¿Se puede promover al personal laboral de las instituciones públicas a cuadros adjuntos de nivel de sección? ¿Cómo puedo conseguir un ascenso?
Dado que las instituciones públicas han utilizado durante mucho tiempo el sistema de gestión de personal de las agencias administrativas, se han vuelto independientes de las agencias gubernamentales y las instituciones públicas. Durante los últimos 40 años de reforma y apertura, las instituciones públicas han emitido una serie de. Los documentos de respaldo de la reforma se adaptaron a las características de desarrollo de las instituciones públicas. Las unidades alguna vez tuvieron un sistema de gestión de personal claramente diferente e independiente de los organismos administrativos.
Los trabajadores de instituciones públicas, si existen vacantes en puestos directivos y técnicos en la unidad, y si reúnen las condiciones, pueden concursar para puestos directivos o técnicos y gozar de los beneficios laborales correspondientes. Sin embargo, la recontratación no significa cambiar de estatus. Los trabajadores que trabajan en puestos directivos o técnicos no han cambiado su identidad como trabajadores. Según las reglas políticas, no pueden ser seleccionados para puestos de orientación por encima del nivel de sección adjunta. El puesto y la identidad del editor comercial (aquí se refiere al editor de carrera) y la identidad
El término "personal de trabajo y asistencia" es inexacto y incorrecto. El término más preciso es el personal en el trabajo del establecimiento comercial. y puestos de asistencia. La principal fuente de este tipo de personal es el personal militar que se ha trasladado a otros puestos de trabajo, lo que actualmente está disminuyendo paulatinamente (en particular, algunas autoridades centrales se refieren al personal temporal como personal de servicio, y lo que aquí se analiza es personal de servicio dentro del establecimiento formal). ).
Desde la reforma de las instituciones públicas en 2009, las instituciones públicas han completado la transición de la "gestión de identidad" a la "gestión de cargos", es decir, la identidad anterior de cuadros y trabajadores se ha ido transformando paulatinamente en empleados en puestos directivos y profesionales empleados técnicos y empleados intensivos en mano de obra. El personal de las instituciones públicas puede alternar entre tres puestos.
Me gustaría mencionar aquí que, aunque la transición se ha completado, todavía hay opciones de identidad en el archivo, que no cambiarán incluso si cambia de trabajo. (Por ejemplo, un empleado que anteriormente era trabajador en un puesto de trabajo-servicio será transferido a un puesto profesional para mejorar su título profesional. Cuando se jubile, seguirá siendo un trabajador. ¿Cómo se calculará su salario después de la jubilación? temporalmente incierto.)
Habilidades de trabajo y servicio elegibles El personal del puesto (estado de trabajador) que ha sido transferido y reclutado a puestos de nivel gerencial nueve es elegible para competir por puestos gerenciales con responsabilidades de liderazgo en instituciones no públicas. Condiciones rígidas para la transferencia de puestos de trabajo a puestos directivos (tomando como ejemplo pueblos y ciudades)
1. Requisitos de calificación educativa
Los requisitos para la transferencia de puestos de trabajo a puestos directivos son muy. bajo Sólo necesitas tener un título universitario o superior reconocido por el Ministerio de Educación. Los exámenes de ingreso a la universidad para adultos, la educación continua, los cursos por correspondencia, etc. son calificaciones académicas reconocidas por el Ministerio de Educación.
Cabe señalar que este es el estándar mínimo, y los departamentos de recursos humanos de algunos lugares pueden seleccionar requisitos de calificación académica. 2. Requisitos de edad
En circunstancias normales, aquellos que se han jubilado solo durante 10 años no pueden volver a completar la transferencia de trabajo. Los hombres no pueden exceder los 55 años y las mujeres no pueden exceder los 45 años (no se discute el estado de jubilación retrasada).
Tomemos como ejemplo las ciudades y pueblos, la época es unos años antes. Dado que la transferencia de un puesto de trabajador del municipio a un puesto directivo definitivamente será solo a un puesto directivo de nivel 9 (miembro de sección), se necesitarán varios años de trabajo para ascender al nivel gerencial 8 (sección asociada). , el hombre medio querría volver a alcanzar el nivel 8 a la edad de 55 años. Es sencillamente imposible. 3. Experiencia laboral
Los trabajadores que requieran ser transferidos deberán haber laborado en la unidad durante 5 años consecutivos, y deberán estar calificados o superiores en la evaluación anual.
