¿Qué incluye la debida diligencia de la empresa?
El esquema de diligencia debida es el siguiente:
(1) Perfil de la empresa: antecedentes e introducción de la empresa; cambios en la estructura patrimonial, aumento de capital y reorganización de activos desde el establecimiento de la empresa; establecimiento de la empresa Las principales etapas de desarrollo desde su creación, así como las razones de los cambios y el desarrollo en cada etapa de los principales cambios en el desarrollo empresarial, la capacidad de producción, la rentabilidad, el volumen de ventas y la estructura del producto desde su creación; inversiones externas, incluido el monto de la inversión, la proporción de la inversión, la naturaleza de la inversión, los ingresos de la inversión y otra información y una introducción a las principales unidades invertidas de la empresa, incluida la estructura de edad, la estructura educativa, la estructura de distribución de puestos y la estructura de distribución de títulos técnicos; directores, supervisores y altos directivos; la distribución de dividendos de la empresa a lo largo de los años y la política actual de distribución de dividendos de la empresa implementada por la empresa para los altos directivos y empleados;
(2) Estructura organizativa de la empresa: la estructura de gestión organizativa actualmente establecida por la empresa; los estatutos de la empresa y la composición del consejo de administración de la empresa. Trabajos a tiempo parcial de altos directivos y miembros de la junta de supervisores; estructura accionaria de la empresa, presentación de los principales accionistas, incluidos antecedentes, proporción de participación, negocio principal, capital social, activos, rentabilidad, alcance del negocio, representante legal, etc. Transacciones comerciales entre la empresa y los principales accionistas antes mencionados (como suministro de materias primas, productos de investigación y desarrollo cooperativos, tecnología patentada y derechos de propiedad intelectual, agentes de ventas, etc.), transacciones de capital y si existen transacciones con partes relacionadas; contratos para las transacciones comerciales y de capital mencionadas anteriormente y el estándar de transacciones qué apoyo tienen los principales accionistas de la empresa para el desarrollo comercial de la empresa, incluida la financiación, el desarrollo del mercado, la investigación y el desarrollo, la inversión en tecnología, etc. Información relevante sobre las subsidiarias (fábricas) de la empresa, incluido el nombre, el negocio, los activos, los estados financieros, los ingresos y la rentabilidad, las transacciones comerciales externas, etc. Información relevante sobre las subsidiarias titulares, incluido el nombre, el negocio, los activos, el estado financiero, los ingresos y las ganancias; , transacciones comerciales extranjeras y transacciones comerciales del valle del capital nacional, cómo administrar la empresa y las subsidiarias de propiedad total (fábricas) y las subsidiarias holding en términos de administración, ventas, suministro de materiales, personal, etc.; empresas participantes.
(3) Oferta: los tipos de materias primas y otros materiales auxiliares necesarios para las operaciones de la empresa, incluyendo sus usos y proporciones en la demanda de materias primas, y si son los principales proveedores de las materias primas anteriores; la empresa tiene relaciones con proveedores relevantes. Si ha firmado un contrato de suministro a largo plazo, de ser así, describa los términos principales del contrato, enumere la proporción de materias primas proporcionadas por cada proveedor con respecto a las compras totales de la empresa; información básica de los principales fabricantes subcontratados de la empresa, detalles de las piezas subcontratadas y detalles de los moldes y la distribución subcontratados, precio de las piezas subcontratadas y ciclo de entrega, certificación de calificación del subcontratista si la empresa ha importado materias primas y, de ser así, la proporción de materias primas importadas; , si el país tiene restricciones políticas sobre las materias primas importadas; si existe el método de liquidación de las transacciones de la empresa con los proveedores de materias primas. Las transacciones de crédito son el principal consumo de energía de la empresa;
(4) Negocios y productos: el negocio principal y la descripción del negocio de la empresa actualmente dedicada, la importancia de cada negocio en los ingresos comerciales generales, información general de la industria donde se encuentra el negocio principal; las perspectivas de desarrollo de este negocio, el crecimiento del negocio principal en los últimos años, incluido el volumen de ventas, los ingresos, la participación de mercado, las tendencias de los precios de venta y las proporciones respectivas de los distintos productos en los ingresos por ventas y la segmentación de productos de la empresa; series y piezas de productos y refinamiento; la estructura de productos de la empresa, presentando los principales productos actuales y las ventas de la empresa en los últimos años; estado de la demanda de productos, contenido técnico, funciones y usos, principales tecnologías aplicadas, indicadores de rendimiento técnico y espera de competitividad del producto; . Entre los productos anteriores; apuntar a grupos de consumidores específicos; si la empresa tiene productos patentados y, de ser así, qué medidas de protección tiene la empresa, qué marcas comerciales se utilizan para vender los productos de la empresa y si las marcas comerciales anteriores están registradas y son exclusivas de la empresa; ; los principales premios y honores recibidos por los productos anteriores Título ¿Qué medidas tomará la empresa para mejorar la calidad del producto, mejorar el grado del producto y mejorar la competitividad del producto? Desarrollo de nuevos productos de la empresa.
