¿Cuál es el propósito de la transformación digital empresarial?

Diferentes negocios tienen diferentes propósitos principales.

1. Algunas personas en realidad no piensan tanto en el futuro y comienzan con la digitalización empresarial para conocer a los usuarios o adquirir usuarios.

2. Para mejorar la eficiencia interna, algunas empresas utilizan nuevas tecnologías digitales para conectar el frente, el medio y la parte trasera. La sincronización también es una mejora de las capacidades operativas.

3. Algunas empresas sienten la ola de la industria digital, como la presión de los grandes clientes, y comienzan con antelación la transformación de las cadenas de suministro digitales o la fabricación inteligente.

Si el único propósito principal es reconstruir una nueva competitividad,

El propósito principal de la transformación digital:

1. Existen muchas clasificaciones diferentes de costos comerciales, como costos financieros y costos administrativos, costos variables y costos fijos, costos directos y costos indirectos, costos controlables y costos incontrolables. La reducción de costos significa que las empresas deberían poder reducir los gastos innecesarios y el desperdicio diario tanto como sea posible a través de cambios relacionados con la transformación digital.

2. Mejorar la calidad

La calidad de los productos empresariales generalmente se puede dividir en muchas categorías, como calidad básica y calidad adicional, calidad de uso y calidad percibida. Mejorar la calidad significa que promover la transformación digital puede ayudar eficazmente a las empresas a mejorar su rendimiento en I+D y el diseño de nuevos productos, la optimización y mejora de los procesos de fabricación, la gestión científica de las líneas de producción, el control de calidad de los productos, la inspección y las operaciones, etc. , mejorando así el nivel general de gestión de calidad de la empresa.

3. Mejorar la eficiencia

La mejora de la eficiencia empresarial implica muchos aspectos, como la eficiencia de la producción, la eficiencia logística, la eficiencia del canal, la eficiencia de la I+D, etc. Las empresas deberían poder utilizar la transformación digital para promover eficazmente la eficiencia operativa de la producción, la investigación, el suministro y las ventas internas y mejorar el nivel de desempeño general de la empresa.

El objetivo principal de la transformación digital es hacer que la gestión empresarial sea transparente y la producción más fluida. Digital Software es un desarrollador de software de gestión profesional en el campo de la decoración del hogar. Habiendo estado profundamente involucrado en el campo de la informatización de muebles durante más de 20 años, la tecnología de aplicaciones ha seguido logrando avances, respaldada por tecnología dura. Muchos casos en la industria de muebles para el hogar tienen una rica experiencia práctica en la aplicación de información real.

Respuesta: Entre todos los comentarios sobre las operaciones comerciales, los comentarios digitales son los más intuitivos y precisos.

Por lo tanto, el propósito de la transformación digital empresarial es lograr operaciones más refinadas y una gestión más precisa.

Alcanzar el propósito de crear valor de una forma más científica y razonable.

¡Hola!

Somos Elephant Cloud Technology y nos centramos en motores de computación en la nube BIM y motores de computación en la nube CIM.

La transformación digital está siendo promovida por las políticas del gobierno central. También podemos ver claramente que se ha ido extendiendo en varias industrias durante todo el año. Creemos que su valor y propósito final se pueden determinar a partir de la. Perspectiva de la sociedad, la industria y las empresas. Ángulo para compartir.

Desde una perspectiva social, la estructura poblacional es un factor básico importante que afecta el desarrollo a largo plazo de un país. Actualmente, la tendencia al envejecimiento de China se está acelerando. Teniendo en cuenta la gran base poblacional general de China, la productividad insuficiente se convertirá en una limitación importante para el desarrollo económico y la mejora continua de la calidad en el futuro. En este caso, es necesario mejorar la eficiencia laboral de la fuerza laboral de la unidad, y la manifestación intuitiva de esta eficiencia es su capacidad para percibir el entorno y la ubicación.

Por ejemplo, los miembros del equipo de operación de proyectos de construcción a gran escala, como energía hidroeléctrica, puentes y otros escenarios, necesitan comprender los cambios en los datos del sitio en tiempo real y ser capaces de comprender las decisiones y planes para las situaciones correspondientes a través de relaciones matemáticas y deducciones lógicas, movilizando así rápidamente recursos para responder. La mejora de esta capacidad situacional requiere que los sistemas digitales adquieran partículas de datos en la escena, incluidos datos sin procesar de modelos tridimensionales, datos recopilados por terminales de campo, datos de retroalimentación de IoT y muchos otros aspectos.

Mediante la integración de una gran cantidad de partículas de datos, se rompe la asimetría de información en el sistema digital, de modo que los individuos correspondientes pueden obtener la información requerida y tomar las acciones correspondientes, y por analogía con toda la sociedad. grupo de fuerza laboral, que alcanza Producir resultados más productivos con mano de obra menos limitada.

