¿Cómo sería ser una empresa donde todos son los jefes?
Cartier: El emprendimiento compartido consta de cuatro partes.
El emprendimiento compartido se divide en cuatro partes: liderazgo compartido, propiedad compartida, colaboración compartida y libertad. Entre ellos, la "libertad" es el valor central expresado a través de las tres primeras partes, que desempeña un papel en la creación y el mantenimiento de un espíritu empresarial compartido en toda la organización.
1 Liderazgo compartido
El liderazgo compartido significa que todos son líderes potenciales y quién lidera en un momento determinado depende de las capacidades y requisitos de experiencia de la situación involucrada. El liderazgo compartido brinda oportunidades para que todos los empleados participen activamente en el liderazgo, la innovación y la propiedad en toda la organización.
El Grupo American Gore utiliza este método para fomentar la participación de los empleados. Frank Semple lleva más de 20 años estudiando a Al Gore. Considera que la estructura de gestión plana de la empresa permite a la empresa seguir innovando, porque cada empleado puede expresar libremente sus nuevas ideas, independientemente de su puesto o antigüedad. Esta es una señal de liderazgo compartido. Internet ha "impactado" seriamente la jerarquía organizacional original. Todos pueden convertirse en líderes de proyectos, y el liderazgo pasa de planificar, organizar, gestionar, guiar y controlar a alentar, motivar y coordinar.
2 Compartir todo
La propiedad compartida consta de dos partes, una es la estructura formal del capitalismo compartido y la otra es la deuda financiera intelectual. Los primeros pueden existir en una variedad de formas, incluida la propiedad de pequeños empleados de la empresa, la cooperación, los dividendos, la participación en los beneficios, etc. Este último construye gradualmente la posesión psicológica a través de la participación financiera intelectual.
Compartir todo proporciona a los empleados un gran sentido de pertenencia. Imagínese, cuando los empleados tengan un sentido de propiedad psicológica, creerán que los beneficios de la empresa están vinculados a sus propios beneficios y que también tienen una participación en los beneficios de la empresa, y ya no preguntarán: "¿Cuáles son mis beneficios? " ”
3 Compartir y cooperar
El compartir y la cooperación mencionados aquí son diferentes de la llamada “cooperación y colaboración” de muchas organizaciones. Se refiere a “las cosas que pueden lograr están lejos de ser mejores que los logrados por un solo individuo trabajando solo o mediante la cooperación de muchos”. En una organización que abraza el compartir y la colaboración, todos son libres de compartir. Cuando la energía libre se distribuye profundamente dentro de una organización, inspira y dirige el esfuerzo cuando surgen desafíos y oportunidades extraordinarias.
Dé un ejemplo para ilustrar el intercambio y la cooperación: ¿Cómo producir supercomputadoras a través de chips integrados en computadoras? Los chips se pueden configurar en paralelo o en serie. Cuando se combinan en paralelo, habrá un proceso de procesamiento de información sincronizado, y cuando se configuran en serie y secuencialmente, la información también se procesará de forma sincrónica. Estos dos procesos equivalen a que un grupo de personas reciba toda la información al mismo tiempo y pase toda la información de una persona a otra en orden. Obviamente, la primera forma puede acelerar la transferencia de información y acelerar el proceso de toma de decisiones. Por lo tanto, la información puede promover la innovación, fomentar la cooperación y la rápida implementación de organizaciones compartidas.
4 Libertad
La libertad es fundamental para los otros tres componentes, incluida la libertad de examinar los términos financieros, la libertad de liderar y la libertad de desarrollar ideas. Libertad para participar e innovar significa libertad para decidir cómo perseguir sus objetivos, libertad para comunicarse sin restricciones, libertad para decidir sobre cosas pequeñas como viajar y comprar.
La libertad incluye dos partes: primero, libertad de toma de decisiones sin flujo jerárquico, como tomar decisiones correctas, actuar responsablemente, uso racional de los recursos de la empresa, etc., segundo, la expectativa de la libertad es la lealtad absoluta; . Por ejemplo, todos los empleados de la empresa pueden reembolsar directamente los gastos de viaje a través de Internet sin aprobación ni documentos, y se puede acreditar directamente en las cuentas bancarias de los empleados.
Al estimular la vitalidad de los empleados, las empresas que practican el emprendimiento compartido podrán catalizarse, mantenerse y renovarse automáticamente, e innovar y reinnovar productos, procesos y servicios de alto valor agregado.