Ventajas del entrenamiento cruzado
Ventaja 2: Ayuda a los empleados a mejorar su motivación y deshacerse de los factores psicológicos negativos de realizar únicamente trabajos monótonos sin innovación ni cambios en el pasado.
El comercio minorista es la profesión con mayor facturación. Las razones de este fenómeno son: en primer lugar, los empleados están aburridos de sus puestos y también hay un grupo de personas que piensan que los puestos que ocupan no tienen perspectivas de desarrollo y no son propicios para su desarrollo futuro, por lo que optarán por hacerlo; dejar.
Rise San: Este tipo de formación cruzada puede eliminar los conflictos de intereses entre los empleados.
En la vida, a menudo escuchamos a algunas personas quejarse de que tienen las mismas calificaciones académicas y el mismo trabajo que sus colegas, pero son inferiores porque trabajan en una posición inferior y reciben menos salario. De esta manera, se crearán divisiones jerárquicas y se reducirá el entusiasmo de los empleados, lo que no favorece la generación de más beneficios para la empresa y obstaculiza el buen desarrollo de la empresa, al mismo tiempo que no favorece la búsqueda de nuevas tecnologías por parte de los empleados; y exploración e innovación, y les llena la mente de "Sé monje por un día" y Wal-Mart no sólo ha logrado esta ventaja complementaria, sino que también se ha vuelto informal y amigable al tratar con las relaciones superior-subordinado. El "Nº 1" de Wal-Mart es una buena prueba. Ella ya no tiene la brecha entre superiores y subordinados y les da a los empleados una comprensión ideológica. El gerente general es un colega, por lo que es el gerente general y al mismo tiempo es el jefe. Esta tienda también tiene acciones, por lo que puede dedicarse plenamente a su operación, manejar adecuadamente el incidente y sentar las bases para el desarrollo y crecimiento de Wal-Mart. Por una verdad muy simple, nadie debería dejar que su inversión se vaya por el desagüe.
Lisi Cuatro: En cualquier tienda del país, los empleados pueden apoyarse entre sí.
Tasa de capacitación cruzada de los empleados
Este tipo de ganancias también es el orgullo de Wal-Mart, porque es un gigante minorista mundial y ha abierto muchas tiendas y nuevas tiendas como de costumbre. Por ejemplo, si desea abrir una tienda en una nueva ciudad y contratar nuevos empleados para completar el trabajo preparatorio antes de abrir la tienda, los clientes a menudo menospreciarán la marca de la empresa debido a la experiencia de los nuevos empleados en el manejo de incidentes, y no mejorar la eficiencia del trabajo. Y dejemos que los antiguos empleados nos apoyen para evitar acontecimientos tan adversos. Ventaja cinco: ayuda a los empleados de diferentes departamentos a considerar plenamente las condiciones reales de otros departamentos desde diferentes perspectivas, reducir las pérdidas de la empresa y lograr compartir información. Una buena prueba es que si eres compañero del departamento de compras y no te has dedicado a las ventas, no sabrás qué tipo de productos se venden bien y cuáles son las necesidades del cliente. Si también te unes al departamento de ventas, pasa del departamento de compras al de ventas, para que puedas considerarlos desde diferentes perspectivas en el futuro, reducir las pérdidas de la empresa y lograr compartir información.
Lishi 6: Puede completar rápidamente la "Operación Águila" de la empresa.
Los fines de semana y días festivos, especialmente desde Navidad hasta el Festival de Primavera, son los momentos más locos para las compras en Walmart. El entusiasmo de los clientes por comprar hizo que la tienda se llenara y los clientes hicieran cola para pagar. Por ello, la compañía pondrá en marcha la "Operación Águila" para que los empleados que no están en recepción también puedan trabajar en la caja, para que los clientes puedan salir rápidamente del supermercado. Reducir el tiempo de compra de los clientes.