China Chengtong Holding Group Co., Ltd. Principales eventos de Chengtong
Antes de 1992, cada empresa miembro era el principal canal de circulación y desempeñaba el papel de reservorio de la economía nacional.
En 1992, 19 empresas directamente dependientes del Ministerio de Materiales establecieron un grupo con el objetivo de construir un grupo nacional de materiales.
En 1997 se comenzó a reconstruir la matriz del grupo y se estableció el sistema matriz-subsidiaria.
Durante 1999, el grupo completó la rectificación y se deshizo de 62 empresas, que obtuvieron beneficios ese año y quedaron bajo la dirección del Comité Central de Trabajo de Empresa.
En 2001, el grupo contrató a Kearney, una reconocida firma de consultoría estratégica, para brindar asesoramiento y determinar la dirección estratégica para el desarrollo de la logística moderna.
En 2002, la estrategia de desarrollo logístico estableció objetivos de desarrollo: para 2007, los ingresos de las principales empresas se cuadruplicarán; el ingreso per cápita de los empleados se duplicará; 4%, ingresando al ranking de empresas destacadas de la misma industria.
En 2003, el grupo se convirtió en el primer grupo de empresas piloto bajo la Junta Directiva de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales, mejorando la estructura de gobierno corporativo y sentando las bases para el desarrollo futuro de la grupo.
En 2004, el Congreso del Grupo del Partido propuso nuevos objetivos de desarrollo: para 2008, los ingresos operativos alcanzarán los 20 mil millones de yuanes, el rendimiento de carga será de 50 millones de toneladas, el beneficio total será de 300 millones de yuanes y el ingreso per cápita será de 50.000 yuanes; Listado por el Ministerio de Comercio como una empresa de circulación a gran escala con contactos clave a nivel nacional.
En el año 2005, el grupo continuó impulsando el programa piloto de la junta directiva, y fue aprobado por la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes del Estado [2005] N° 116, convirtiéndose en una empresa estatal piloto. La empresa de gestión de activos de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales exploró activamente nuevas formas de ajustar el diseño y la estructura de las empresas centrales, y proporcionó El desarrollo del grupo ha abierto un espacio más amplio.
En 2006, China Huandao (Group) Co., Ltd., como la primera empresa central que finalizó con éxito su administración fiduciaria, se fusionó oficialmente con China Chengtong, convirtiéndose en un caso histórico en el que el trabajo piloto de SASAC Asset Management Company logró avances importantes.
En 2007, el grupo logró unos ingresos comerciales principales de 24.550 millones de yuanes, un rendimiento del negocio logístico de 59.654,38 millones de toneladas, unas ventas comerciales de 10,23 millones de toneladas, un beneficio total de 433 millones de yuanes y una tasa de rendimiento de activos netos de 3,07%. Un máximo histórico. Se logró un avance general en el desarrollo.
En 2008, se completó la reestructuración y colocación de personal a gran escala de ocho empresas industriales militares, incluidas Putian, Huandao, Zhongying y 11, y la gestión de activos logró resultados iniciales.
En 2009, el grupo identificó tres sectores principales: desarrollar empresas ventajosas, cultivar empresas incubadas y salir de empresas difíciles. Propuso que para 2015, se convertiría en un ingreso de activos superior a 100 mil millones de yuanes, sirviendo a la reestructuración. de empresas centrales y ajustar la estructura económica nacional. Los objetivos de desarrollo de las empresas de gestión de activos que desempeñan un papel único en el.
En 2010, China Packaging Corporation se integró en China Chengtong Holding Group Co., Ltd. como una filial de propiedad absoluta. .
En septiembre de 2010, con la aprobación de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado, el grupo añadió el negocio principal de "producción, desarrollo y utilización de papel de pulpa forestal", y el La fortaleza general del segmento de fabricación de papel saltó a los cinco primeros en la industria nacional. Se han logrado avances importantes en la implementación de la estrategia "Going Global", se ha completado la mayor inversión comercial de China en el extranjero y se ha construido una plataforma china de comercio de productos básicos para Rusia, Europa del Este e incluso toda Europa.
En 2011, China Merchants Group Corporation se fusionó con China Chengtong.