¿Cuál es el proceso de solicitud de proyectos y los métodos de gestión de proyectos de la empresa?
2.? Una vez que el líder del proyecto completa la presentación de los materiales de solicitud del proyecto, debe coordinar y comunicarse con los departamentos gubernamentales pertinentes de manera oportuna para complementar y mejorar los materiales de solicitud, firmar un contrato después de que se apruebe el proyecto y comunicarse con el departamento financiero; manejar la contabilidad del fondo de apoyo; comprender la revisión del proyecto, la inspección de mitad de período, la aceptación de la finalización, etc. Los requisitos del enlace se comunicarán al departamento de proyectos y a la oficina del presidente de la empresa para hacer un buen trabajo en la gestión de la implementación del proyecto. ?
3.? Si los asuntos mencionados anteriormente relacionados con la comunicación con empresas de servicios deben comunicarse a través de cartas de trabajo, correos electrónicos o llamadas telefónicas, se deben mantener registros de las comunicaciones. ?
4.? Una vez completada la aceptación del trabajo del proyecto, el líder del proyecto debe resumir los documentos de trabajo del proyecto y los registros de comunicación de manera oportuna y transferirlos a la oficina del presidente para su archivo y preservación.
Métodos de gestión de proyectos:
La aplicación de la gestión de proyectos en las empresas consiste en combinar los principios generales de la gestión de proyectos con las prácticas comerciales de las empresas para formar sus propios métodos de gestión de proyectos.
El método de gestión de proyectos de una empresa es un producto integral de la aplicación por parte de la empresa de procesos, sistemas, políticas, herramientas y plantillas de gestión de proyectos.
Por ejemplo, Li Ding Consulting ofrece proyectos de consultoría para AsiaInfo, lo que ayuda a AsiaInfo a formar el método de gestión de proyectos empresariales de AsiaInfo: el método de gestión de proyectos de AsiaInfo.