerativo.

4. Marketing; Estrategia

Si el desempeño de la empresa quiere crecer rápidamente y obtener una ventaja competitiva, la mejor opción debe ser una estrategia competitiva general de "concentración de objetivos". A medida que la economía general continúa desarrollándose rápidamente y la escala de urbanización continúa expandiéndose, el mercado g4 tiene un gran potencial de consumo y la estrategia de concentración objetivo es una sabia elección de estrategia competitiva para nosotros.

1. Mercado objetivo:

Los centros comerciales y las tiendas callejeras están floreciendo en todas partes, enfocándose en el desarrollo de proyectos modelo de la industria, desarrollando vigorosamente áreas clave y agentes clave, y promoviendo rápidamente el establecimiento. de la marca y aumento de las ventas.

2. Estrategia de servicio:

Prestar atención al desarrollo de equipos de trabajo sólidos y proveedores de apoyo, fortalecer la capacitación de habilidades relevantes para los empleados internos, diversificar la capacitación de los empleados internos y contratar docentes. para capacitación También deberíamos combinarlo con el sitio de construcción real e ir al sitio de construcción para ver más y hacer más preguntas.

3. Estrategia de precios:

Fortalecer la gestión general, controlar activamente diversos costos, centrarse en la paridad en las primeras etapas del emprendimiento, garantizar el período de construcción y la calidad de la construcción, y esforzarse por lograr márgenes de beneficio del 100% 20-30/20.

4. Estrategia de canal:

Los socios se dividen en dos categorías: En primer lugar, varios clientes de la cadena, que son nuestros socios clave. El segundo son los clientes directos, que son nuestros clientes básicos.

5. Estrategia de personal:

La filosofía básica del equipo de marketing: clara división del trabajo, unidad sincera, buen aprendizaje y ejecución eficiente.

(1) El contacto vertical entre equipos empresariales y el mantenimiento de una comunicación eficiente pueden permitir una respuesta rápida. La formación de equipos tiene una clara división del trabajo y todos cumplen con sus funciones.

(2) Sistema interno de informes del personal y sistema de recompensa por ventas.

(3) Vender productos con espíritu profesional. Valor = Precio Servicio de Soporte Técnico Marca. Lo que realmente se vende es una solución.

(4) Preparar un manual de ventas; incluyendo el perfil de la empresa, proyectos de muestra, alcance de trabajo y funciones del departamento de marketing, habilidades básicas de diseño y presupuestación, etc.

(5) Establecer un sistema y fichero de gestión de clientes potenciales.

5. Plan de marketing

1. Establecer activamente la marca y seguir la estrategia de desarrollo de la marca.

2. Integrar diversos recursos locales y establecer una red de ventas completa.

3. Cultivar un grupo de buenos clientes y establecer una buena red social.

4. Crea un equipo de marketing de aprendizaje.

5. Elegir un modelo de funcionamiento del mercado que se adapte a la empresa.

6. Capte las características de la empresa y encuentre sus puntos de venta.

7. Establecer un sistema de archivos de clientes sistemático y científico (clasificación de clientes antiguos y clientes potenciales), fortalecer el servicio posventa y esforzarse activamente por obtener referencias.

8. Establecer un sistema sistemático de publicidad y publicidad y unificar el idioma (mandarín), la vestimenta y la etiqueta.

9. Implementar lt; estudio teórico de obstáculos de marketing; Los obstáculos técnicos incluyen marketing diferenciado como demanda, confianza, precio, etc., comprender a fondo la tradición y digerir y absorber diferentes ideas, diferentes lenguajes y diferentes técnicas de los demás. Implementar la clasificación y diferenciación de clientes potenciales.

10. Diversificar las ventas y romper barreras de demanda. Presta atención a los nuevos medios, Internet, llamadas telefónicas, compras grupales, cartas, tarjetas, foros, reuniones de intercambio, etc.

11. Promoción de marca y productos: Desarrollar e implementar las actividades habituales de promoción de marca y promoción de productos de la empresa, y planificar algunas actividades de promoción de relaciones públicas de bajo costo para mejorar la imagen de marca. Cuando sea posible, la promoción conjunta con varios proveedores relacionados con clientes potenciales no sólo puede ampliar la influencia, sino también establecer buenas relaciones con los clientes. La promoción incluye principalmente algunos "road shows" o exhibiciones estáticas al aire libre para la promoción de productos y la promoción comercial normal.

6. Equipamiento y presupuesto

1. Equipo de marketing: no menos de 3 personas cualificadas en marketing durante todo el año.

2. El objetivo de todo trabajo es aumentar las ventas. Es necesario establecer un sistema de empleo a largo plazo y garantizar que todo el trabajo logístico del personal de marketing esté realizado en tiempo y cantidad.

3. Realizar investigaciones de mercado, análisis dinámicos del mercado y retroalimentación de información de vez en cuando para servir como una buena comunicación entre la empresa y el mercado. Hacer todo lo posible para crear un mecanismo de respuesta rápida.

4. Ampliar la gama de productos de la empresa y aumentar los puntos de beneficio.

5. Se debe establecer el presupuesto operativo y el presupuesto de gastos. La decisión sobre el presupuesto de gastos generalmente se ajusta hacia arriba o hacia abajo en función del desempeño operativo.

6. Para fortalecer la agilidad y rapidez de la organización, la empresa delegará autoridad en gran medida para que el personal pueda tomar decisiones decisivas y rápidas. Sin embargo, el precio de la empresa y otros secretos no lo son. Se permite revelarlo a personas externas. Al comunicarse con los clientes, si es difícil determinar el precio, se debe consultar al líder de la empresa.

7. Para lograr el propósito de la responsabilidad y determinar el sistema de responsabilidad, la empresa puede implementar una política de fuertes recompensas y fuertes sanciones.

Plantilla de plan de eventos de la empresa 5

1. La importancia de la reunión anual

¡La xx reunión anual es un feriado corporativo importante