Las empresas deben determinar el proveedor final mediante ciertos criterios de selección. Los criterios de evaluación de proveedores incluyen ().
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La evaluación de proveedores es un método eficaz para que las empresas evalúen y gestionen a los proveedores. Es un proceso importante para que las empresas analicen a los proveedores de manera oportuna, descubran problemas con los proveedores y. gestionar los riesgos.
Como base básica para que las empresas implementen la evaluación de proveedores, el establecimiento de estándares y calificaciones científicas proporciona una base importante para que las empresas gestionen a sus proveedores.
1. Capacidades técnicas de los proveedores: Los proveedores deben tener capacidades técnicas suficientes para cumplir con los requisitos de la empresa en términos de calidad, tecnología, servicio postventa, etc. Su nivel técnico se puede verificar a través de on-line. Inspecciones de obra, visitas, documentación técnica, etc. forma de comprobarlo.
2. Entrega a tiempo: los proveedores deben entregar los productos de manera precisa y oportuna de acuerdo con el tiempo del pedido y, al mismo tiempo, preocuparse por los clientes para garantizar el tiempo de llegada y la velocidad de los productos del cliente.
3. Servicio posventa perfecto: los proveedores deben establecer un sistema de servicio posventa completo para garantizar que no haya problemas de calidad durante el uso de los productos e investigar rápidamente los defectos en los productos.
4. Fortaleza económica: Los proveedores deben tener una buena fortaleza económica para poder ofrecer productos y servicios de alta calidad en el momento oportuno. La solidez financiera de los proveedores se puede verificar a través de sus estados financieros y otros registros.