(5) Ventas: desarrollar mercados de ventas nacionales y extranjeros para los productos de la empresa y establecer una red de ventas quiénes son los principales clientes de la empresa, introducir la información relevante de los principales clientes y la proporción de los principales; clientes en las ventas totales de la empresa; la distribución geográfica de los principales clientes; las principales áreas de ventas nacionales, la gestión de ventas y la distribución de la red de ventas de los productos de la empresa en el país y en el extranjero, la estructura de distribución y la proporción; de los principales países y regiones exportadores; si la empresa tiene un contrato de ventas a precio fijo a largo plazo; las principales medidas y herramientas de marketing de la empresa para ampliar la estructura del personal de ventas, incluido el número de personas, la educación, la experiencia laboral y la división de; mano de obra, etc
; Los principales incentivos de la empresa para el personal de ventas; cuál es la estrategia publicitaria de la empresa, los principales medios publicitarios y la proporción de los gastos publicitarios en cada medio, los gastos publicitarios anuales totales de la empresa y el crecimiento, los gastos publicitarios totales representaron la proporción de gastos totales de la empresa; ; la lista de los principales competidores de la empresa en los mercados nacionales y extranjeros y la situación principal de los principales competidores, la cuota de mercado de la empresa y sus principales competidores en los mercados nacionales y extranjeros qué servicios postventa ofrece la empresa a los consumidores y; cómo organizar el período de crédito de la empresa es cuánto tiempo, cuál es la proporción de ventas a crédito con respecto a las ventas totales, si ha habido deudas incobrables en la historia y cuál es la proporción real de deudas incobrables con respecto a las cuentas por cobrar cada año; y reputación de los principales clientes de crédito; ¿tiene la empresa derechos de importación y exportación? En caso negativo, ¿a qué empresa de comercio exterior le confía principalmente la introducción de la información principal de la empresa de comercio exterior? ¿Qué impacto tendrá la entrada de China en la OMC en los productos de la empresa?
(6) I+D: el instituto de investigación de la empresa, incluido el tiempo de establecimiento, la intensidad de la I+D, los resultados de la I+D, el equipo principal de investigación, los métodos de I+D, los procedimientos de I+D, la organización y la estructura de gestión de la I+D, etc. La estructura del personal de desarrollo técnico de la empresa, los currículums de los ingenieros y los principales desarrolladores técnicos, la lista de las principales instituciones de I+D que cooperan con la empresa y su estado de desarrollo cooperativo; la principal introducción de las principales tecnologías patentadas; derechos de propiedad y patentes que actualmente posee la empresa, incluido el nombre, el propósito, la aplicación y los premios; los gastos anuales de I+D de la empresa y su proporción con los ingresos operativos de la empresa; ¿qué nuevas tecnologías y productos está desarrollando actualmente la empresa? El ciclo de desarrollo de nuevos productos de la empresa; nuevas tecnologías y nuevos productos previstos para desarrollarse en el futuro.