Algunas unidades y personal ni siquiera requieren de 1 a 2 candidatos destacados. Debes saber que de cada 100 personas (personal administrativo más personal comercial) en una ciudad, solo hay 10 personas destacadas, por lo que las condiciones son bastante duras. Ejemplos de bases de políticas:
El artículo 12 de los "Métodos para la gestión de instructores de instituciones públicas por debajo del nivel municipal en la provincia de Shandong (prueba)" implementado el 16 de enero de 2018, selecciona a los instructores de instituciones públicas. basado en las características de la industria y los requisitos laborales generalmente se llevan a cabo mediante selección interna dentro de la unidad, selección externa, competencia (contratación), selección abierta (contratación), etc. También puede explorar la posibilidad de confiar la selección de agencias relevantes y otros métodos de selección que conduzcan a talentos destacados para destacar. Para seleccionar personal de orientación de empresas, organizaciones sociales, reconocidas universidades extranjeras (de ultramar), instituciones de investigación científica y otras unidades sin restricciones como la identidad, generalmente se adopta la selección (contratación) abierta.
Artículo 15: En el nombramiento de dirigentes de instituciones públicas, el sistema de selección, el sistema de nombramiento y el sistema de empleo se implementarán según las diferentes situaciones. Para el personal de orientación administrativa, iremos incrementando paulatinamente la implementación del sistema de citas. En unidades con condiciones maduras se podrá implementar el sistema de citas para todo el personal de orientación administrativa. El sistema de nombramiento generalmente debe implementarse para aquellos que rompen la selección de identidad y otras restricciones, están abiertos a la selección pública (reclutamiento) e introducen talentos del extranjero (en el extranjero) para servir como líderes de instituciones públicas.
Artículo 16: Los instructores de las instituciones públicas que implementen el sistema de nombramiento serán nombrados de acuerdo con la autoridad de gestión del cuadro. La relación de nombramiento se confirmará mediante aviso de nombramiento, carta de nombramiento, etc., el contrato de trabajo. firmarse, y las responsabilidades laborales, período de nombramiento y El propósito del trabajo, remuneración, condiciones de despido, etc. El puesto y los beneficios relacionados son válidos durante el período de empleo.
La razón por la que no funcionó antes de la reforma fue por la cuestión de “identidad”. Hoy en día, las fronteras de identidad entre cuadros y trabajadores en el sistema de personal de las instituciones públicas (excepto las definiciones detalladas en los archivos) se han diluido. Los servidores públicos que sean trabajadores de instituciones no públicas que implementen el sistema de nombramiento pueden ser contratados en los puestos correspondientes para ocupar determinados puestos de liderazgo, pero este sigue siendo un nombramiento (válido internamente y con un límite de tiempo), asumiendo responsabilidades y disfrutando de los beneficios correspondientes. La identidad inicial no ha cambiado.
El personal en tres tipos de puestos, incluidos puestos directivos, puestos profesionales y técnicos y puestos de asistencia al trabajo, puede transferirse entre sí mediante competencia laboral de acuerdo con los principios de apertura, justicia y equidad cuando la unidad Las instituciones públicas ya no realizan gestión de identidad sobre el salario y beneficios del puesto transferido, por lo que el personal puede moverse entre los tres tipos de puestos. Al realizar la transferencia solo se cambia el puesto de trabajo y el salario y beneficios del puesto. , y no hay manipulación de la identidad. Como se enfatizó anteriormente, no administrar por identidad es resolver las barreras de identidad que restringen las actividades. La identidad se ha convertido en historia y solo existe en archivos personales (el cambio de trabajo no cambia la identidad).
Quienes aún se encuentren en el puesto al momento de jubilarse deberán seguir los procedimientos de retiro en el trabajo de acuerdo con el puesto transferido y disfrutar de los beneficios del puesto.