Patente de desarrollo de semillas agrícolas de China
Un breve análisis de las tendencias de desarrollo nacional (esta es mi propia opinión, no necesariamente exhaustiva). Hay cinco tendencias principales de desarrollo en la industria de semillas extranjera: la primera es la agrupación industrial, la segunda es la especialización empresarial. , y el tercero es la innovación tecnológica, el cuarto es la maximización del valor de mercado y el quinto es la precisión de la gestión.
En primer lugar, los clusters industriales tienen un enorme potencial. Podemos mirar ejemplos para ilustrar que las empresas multinacionales se están desarrollando muy rápidamente en la actualidad. De 1985 a 1966, la concentración del mercado de las 10 principales industrias de semillas del mundo aumentó 0,9 puntos porcentuales por año. De 196 a 2006, se espera que aumente 1,9 puntos porcentuales por año.
En segundo lugar, la profesionalización operativa. Hablemos de Estados Unidos en particular. Estados Unidos es muy fuerte en la industria de las semillas. Los Estados Unidos y las empresas multinacionales estadounidenses controlan el 50% del mercado mundial de semillas, el 70% de las patentes de Jai Singh y el 40% de los recursos comerciales de germoplasma. Las empresas de semillas estadounidenses son fuertes. Se especializan en un aspecto, tienen una buena división del trabajo y son el pilar de la innovación tecnológica y la competencia internacional. Esto es valioso. Ésta es la cuestión central. Además, el sector público nacional se centra en la investigación básica, los servicios de bienestar público y funciones como la legislación, la administración y la justicia, y la coordinación de las relaciones internacionales. Esta división del trabajo es clara. ¿Qué mecanismos en países extranjeros admiro particularmente? La integración de la industria, la academia y la investigación, la cría y el marketing son integrales, por lo que su operación es integral.
En tercer lugar, debemos prestar atención tanto a la innovación de alta tecnología como a la industrialización de alta tecnología. Lo más importante en el exterior es llevar a cabo la industrialización. En primer lugar, destaca la innovación de alta tecnología. Las diez principales empresas multinacionales de semillas del mundo tienen una participación de patentes del 50% al 60% en el campo de la biotecnología agrícola, lo que acelera la industrialización de la tecnología. El mercado mundial de semillas genéticamente modificadas ha crecido en 7.500 millones de dólares anuales desde 115 millones de dólares en 2008. Por ejemplo, de 1996 a 2008, la superficie mundial de plantación de cultivos genéticamente modificados se multiplicó por 74, convirtiéndose en la tecnología de más rápido crecimiento en la historia moderna.
La cuarta característica es maximizar el valor de mercado. El valor del mercado mundial de semillas aumentó de 1.200 millones de dólares en 1975 a 36.500 millones de dólares en 2008, y la tasa de crecimiento anual promedio en los principales países superó el 7%. En segundo lugar en volumen de comercio total, el volumen del comercio mundial de semillas aumentó de 1.100 millones de dólares EE.UU. en 1975 a casi el 50% en 2005.
La quinta característica también es muy importante y es especialmente digna de referencia por parte de las empresas nacionales. La gestión de precisión se manifiesta en dos aspectos: mejorar la calidad y agregar valor en la producción. ¿Cuáles son sus principales características? Con la globalización del diseño de producción, la profundización del procesamiento de semillas, la mecanización de los países productores y la gestión extrema de la calidad, la calidad de nuestra producción es un gran problema. El segundo aspecto del marketing de precisión es reducir los riesgos y mejorar la eficiencia. Con la ayuda de la tecnología de la información, comprenden plenamente las características de los productos y las necesidades de los clientes y llevan a cabo actividades de marketing que combinan con precisión la oferta y la demanda. Especialmente cuando se trata de personas orientadas a las personas, personalmente he visto al personal de marketing de una gran empresa ir al campo para enseñar a los agricultores cómo aplicar pesticidas y llevar bolsas para ayudar a sembrar semillas. Están tratando de comprender la información, por lo que creo que la industria de semillas de China tiene mucho que aprender.