(7) Principales activos fijos e instalaciones comerciales de la empresa: la composición de los principales activos fijos de la empresa, incluido el nombre, valor original, valor neto, cantidad, finalidad y depreciación de los principales equipos y tecnología avanzada. según los fines de producción y operación, asignación de activos fijos para fines auxiliares de producción y operación, fines no productivos y de operación, fines de oficina, fines de transporte y otros fines de propiedad de la empresa, incluido el área de construcción; , área ocupada, valor original, valor neto, depreciación y método de adquisición Los principales proyectos actualmente en construcción por la empresa, incluido el nombre, plan de inversión, período de construcción, fecha de inicio, fecha de finalización, avance y si ha sido aprobado por el gobierno; departamentos; la naturaleza, superficie, precio de mercado, método de adquisición y precio de adquisición del terreno que actualmente posee la empresa (precio de alquiler).
(8) Finanzas corporativas: la fuente y composición de los ingresos y ganancias de la empresa; la composición de los principales costos comerciales de la empresa y los gastos administrativos de la empresa; Proporción de ingresos comerciales en ingresos totales; 5. La composición de los principales gastos de la empresa, tasa de rotación de cuentas por cobrar, tasa de rotación de inventario, índice circulante, índice rápido, rendimiento de los activos netos, margen de beneficio bruto, índice de activos y pasivos y otros financieros. indicadores en los tres años anteriores; los tres años anteriores de la empresa, los balances, las ganancias y los estados de distribución de ganancias; ¿cuáles son los factores que tienen un impacto significativo en los principales ingresos y gastos operativos futuros de la empresa? Los distintos tipos impositivos actualmente aplicados por la empresa.
(9) Principales reclamaciones y deudas: ¿Cuáles son las principales reclamaciones actuales de la empresa y los motivos de su formación? Los principales préstamos bancarios actuales de la empresa, el monto, la tasa de interés, el plazo, la fecha de vencimiento y si están vencidos. préstamos; la empresa Préstamos a partes relacionadas (accionistas, empleados, filiales holding); la empresa garantiza préstamos a los principales accionistas y otras empresas y empresas con poca garantía;
(10) Proyecto de inversión: información principal del proyecto de inversión, incluida la viabilidad del proyecto, el establecimiento del proyecto, el uso, la inversión total, la fecha de inicio planificada, la información de antecedentes del proyecto, el período de recuperación de la inversión, la tasa de rendimiento financiero y Ingresos por ventas anuales, ganancias después de alcanzar la producción, etc., el contenido técnico, los avances tecnológicos, las perspectivas de desarrollo futuro del mercado del proyecto de inversión y su impacto en el desarrollo de toda la empresa; cuáles son los principales proyectos de inversión que la empresa ha completado; hasta ahora, y una introducción a los principales proyectos de inversión que se han completado.
(11) Otros: el avance, madurez, características, desempeño y ventajas de la tecnología y los procesos de producción actuales de la empresa en comparación con los competidores en la misma industria, las principales ventajas comerciales actuales de la empresa, ventajas de gestión, competitivas; ventajas, ventajas de mercado y ventajas tecnológicas; la Sociedad, sus principales accionistas, directores y altos directivos se encuentran actualmente siendo objeto de procesos judiciales. Si es así, ¿qué impacto tendrá en la empresa?
(12) Información general de la industria: desarrollo de la industria en los últimos años; políticas industriales nacionales y medidas de gestión relacionadas con la industria, así como posibles cambios de políticas en el futuro; e introducción a la misma industria Principales competidores, incluida la capacidad de producción anual, la producción real anual, el volumen de ventas anual, los ingresos por ventas, la participación de mercado y la posición en el mercado interno el impacto de las políticas nacionales actuales en la industria; una introducción a la situación actual del mercado nacional, incluida la demanda anual, la oferta anual, la distribución regional de la demanda, la distribución regional de la oferta, el número de empresas productoras y si compite con productos importados similares.