Desde una perspectiva de la industria, la digitalización permite que diferentes datos construyan un puente de comunicación y permite que diferentes tecnologías sirvan al mismo escenario. Por ejemplo, en escenarios de construcción, los datos BIM se han utilizado principalmente para las actualizaciones del modelo en la fase de diseño durante mucho tiempo, seguido de la gestión como la adaptación en el lado de la construcción, pero la mayor parte de la carga de trabajo final se completa con mano de obra.

Si los datos BIM y la maquinaria automatizada pueden combinarse de manera significativa, entonces a la maquinaria automatizada se le puede implantar un mapa cognitivo, de modo que los procesos correspondientes se puedan completar de acuerdo con los planes humanos, como la perforación automática, la pintura de paredes y otros procesos altamente repetitivos. resistencia mecánica.

Como se mencionó anteriormente, durante la fase de operación y mantenimiento, mediante la obtención de datos estáticos de los activos, como datos BIM, así como datos como los niveles de agua de los ríos circundantes, las condiciones geológicas, el tiempo y los cambios climáticos en años anteriores. , las compañías de seguros y otras unidades pueden predecir desastres naturales relacionados que pueden ocurrir debido a cambios de recursos y posibles impactos en los activos, como si los niveles máximos de agua de los ríos inundarán los activos. Si conoce esta situación, puede cooperar con la unidad de activos para tomar precauciones y diseñar un mejor plan de suscripción.

Se puede ver que la cooperación de datos y tecnología de diferentes industrias puede proporcionar soluciones más flexibles, eficientes y precisas.

Para las empresas, las plataformas digitales soportarán cada vez más datos, y sus capas subyacentes requerirán suficiente potencia informática de la computación en la nube y módulos de componentes PAAS subyacentes adaptados a la computación en la nube. Las empresas pueden utilizar la computación en la nube para subcontratar productos demasiado especializados. tareas y utilice su estructura poco acoplada y sus recursos escalables para centrarse en su negocio principal.

Por ejemplo, Elephant Cloud proporciona un motor de datos 3D para computación en la nube, que es compatible con modelos heterogéneos de gran tamaño de múltiples fuentes y también puede implementar un desarrollo flexible de llamadas API en terminales móviles y otros escenarios para respaldar el sistema. Los proveedores empaquetan varias plataformas de acuerdo con las necesidades y los puntos débiles de los clientes finales, como diseño colaborativo, gestión de construcción, gestión de proyectos, entrega digital, gestión de montaje, operación y mantenimiento de seguros, operación y mantenimiento de parques, operación y mantenimiento de tránsito ferroviario de puentes. , operación y mantenimiento de parques eólicos, etc. Escenarios y diferentes tipos de sistemas.

Como se mencionó anteriormente, compartimos nuestra comprensión del propósito de la transformación digital desde las perspectivas de la sociedad, la industria y las empresas. Esperamos que le resulte útil.

Elephant Cloud, los datos restauran la esencia del mundo, ¡enfocándose en el motor de computación en la nube BIM y el motor de computación en la nube CIM!

1. Obtener información sobre la naturaleza de la competencia empresarial, cuál es la esencia de la competencia empresarial, es decir, la competencia en la asignación de recursos y la eficiencia. El atributo esencial de una empresa es cómo tomar decisiones correctas en un entorno incierto.

2. Adaptarse a la demanda cambiante de los consumidores. En el pasado, los consumidores prestaban más atención a las necesidades funcionales, como el rendimiento de los costos, las funciones del producto y la durabilidad. Hoy en día, los consumidores jóvenes no solo prestan atención a las demandas funcionales. pero también prestar más atención al contenido, los servicios, la participación, la experiencia social, el intercambio y la comunicación también tienen demandas de experiencia correspondientes.

3. Ante la incertidumbre del mercado, la historia de la sociedad humana es una historia de resistencia a la incertidumbre y búsqueda de certeza en el desarrollo del destino humano. El miedo a la incertidumbre y la búsqueda de la certeza siempre han ido acompañados del desarrollo y evolución de la sociedad humana. La incertidumbre proviene de las capacidades cognitivas limitadas de las personas bajo restricciones de información. Hacer frente a la incertidumbre es un desafío eterno para la humanidad. Lo que pasa es que esas incertidumbres deben resolverse gradualmente hasta reducirlas al mínimo. Tomar decisiones en un entorno incierto es un gran desafío para las empresas. Pasar de la toma de decisiones basada en la experiencia a la toma de decisiones basada en datos + algoritmos es el modelo fundamental de la transformación digital empresarial. Frente a lo desconocido, las empresas necesitan más medios para comprenderlo y obtener una sensación de seguridad. Utilice el pensamiento cambiante para hacer frente a entornos de mercado inciertos.